工業(yè)與民用建筑施工技術(shù)管理分析

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隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)也在日益進(jìn)步，現(xiàn)如今的建筑業(yè)市場競爭日益激烈，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就務(wù)必要不斷提升自身實(shí)力，提高建筑施工技術(shù)。建筑施工技術(shù)的進(jìn)步及完善，不僅有助于增強(qiáng)施工企業(yè)自身的實(shí)力，同時還能推動行業(yè)的良性競爭，促進(jìn)我國建筑業(yè)的快速發(fā)展。由此可見，對工業(yè)與民用建筑施工技術(shù)進(jìn)行研究，對于提高建筑施工技術(shù)管理水平有著積極的影響。

1工業(yè)與民用建筑施工技術(shù)管理意義

1．1重要性

建筑施工技術(shù)主要是指采用最科學(xué)合理的方法計(jì)劃、指揮、調(diào)控企業(yè)內(nèi)部的各個要素和技術(shù)，提高企業(yè)的競爭力。建筑施工技術(shù)管理應(yīng)該貫穿于建筑施工的各個環(huán)節(jié)，在保證施工質(zhì)量、控制成本方面有著重要作用。建筑施工是一個系統(tǒng)且復(fù)雜的過程，需要多個工種協(xié)調(diào)配合才能完成，但各個工種采用的技術(shù)也不盡相同，因此，要針對每個工種制定相應(yīng)的施工技術(shù)管理規(guī)范，以便為建筑施工質(zhì)量提供保障。

1．2作用

工業(yè)與民用建筑施工技術(shù)管理的作用主要體現(xiàn)在以下三個方面:首先，在工業(yè)與民用建筑施工中進(jìn)行施工技術(shù)管理，能保證以最科學(xué)合理的方法指導(dǎo)建筑施工，對建筑施工起到良好的監(jiān)督管理的作用，同時還能有效的降低施工成本，實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益;其次，通過相應(yīng)的技術(shù)管理能夠發(fā)現(xiàn)施工中的問題，有效控制質(zhì)量和安全的各類隱患，以免造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，同時技術(shù)管理對員工提出了更高的要求，能不斷提高企業(yè)員工的專業(yè)技能和技術(shù)技能;最后，通過技術(shù)管理能夠制定出最高效的施工方法，全面發(fā)揮人力、物力等優(yōu)勢，提高施工企業(yè)的競爭實(shí)力。

2工業(yè)與民用建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)容

2．1技術(shù)人才

我國積極倡導(dǎo)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，人才的重要性可謂是不言而喻，建筑施工技術(shù)管理中也不例外。建筑施工是一個復(fù)雜且艱巨的系統(tǒng)性工程，需要有強(qiáng)大的技術(shù)支持和人才儲備，只有這樣才能保證建筑施工的順利進(jìn)行。建筑施工中的每一環(huán)節(jié)都十分重要，一個環(huán)節(jié)的疏忽都可能對建筑施工產(chǎn)生重大影響，所以，要高度重視相關(guān)的技術(shù)管理，做到科學(xué)調(diào)配、實(shí)時管理。此外，還要掌握基本的技術(shù)技能，提高思想道德意識和責(zé)任意識，切實(shí)做到全心全意為建筑工程的質(zhì)量著想。

2．2工程管理標(biāo)準(zhǔn)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，傳統(tǒng)的工程管理標(biāo)準(zhǔn)顯然已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，所以完善工程管理標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)迫在眉睫。工程管理標(biāo)準(zhǔn)是建筑施工的硬性指標(biāo)，也是保障建筑安全和質(zhì)量的重要工具，對推進(jìn)我國建筑業(yè)的發(fā)展具有重要作用。在完善相關(guān)工程管理標(biāo)準(zhǔn)的同時還要加強(qiáng)對違法行為的查處力度，杜絕一切建筑施工違法行為。

2．3圖紙會審

由于建筑設(shè)計(jì)和施工兩個環(huán)節(jié)分屬于不同的部門，所以在日常建筑施工中經(jīng)常出現(xiàn)施工達(dá)不到預(yù)期效果的情況。針對這一問題技術(shù)管理人員要加強(qiáng)設(shè)計(jì)部門與施工部門之間的交流與溝通，熟悉施工的整個流程和環(huán)節(jié)，規(guī)范施工操作，明確各個單位的職責(zé)等。另外，技術(shù)管理人員應(yīng)充分了解建筑施工中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和難點(diǎn)環(huán)節(jié)，并加強(qiáng)對這些環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，確保建筑施工能夠達(dá)到預(yù)期的效果。

2．4落實(shí)技術(shù)管理制度

上述三個方面均是針對工業(yè)與民用建筑施工技術(shù)管理的理論指導(dǎo)，只有在建筑施工中予以實(shí)際應(yīng)用，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。所以，技術(shù)管理工作要真正落實(shí)到建筑施工中的每個環(huán)節(jié)，繼而發(fā)揮技術(shù)管理的優(yōu)勢和作用。

3提高工業(yè)與民用建筑施工技術(shù)管理水平的措施

3．1完善施工技術(shù)管理制度

制定并完善建筑施工技術(shù)管理制度，可以使技術(shù)管理有強(qiáng)大的制度保障，也能夠使技術(shù)管理更加科學(xué)合理。所以為了提高施工技術(shù)管理制度的執(zhí)行力，企業(yè)要定期對技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，使其能夠順應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。同時，為了在源頭上盡可能多的杜絕安全隱患，要加強(qiáng)建筑施工安全管理力度，抵制一切不安全行為，并對違反相關(guān)規(guī)范的人員予以嚴(yán)厲懲處。

3．2完善基礎(chǔ)性工作

國家針對建筑施工技術(shù)有一定標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)要根據(jù)國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定符合自身實(shí)際情況的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。要想提高企業(yè)的市場競爭力和市場占有率，施工企業(yè)制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)?shù)母哂趪壹夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)，只有企業(yè)有了規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，才能正確的對建筑施工給予指導(dǎo)。與此同時，還要做好原始資料的記錄工作，保證原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性以及完整性，對一些施工中存在的安全隱患要特別批注，并且要將記錄的原始資料以及其他建筑施工中產(chǎn)生的資料和檔案采用科學(xué)的方法進(jìn)行整理和保存，因?yàn)檫@些資料均是建筑施工的原始數(shù)據(jù)，對今后建筑施工工作有著較強(qiáng)的指導(dǎo)意義和借鑒意義。此外，還可以根據(jù)保存的資料進(jìn)行技術(shù)研究并予以創(chuàng)新，促進(jìn)施工質(zhì)量的強(qiáng)化。

3．3落實(shí)責(zé)任制

建筑施工技術(shù)管理中應(yīng)該明確責(zé)任制，激發(fā)技術(shù)管理人員高度的責(zé)任意識，及時發(fā)現(xiàn)建筑施工中存在的問題并進(jìn)行修正，減少企業(yè)不必要的損失。如果在建筑施工中由于技術(shù)管理人員的疏忽給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)由技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)。所以，技術(shù)管理人員要認(rèn)真審核施工中的數(shù)據(jù)，嚴(yán)格把關(guān)建筑施工中的各個環(huán)節(jié)。

3．4完善施工技術(shù)交底制度

技術(shù)交底是建筑施工技術(shù)管理工作的重要組成部分，準(zhǔn)確的進(jìn)行技術(shù)交底是技術(shù)管理中必不可少的環(huán)節(jié)。每一級技術(shù)管理人員都應(yīng)當(dāng)及時與下一級技術(shù)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工人員能夠準(zhǔn)確的了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖和對建筑質(zhì)量的要求。

3．5加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理不僅存在于對材料質(zhì)量的管理以及對技術(shù)的管理中，同時還包括工程維護(hù)等多方面。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新工藝和新技術(shù)相繼產(chǎn)生，在建筑施工中不免會出現(xiàn)一些技術(shù)難題，需要成立與之對應(yīng)的技術(shù)小組才能保障施工工程的質(zhì)量。建筑施工質(zhì)量管理流程圖，揭示了建筑施工管理的全過程。

3．6加強(qiáng)施工成本控制

施工成本是展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力的重要指標(biāo)，能用較少的成本獲取較大的經(jīng)濟(jì)收益的企業(yè)在市場競爭中才有競爭力。加強(qiáng)施工成本控制能夠節(jié)約建筑施工中不必要的開支，整體提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上進(jìn)行成本控制是一個復(fù)雜的過程，主要從以下幾個方面入手:首先，明確成本控制目標(biāo)。技術(shù)管理人員要根據(jù)每個建筑工程的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的成本控制目標(biāo)，既要達(dá)到建筑施工的預(yù)期效果，同時還要減少資金的使用，在成本控制目標(biāo)的引導(dǎo)下使得成本控制更加有效;其次，成本控制要貫穿于工程的每個環(huán)節(jié)，減少人力、物力的投入，并使用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)來降低成本。

3．7施工安全控制

工業(yè)與民用建筑施工技術(shù)管理中的各個環(huán)節(jié)都要以安全為基礎(chǔ)，只有保障施工人員的安全，一切施工工程才能順利進(jìn)行。現(xiàn)階段很多建筑施工事故的發(fā)生都是因?yàn)槭┕と藛T的安全意識不強(qiáng)導(dǎo)致的，所以企業(yè)要加強(qiáng)施工人員的安全宣傳力度，提高施工人員的安全意識。同時企業(yè)和政府要加強(qiáng)安全管理，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，防止出現(xiàn)一些重大的安全事故。

4結(jié)語

工業(yè)與民用建筑質(zhì)量的好壞與人們息息相關(guān)，所以，相關(guān)人員要高度重視建筑施工技術(shù)管理工作，采取有針對性的方法來加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理工作，在確保質(zhì)量的前提下減少施工成本，增加市場占有率，從而推動我國建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展及施工質(zhì)量的提升。

作者：李成棟 單位：山西省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司