煤礦機電技術(shù)管理論文3篇
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第一篇
機電設(shè)備都有其運行規(guī)律和使用周期，如果操作人員只關(guān)注一些關(guān)鍵設(shè)備的運轉(zhuǎn)是無法滿足機電設(shè)備綜合管理的需要的。煤礦機電設(shè)備運行不是只靠一兩件關(guān)鍵設(shè)備就能支撐的，需要整個系統(tǒng)的相互配合，需要操作人員和監(jiān)督人員對機電設(shè)備進行整體的管理和監(jiān)督。有時候一些無關(guān)緊要的問題比如超負荷運轉(zhuǎn)悶車、對牽引鏈松緊程度缺乏必要檢查、機械部件運轉(zhuǎn)有雜音等，如果這些看似無關(guān)緊要的問題沒有得到很好解決，將給后續(xù)的采礦工作帶來安全隱患。
2煤礦機電技術(shù)管理改進措施
（1）加強制度建設(shè)。在不斷推動煤礦安全生產(chǎn)的同時必須完善煤礦機電技術(shù)管理體系的建設(shè)，并強化對該體系的落實和執(zhí)行力度。相關(guān)部門必須仔細研究煤礦生產(chǎn)的安全問題，加強煤礦機電設(shè)備管理制度的建設(shè)，落實相應(yīng)的解決措施，提高機電設(shè)備操作的規(guī)范性。
（2）及時更新老化機電設(shè)備。
①及時檢查煤礦機電設(shè)備，建立機電設(shè)備運行數(shù)據(jù)庫，掌握機電設(shè)備的運行狀況，確定設(shè)備需要更新目標；
②在采購新的機電設(shè)備時一定要嚴格控制采購的機電設(shè)備的質(zhì)量；
③在機電設(shè)備安裝的時候要嚴格遵守安裝規(guī)范，堅決保證安裝要求，安裝過程中要有設(shè)備生產(chǎn)廠家或者其他來源的專業(yè)人員進行指導(dǎo)和監(jiān)督。對于設(shè)備更新的每個步驟都要實行簽字驗收制度，把責任落實到每個人。
（3）提高機電設(shè)備技術(shù)人員的專業(yè)化水平。
①在于專業(yè)人員的培養(yǎng)，企業(yè)要加大對人才培養(yǎng)的資金投入，企業(yè)需要選取煤礦生產(chǎn)工人中技術(shù)水平高、知識基礎(chǔ)好的人員參加專業(yè)培訓(xùn)和考證，以點帶面帶動企業(yè)所有人員的發(fā)展；
②在于專業(yè)人員的保留。企業(yè)在培養(yǎng)了一大批專業(yè)化水平高的人員之后還要考慮如何留住這些人才，人才流失是企業(yè)資源的流失。保住專業(yè)化人才需要加強對一線工人的獎勵，提高其工資福利待遇。
（4）加強對煤礦機電設(shè)備的監(jiān)管力度。在實際生產(chǎn)過程中，無論是再尖端的機電設(shè)備還是再專業(yè)的技術(shù)人員都難免出現(xiàn)錯誤，這就需要企業(yè)在加快生產(chǎn)的同時要建立一套完善的技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)，無論是開采的關(guān)鍵部門還是設(shè)備的細枝末節(jié)，都要有相關(guān)的監(jiān)督措施和檢查措施。合理使用設(shè)備，定期進行檢查，及時排除安全隱患，發(fā)揮機電設(shè)備的功效，保證煤礦生產(chǎn)安全。
3結(jié)語
充分發(fā)揮機電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的作用，一靠機電設(shè)備的操作人員；二靠機電設(shè)備本身的質(zhì)量，三靠完善的監(jiān)督體系。只有各方面的事情都做好，才能有效保章煤礦的安全生產(chǎn)。
作者：史小紅 單位：潞安集團慈林山煤業(yè)公司
第二篇
1煤礦機電技術(shù)管理所存在的問題分析
1.1管理體系不健全
a)煤礦生產(chǎn)企業(yè)對機電技術(shù)管理的重視程度比較低，沒有意識到加強管理的必要性，導(dǎo)致大部分針對機電技術(shù)的管理工作仍保持在文件上，沒有落實到實處。即便是采取了一定措施對煤礦機電技術(shù)進行管理，也只是對設(shè)備運行狀況進行檢查，并沒有對機電技術(shù)的具體應(yīng)用進行詳細分析研究。同時，上層領(lǐng)導(dǎo)意識直接會影響到技術(shù)人員的實際操作，導(dǎo)致大部分技術(shù)人員固步自封，不能隨著市場發(fā)展提高自身專業(yè)能力，時間久了自身知識結(jié)構(gòu)不能滿足管理需求，更多的是依靠經(jīng)驗來進行，降低了管理的有效性；
b)缺乏相應(yīng)管理制度，沒有專門的規(guī)章制度來對工作人員的行為進行約束，不能激發(fā)其積極性。并且因為考核制度的缺失，無法對機電技術(shù)管理效果進行考核與評價，最終導(dǎo)致管理工作趨于形式化。
1.2實際管理難度大
經(jīng)濟發(fā)展對煤炭資源的需求量不斷增大，為滿足市場需求獲取更多效益，大多數(shù)煤礦機電設(shè)備長期處于運行狀態(tài)，產(chǎn)生了較多老、舊、病現(xiàn)象，埋下了嚴重安全隱患。并且因為重視程度低，采取的管理措施不到位及運行環(huán)境的特殊性，也在一定程度上增加了設(shè)備運行負擔。例如機電設(shè)備電流表、電壓表沒有嚴格按照規(guī)定進行校驗；井簡裝備腐蝕情況嚴重，不能定期對其進行防腐處理等。另外，隨著煤礦開采程度的不斷加深，現(xiàn)在開采深度在不斷加大，變電所、巷道及設(shè)備永久硐室等受到的壓力及地溫影響更大，直接會對設(shè)備運行造成影響，在很大程度上加大了機電技術(shù)的管理難度。
1.3技術(shù)人員數(shù)量少
a)受煤礦生產(chǎn)環(huán)境特殊性影響，很少能夠留住人才，一直以來行業(yè)內(nèi)都存在較大的人才流失現(xiàn)象。煤礦生產(chǎn)一般都位于偏僻地區(qū)，工作環(huán)境相對惡劣，并且危險性比較高，再加上近幾年來煤礦生產(chǎn)安全事故屢禁不止，導(dǎo)致很多技術(shù)人員并不愿進入煤礦行業(yè)。技術(shù)人員數(shù)量的嚴重不足，在根本上制約了機電技術(shù)的研究與管理，不利于安全生產(chǎn)的進行，進而形成一個惡性循環(huán)；
b)市場需求的逐漸增大，刺激了煤礦生產(chǎn)行業(yè)的加速發(fā)展，相應(yīng)生產(chǎn)過程中也投入了更多機電設(shè)備，對技術(shù)人員的需求量在不斷增加。但是專業(yè)技術(shù)人員需要一個長久過程的培養(yǎng)，更重要的是需要長時間工作經(jīng)驗的積累，而人員流動性特點也決定了專業(yè)技術(shù)人員的稀缺性，制約了企業(yè)生產(chǎn)效益的進一步提高。
2提高煤礦機電技術(shù)管理措施實例分析
2.1事故實例
以河南平頂山百業(yè)煤礦回采工作面拆除運輸機傷人事故為例，煤礦開采過程中，煤礦中的掘進工作面拆除，安排機電科人員拆除工作面尾部運輸機，因機電科技術(shù)人員不足，抽調(diào)部分聯(lián)采工區(qū)機電維護人員協(xié)助拆除工作。拆除工作人員主要包括孫某、任某、王某及聯(lián)采機電維護員杜某負責拆運輸機頭，其他人負責拆除機尾與中部槽。設(shè)備現(xiàn)場運輸機頭下放存有一木垛，并且距離機頭大約0.4m，人員無法進入工作。拆運工作需要先拆開機頭與過渡槽聯(lián)接螺絲，由杜某進入溜頭老搪側(cè)，拆卸機頭底托板老搪側(cè)螺絲，由任某與王某拆除電機與機頭變速箱聯(lián)接螺絲。拆運過程中，孫某完成底托板螺絲卸除后，由老搪經(jīng)機頭下方鉆出，而任某與王某剛好拆完電機與變速箱聯(lián)接螺絲，導(dǎo)致電機脫落，機頭與變速箱一起下落0.2m，致使杜某左胸部受傷，經(jīng)現(xiàn)場搶救后無效死亡。
2.2事故分析
a)現(xiàn)場施工安全防范措施不合理，對存在下滑可能的部件沒有采取相應(yīng)防滑措施，增加了設(shè)備的安全威脅；
b)現(xiàn)場施工人員安全防范意識偏低，并且專業(yè)技術(shù)不能滿足施工需求，在施工時急于完成任務(wù)，沒有嚴格按照操作規(guī)范執(zhí)行；
c)專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不夠，并且不能對所有施工人員進行安全教育及專業(yè)技能操作，導(dǎo)致部分員工安全意識偏低，不能將安全生產(chǎn)落實到位。針對此，必須要加強對機電設(shè)備的管理工作，尤其是施工現(xiàn)場管理，聘用專業(yè)技術(shù)人員，并及時對所有人員進行安全教育及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對施工工序行為進行規(guī)范，確保生產(chǎn)的安全性。
2.3機電技術(shù)管理措施
2.3.1加強施工現(xiàn)場管理煤礦開采過程中，因為瓦斯的存在往往會存在很大安全威脅，因為在生產(chǎn)時所有機電設(shè)備必須要符合防爆性能各項技術(shù)要求。對于防爆性能受到損壞的設(shè)備應(yīng)立即停電處理，經(jīng)維修后不能正常運行的設(shè)備應(yīng)及時更換，并且要安排相應(yīng)的技術(shù)人員加強巡視，保證設(shè)備能夠正常運行。其中，巡查工作不僅針對防爆設(shè)備，同時也需要對三大保護、小型電氣、電纜、現(xiàn)場工業(yè)衛(wèi)生及信號線吊掛情況等進行檢查，并將檢查結(jié)果好壞同經(jīng)濟效益掛鉤，提高對機電技術(shù)管理的重視與效率，推動煤礦開采的進一步發(fā)展。
2.3.2加強技術(shù)人員管理面對技術(shù)人員數(shù)量不足及專業(yè)能力偏低等現(xiàn)象，需要采取相應(yīng)措施對其進行管理，進行專業(yè)技能培訓(xùn)，在提高其專業(yè)能力的同時，加強對安全生產(chǎn)的認識，保證在日常生產(chǎn)中能夠做好對機電技術(shù)的管理工作。
a)加強機電人員專業(yè)培訓(xùn)，針對不同技術(shù)人員能力制定相應(yīng)課程，通過因材施教方式，幫助其不斷更新專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，使其能夠滿足市場發(fā)展的需求，滿足煤礦生產(chǎn)機電管理工作的要求；
b)應(yīng)制定完善責任制度，即將機電技術(shù)管理效果與技術(shù)人員績效掛鉤，以此種方式來提高其責任心及參與積極度，可以主動去發(fā)現(xiàn)并解決機電設(shè)備運行中存在的問題，保證設(shè)備能夠正常運行，降低對生產(chǎn)活動的不良影響。
2.3.3制定相應(yīng)管理制度管理制度是機電技術(shù)管理的基礎(chǔ)，煤礦生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)意識，結(jié)合市場發(fā)展趨勢針對機電技術(shù)要求制定相應(yīng)管理制度，從實際需求出發(fā)有針對性地完善管理體系。管理制度的存在可以對生產(chǎn)行為進行約束，保證機電操作的規(guī)范性，并且要加強機電技術(shù)投入力度，對老舊、病害設(shè)備進行淘汰更換，降低設(shè)備出現(xiàn)運行故障概率。
3結(jié)語
機電技術(shù)管理是保證煤礦生產(chǎn)安全性及有效性的基礎(chǔ)，因此企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理意識，針對存在的問題進行分析，確定切實可行的措施進行管理，通過專業(yè)性維護與管理，保證機電設(shè)備能夠正常運行，不斷提高生產(chǎn)效率。
作者：張根旺 單位：山西省霍州煤電集團呂臨能化有限公司龐龐塔煤礦
第三篇
1煤礦安全生產(chǎn)機電系統(tǒng)存在的問題
1.1不健全的煤礦機電技術(shù)管理體制
國家制定了許多關(guān)于煤礦礦井的機械電氣設(shè)備管理制度，以保證煤礦企業(yè)安全地運行，但很多煤礦企業(yè)在煤礦開采過程中并不按相應(yīng)的規(guī)范進行監(jiān)督管理。有的企業(yè)制定了機電管理制度，但并沒有按計劃落實，導(dǎo)致煤礦開采過程中秩序極為混亂，容易發(fā)生各種煤礦安全制度，造成人員生命財產(chǎn)損失。
1.2煤礦機電設(shè)備操作人員素質(zhì)
由于煤礦生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境普遍比較惡劣，沒有相應(yīng)的人員激勵制度，缺乏晉升渠道，這些人力管理的缺陷導(dǎo)致煤礦的技術(shù)人才流動率很高，無法留住合適的機電設(shè)備使用人才。煤礦機電設(shè)備操作人員普遍需要培訓(xùn)，經(jīng)常出現(xiàn)初學者對機電設(shè)備進行操作的問題，這使煤礦的安全問題更為嚴峻，機電設(shè)備得不到正常的維護和管理。
1.3機電設(shè)備的維護
在煤礦企業(yè)中普遍缺乏機電設(shè)備的專業(yè)維修人員，機電設(shè)備得不到正常的日常維護，這是導(dǎo)致機電設(shè)備容易損壞的重要原因，進而影響煤礦的安全采礦工作。
2煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運用
煤礦的安全正常運行是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的必要保障，而在大量機械電氣設(shè)備運行的現(xiàn)代煤礦企業(yè)，其先進的管理技術(shù)顯得尤為重要，作者從以下幾方面對煤礦機械電氣設(shè)備的安全運行提出了相關(guān)的策略。
2.1增加煤礦機械電氣設(shè)備管理的資金投入
在煤礦企業(yè)中大量使用機電設(shè)備，但是其管理技術(shù)卻相當落后，由此導(dǎo)致了很多煤礦安全事故，保證煤礦機械電氣設(shè)備的安全運行是保證煤礦安全的重要手段。加大機電技術(shù)管理的資金投入首先應(yīng)加大科研方面的投入，以引進各行各業(yè)先進的管理經(jīng)驗。各級各部門要落實安全生產(chǎn)的原則，完善各項規(guī)章制度，加強對施工隊伍的建設(shè)，注重科研人員的培訓(xùn)，提高生產(chǎn)煤礦安全技術(shù)機電的科技投資。
2.2建立煤礦電氣和機械結(jié)構(gòu)的科學合理制度
這能確保煤礦設(shè)備的安全運行。整個礦井電氣和機械系統(tǒng)，首先要確保精干高效的電網(wǎng)，和可靠的電力供應(yīng)。在設(shè)計上，為了提高機電設(shè)備的安全性和可靠性，應(yīng)采用UPS電源，雙回路供電，以確保煤礦有兩個獨立的供電系統(tǒng)。特別地，瓦斯風機的抽放泵，必須采用特殊的雙回路，保證了供電的可靠性。
2.3安全生產(chǎn)的過程管理
煤炭生產(chǎn)過程中機電的科學管理是不可或缺的，煤炭生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)應(yīng)該開始嚴格控制。首先要注意安裝階段的機電設(shè)備，提高設(shè)備安裝質(zhì)量是前提，確保電氣設(shè)備和機械設(shè)備的正常運行。機械和電氣設(shè)備的選擇應(yīng)根據(jù)煤礦的實際情況，設(shè)備的更換成本很高，不要盲目追求低價設(shè)備。機電設(shè)備的操作人員應(yīng)該學習機電設(shè)備的各種技術(shù)數(shù)據(jù)的信息，準確地理解設(shè)備的運行狀態(tài)。在設(shè)備需要停車檢修時的，操作人員應(yīng)制定嚴格的超前維護計劃，詳細檢查大修后的設(shè)備，應(yīng)進行試機運行，保證維修質(zhì)量。在煤礦的生產(chǎn)運行中，必須配備在線監(jiān)測系統(tǒng)，對各種運行中的設(shè)備進行在線監(jiān)測，在設(shè)備故障前進行檢修，保證設(shè)備的正常運行。對于老化的機電設(shè)備，企業(yè)應(yīng)及時進行更新，以提高系統(tǒng)的整體可靠性。
2.4煤礦機電設(shè)備的安全制度建設(shè)
制定和完善煤礦安全生產(chǎn)責任制，以確保系統(tǒng)實施，提高了系統(tǒng)的執(zhí)行。有關(guān)部門應(yīng)重視研究安全系統(tǒng)，安全管理，并為新的形勢，并在實踐中遇到加強研究力度，提出切實可行的措施，新的問題。加強“一通三防”工作的礦井，實施通風區(qū)管理制度。提高安全管理水平，在整個煤炭生產(chǎn)的地位和作用，加強對合格的管理人才，專業(yè)技術(shù)力量的培訓(xùn)，充實煤礦，加強問責制和安全性能評估工作和事故，確保安全系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)。開展安全討論和競賽，營造安全生產(chǎn)文化，提高全體員工的安全意識。
2.5提高煤炭機電技師的專業(yè)素質(zhì)
在煤礦日常生產(chǎn)工作中，所有工作都需要人來操作或管理，人的因素是決定性的，因此，要加強人員管理，重視技術(shù)人才的培養(yǎng)，提高煤機電技師的技術(shù)水平。一方面，我們要注意引進人才工作，改善工作環(huán)境和待遇，不斷充實礦山機電技術(shù)人員。在另一方面，加強機電技師的培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間，當知識和學習，案例研究的理論，實踐技能訓(xùn)練相結(jié)合，使技術(shù)人員更好地掌握技能。建立良好的機電技師考評制度和獎勵制度，以促進他們的業(yè)務(wù)，不斷提高自身素質(zhì)。
3結(jié)束語
近年來煤礦生產(chǎn)行業(yè)得到了快速發(fā)展，為工業(yè)發(fā)展提供了穩(wěn)定的能源供應(yīng)和各種原材料。但由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣，是一項風險非常高的行業(yè)，同時在煤礦的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)用了大量的機電設(shè)備，以提高機械自動化，為保障機電設(shè)備的安全可靠地運行，在煤礦機電技術(shù)管理方面的策略研究是十分必要的，文章結(jié)合煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實際運用情況，煤礦的安全生產(chǎn)是個系統(tǒng)性工程，文章從五個方面闡述了機電設(shè)備管理策略，提出了若干改善煤礦生產(chǎn)安全的機電技術(shù)管理策略。
作者：李玉春 單位：河北省張家口市蔚縣煤炭工業(yè)安全管理局
