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第一篇
實際從事技術(shù)管理的人員卻很少具有園林專業(yè)素養(yǎng),在技術(shù)管理過程中經(jīng)常會遇到自己陌生的領(lǐng)域,由于缺少相應(yīng)的專業(yè)知識,往往覺得力不從心,造成工作中的困境。同時,園林施工中技術(shù)人員大多數(shù)不具備專業(yè)的園林知識,也沒有經(jīng)受過上崗培訓(xùn),甚至很多施工人員就是農(nóng)民工,文化基礎(chǔ)比較薄弱,責(zé)任意識差,對施工技術(shù)要求的理解上存在著一些偏差,最終影響了園林施工的整體效果。
2加強園林施工中的技術(shù)管理措施
2.1注重植物的采購質(zhì)量
植物材料的質(zhì)量和栽植效果是保證園林工程質(zhì)量的前提,也是達(dá)到理想景觀效果的重要保證,因此植物的采購質(zhì)量是園林施工中技術(shù)管理的關(guān)鍵問題。通常在園林施工中會運用到大量的植物材料,并且在前期設(shè)計中對其品種以及具體規(guī)格等指標(biāo)有著明確的要求,施工企業(yè)要根據(jù)設(shè)計圖紙的要求對植物材料進(jìn)行集中的采購,但是依靠本地的鄉(xiāng)土植物和苗圃培育的植物種類很難滿足實際需求,導(dǎo)致很多植物品種需要依靠引進(jìn)。因此必須建立嚴(yán)格的苗木采購規(guī)范,對植物采購的流程進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),尤其是采購渠道方面要特別慎重選擇,以此為基礎(chǔ)才能保證所采購的植物滿足設(shè)計要求,并嚴(yán)令禁止病害苗、弱苗和死苗等不符合要求的苗木進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2.2協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場,加強技術(shù)控制管理
土建工程和綠化工程是園林施工中的2大部分,合理協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系,進(jìn)行交叉式施工是最為科學(xué)的技術(shù)管理方法。比如在進(jìn)行植物栽植前要將護(hù)框內(nèi)的碎石清除掉,并且植物護(hù)框通常具有50cm的高度,為了保證植物的種植深度不會過深,要嚴(yán)格按照先做護(hù)框后植樹的順序進(jìn)行栽植。在施工現(xiàn)場合理安排工作,是保證工程各個環(huán)節(jié)有序開展的基礎(chǔ)。比如在安排種植植物時,要提前安排好人員,并明確職責(zé),這些具體的人員調(diào)配工作都需要事先考慮好,這樣能有效提高工作效率。
2.3提高員工的整體素質(zhì)
園林本身就是一門綜合性很強的學(xué)科,集建筑學(xué)、生態(tài)學(xué)、植物學(xué)、美學(xué)等多學(xué)科知識于一身。園林建設(shè)工程涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜,需要很多專業(yè)的綜合型技術(shù)人才,而且園林工程建設(shè)周期長,在建設(shè)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)計變更,這就要求技術(shù)管理人員具備豐富的實際經(jīng)驗和專業(yè)能力才能夠快速應(yīng)對,及時調(diào)整施工方案,保證園林施工的有序開展。因此施工企業(yè)要尤為重視對技術(shù)人員技術(shù)水平和專業(yè)能力方面的培養(yǎng)。園林施工企業(yè)要加大對人員培訓(xùn)方面的資金投入,加強對員工的專業(yè)基礎(chǔ)知識和相關(guān)的技術(shù)要點方面的培訓(xùn),對提升園林施工質(zhì)量以及加快施工進(jìn)度方面起到重要的作用。
作者:馮斌 單位:寧夏綠豐源工程咨詢有限公司
第二篇
1加強園林施工中技術(shù)管理的側(cè)重點
1.1施工前的準(zhǔn)備工作要做好
第一,合理設(shè)計綠化施工。將綠化目標(biāo)貫穿到施工過程中的每個環(huán)節(jié)和工序中,根據(jù)實際的施工條件和自然環(huán)境,結(jié)合生態(tài)、可持續(xù)理念及美學(xué)知識對設(shè)計圖紙進(jìn)行不斷優(yōu)化。第二,有序組織施工人員。全資質(zhì)、高水準(zhǔn)的施工企業(yè)是施工順利進(jìn)行的必要條件,公正有水平的優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)是施工質(zhì)量提高的重要保障。從細(xì)節(jié)上講,在完善的人員管理體系的基礎(chǔ)上,選取技術(shù)過硬、綜合能力較強的施工人員,并進(jìn)行合理的任務(wù)分配。第三,進(jìn)行充分的材料器械準(zhǔn)備,包括各類施工器械、構(gòu)配件及植物材料等。施工前要對材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,杜絕以次充好、不合標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象的發(fā)生,尤其是植物材料,要進(jìn)行施工現(xiàn)場的勘察,對其施工條件和環(huán)境進(jìn)行深入了解,在施工場地內(nèi)的種植土中采用多點取樣的方式進(jìn)行評估,再決定選取何種植物材料。
1.2施工時的技術(shù)管理要加強
施工過程中需要專業(yè)的監(jiān)理來對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程管控,而這又少不了一系列檢查方法和手段,并需要設(shè)置質(zhì)量控制點,對施工過程中出現(xiàn)的或潛在的問題進(jìn)行實時監(jiān)控。在進(jìn)行檢查之前,技術(shù)員對于施工任務(wù)要進(jìn)行詳細(xì)交代;在檢查的過程中,一定要由專業(yè)人員來完成檢查,尤其是多種工序同時交接的情況下,一定要對上一道工序檢查確認(rèn)無誤后再進(jìn)行下一項。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題,要進(jìn)行修復(fù)甚至返工。要對施工工序進(jìn)行全面優(yōu)化,使每道工序間和諧統(tǒng)一,在一道工序完成前就要準(zhǔn)備好下道工序,保證工序間的順利銜接。加強工序管理,健全管理體制中質(zhì)量、設(shè)備、技術(shù)工藝、財物安全、計劃調(diào)度等方面的制度建設(shè),優(yōu)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)作業(yè),使綜合管理充分發(fā)揮作用,對施工過程中的投入和產(chǎn)出進(jìn)行嚴(yán)格控制。對施工現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行治理,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象的發(fā)生,創(chuàng)造文明和安全的施工環(huán)境。園林工程施工過程的管理要本著科學(xué)、理性的理念,建立完善的現(xiàn)場管理相應(yīng)規(guī)程,并嚴(yán)格按規(guī)范實施。
1.3重點環(huán)節(jié)的技術(shù)管理要注意
整個施工過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是綠化地的施工,其品質(zhì)的提高不但能夠使環(huán)境干凈整齊,而且還為綠化植物創(chuàng)造好的生長環(huán)境。在此環(huán)節(jié)的技術(shù)管理要注意的是使施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工,堅決杜絕違規(guī)行為,比如高噸位機械碾壓地面等。具體來說要做到:綠化地的施工必須能為植物提供良好生長環(huán)境;土壤硬度要適中,避免結(jié)塊,保證植物更好地生長;雨水排放和管理工作要做好,避免雨水沖刷土壤或滯留在土壤中而使土壤過于松散或水分太多,對綠化植物生命形成威脅;土壤酸堿度要適中,養(yǎng)分要充足。土壤的酸堿值要保持在適合植物生長的范圍內(nèi),一般來說,要讓土壤呈中性或略偏酸性,同時要讓土壤為植物生長提供充足的養(yǎng)分,合理優(yōu)化其肥性。
1.4后期管護(hù)的技術(shù)管理要到位
首先,當(dāng)苗木在緩苗期時,水分要適量,如果進(jìn)入夏季等溫度偏高的天氣,要適當(dāng)加大灌水和養(yǎng)護(hù)次數(shù)。在氣溫較低時,采取將樹干涂白并給以一定防護(hù)措施的方式來保護(hù)樹干。其次,做好花木的定期檢查,采取科學(xué)的措施提前預(yù)防可能發(fā)生的病蟲害。最后,建立并健全園林養(yǎng)護(hù)管理機制,從制度上為園林后期管護(hù)的順利實施提供保障,促進(jìn)園林施工中技術(shù)管理水平的提升。
2結(jié)語
隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快,園林綠化工程施工中的技術(shù)管理已然是人們關(guān)注的焦點,要想園林綠化工程施工管理的不足得到實質(zhì)性彌補,施工企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員必須轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)行深入摸索和反復(fù)實踐,不斷探索園林綠化工程施工技術(shù)管理方面切實可行的措施,進(jìn)而保證園林工程質(zhì)量的提升,為綠色、和諧城市環(huán)境的創(chuàng)造貢獻(xiàn)力量。
作者:王蓉 單位:常熟市王莊農(nóng)林特產(chǎn)有限公司