化工生產技術管理與安全生產關系探析

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【摘要】隨著國家綜合國力的提升以及現代科技的迅猛發展，化學工業步入一個快速發展的階段。在化工生產當中，加強技術應用和管理是一項至關重要的工作，由于化工生產技術管理和化工安全生產有著不可分割的關系，只有切實將二者統一起來，對二者的關系進行進一步協調，才能夠確保化工生產的質量和效率，為新時期的產業建設和發展指引正確方向。論文不僅分析了化工生產技術管理與安全生產的關系，還總結分析了實際工作當中的問題，并就如何改善二者關系提出應對策略，確保生產目標的實現，帶動當前化工工業的長效發展。

【關鍵詞】化工生產技術管理；化工安全生產；關系

1引言

在化工企業的生產工作當中，安全是關鍵，也是企業得以長效經營發展的根本保障。假如在企業生產經營當中無法確保安全的話，不單單會給廣大工作人員的生命健康帶來威脅，還會誘發安全事故，給企業帶來極大損失，甚至會造成企業倒閉。由此看來，化工安全生產是化工企業在復雜環境當中得到優勢的關鍵，也是提高企業核心競爭力的必要舉措。不過想要確保化工企業安全生產目標的實現，加強化工生產技術管理是非常重要的，影響著企業安全生產目標的實現，當然也負責為安全生產目標的實現提供保障。所以化工企業應該認識到化工生產技術管理和安全生產之間的關聯性，既要創造條件促進技術管理水平的提高，實現安全管理的目標，又要順應時展和企業改革潮流，為化工企業的長效進步提供動力源泉。

2化工安全生產的意義

化工產業能否正常有序運轉，會給人們的生產生活帶來極大的影響，現如今化工產品在社會生活當中運用廣泛，化工企業也逐步成為國民經濟支柱，可以說化工產業已然融入社會生活的方方面面，化工能夠為我們創造一個更加精彩舒適的生活。伴隨化工企業發展規模的擴大，化工生產當中暴露出來的安全問題也有所增加，特別是目前頻繁發生的嚴重化工事故，引起了社會對于化工的恐懼。化工安全生產是化工企業得以穩定長效發展的基礎和前提條件，只有維護生產活動的安全性，才能夠確保生產活動穩步實施。在對企業乃至于整個社會的發展情況進行分析后發現，企業想要獲得穩步前進的力量，就要減少生產活動當中的安全事故，消除事故以及安全隱患給企業發展帶來的消極影響。社會的發展需要有一個穩定和諧的環境，而維護化工企業的安全生產，就是建設和諧社會的重要組成部分。化工產業發展影響著社會生產生活，為了給化工企業的長效發展提供更加穩定和諧的環境，就要把實現安全生產目標作為基礎，奠定企業長效進步的基調，促進安全生產意識在企業中的全面滲透，為企業的長遠發展提供優質保障條件。

3化工生產技術管理與化工安全生產的關系

3.1指引關系

對于化工工業的發展和化工類企業的生產經營來說，生產技術管理以及安全生產都是非常重要的工作，當然二者也有著不可分割的關系。安全生產對于化工生產技術管理來說，表現出極強的牽引作用，進一步密切了二者的指引關系，具體體現在：第一，在化工生產技術管理環節，為確保產品的生產效率與質量，就要嚴格落實規范化的工作流程以及生產標準，改變實際工作當中隨意無序的狀態，避免結合個人主觀經驗進行生產操作，而是真正將規章制度與管理規范落到實處。對應標準流程進行有效的監管可以更大程度上體現管理價值與優勢，當然對標準流程進行管理，也能夠為化工生產安全提供整體上的可靠保障。第二，在化工生產活動當中，假如其中隱藏著有害因素或者是不確定風險，極有可能直接危及化工生產工作的開展，甚至是誘發極為嚴重的安全事故。所以面對上述的各類問題，需要在化工生產實踐當中做好安全生產，加大把控力度，以化工安全生產目標為指引，合理科學運用化工生產技術管理方法，使得二者能夠相輔相成，互相成全和促進。

3.2支撐關系

化工產業比較特殊，想要確保各類化工產品的順利生產，就要加強對生產技術的開發與應用。假如目前已有的化工生產技術管理不能達到標準要求，就極有可能發生化工生產安全事故。尤其是在存在較高風險的生產環節，這些環節的穩定性和安全性相對較差，在這一過程中，假如不能夠做好化工生產技術的科學管理與長效管理，會導致風險防御能力不斷降低，并逐步暴露出隱藏的風險和安全隱患，而這些風險與隱患如果集體爆發的話，會給化工生產帶來極大的威脅。對于化工產業的發展和生產活動的進行來說，通過對生產技術管理進行嚴格落實，并把技術管理體現在每一個生產環節，往往可以從根本上維護化工生產的安全可靠性，有效抵御不同危險因素所帶來的風險和隱患。這樣哪怕是有一些危險因素存在爆發可能性，也能夠完成對問題的科學控制，把危險爆發之后產生的損失降到最低。同時在化工產業運行當中，每一個生產環節都應該把握安全生產這一根本要求，積極落實規范標準的管理制度。在管理活動當中要重點關注的是認清化工生產當中多樣化的危險因素，對風險始終保持極高的敏感度，任何時候都不能掉以輕心，提出和風險問題相匹配的應對方案，提高風險與事故的預防效果，支撐和保障好化工生產的安全。可以說，化工生產技術管理能夠為化工生產安全提供強有力的支撐，所以我們需要把生產技術管理貫穿全程。

4化工生產技術管理與化工安全生產中的主要問題

通過上述研究得到的一個重要結論，就是化工生產技術管理和安全生產的關系可以概括為支撐與指引。二者相輔相成，只有協調二者關系才能確保最終目標的實現。目前在化工生產活動中，技術管理和安全生產方面主要存在著以下幾個問題：第一，產品設計與計劃問題。在以往的化工生產當中，企業雖然重視安全生產活動的開展，也會立足實際確定出相應的生產方案，這其中就有技術管理方面的強化。但是在實際工作的開展中，化工生產仍舊運用傳統安全管理方案，在產品的設計與計劃等方面，還存在著很多不可控風險，從而給生產安全以及設備應用帶來了明顯威脅。第二，員工安全觀念薄弱問題。在化工生產當中，很多員工都沒有建立正確的安全生產觀念，也因為安全生產意識淡薄，不能夠在實際工作當中認清自己承擔的安全生產責任，在工作當中出現失誤甚至造成嚴重后果。第三，設備應用問題。化工生產離不開設備的使用，而設備的運行狀態會給實際的生產效果和安全維護帶來極大的影響。因為目前很多化工企業都沒有重視對化工設備的管理以及維護保養，隨著設備使用時間的增加，整體性能明顯降低，也常常出現各種各樣的故障，增加了風險和安全事故出現的可能性。第四，安全制度落實問題。化工生產的有序性應該以規范化的安全管理制度為支撐，不過目前在安全管理制度落實方面還存在不足之處，缺少對制度落實的監管，從而影響到安全管理制度應有效能的發揮，出現了明顯的形式化問題。第五，在選材和方案設計方面存在不足之處。由于材料選擇不夠科學，在化工生產當中沒有制定規范有效的工作方案，最終導致生產出來的產品在質量和安全上不達標，也造成了資金資源的浪費。

5化工生產技術管理與化工安全生產關系的改善策略

5.1有效改進產品設計計劃

不管是從化工產業發展角度分析，還是從化工企業的日常生產經營角度進行研究，安全是所有工作得以開展的基礎所在。要想在化工生產當中消除安全隱患，避免安全風險和安全事故的出現，就要堅持從實際出發的根本原則，健全安全生產體系，在各個生產環節都運用有效的安全管理方法，保證生產技術管理與安全生產的協調性。化工企業想要確定出高質量的安全生產方案，就要做到全盤考慮，優化實踐工作流程和確切的管理內容，形成一個完整健全的管理制度體系，指導員工靈活準確把握生產環節的各項安全要素，立足實際確定出對應的問題解決方法。當然在生產過程中應該及時根據反饋信息，做好設計和相關計劃的改進和調整，注意在實際工作當中建立和執行獎罰制度，調動廣大員工的工作熱情，使得他們自覺投入化工生產技術管理與安全生產活動，主動為企業的穩步經營提供有力支持。

5.2增強員工安全生產觀念

雖然目前越來越多的化工企業意識到化工生產中技術管理和安全生產的密切關系，強調把技術管理貫穿到生產的各個環節，也要求每個環節都要通過恰當的技術管理措施確定出有效的安全生產方案，但是由于員工欠缺良好的安全生產觀念指導管理行動，從而給實際工作的開展帶來了一系列不良影響。面對如今層出不窮的化工生產安全事故，化工企業應該客觀分析目前技術管理以及員工安全意識建立方面存在的缺失，并通過針對性的教育培訓識別管理中存在的風險，順利排除安全隱患。企業應該認清員工安全生產責任意識必須要通過開展專業化的教育培訓來建立，必須加大對員工的教育培訓力度，既要提高其職業技能，又要培養其職業道德素質，使其能夠憑借成熟的生產技能以及強烈的安全責任意識，為實現化工安全生產目標作出積極貢獻。

5.3做好設備維修管理工作

在化工產品的生產活動當中，設備的應用是必不可少的，并且設備的運轉效果影響技術管理和安全生產目標的實現。隨著設備使用時間的延長和其他各種因素的影響，設備出現故障和安全隱患，給生產活動帶來很大阻礙。同時在設備的選擇過程中，應該結合用料腐蝕度與具體的生產要求，選擇恰當的設備類型，真正意義上將契合標準的設備融入生產活動當中，并在設備日常使用過程中做好保養與維護。這樣不僅可以延長設備的使用壽命，還能夠減少設備故障，哪怕是在設備使用過程中出現了故障，通過落實規范有效的維修制度，能夠明顯減少設備運行當中的故障，確保維修管理的有效性。設備保養以及維護人員在這一過程當中應該做好信息記錄，把握設備的日常狀態，及時反饋設備運行情況，預防新問題，處理潛在隱患，降低安全事故的發生率。

5.4全面踐行安全管理制度

隨著時代的發展和進步，化工企業對于生產安全和管理制度之間的關系有了更高的認知度。不過目前仍舊有不少化工企業在生產活動當中忽略安全管理制度的建設和執行，出現違規操作等不良問題。化工企業首先應該對現有安全管理制度進行客觀分析，發現其中存在的問題和缺陷，并對安全管理制度進行全面宣傳，要求廣大員工積極響應參與安全管理制度建設以及執行。在安全管理制度的實施過程中，企業內部可以成立專門的制度落實監管小組負責對制度執行情況進行記錄和綜合把握，評估制度，落實效果，針對其中違反規定的工作人員要給予嚴厲懲罰并做好安全教育，在未來工作當中避免類似錯誤的出現。

5.5精選材料優化生產方案

為保證生產出來的化工產品達到安全標準，必須對安全生產方案進行合理設計。在具體的方案確定中，要注意運用模擬軟件，展開必要的測試活動，把模擬得到的信息和實際信息聯系起來構想具體的實施情況，以便得到良好的仿真效果。利用這種模擬方法可以評估設備可行性以及安全性。在具體的技術管理環節，建議加強對工作人員的資質和能力考核，積極踐行安全生產觀念，運用有效的技術管理，確保安全生產達標。另外，在化工生產的選材環節，應該充分考慮材料表面光滑度和強度，確保選擇的材料有著耐腐蝕等優勢特征。在這一過程中要了解材料市場定位情況，結合市場需要選用差異化的材料檔次，制定嚴格的選材標準，兼具經濟性以及質量，在綜合考量當中確保生產效果。化工企業乘著改革開放的東風進入了一個快速發展的新階段，不少企業甚至在世界舞臺上都占據重要地位。化工企業的發展和技術水平的提高，切實為國民經濟事業的長效進步作出了貢獻。對于企業的長效發展來說，化工生產技術管理是至關重要的，而技術管理和化工安全生產有著非常密切的關系。化工生產包含的內容豐富多樣，其中涉及很多的危險品，在實際生產過程中很容易出現安全風險，甚至是安全事故。要保證安全生產目標的實現，就要認清生產技術管理和實現安全生產目標的關系，運用科學有效的方法使得二者互相促進，為企業的長效發展帶來活力。

作者:賈妙娟 單位:石家莊常豐環境工程有限公司