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        煤礦機(jī)電技術(shù)現(xiàn)代化應(yīng)用管理創(chuàng)新分析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了煤礦機(jī)電技術(shù)現(xiàn)代化應(yīng)用管理創(chuàng)新分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        煤礦機(jī)電技術(shù)現(xiàn)代化應(yīng)用管理創(chuàng)新分析

        摘要:經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了我國科技水平的不斷提升,越來越多的先進(jìn)技術(shù)被研發(fā)并得到了廣泛應(yīng)用,為我國各行業(yè)的發(fā)展提供了巨大幫助。在我國煤炭行業(yè),企業(yè)通過使用現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)能夠促進(jìn)生產(chǎn)效率的顯著提升。然而,隨著社會(huì)的發(fā)展,機(jī)電技術(shù)不得不持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新,滿足現(xiàn)代化煤炭生產(chǎn)對(duì)設(shè)備的需求,技術(shù)的種類越來越多。此外,使用機(jī)電技術(shù)進(jìn)行煤炭生產(chǎn),雖然發(fā)揮了積極作用,也導(dǎo)致了一些安全隱患的出現(xiàn)。

        關(guān)鍵詞:煤礦;現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù);應(yīng)用;管理;創(chuàng)新

        在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)工作中,如果使用先進(jìn)的機(jī)電技術(shù),不僅能夠?yàn)樯a(chǎn)過程的安全提供保障,同時(shí)可以促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升,為企業(yè)增強(qiáng)綜合實(shí)力提供幫助,讓企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)主動(dòng)。如今,我國許多煤炭企業(yè)都開始使用現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù),然而部分企業(yè)由于沒有對(duì)應(yīng)用過程進(jìn)行嚴(yán)格管理,使用的技術(shù)長時(shí)間不進(jìn)行更新,導(dǎo)致各種機(jī)電設(shè)備很難發(fā)揮作用。所以,為了確保煤炭企業(yè)發(fā)展順利,企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)機(jī)電技術(shù)的研究和應(yīng)用,通過嚴(yán)格管理促進(jìn)技術(shù)發(fā)揮作用。

        1現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理中存在的問題

        1.1缺乏完善的管理體制

        完善的管理體制是保證企業(yè)順利發(fā)展的關(guān)鍵。然而,如今的煤礦為了追求利潤最大化,把所有的注意力都集中到了生產(chǎn)中,沒有對(duì)管理體制進(jìn)行完善,影響了企業(yè)的發(fā)展,即便使用機(jī)電技術(shù)也難以發(fā)揮作用。部分煤礦雖然有完善的管理體制,但是管理工作質(zhì)量較差,難以充分發(fā)揮管理體制的作用[1]。此外,還有一些企業(yè)直接復(fù)制成功企業(yè)的管理體制,由于不符合企業(yè)的實(shí)際狀況,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到影響。

        1.2缺乏機(jī)電技術(shù)人才隊(duì)伍

        應(yīng)用現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù),能夠幫助煤炭企業(yè)提高生產(chǎn)效率,確保煤炭生產(chǎn)工作的安全。然而,煤炭生產(chǎn)的實(shí)際工作環(huán)境較差,有許多安全隱患,人員流動(dòng)性大,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率無法保障。煤炭生產(chǎn)人員必須具備一定的專業(yè)技能,特別是負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)管理的員工,要求更高?,F(xiàn)實(shí)中許多管理人員的技術(shù)水平并不高,而且對(duì)工作內(nèi)容并不熟悉,如果設(shè)備發(fā)生故障,很難及時(shí)解決問題,進(jìn)而造成生產(chǎn)過程受阻。由于企業(yè)只是重視生產(chǎn)效率和產(chǎn)量,對(duì)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平并不關(guān)注,員工綜合素質(zhì)較差。

        1.3設(shè)備未能及時(shí)維修更換

        煤礦要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維修、更換,這是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的有效方式。然而,如今我國許多煤礦企業(yè)為了減少成本投入,即便設(shè)備已經(jīng)達(dá)到了使用年限,仍然不更換,只是把一些零件進(jìn)行換新,因此存在較大的安全隱患,無法保障煤炭生產(chǎn)安全[2]。煤礦還應(yīng)該對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),一些企業(yè)為了減少停工時(shí)間,獲取最大利益,取消了設(shè)備的定期維護(hù),導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備時(shí)刻保持高效運(yùn)轉(zhuǎn),雖然減少了維護(hù)時(shí)間,但設(shè)備安全無法得到保障,隨時(shí)可能發(fā)生安全事故,會(huì)給企業(yè)造成更加嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

        1.4存在安全隱患

        煤炭生產(chǎn)工作都是在地下環(huán)境進(jìn)行的,因此存在安全威脅,所以必須保證生產(chǎn)過程的安全。煤礦生產(chǎn)工作中需要用到許多機(jī)械設(shè)備,每項(xiàng)工作都會(huì)直接影響生產(chǎn)效率,否則可能導(dǎo)致生產(chǎn)事故的發(fā)生。

        2現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新的措施

        2.1提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)

        機(jī)電技術(shù)管理人員主要負(fù)責(zé)操作設(shè)備,工作人員要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的認(rèn)知,由于機(jī)電設(shè)備種類較多,工作人員的專業(yè)發(fā)展方向各有不同,應(yīng)為管理人員安排合適的工作任務(wù),確保每個(gè)人發(fā)揮最大價(jià)值,促進(jìn)機(jī)電技術(shù)管理工作質(zhì)量的提高。此外,煤礦要重視員工培訓(xùn),定期組織培訓(xùn)課程,滿足企業(yè)對(duì)人才成長的需求。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)的過程中,管理人員必須經(jīng)過大量實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)自身專業(yè)水平的提高,把各種新興技術(shù)的作用發(fā)揮出來。

        2.2提高機(jī)電設(shè)備檢測與檢修水平

        為了提高煤炭企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的故障并進(jìn)行維修,企業(yè)應(yīng)對(duì)可能產(chǎn)生的故障進(jìn)行預(yù)防,在故障產(chǎn)生前就采取措施。為了確保生產(chǎn)工作過程中各種設(shè)備的安全,企業(yè)要制定管理制度和檢測標(biāo)準(zhǔn),并不斷完善。企業(yè)還要安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)變電所電氣保護(hù)和接地保護(hù)的檢測工作,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提升員工專業(yè)能力,提高故障診斷的準(zhǔn)確性,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況預(yù)測故障發(fā)生的可能性,促進(jìn)企業(yè)故障檢測工作質(zhì)量的提升,確保設(shè)備時(shí)刻保持穩(wěn)定安全的運(yùn)行狀態(tài)[3]。企業(yè)還可以建立考核機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行選拔。

        2.3加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技投入

        管理技術(shù)的落后導(dǎo)致煤炭企業(yè)經(jīng)常發(fā)生安全事故,所以,企業(yè)要加大投資力度,促進(jìn)機(jī)電技術(shù)管理工作質(zhì)量的提高,保障煤礦生產(chǎn)水平。此外,企業(yè)還要對(duì)機(jī)電技術(shù)進(jìn)行深入研究,主要研究機(jī)電安全,要把所有資金都應(yīng)用到有關(guān)改善安全條件方面,充分發(fā)揮每筆資金的作用,防止產(chǎn)生無用功。企業(yè)要安排專業(yè)的監(jiān)管部門,負(fù)責(zé)控制資金用途。如圖1所示,通過先進(jìn)的機(jī)電技術(shù)設(shè)備實(shí)現(xiàn)采礦工作復(fù)雜程度的降低,提高安全保障水平。

        2.4對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理實(shí)行超前預(yù)控

        為了解決煤炭企業(yè)生產(chǎn)工作中可能遇到的安全問題,煤炭企業(yè)應(yīng)該做好預(yù)防工作,有效提高管理工作質(zhì)量。通過超前預(yù)控,可以降低機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生率,防止安全事故的發(fā)生。在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用管理時(shí),企業(yè)要制定嚴(yán)格完善的制度,對(duì)機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行檢查,工作人員在下井工作時(shí)要佩戴好安全保護(hù)裝備,因?yàn)榫颅h(huán)境復(fù)雜,空間狹小,很難將大量物品攜帶入井內(nèi),因此要安排工作人員對(duì)下井人員的設(shè)備進(jìn)行檢查,確保安全保護(hù)設(shè)備齊全。企業(yè)還要幫助工作人員,將一些不便攜帶但發(fā)揮重要作用的設(shè)備通過特殊方式運(yùn)輸?shù)骄?,保證工作順利進(jìn)行和工作人員的安全。為了提高生產(chǎn)工作過程的安全性,企業(yè)可以在井內(nèi)安裝急救裝置,比如應(yīng)急醫(yī)療箱,安排員工專門負(fù)責(zé)管理醫(yī)療箱,定期檢查藥物,過期與不足的藥品要及時(shí)更換。在煤礦企業(yè)中,機(jī)電設(shè)備的檢查制度是必不可少的,必須要保證制度的完善,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查,如果發(fā)現(xiàn)故障或隱患,要及時(shí)制定處理方案解決,確保設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定。一些特殊設(shè)備要有詳細(xì)的檢修記錄,準(zhǔn)確判斷設(shè)備的故障情況,并且做好預(yù)防工作,確保設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定[4]。

        2.5加強(qiáng)材料質(zhì)量管理和安全管理

        通常來說,在施工的過程中,使用的材料好壞是直接關(guān)系到機(jī)電技術(shù)在煤礦中質(zhì)量應(yīng)用的。在施工現(xiàn)場,相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的檢查機(jī)構(gòu),對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,制定明確的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格拒絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。此外,施工單位應(yīng)確保專業(yè)人員購買材料,在購買時(shí)仔細(xì),清楚地記錄價(jià)格和質(zhì)量,并就無法確定的問題咨詢相關(guān)專家。購買者還應(yīng)注意核實(shí)規(guī)格、材料類型、性能和材料是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。不合格的材料應(yīng)及時(shí)更換。如有必要,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間表分批購買材料,以免積累過多。在施工過程中,有必要確保從管理水平到地方水平的每個(gè)人都樹立“安全第一”的理念,有良好的認(rèn)識(shí),并在提高建筑工人的安全意識(shí)方面做得很好。在施工過程中,不應(yīng)該只追求施工的快速性,因?yàn)檫@不可避免地會(huì)帶來潛在的安全隱患和質(zhì)量問題。在對(duì)于重大項(xiàng)目施工的時(shí)候,施工的管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理,對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,并且需要嚴(yán)格批準(zhǔn)施工計(jì)劃,以消除潛在的施工安全隱患。在相關(guān)管理人員對(duì)施工材料和質(zhì)量進(jìn)行安全管理的時(shí)候,應(yīng)以科學(xué)的管理方法和安全性為基礎(chǔ),也只有這樣,安全管理工作才可以高效完成。

        3結(jié)束語

        我國煤炭企業(yè)近些年來逐漸加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)的使用,為煤炭生產(chǎn)提供了非常大的幫助,不僅提高了生產(chǎn)效率,而且促進(jìn)了我國煤炭企業(yè)實(shí)力的進(jìn)一步增強(qiáng)。一些煤炭企業(yè)不重視機(jī)電技術(shù)管理和新技術(shù)的引進(jìn),導(dǎo)致現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)很難為煤炭生產(chǎn)效率的提升提供保障,生產(chǎn)過程中的安全也難以維護(hù)。所以,為了提高企業(yè)競爭力,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電技術(shù)管理工作的改革研究,發(fā)揮技術(shù)的有效作用,促進(jìn)我國煤炭行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]蘇松嶸.論煤礦機(jī)電管理的創(chuàng)新研究[J].機(jī)電工程技術(shù),2015,44(07):208-209.

        [3]陳玉標(biāo),郭俊才,文斌,拓文富.動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢制在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新[J].科技視界,2014(26):309-310.

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        作者:朱鵬飛 單位:天地科技股份有限公司神木分公司何家塔項(xiàng)目部

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