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        化工生產(chǎn)技術(shù)管理及安全生產(chǎn)關(guān)系分析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了化工生產(chǎn)技術(shù)管理及安全生產(chǎn)關(guān)系分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        化工生產(chǎn)技術(shù)管理及安全生產(chǎn)關(guān)系分析

        摘要:化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)相互之間有非常密切的關(guān)系,這二者和化工企業(yè)的發(fā)展和化工人員的工作安全,以及企業(yè)經(jīng)濟效益都是密切相關(guān)的?;どa(chǎn)技術(shù)的管理是化工行業(yè)能夠獲得長遠發(fā)展的基石,而化工安全生產(chǎn)也正是化工行業(yè)能夠獲得穩(wěn)定發(fā)展的基本條件?;诖耍恼轮饕懻摿嘶どa(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)系。

        關(guān)鍵詞:化工生產(chǎn);技術(shù)管理;安全生產(chǎn);關(guān)系

        引言

        化工產(chǎn)業(yè)是否正常,會影響到人們的生活以及生產(chǎn),目前化工產(chǎn)品獲得了更加廣泛的應(yīng)用,化工企業(yè)也獲得了一定程度的發(fā)展,肺炎疫情更是讓大家認識到化工產(chǎn)業(yè)已融入社會生活各個領(lǐng)域,化工可以讓生活更精彩。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,安全問題暴露的更加嚴重,特別是接連發(fā)生的張家口盛華化工“11.28”重大爆炸事故、江蘇鹽城天嘉宜“3.21”特別重大爆炸事故、河南義馬氣化“7.19”重大爆炸事故等嚴重化工事故,引發(fā)對化工的恐懼?;どa(chǎn)技術(shù)貫穿整個化工生產(chǎn)的過程,所以對生產(chǎn)技術(shù)的管理以及安全生產(chǎn)相互之間的關(guān)系進行分析和討論,并找到其中的問題,提出解決措施是非常重要的。

        1化工安全生產(chǎn)的重要性

        化工安全生產(chǎn)是任何活動最重要的前提之一,讓生產(chǎn)更加安全才能夠使生產(chǎn)活動更加穩(wěn)定,在企業(yè)層面以及社會層面不難發(fā)現(xiàn),一個企業(yè)如果想要獲得更多的發(fā)展,并且穩(wěn)步前進,那么就必須要保障企業(yè)的生產(chǎn)活動等相關(guān)事故盡量接近于零概率,不然有可能會給整個企業(yè)帶來非常巨大的影響。而在社會層面,因為整個社會都比較倡導(dǎo)核心主義價值觀,因此化工企業(yè)需要維持和平穩(wěn)定的發(fā)展。任何生產(chǎn)活動在進行的時候,必須要符合社會發(fā)展過程的基調(diào),要盡量提升安全程度,讓工人以及管理者都擁有一定的安全意識,使企業(yè)獲得穩(wěn)定發(fā)展[1]。

        2化工技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

        2.1貫穿生產(chǎn)過程

        化工類的技術(shù)管理和整個化工生產(chǎn)過程都是相互融合的,也和化工生產(chǎn)的每一個步驟都有著非常密切的聯(lián)系,化工在生產(chǎn)的時候,通過比較科學(xué)的手段,讓整個化工生產(chǎn)工序有所優(yōu)化,同時讓其流程配置更加合理,使整個過程當(dāng)中每一個階段的材料和環(huán)境都可以受到嚴格的把控。促使每一步更加安全,讓工序相互之間獲得一定的銜接度,避免產(chǎn)生失誤,盡量減少有可能產(chǎn)生的安全事故[2]。

        2.2消除安全隱患

        整個化工生產(chǎn)的過程都是非常復(fù)雜的,前后之間工序繁多,每一道工序都很有可能會產(chǎn)生安全事故。因此,對化工技術(shù)方面的管理必須加強,同時要合理分析每一個不同的步驟,了解其中有可能會產(chǎn)生的安全隱患,采取更加合理的措施,將安全隱患及時排除。并提出一定的解決策略,讓每一道有可能會產(chǎn)生安全隱患的工序,都可以更加順利穩(wěn)定的進行。只有這樣,才能夠充分保障整個化工生產(chǎn)都是安全的。在對化工生產(chǎn)的安全檢測把關(guān)的過程中,要盡量提高標(biāo)準,嚴格的排查有可能會產(chǎn)生安全隱患,盡量使安全隱患能夠消滅在初始階段。減少有可能會產(chǎn)生化工安全事故的概率,讓員工的生命財產(chǎn)安全得到保障,同時也要促使企業(yè)財產(chǎn)更加安全。

        3化工安全生產(chǎn)與改善生產(chǎn)技術(shù)管理的措施

        3.1建立健全體系

        化工廠在進行生產(chǎn)加工的過程當(dāng)中,要始終堅持安全生產(chǎn)。按照不同部門的具體情況,構(gòu)建起一個更加安全的管理體系,之后再按照實際生產(chǎn)的需求,考慮各個不同的操作環(huán)節(jié)的具體工作情況,將安全管理的體系更加完善。要在實際情況的基礎(chǔ)上,進行安全生產(chǎn)的管理系統(tǒng)的準備工作的時候,化工廠要盡量充分的考慮在生產(chǎn)的時候有可能會導(dǎo)致不安全的因素。有一些員工一旦沒有遵守規(guī)章制度必須要進行處罰。同時也要對工作人員安全知識進行檢查時,員工都可以牢牢的技術(shù)和安全相關(guān)的生產(chǎn)知識。在工作的時候避免因為失誤而導(dǎo)致安全隱患[3]。

        3.2實行安全責(zé)任制

        部門責(zé)任制是非常重要的,每個部門在承擔(dān)這些生產(chǎn)任務(wù)負責(zé)的時候,其負責(zé)人員,要給這個生產(chǎn)部門要能夠制定和安全相關(guān)的標(biāo)準操作規(guī)程,使管理層能夠重視安全生產(chǎn)。在各個不同的層面上盡量完成安全檢查的任務(wù),并且落實這一項責(zé)任。培訓(xùn)教育也是非常重要的,并且要進行一定的檢查,員工在實際進行操作的時候,要按照標(biāo)準來制定相關(guān)的行為準則,這一系列任務(wù)都是非常重要的,可以充分的讓員工盡量規(guī)范自己在實際生產(chǎn)操作過程當(dāng)中的一些不良的工作習(xí)慣,通過這樣的相關(guān)準則的約束,員工可以了解自己應(yīng)該如何進行工作生產(chǎn)任務(wù),同時應(yīng)該怎樣完成相關(guān)的工作。提高自己的安全意識以及操作的水準,在管理工作流程的時候盡量形成比較標(biāo)準的機制。然后讓安全責(zé)任制度更加健全。落實部門安全生產(chǎn)負責(zé)的第一責(zé)任人。在管轄的范圍之內(nèi)所產(chǎn)生的安全問題,都必須要能夠充分的復(fù)習(xí)一定的責(zé)任。而在生產(chǎn)的時候,一旦產(chǎn)生了一些安全事故之類的問題,也要嚴格的根據(jù)有關(guān)制度對負責(zé)人進行批評教育,甚至要追求刑事責(zé)任[4]。

        3.3提升安全意識

        每一個員工都必須要能夠具備安全生產(chǎn)方面的知識,通過使用這樣的知識可以給員工傳授更多的安全方面的行為,讓員工提升意識。也可以定時或者是不定時的,對員工進行安全類的培訓(xùn)或是活動等,盡量提高員工安全的意識。不僅如此,安全教育也是非常重要的,通過充分的宣傳,可以使員工使用公告欄或者是知識手冊來完成安全知識的學(xué)習(xí)。公司也可以根據(jù)自己運營的情況,構(gòu)建一個相對更加全面更加科學(xué)的安全體系。同時要能夠讓員工遵守相關(guān)規(guī)定,使每一個員工都可以了解,安全生產(chǎn)類的知識。同時對企業(yè)員工也要進行一些專業(yè)能力方面的培訓(xùn),讓員工的專業(yè)能力有所提高,并且促使員工可以了解在生產(chǎn)過程當(dāng)中的一些獨特性,提高員工的安全生產(chǎn)意識,并且使員工可以掌握一些比較基本的化學(xué)知識。在發(fā)生了化學(xué)安全事故的時候,進行及時的進行自救也可以比較緊急的處理一些安全方面的事故,讓安全培訓(xùn)的考核力度有所提高,使工作人員能夠充分提升綜合素養(yǎng)以及安全意識,可以盡量嚴格地按照相關(guān)規(guī)程進行工作,避免因為人為方面的不穩(wěn)定因素。

        3.4營造安全氛圍

        安全生產(chǎn)和企業(yè)的發(fā)展是有直接關(guān)系的,安全生產(chǎn)并不僅僅只是一個部門的工作,而是和企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有著非常密切的聯(lián)系。企業(yè)內(nèi)部的所有部門都必須要能夠始終堅定安全生產(chǎn)的生產(chǎn)意識。相互之間進行協(xié)調(diào),從而使安全生產(chǎn)的工作能夠落到實處。在進行化工生產(chǎn)的過程當(dāng)中,所有的部門員工必須要足夠穩(wěn)定,并且擁有一定的安全意識,使安全生產(chǎn)類的責(zé)任有所提高,并且在生產(chǎn)的過程當(dāng)中始終保持危機意識在進行安全工作的時候,要能夠嚴格的按照相關(guān)規(guī)定。讓安全工作可以充分地落到實處。也要盡量的發(fā)揮出優(yōu)勢,順利的展開安全生產(chǎn)類的活動,尤其是在工作崗位上,要擁有責(zé)任心,對企業(yè)內(nèi)所安排的一些安全類的工作,必須嚴肅認真的對待,只有這樣,才能夠真正的實現(xiàn)不產(chǎn)生事故的目標(biāo)。

        3.5普及安全理念

        有一些化工企業(yè)因為并沒有經(jīng)歷過化工安全類的事故,因此,在化工安全生產(chǎn)方面的觀念,相對是較為淡薄的,這也會使得這些工作人員對化工安全生產(chǎn)類的活動比較輕視,對生產(chǎn)過程當(dāng)中隱藏的一些安全隱患,企業(yè)需要盡量提升對所有的員工普及安全觀念的力度,讓每一個人都擁有更加強大的安全觀念。雖然有比較全面并且準確的制度,但是總和實際之間存在一定的差距,因此在實際工作的時候,都是由充分負責(zé)的員工操作,是安全生產(chǎn)中非常核心的因素?;どa(chǎn)是一個非常特殊的產(chǎn)業(yè),因此對員工的安全培訓(xùn)是非常必要的。也要普及員工的安全理念,定期對員工當(dāng)中一些比較標(biāo)準的生產(chǎn)流程給予獎勵,特別是對優(yōu)秀員工的表彰,同時也要通過外出培訓(xùn)的方法,讓專業(yè)能力有所提高。因為生產(chǎn)技能在進行生產(chǎn)技術(shù)管理的時候,擁有極為重要的地位,因此員工的生產(chǎn)的時候,一定要盡量將安全管理的理念使用在實際生產(chǎn)中,讓生產(chǎn)可以更加安全和熟練,化工企業(yè)應(yīng)該盡量給員工進行比較深化的教育以及系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),使員工個人素質(zhì)可以獲得提升。

        3.6引入新的技術(shù)設(shè)備

        企業(yè)需要適當(dāng)?shù)脑黾右恍┬碌募夹g(shù)的引入,并且投入更多的資金在購買維護設(shè)備方面,定期要進行專業(yè)測評,特別是要測試在進行企業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中的一些技術(shù)和流程。同時也要盡量引入一些更加先進的生產(chǎn)方式,十企業(yè)在加工的過程當(dāng)中能夠更加快捷穩(wěn)定。要了解自己和一些發(fā)達國家相互之間的差距,從而盡量彌補這樣的差距,適當(dāng)?shù)囊胍恍┍戎暗钠髽I(yè)所使用的技術(shù)更加具有競爭力的新型技術(shù)。同時也可以盡量使化工當(dāng)中的專家學(xué)者能夠經(jīng)常進行訪問或是做一些報告。在企業(yè)當(dāng)中能夠?qū)嶋H的生產(chǎn)流程進行考察。特別是在化工企業(yè)當(dāng)中,一些很容易產(chǎn)生安全隱患的流程專家要進行充分的分析和判斷。并且提前對其中的隱患進行指導(dǎo),使安全的生產(chǎn)原則可以融入到生產(chǎn)的各個不同的環(huán)節(jié)當(dāng)中去,使整個工藝過程都能夠更加安全,并且盡量消除目前在工藝生產(chǎn)過程當(dāng)中,有可能會存在的一些導(dǎo)致安全事故的隱患。在本質(zhì)上,要徹底的消除有可能會出現(xiàn)安全事故的條件。

        4結(jié)語

        綜上所述,化工生產(chǎn)類的活動是現(xiàn)代在科技生產(chǎn)過程,非常重要的組成部分??墒腔どa(chǎn)伴隨著很多的安全隱患,給人們的生命財產(chǎn)安全有可能會帶來極大的威脅。本文主要討論的化工生產(chǎn)的技術(shù)管理以及化工生產(chǎn)安全的關(guān)聯(lián)性,并且采取了相應(yīng)的措施,這些措施可以有效地降低,或是消除化工生產(chǎn)過程當(dāng)中的安全隱患,使其獲得更加穩(wěn)定的提高。

        參考文獻:

        [1]龐忠華,康文樂,李超.化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018(016):2353.

        [2]金磊,蘇捷.化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)存在的關(guān)系分析[J].中國化工貿(mào)易,2018,010(011):228.

        [3]朱典成.淺談化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系[J].化工管理,2018(015):97.

        [4]宋明琪.化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系思考[J].化工管理,2018(016):190-191.

        作者:王廷 單位:山東凱盛新材料股份有限公司

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