煤礦安全技術(shù)管理問題及應(yīng)對(duì)策略探討

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摘要：煤礦是我國傳統(tǒng)的能源行業(yè)，對(duì)確保我國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展具有重要意義。煤炭開采技術(shù)以及裝備雖然近些年來得到長足發(fā)展，但是具體煤炭生產(chǎn)、管理過程中仍存在著很多的問題，例如開采工程問題和安全管理等一系列問題，這些問題都會(huì)影響到煤礦的發(fā)展和生產(chǎn)。所以對(duì)煤礦安全技術(shù)管理應(yīng)進(jìn)行針對(duì)的研究和提出解決方案，這是刻不容緩的。

關(guān)鍵詞：煤礦安全技術(shù)管理；問題；策略

由于我國安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督機(jī)制逐漸完善，從而開采煤礦的技術(shù)也得到了很大提升。但煤礦行業(yè)依舊存在著不可忽視的問題，安全生產(chǎn)管理問題依舊不能完全解決，這直接造成了煤礦開采工作者的安全沒有保障，效率無法提高，所以解決煤礦的安全技術(shù)管理問題刻不容緩。

1安全管理的基本概念

安全管理是每個(gè)行業(yè)都在追求的管理方法，對(duì)員工進(jìn)行組織和指揮，使他們?cè)谝?guī)定的原則下完成所要求的企業(yè)目標(biāo)。煤礦生產(chǎn)的安全技術(shù)管理主要針對(duì)企業(yè)管理者和所有員工，對(duì)他們進(jìn)行科學(xué)的組織和指揮，在煤礦安全管理之下進(jìn)行安全的生產(chǎn)活動(dòng)。煤礦安全技術(shù)管理的根本任務(wù)就是對(duì)煤礦生產(chǎn)和開采的過程中的各種因素進(jìn)行分析和管理，消除所有危險(xiǎn)因素保障員工們工作時(shí)的人身安全，還要防止員工們出現(xiàn)職業(yè)病的情況，要將各種損失降到最低，從而使煤礦企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)、開采和經(jīng)營，使煤礦企業(yè)利益最大化。

2煤礦安全管理存在的問題

2.1煤礦企業(yè)的安全管理意識(shí)差

雖然如今每個(gè)礦區(qū)都很重視安全管理的問題，也為此付出了很多時(shí)間和金錢，但還是有一部分唯利是圖的管理者，一味的追求利益，忽視安全問題只注重生產(chǎn)效率和獲利高低，這樣的管理者是不負(fù)責(zé)任的并且是有違良心的。在造成事故之后的補(bǔ)償和賠償都是毫無意義的，都不如在事故之前完善所有的安全措施，盡可能排除所有的安全隱患，對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育，對(duì)煤礦真正貫徹實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理事務(wù)。每個(gè)人都是一條鮮活的生命，都涉及到了一個(gè)家庭，排除煤礦生產(chǎn)中所有的危險(xiǎn)因素是一切工作的基礎(chǔ)。

2.2煤礦企業(yè)的安全管理制度混亂

煤礦企業(yè)可以安全高效運(yùn)行的基礎(chǔ)是管理制度合理并且科學(xué)，安全的管理制度是使煤礦安全生產(chǎn)的保障。安全管理制度的重要性也是有目共睹的，煤礦企業(yè)只有擁有合理的科學(xué)的安全管理制度才可以進(jìn)行安全的煤礦生產(chǎn)和開采，出現(xiàn)事故的頻率大幅度降低生產(chǎn)效率才能盡可能提高。有一些煤礦企業(yè)為了可以盡快盈利，為了眼前的利益，只進(jìn)行了短暫的非專業(yè)的安全管理，沒有請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行安全分析，制定安全管理制度。這樣的后果就是在安全管理制度上模糊不清，無法真正起到防止安全隱患的作用，煤礦企業(yè)的危險(xiǎn)依舊存在。除此之外，場地管理還存在著路線近和白班管理者多，而路線遠(yuǎn)和晚班管理者少，這種情況導(dǎo)致邊遠(yuǎn)地帶和夜間經(jīng)常出現(xiàn)事故。煤礦企業(yè)的安全管理制度需要有專業(yè)人士進(jìn)行煤礦內(nèi)的分析從而提出有針對(duì)性的安全管理制度，降低煤礦企業(yè)的危險(xiǎn)系數(shù)，提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)和開采的效率。

2.3煤礦企業(yè)員工素質(zhì)較低

我國的煤礦領(lǐng)域發(fā)展迅速，科技也越來越發(fā)達(dá)，各大礦區(qū)也將機(jī)械化生產(chǎn)運(yùn)用到了煤礦企業(yè)生產(chǎn)中，生產(chǎn)方法的改變和生產(chǎn)效率的提高，也就要求著煤礦工作者具有比較高的技能素質(zhì)與文化素質(zhì)。但是，由于最初煤礦工作者只是簡單的勞動(dòng)力，他們不需要有較高的技能素質(zhì)更不需要有文化素質(zhì)，只要有力氣可以完成工作即可，但隨著科技的發(fā)展，對(duì)煤礦工作者的要求也就提升了。如今的煤礦工作者由于文化素質(zhì)比較低，導(dǎo)致他們難以理解一些專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。一些工作者的心理素質(zhì)低，經(jīng)歷過礦難后由于害怕而放棄煤礦工作。還有一些新招進(jìn)的年輕工作者怕苦怕臟怕累，不盡全力工作造成煤礦產(chǎn)業(yè)效率降低。

3煤礦企業(yè)安全管理的應(yīng)對(duì)策略

3.1完善煤礦企業(yè)的安全管理制度

有些煤礦企業(yè)的安全管理制度依舊殘缺，這造成礦區(qū)存在安全隱患，所以完善煤礦安全管理制度是極為重要的，應(yīng)為此專門制定安全生產(chǎn)考核制度，并且進(jìn)行合理的獎(jiǎng)賞和懲罰。針對(duì)煤礦企業(yè)的安全隱患應(yīng)制定相應(yīng)的預(yù)防事故的策略，精確完善煤礦企業(yè)安全管理的條款。依照各種制度做事，堅(jiān)持查崗，堅(jiān)持查找隱患，減少危險(xiǎn)系數(shù)。在安全管理上不應(yīng)只治標(biāo)不治本，應(yīng)真正做到安全管理。確保每一次的監(jiān)督和檢查都是完整的并且是及時(shí)的，真正的防止違章的事情出現(xiàn)，真正保障煤礦工作者的安全。

3.2實(shí)現(xiàn)煤礦采礦的安全標(biāo)準(zhǔn)工作

煤礦采礦工作是一件技術(shù)性較強(qiáng)的工作，只有各項(xiàng)技術(shù)都達(dá)標(biāo)才能保證采礦工作的安全問題。平時(shí)也要對(duì)煤礦的安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查，將安全事故責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)采礦人員有關(guān)采礦技術(shù)的培養(yǎng)?？茖W(xué)的理論知識(shí)會(huì)給實(shí)踐工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，能夠更好的指揮和保障采礦作業(yè)的順利完成。工作人員也要結(jié)合自身實(shí)際需求來制定相應(yīng)的工作方案，合理安排采礦技術(shù)安全規(guī)范。

3.3注重煤礦企業(yè)的文化建設(shè)和員工的技能培訓(xùn)

安全無論在什么時(shí)候都需要放在第一位，注重安全是煤礦安全管理工作的基礎(chǔ)。通過普及安全文化也能煤礦企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，它能夠促進(jìn)企業(yè)的激勵(lì)力、約束力、監(jiān)督力的形成，在平時(shí)的點(diǎn)滴中滲透給員工安全的概念，從而在生產(chǎn)過程中安全的工作，培養(yǎng)企業(yè)的工作安全文化。這種文化的形成需要每個(gè)人的共同努力，而且從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到基層員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)。另外，員工也要學(xué)習(xí)正確的采礦技術(shù)，才能確保工作的安全。工作技能是每位員工要具備的，這也是一個(gè)煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視的首要工作，企業(yè)要注重培養(yǎng)員工們的綜合素質(zhì)。當(dāng)所有人思想上已經(jīng)認(rèn)同安全文化，行為上也會(huì)按照安全的原則來進(jìn)行，保證他們的生命安全。

3.4加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格追究責(zé)任

當(dāng)完善制度和預(yù)防工作后，依舊會(huì)存在一些小的安全隱患，因?yàn)榘踩[患是無法徹底消除的。所以為了可以進(jìn)一步取得有效的發(fā)展和提升煤礦工作效率，還應(yīng)設(shè)置監(jiān)督部門，這樣可以使煤礦工作得到監(jiān)督控制，從而安全工作也會(huì)更加的謹(jǐn)慎?？梢圆捎秒A梯制度，企業(yè)將責(zé)任落實(shí)到煤礦管理者，管理者將責(zé)任落實(shí)到小組長，組長在落實(shí)到個(gè)人，這樣每個(gè)人都有自己應(yīng)盡的責(zé)任，每個(gè)人都會(huì)意識(shí)到煤礦安全是與自己息息相關(guān)的，從而會(huì)更加的注意礦區(qū)的安全。當(dāng)發(fā)生安全事故后，不能姑息或簡單解決，要給予嚴(yán)厲的懲罰以儆效尤，這樣可以增強(qiáng)煤礦人員的安全意識(shí)。

4結(jié)束語

采礦工作是一件有難度、危險(xiǎn)系數(shù)高的工作，各個(gè)煤礦企業(yè)必須要保證員工們的生命安全，所以要正確的認(rèn)識(shí)安全管理的重要性，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也要負(fù)起責(zé)任，把煤礦安全生產(chǎn)工作真正的落實(shí)，全面發(fā)展企業(yè)的生產(chǎn)模式，朝著現(xiàn)代化的方向努力進(jìn)步。相信在未來的幾年中，全國的煤礦企業(yè)都能將安全管理工作做到最好，為我國的煤礦事業(yè)做出一部分貢獻(xiàn)，使中國煤礦事業(yè)得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]石春華.礦業(yè)安全管理常見問題及應(yīng)對(duì)策略[J].中國金屬通報(bào)，2018（4）：254+256.

作者：王延強(qiáng) 張靜 單位：山西潞安礦業(yè)集團(tuán)慈林山煤業(yè)有限公司夏店煤礦