煤礦安全生產(chǎn)機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用

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摘要：基于對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用調(diào)查，對(duì)當(dāng)前煤礦公司應(yīng)用煤礦機(jī)電設(shè)備的普遍現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，以雪坪煤礦為研究對(duì)象，特別關(guān)注了企業(yè)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)與整體安性能全的管理現(xiàn)狀，以期為煤礦機(jī)電在生產(chǎn)中的應(yīng)用給予相應(yīng)的理論支持。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電技術(shù)；安全生產(chǎn)；應(yīng)用分析

安全生產(chǎn)與機(jī)電技術(shù)是煤礦企業(yè)在基礎(chǔ)生產(chǎn)過程中最為重要的兩個(gè)部分，關(guān)系著整個(gè)煤礦開采項(xiàng)目的安全與采收質(zhì)量水平。因此，煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)備與安全生產(chǎn)都予以了極大的重視。而煤礦企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)工作之一也就是圍繞機(jī)電設(shè)備，具體包括其安全性能與應(yīng)用技術(shù)，對(duì)其進(jìn)行研究并確定相關(guān)的管理決策。

1煤礦機(jī)電技術(shù)

在煤礦生產(chǎn)的過程中，需要對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行全方位的考量，因?yàn)榇蟛糠汁h(huán)境因素都會(huì)對(duì)煤礦的開采產(chǎn)生影響。而在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，煤礦開采又需要大量的設(shè)備從旁協(xié)助，促使開采工作的順利開展。因此煤礦企業(yè)就必須對(duì)在煤礦開采過程中得以應(yīng)用的設(shè)備進(jìn)行全方位的了解與研究，來(lái)確保煤炭生產(chǎn)周邊的工作人員的人身安全，并在保障安全的同時(shí)，保障煤礦開采工作的整體效益。因此，煤礦機(jī)電技術(shù)管理也成為了煤礦企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)工作中的重點(diǎn)之一。

2煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀

2.1管理工作不到位

依據(jù)對(duì)我國(guó)當(dāng)前各個(gè)煤礦企業(yè)的調(diào)查來(lái)看，在我國(guó)，大部分煤礦企業(yè)都沒有擁有一個(gè)完備的機(jī)電技術(shù)管理制度。因此，在實(shí)際操作中，煤礦企業(yè)也就無(wú)法為機(jī)電技術(shù)的管理提供有效的指導(dǎo)，而當(dāng)工作人員在進(jìn)行對(duì)設(shè)備的安全隱患排查與日常維護(hù)工作時(shí)，遇到一定的問題與障礙，工作人員也就不能依據(jù)給定的管理制度而及時(shí)給出處理方案與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，沒有標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，工作人員在管理過程中也就無(wú)法遵循標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行規(guī)范化的管理與行為，而這種缺乏規(guī)范化的管理，小則可能致使工作人員出現(xiàn)違規(guī)操作，大則有可能威脅到現(xiàn)場(chǎng)工作人員的人身安全。

2.2日常維護(hù)方法落后

當(dāng)前各個(gè)煤礦企業(yè)應(yīng)用的安全隱患排查方法與日常維護(hù)方法都較為傳統(tǒng)，甚至于稱得上落后，沒有跟上機(jī)電設(shè)備與技術(shù)的發(fā)展腳步，這就很容易致使工作人員在日常維護(hù)過程中，沒有對(duì)設(shè)備的某些問題實(shí)現(xiàn)完全解決，或者是在安全隱患的排查過程中，沒有排查出存在的安全隱患，這無(wú)疑極大程度上影響著周邊工作人員的人身安全與煤礦開采項(xiàng)目的整體質(zhì)量，就好像一顆炸彈，隨時(shí)都會(huì)被引爆。這些都是因?yàn)閼?yīng)用不恰當(dāng)或者落后的方式方法后，可能會(huì)造成的現(xiàn)象。而當(dāng)工作人員對(duì)基礎(chǔ)機(jī)電設(shè)備的日常檢查不夠全面時(shí)，檢查的結(jié)果也就自然不能夠反映當(dāng)前基礎(chǔ)機(jī)電設(shè)備的真實(shí)情況，最終對(duì)基礎(chǔ)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)結(jié)果也自然不會(huì)理想。機(jī)電設(shè)備作為企業(yè)的重要投資之一，卻不能全面發(fā)揮其效用，對(duì)于企業(yè)來(lái)說這也是一種巨大的損失。

2.3操作人員專業(yè)水平不高

在煤礦開采工作的現(xiàn)場(chǎng)，工作環(huán)境較其他工作更為復(fù)雜。這時(shí)就需要具備理論與實(shí)踐雙重能力的專業(yè)化人才出場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管控，解決問題，解答疑問。但在煤礦開采的一線，具有高職業(yè)素質(zhì)的人才，比較缺少，而且，煤礦開采現(xiàn)場(chǎng)的一線工作人員人員流動(dòng)性大，所以工作總是存在交接與替代，操作設(shè)備的人員不固定，那么在對(duì)基礎(chǔ)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)，因人為因素而造成的失誤數(shù)量也會(huì)有所提升，這不僅對(duì)一線工作人員的人身安全將帶來(lái)影響，也影響著項(xiàng)目的整體進(jìn)程。同時(shí)，一線的實(shí)際操作人員也存在安全意識(shí)薄弱，文化程度不高等多個(gè)問題。

3改進(jìn)煤礦機(jī)電技術(shù)管理策略

3.1強(qiáng)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

提升煤礦機(jī)電管理水平，首先就要從管理制度入手。強(qiáng)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，就是要將管理制度與實(shí)際情況進(jìn)行一一對(duì)應(yīng)，讓制度與實(shí)際情況產(chǎn)生聯(lián)系，避免因?yàn)槎呙摴?jié)而致使管理制度只是一紙空文而不能產(chǎn)生任何效果。而制定與實(shí)際情況結(jié)合的管理制度，就能夠有效約束管理工作規(guī)范進(jìn)行，工作人員的施工行為保持規(guī)范，促使在煤礦開采現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的機(jī)電設(shè)備操作與維護(hù)工作規(guī)范化進(jìn)行。當(dāng)然，煤礦機(jī)電技術(shù)也可以乘著當(dāng)前技術(shù)發(fā)展的東風(fēng)，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理中應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，讓煤礦機(jī)電設(shè)備也實(shí)現(xiàn)一體化的建設(shè)與管理。就雪坪煤礦來(lái)看，它規(guī)定了工作面設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度，包機(jī)到人，掛牌管理，包機(jī)人負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢修和保養(yǎng)。各工種每天檢查井下備用配件，保證完好、齊全并擺放整齊掛牌管理。液壓管子和元件必須堵口，防止污染。

3.2改進(jìn)設(shè)備維護(hù)方法

煤礦企業(yè)會(huì)對(duì)煤礦開采設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新，自然也就需要對(duì)其設(shè)備的日常維護(hù)方法與隱患排查方法進(jìn)行更新。而在應(yīng)用維護(hù)方法與安全隱患排查方法時(shí)，工作人員也應(yīng)當(dāng)就當(dāng)前煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行綜合考慮。就目前來(lái)看，排查機(jī)電設(shè)備可能存在的安全隱患的方法有以下三種，即系統(tǒng)安全分析法、現(xiàn)場(chǎng)檢查法以及動(dòng)態(tài)監(jiān)控法。這三種排查方法也是當(dāng)前各個(gè)煤礦企業(yè)最常用的排查方法。而工作人員在應(yīng)用上述方法時(shí)，必須考慮到當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，使用最為適宜的安全隱患排查方法，以此排查出可能存在的安全隱患來(lái)避免安全事故的發(fā)生。當(dāng)然，如果在排查過程中能夠應(yīng)用到計(jì)算機(jī)技術(shù)，自然也能夠在很大程度上提升機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定性與安全性，同時(shí)也減少了人力、物力等各方面資源的浪費(fèi)。當(dāng)工作人員在排查過程中發(fā)現(xiàn)了安全隱患問題時(shí)，也不應(yīng)該驚慌，應(yīng)當(dāng)積極處理，并在處理過后再次進(jìn)行全面分析考察，避免安全事故發(fā)生。如雪坪煤礦對(duì)設(shè)備嚴(yán)格按日檢、旬檢和月檢的內(nèi)容進(jìn)行檢修，每天確保6小時(shí)的檢修時(shí)間。

3.3提高技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)

事實(shí)上，基層一線的工作人員對(duì)于煤礦的采收起到最直接的影響。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)注重對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)工作。在外部，煤礦企業(yè)要積極招攬具有高職業(yè)素質(zhì)的專業(yè)化人才，在內(nèi)部，企業(yè)要為基層的技術(shù)人員安排定期的培訓(xùn)，幫助其發(fā)展職業(yè)素養(yǎng)，掌握最前沿的知識(shí)與技能。同時(shí)，煤礦企業(yè)也需要注意，不能夠讓基層的技術(shù)人員只在紙上談兵，應(yīng)當(dāng)輸送他們到一線工作現(xiàn)場(chǎng)，為實(shí)際操作人員進(jìn)行教學(xué)與講解工作，這樣也可以減少人為操作失誤的出現(xiàn)。雪坪煤礦對(duì)于工作人員，尤其技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)要求較高。具體要求為，檢修工應(yīng)熟知設(shè)備的原理和性能，按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢修，確保設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，主要設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。工作人員必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，做好班檢、日檢、周檢、月檢工作。防爆電器必須及時(shí)檢修。不準(zhǔn)帶病作業(yè)。各工種司機(jī)、檢修工必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得合格證后方可持證上崗，無(wú)證不得操作。所有電工要熟練掌握電氣設(shè)備的原理、性能和一般維修技術(shù)，并嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定。所有電氣設(shè)備操作的電工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)與考試審核。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上，機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)進(jìn)行煤礦開采工作的基礎(chǔ)，而機(jī)電設(shè)備自身的技術(shù)與安全性也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的人員安全以及煤礦開場(chǎng)項(xiàng)目的整體質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。因此，煤礦企業(yè)也應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)電設(shè)備予以重視，在日常的運(yùn)營(yíng)過程中加大對(duì)其進(jìn)行安全隱患排查與日常維護(hù)工作的次數(shù)與力度，這不僅僅能夠協(xié)助工作人員進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的有效管理，也能夠?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行提供保障，最終讓煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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作者：張春彥 鄧桂波 劉永強(qiáng) 單位：大同煤礦集團(tuán)臨汾宏大雪坪煤業(yè)