煤礦機(jī)電技術(shù)管理安全生產(chǎn)探索

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摘要：近年來，我國煤礦安全生產(chǎn)狀況有所改善，具體表現(xiàn)是瓦斯氣體控制的效果更為明顯。但煤礦安全生產(chǎn)中仍然存在一些問題和不足，特別是在煤礦的改建、施工和管理制度方面。為克服這些問題，加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，確保煤礦安全生產(chǎn)，需要采取適當(dāng)?shù)牟呗愿咝ч_展工作，加大對機(jī)電技術(shù)的科學(xué)引進(jìn)和技術(shù)管理、煤礦電機(jī)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的建設(shè)、對煤礦機(jī)電運(yùn)行進(jìn)行安全監(jiān)控、對煤礦機(jī)電設(shè)備安全制度加強(qiáng)建設(shè)，以及提高煤礦機(jī)電技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)。本文重點(diǎn)對煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問題、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用等進(jìn)行了分析研究。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電技術(shù)；管理；煤礦安全生產(chǎn)；運(yùn)用

煤礦開采行為的危險(xiǎn)系數(shù)高，機(jī)電設(shè)備的管理不當(dāng)，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生煤礦開采事故，對生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失，這也影響了礦業(yè)公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益的增長。為了確保安全生產(chǎn)，提高礦業(yè)公司的廣泛利益，有必要采取適當(dāng)?shù)牟呗?，加?qiáng)對煤礦機(jī)電技術(shù)生產(chǎn)實(shí)踐的管理。

1煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問題

1.1機(jī)電設(shè)備維修護(hù)理技術(shù)低。在煤礦企業(yè)中，很多的采礦公司在煤礦機(jī)電的維護(hù)和保養(yǎng)中存在很多問題，因?yàn)楹芏鄦T工對維護(hù)和保養(yǎng)的專業(yè)知識不高，電機(jī)容易受到損壞，這對煤礦的生產(chǎn)非常有害。隨著煤礦中機(jī)電設(shè)備的長期使用，機(jī)電螺帽變得松動(dòng)，在使用過程中不僅導(dǎo)致機(jī)電損壞或人員受傷害，還影響生產(chǎn)進(jìn)度。另外，煤礦中的一些機(jī)電需要升級但沒有進(jìn)行升級，這使得它們無法充分發(fā)揮作用，從而導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)中發(fā)生許多安全事故。1.2機(jī)電技術(shù)綜合管理不到位?？梢圆扇∫恍╊A(yù)防措施來提高機(jī)電設(shè)備在使用中的安全性和可靠性，但是許多煤礦機(jī)電工程師沒有考慮機(jī)電控制和機(jī)電設(shè)備的隨意使用，這對機(jī)電設(shè)備造成某種程度的損害，并會(huì)阻礙機(jī)電控制的發(fā)展。另外，煤炭開采業(yè)務(wù)相對困難，由于管理方法差和對專業(yè)的機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)不足，導(dǎo)致許多煤礦公司目前缺乏機(jī)電技術(shù)，從而導(dǎo)致了企業(yè)創(chuàng)新能力不足，這些都是機(jī)電技術(shù)管理不當(dāng)?shù)膯栴}。同時(shí)，對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理在煤礦安全生產(chǎn)中也起著非常重要的作用，但一些公司不了解煤礦機(jī)電設(shè)備，在生產(chǎn)中存在很多安全隱患。

2煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用

2.1制定安全制度。為了開展實(shí)際工作，有必要建立更完整的煤礦生產(chǎn)責(zé)任制度，提高系統(tǒng)績效。同時(shí)，有關(guān)管理部門應(yīng)更加重視安全管理和安全系統(tǒng)的研究。因此，我們將在新形勢下制定有效的實(shí)施計(jì)劃，提高安全管理技能，增強(qiáng)專業(yè)知識，以培訓(xùn)合格的管理人員，并提高全體員工的安全意識。2.2加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技投入管理技術(shù)不先進(jìn)是煤礦機(jī)電事故頻繁發(fā)生的重要原因。機(jī)電安全管理的方法是加強(qiáng)礦業(yè)公司的安全管理。在具體情況下，科學(xué)合理的資本投資可以使礦井安全并提高產(chǎn)量，同時(shí)可以增加礦業(yè)公司的效益。增加科學(xué)研究的投入，首先需要增加機(jī)電安全科學(xué)研究的投入。分配的特定研究資金應(yīng)用于增加安全生產(chǎn)，而不能用在其他方面。各級煤炭安全生產(chǎn)部門要著力實(shí)施安全生產(chǎn)政策，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)施工設(shè)備建設(shè)，培養(yǎng)科研人才，加大對煤炭安全生產(chǎn)科技的投入。2.3創(chuàng)新完善機(jī)電技術(shù)管理體系。在煤礦的生產(chǎn)過程中，為了確保安全生產(chǎn)，公司需要改進(jìn)其機(jī)電管理系統(tǒng)。一是機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)系統(tǒng)。技術(shù)人員應(yīng)在正式運(yùn)行電機(jī)之前經(jīng)過公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，以確保使用合適的電機(jī)技術(shù)人員進(jìn)行生產(chǎn)并延長電機(jī)的使用壽命。其次，公司需要建立一個(gè)對使用電機(jī)的考察系統(tǒng)，并根據(jù)技術(shù)人員的水平進(jìn)行排名。如果技術(shù)人員不符合要求，可根據(jù)情況處以罰款，并提高技術(shù)人員的技術(shù)水平。第三，建立電機(jī)技術(shù)監(jiān)控機(jī)制。在生產(chǎn)過程中，管理人員監(jiān)視現(xiàn)場技術(shù)人員的操作，以全面涵蓋機(jī)電控制。最后，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。通過激勵(lì)制度，技術(shù)人員可以獲得獎(jiǎng)金，也可以為煤礦工人子女轉(zhuǎn)正提供機(jī)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)，使公司留下優(yōu)秀的技術(shù)人員，減少員工的流失。2.4實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電運(yùn)行的安全監(jiān)控。機(jī)電監(jiān)測系統(tǒng)可以對煤礦機(jī)電進(jìn)行監(jiān)視，并通過監(jiān)視電網(wǎng)安全參數(shù)和設(shè)備的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)來提高煤礦自動(dòng)化管理水平。例如，煤礦資源的狀態(tài)非常復(fù)雜，煤層的厚度不同，很難實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的煤炭生產(chǎn)。煤礦公司可以推動(dòng)各種節(jié)約能源設(shè)備，并安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)。這不僅提高了安全級別，也使整體生產(chǎn)效率得到了提高。安全監(jiān)控系統(tǒng)不僅可以實(shí)時(shí)監(jiān)控地下環(huán)境并消除潛在的風(fēng)險(xiǎn)，而且還有助于提高采礦產(chǎn)量并2.5加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的投入力度和技術(shù)人員的培訓(xùn)。為了確保生產(chǎn)過程的安全，煤炭公司已經(jīng)建立了相關(guān)的管理方法和系統(tǒng)，但是由于機(jī)電技術(shù)人員的素質(zhì)低下，對機(jī)電設(shè)備的控制還不夠。所以需要增加機(jī)電設(shè)備和人員培訓(xùn)的投資，以提高技術(shù)人員的管理意識。首先，為機(jī)電技術(shù)人員建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。為了提高技術(shù)人員的機(jī)電技能，定期為技術(shù)人員提供機(jī)電知識和有關(guān)實(shí)際工作的說明。其次，可以邀請一些機(jī)電專家和研究人員進(jìn)行講座和演講，公司保證員工的參與，從而促進(jìn)了全體員工的專業(yè)和綜合素質(zhì)的發(fā)展。這樣，不僅可以提高員工素質(zhì)，而且可以提高員工的技能水平，有助于員工的機(jī)電管理。第三，為使生產(chǎn)更加安全，企業(yè)應(yīng)更加重視國際和我國機(jī)電技術(shù)的發(fā)展，引進(jìn)機(jī)電新技術(shù)和電子設(shè)備，有效地提高生產(chǎn)效率，確保煤礦安全生產(chǎn)。2.6增加資金投入。在采礦公司進(jìn)行的實(shí)際工作過程中，為了確保煤礦機(jī)械和電氣設(shè)備的安全運(yùn)行并提高這些設(shè)備的安全性，必須增加對機(jī)電設(shè)備管理的投資。2.7加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全制度建設(shè)。煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制度需要進(jìn)一步完善，保證所有制度已實(shí)施并確保各種制度的實(shí)施。有關(guān)部門應(yīng)考慮安全系統(tǒng)和安全管理方面的研究工作，以加強(qiáng)對實(shí)際發(fā)生的新情況和新問題的研究，并提供切實(shí)可行的措施。加強(qiáng)“一通三防”工作，加強(qiáng)實(shí)施風(fēng)管理系統(tǒng)，改善每個(gè)煤礦生產(chǎn)的安全管理狀況，加強(qiáng)技能管理培訓(xùn)，增強(qiáng)采礦專家的技能，改善安全績效和責(zé)任劃分制度，并確保所有安全制度得到實(shí)施。舉行有關(guān)行業(yè)安全的討論和競賽，以建立安全生產(chǎn)文化并增強(qiáng)全體員工的安全意識。

3結(jié)語

本文從機(jī)電設(shè)備維修護(hù)理技術(shù)低以及機(jī)電技術(shù)綜合管理不到位等兩個(gè)方面對煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問題進(jìn)行了分析，從制定安全制度、加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技投入、創(chuàng)新完善機(jī)電技術(shù)管理體系、實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電運(yùn)行的安全監(jiān)控、加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的投入力度和技術(shù)人員的培訓(xùn)、增加資金投入以及加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全制度建設(shè)等幾個(gè)方面對煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用進(jìn)行了分析。煤礦安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的項(xiàng)目，涉及機(jī)電技術(shù)管理，施工人員素質(zhì)，安全管理體系等許多方面。今后，有必要更加重視煤礦安全生產(chǎn)，積極實(shí)施相應(yīng)戰(zhàn)略，加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，不斷提高煤礦安全水平，從而提高所有礦業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。煤礦的穩(wěn)步發(fā)展，增加了煤礦的深度，并促進(jìn)了對安全生產(chǎn)的高需求。因此，有必要加強(qiáng)對機(jī)電技術(shù)的管理，以確保整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)更加安全合理的運(yùn)行，這需要我們加強(qiáng)研究并有條理地總結(jié)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

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作者:李文杰 趙雪飛 王寶存 單位:錫林郭勒職業(yè)學(xué)院