煤礦機電技術管理創新和應用
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1.1缺少較為完備的煤礦機電管理技術的體制
煤礦開采部門是在規定制度中進行作業的，在嚴格制度中，對于設備操作及相關技術上的制度需要加強。但是，部分煤礦單位表面上執行相關制度，私下管理并不完善，許多煤礦機電管理制度需要進一步調整，缺少可實踐性，在現實中的實踐過程中要真實的進行落實，這樣可以使得煤礦生產在一定有序環節下進行，降低設備故障的同時提高工作效率，增多煤礦產量，提升煤礦成本，降低企業投資成本。以此同時，管理制度的不完善會造成相關工作人員在工作態度上有所懈怠，在檢查煤礦機電管理制度上不能盡心盡責，延誤工期、破壞設備狀況。
1.2缺少較為專業的煤礦機電管理技術人員
煤礦生產的環境較為復雜惡略的，許多的工作需要工作人員花費較大的工作量，從而增強一定的流動性。當有相關工作人員離職，這個階段就需要新員工的填充，而新入職的員工需要適應這樣的工作，要花費一定的時間及財力進行培訓。同時，在煤礦井下工作的工作人員多為農民，他們本身的文化素養并不高，相對的煤礦機電技術上的管理更是較少，所以理論方面有所缺失，就算接受了崗前培訓，作用并不是很大，這也大大增多了在工作中的失誤率。除了在實際運用上的近幾年，中國煤礦產業不斷進行擴大，內需不斷擴張，相比較的煤礦管理技術也隨著時代的變化進行一定要求上的提高。正常情況下，煤礦的生產技術都是需要在井下工作，很多的大型機械需要人工進行操控，在實際的開采過程中，開采的難度是有的，整體機械的復雜性提高，井下環境隨著地形的變化而變化，這些影響因素都是在煤礦行業井下開采中極為重要的。所以，對于井下的開采管理在煤礦機電技術上較為重要。煤礦機電技術管理是礦井管理的必要內容，這主要是說通過對煤礦設施進行合理布置，這樣足以提升煤礦機電技術管理的實際應用效率，刺激發揮管理技術的最大作用，也可以直接影響煤礦生產的科學發展及進步。問題，還有一部分就是機電設備專業人員的整體業務水平較低，整體說來這是直接影響煤礦開采效率的重要環節。
1.3煤礦機電設備使用方式不規范
當前，中國大部分煤礦企業運用的設備均由一定的時間限制，但是大部分企業為了節約成本，會使用到了限制期的設備，這就使得在生產過程中企業并不會根據相關法律法規進行對設備的管理及操作，這就在一定程度上缺少了相關的法律法規，過度對煤礦產量和開采效率追求，沒有考慮到設備的壽命問題和操作人員的安全問題，這都是超負荷帶來的不良影響。
1.4煤礦機電設備管理方式不規范
在整個的開采過程中，煤礦機電管理的重要性是十分明顯的。當煤礦機電設備管理技術有所不當時，會導致在實際工作中發生一定事故，進而延誤開采進度，造成較大的經濟損失。在開采過程中，煤礦相關工作人員一般會把通風及排水結構做的較為完善，這都是采礦工作中必不可少的工作也是必要工作，但是當管理有所疏漏時，會導致人身安全問題。有的煤礦沒有設備的相關資料文件，而導致機電設備的維修水平難提升，安全隱患問題明顯，這對煤礦企業的長期發展有所威脅。
1.5煤礦機電設備的管理人員整體素養較差
大多數的煤礦企業的工作人員整體素養并不高，主要這個問題在煤礦企業中均共同存在。相關部門領導要對于這個問題進行重視，在招聘人員的時候適當的提升入職標準，如有素質低下的工人可以安排在基層。較少素質低下的中高層人員，隨著科技的發展及科學技術的發達，煤礦中部分企業引用了很多較為高效的先進設備。但是在設備被引進的同時對于員工沒有進行技術上的綜合培養，這就造成在今后使用設備的時候會出現相應問題。除此之外，還有部分設備及相關管理人員只懂得電腦控制設備，對其中的工作原理和實踐作用并不了解，還有就是一般員工不能接觸設備，當設備出現問題的時候，僅靠廠家人員是不可以的，會嚴重阻礙煤礦生產，導致企業整體效益下降。
2煤礦機電管理技術的創新與應用措施
2.1對于煤礦機電設備的質量管理
首先，要對于煤礦機電管理技術進行高度重視，主要體現科學性與規范性。煤礦機電管理技術的本質含量很高，對相應的管理人員素養的要求也相對增高。由此可見，作為煤礦機電技術的主要載體，管理人員的整體素養決定了機電技術的應用水平，所以，在建設煤礦機電管理人員技術的隊伍上要多考慮些，在提高質量和服務品質的同時，為煤礦的生產有序展開提供一定技術支持。其次，在新設備進廠后，要對于設備的質量進行把關，從源頭上對設備的可靠性和實用性進行保障監管，應對煤礦環境的復雜性和多變性，要充分發揮機電設備的優勢，對使用過程中出現的質量故障而導致的工期延誤要理智管理，重視安全問題的重要性。所以，管理人員對設備的管理要嚴格把控，一定要遵循相關法律法規，嚴格遵守廠內的各種管理制度，時刻觀察設備操作過程及設備本身工作時出現的情況，在選取設備時一定要對廠家進行一定了解，保障在采購中設備質量品質，選擇型號適合當地地形和環境的機型，仔細校對設備的各種零部件，保證機械質量。最后，對于設備的維修要適當的進行人員培訓，與時俱進的更改，不斷創新的技術。設備使用過程中一定要在使用前進行質量和運行檢修，進行妥善保管，保證在工作過程中不會因為設備自身問題而運行出問題，結合實際情況采用適當的檢修方式。所以，在煤礦開采完畢后，要對設備的特征進行研究，設定相應的對策和措施。按照一定流程進行檢修，必須要經過領導的審核和督管。
2.2對于煤礦機電設備的相關人員隊伍建設
煤礦企業一定要保證以人為本，加強煤礦企業的隊伍建設，提高專業人員的整體素養是關鍵。首先，要激發在崗員工的積極性，進行充分的專業培訓，使得工作人員有較強的技術及豐富的職業素養。企業還要引進先進技術及相應工藝對設備進行檢測和維護，針對機電技術人員在培訓技術上進行有發展計劃的研究，細分專業人員隊伍建設。企業可以采用各種形式對員工進行技術上的培訓，重點在培育優秀的青年干部，讓他們在實際操作中對經驗進行不斷積累，提升實踐理論經驗，提升自身整體素養。再有，對于優秀人才的引進，企業要進行高度重視。隨著社會發展及人才市場競爭的激烈，從本質上說，企業之間的競爭就是人才的競爭。所以煤礦企業要對于機電人才的選拔及培養進行環境和氛圍上的營造，在外部條件上提供條件。解決員工最基礎的生活問題，提高員工的工作熱情，與此同時，要促進員工之間共同學習的能力，多交流、多溝通，企業必須要選拔一些有創新意識和學習能力較強的員工，對這樣的人才要著重培養，當然不是所有的員工和技術人員都是這樣的理想員工，這就需要領導利用好自身認識人才的眼光進行挑選，加強對人才的培訓，使得專業技術和理論知識全面得以提升，為企業的發展奠定扎實基礎。
3結語
在煤礦挖掘過程中，對于機電管理技術的提高，一定程度上對于場內人員及設備安全問題加以保障，在了解井下環境的同時，加強人員及相關技術的培養，提升煤礦挖掘技術的安全性和生產效率。
作者：王海寧 單位：大同煤礦集團華盛萬杰煤業有限公司
