露天煤礦煤質現場技術管理

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摘要：煤炭管理在根據相關質量要求在技術和規范上都要有嚴苛的制度，煤礦煤質管理在結合特點和當今先進的管理模式上，我們要綜合的提高管理水平，積極促進制度的管理模式創新，推進露天煤礦煤質現場管理。

關鍵詞：露天煤礦；管理研究；煤質現場

1煤炭生產的特殊性

煤礦的屬于自然資源，特點是自然能源的一種，且不可再生。在多數的資源礦產管理和開采中占據重要地位，因而，占據如下特殊性：

1.1煤炭作為一種消耗能源，在中國的能源市場中仍然占有較大的位置，由于煤類礦產資源在開采以及整體建設施工當中屬于大型的企業工程，所以整體的投資建設較大，生產周期較長。在煤礦的開采過程當中在設施的搭建和相關礦源的勘察以及工程建設基礎設施等搭建都需要時間來完成，因此這種礦產資源的開發無疑是對時間、金錢等較大的考驗，在長時間的規劃和建設當中我們需要通過一定的管理手段來提高項目的規劃度，進而增強利潤的回報率。

1.2煤礦開采的地質勘查首先受制于地形，在開采上我們需要專業的人士，以及在技術上的專業性，在生產的過程中，我們有可能會預見各種突發和意外情況，這對于煤礦整體開采的過程中是不可預測的尾箱，影響程度也是較大的。

1.3礦產資源是不可再生資源，煤礦和煤質的開采在生產性質上屬于資源的單一性針對性的資源利用，因此在開采的整體環節和過程當中，我們都要經過深思熟慮，在方式方法上我們穩重而又建樹的進行工作，在考慮自然條件、礦產資源的稀缺程度上、我們要充分利用天然條件，在合理使用資源，積極提高利用自然律。不得造成天然資源的濫用和流失，以及在整體的生產過程開采、運輸、管理等環節對自然生態環境造成為何和不可挽回的惡性結果。

1.4煤炭成產工程規模較大，整個工程周期長。這對于一個尚未開發，嶄新的資源富集區，資源藏區來說我們在動工之前，一定一定要做好萬全準備，在準備周期和整體的維護工作周期來說也是任務十分艱巨的。

2露天煤礦管理的重要性

在目前老說，煤炭資源的只要開發低主要集中我在我國的西部和南部，以北部和東北部的少部分地區。煤炭資源的價值指向主要是以體現能源資源為主，是能源的直接可利用資源，但是在其他方面的探礦權利、采礦權利等其他也有相應的體現。這種方式在我國建國初期尚沒有經濟體制改革的時候有所差別，不過我國目前來講還是國家享有對國家主要能源的和大部門的基礎性國民基礎設施有相對的掌控權，由于目前的和政府和國有企業的智能進一步劃分，以及規范才有了更加明朗的政府職能和企業的明確劃分。開發建設成本，以及環境保護成本、相關的管理費用等等，都會實現企業與其他地方經濟的共贏性。

3露天煤礦煤質現場管理的問題分析

我國由于地大物博，資源豐富，在很多地區都有尚未勘察的隱藏礦產資源。基于這種現象，我國很多個人或者相關企業組織相關人員對礦產資源進行壟斷開發，甚至還有一些小型的黑煤窯，其基礎設施和人員管理制度都不完善，甚至在整體礦洞的以及開采的過程中都沒有形成一個良好的工事，安全性存在極大的隱患，在這種情況，不顧及員工生命，只考慮利潤和盈利的行為是非法的。創新機制的應用在大多是企業當中都是較為缺乏的，尤其是一些煤炭企業中對煤炭礦產資源的管理缺乏相應創新機制上的完善，其企業內部的缺乏相應的創新性人才也是一方面因素，這就導致了我國大多數在企業在露天煤礦煤質現場的管理中缺乏相應的管理力度，導致不能很好地適應時展的潮流，在管理體制上過于傳統和老化，即便在煤炭礦產資源的管理中我們也要借鑒先進的管理經驗，將眼光放得更加長遠，不能只考慮眼前的利益，我們要在生產和管理兩點中與創新結合找到良好的平衡點，在一些個別對煤礦煤質現場管理的過程當中，對露天煤礦管理仍然只追求產量，對于生產中的安全性管理以及整體投資效益和產出比的科學占比關系并不關注，在生產發展中的監督體制并沒有進行有效的創新改革機制，要想讓煤礦產業有一個良態的長遠發展就必須將煤炭產業在全局上的管理機制進行創新和改革。

4露天煤礦薄煤層連續開采技術應用策略

4.1螺旋鉆井機采煤法

隨著社會的快速發展，工業也得到了較為全面的發展。在工業發展過程中，對煤炭資源有著較高的需求，所以增加相關的開采力度對煤炭行業發展有著重要的意義。在目前的露天煤礦開采過程中，可以使用螺旋轉井機技術。通過對露天煤礦薄煤層煤炭資源開采中的現狀分析，發現整個資源的開采技術應用中，借助螺旋鉆井機采煤，能夠保障采煤質量，同時對于現有煤層的破壞程度也是最小的。螺旋轉井機是發展較快的機械設施之一，在采礦過程中，通過螺旋轉井機可以做到對煤層的破壞最小化。在整個過程中的使用中，首先要控制相關的施工深度，將其控制在0.4-0.8m左右。整個開采過程不需要有專門的人員來做技術分析，降低施工難度和提升了相關的施工效率，并且對整體的控制能力也進行了有效的優化。針對螺旋鉆井機的合理使用，可以提升整體的施工效率。保證采煤技術的處理和提升，增加煤礦的采集效率。

4.2采煤機開采

隨著經濟發展的整體轉變，在當前的建設施工過程中，整個煤礦技術的應用在逐漸的變為成熟，采煤機即是重要的技術之一，通過采煤機的使用，可以實現采煤的機械化，并且由于采煤機技術的使用，整個采煤的工作效率也在不斷的提升。使得其向著機械化的發展目標前進。露天煤礦存在較多的不確定因素，容易影響到煤炭資源的采集過程，在整個煤炭資源的采集過程中，需要保證施工效率化和施工質量化的要求。所以使用采煤機技術，能夠保證施工速度增加，防止遇到相關自然災害問題，同時采煤機能夠提升整體的采集效率，減少資源出現相關的浪費情況。

5露天煤礦煤質現場管理中針對問題的解決方案

5.1對采掘頭面原煤的質量管理

首先是加強對井下采面的現場管理，當采面出現構造或薄煤帶時，要求采煤隊加強頂板管理，控制采高，必要時實行分采分運；其次是對于采面出現的大塊矸石，要求采煤隊把大于400-500mm的矸石不準上溜槽，直接扔到老塘中，從而確保原煤質量。另外是對掘進頭的煤質管理。當掘進頭出現構造影響煤質時，要求掘進隊按照煤質管理辦法，實施分掘分運，確保掘進頭所出原煤的質量。

5.2對運輸過程中煤炭質量的管理

主要對井下皮帶運輸系統的監督檢查，在生產過程中，原煤運輸時有煤矸混運的現象，根據混運這種情況，企業煤質管理部門應對井下運輸系統實行盯崗或突擊檢查的辦法，并制訂出煤矸運輸時間表，杜絕煤矸混運時間的發生。

5.3對選礦系統的質量管理

選矸的管理是煤質管理的重要組成部分。正常情況下，各企業煤質管理部門加強對煤樓選矸工作的監督檢查，并抽調出煤質管理人員，不定期到選煤樓檢查選矸工的選矸效率，達不到煤質管理辦法規定的選矸率（規定選矸率不能低于95%）時，對選矸人員進行處罰，從而提高了選矸效率，確保了原煤的質量。

5.4加大煤質管理工程的投入

對于老礦井在技改時或開采新的采區時，必須加大對煤質管理方面的投入，完善井下運輸系統及煤倉和矸石倉的改造，從根本上解決礦井在生產上煤矸分運分儲的問題；在生產過程中把煤質管理落到實處，不能只停留在表面。

5.5加大采煤人員素質培養

在當前的煤炭采集過程中，需要對施工人員進行有效的技術培訓，針對其缺少的相關技術和能力進行有效的提升，幫助施工人員得到全面的提升，促進采煤人員可以得到全面的發展。因此，這種環境下的采煤技術應用要求下，應該針對采煤人員的素質提升進行專門的培訓，保障在采煤人員的素質培訓中能夠按照露天煤礦薄煤層采煤技術應用需求，將對應的采煤人員素質提升上來，保障采煤技術應用的科學化發展。

結束語

綜上所述，煤礦煤質管理是產業發展過程當中的關鍵環節，把握好煤礦煤質的生產管理，積極促進產業轉型，推進煤礦煤炭在管理機制上的有效創新，策劃出一套可實施方案，不僅能夠為煤炭礦產行業拓展出更廣闊的天地，在未來的發展資源發展的角度來將是可持續發展的關鍵落實點，使得煤礦煤炭產業有著新的提高，管理模式的探究上有著獨到的見解和減低，為國家經濟建設做出卓越貢獻。

參考文獻

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作者：吳暉 單位：呼倫貝爾東明礦業有限責任公司