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        建設工程技術管理中的關鍵問題

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了建設工程技術管理中的關鍵問題范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        建設工程技術管理中的關鍵問題

        [摘要]針對目前建設工程應用技術管理措施過程存在的問題,文章從實踐角度出發,分析了技術管理工作的關鍵問題,并提出了優化控制的發展對策,其目的是為相關建設者提供一些理論依據。結果表明,只有與工程項目的實際情況出發,才能將最具效用的技術管理措施運用于工程項目的施工建設實踐。

        [關鍵詞]建設工程;技術管理;圖紙;施工組織計劃;技術交底

        引言

        建設工程,作為體現所處地區進行現代化經濟建設水平的關鍵,其應用技術管理措施過程存在:不合理的施工技術圖紙、不科學的施工計劃方案以及技術交底落實力度不夠等實際建設問題。要想對其進行控制,需與工程項目的實際情況進行結合,即在明確技術管理工作問題產生原因的基礎上來提升建設工程技術管理的水平。如此,建設工程各項施工技術的運用質量就能得到保證,進而最大限度地提升涉及施工環節的質量效果。

        1研究建設工程技術管理關鍵問題的現實意義

        當前階段,建設工程的技術管理水平,不僅會對企業經營發展的經濟效益帶來影響,還會降低工程項目施工建設的質量效果。在工程項目的質量控制方面,技術管理水平決定了建設工程施工進度是否能夠滿足要求。然而,在技術管理措施應用過程中,管理工作涉及范圍較廣,如施工組織措施、施工流程以及施工技術方案等,這就增加了建設工程技術管理工作進行的質量。為此,相關建設者應對以往建設工程技術管理措施應用情況進行分析,即在明確技術管理問題缺陷的基礎上,對其進行具有適用性的處理。如此,建設工程項目的施工建設就能以可持續狀態作用于實踐,進而服務于現代化經濟建設的全面發展進程[1]。

        2建設工程技術管理的關鍵問題

        2.1不合理的施工技術圖紙

        建設工程施工圖紙設計不合理問題,主要是設計人員未充分掌握工程所處的施工條件與指標參數存在誤差導致。為此,工程技術管理人員應在實際施工建設前,對技術圖紙應用于施工實踐的可行性進行評估。具體的評估單位有,參與該建設工程的所有企業。然而,由于參與圖紙評估企業的評估能力水平存在偏差,這就導致施工圖紙的諸多意見被提出,因此,無法通過各部門之間的溝通交流來保證施工技術圖紙的科學合理性。

        2.2不科學的施工計劃方案

        由于施工組織計劃方案確定的科學性,直接關于整個建設工程施工建設的質量,因此,技術管理人員需結合施工對象的建設特征與要求進行計劃方案調整。然而,在實際工作中,施工組織計劃方案的確定與實際施工對象的特征完全一致,這就導致建設工程施工建設過程出現諸多問題。嚴重的,甚至會影響整個建設工程施工建設的質量與穩定性。

        2.3技術交底落實力度不夠

        建設工程施工建設前期的技術交底工作,被業內人士稱為“技術普及”,即要求所有施工操作人員要掌握技術控制要點,以提高各項施工環節的質量效果。然而,在對建設工程技術應用進行實際管理工作過程,技術管理措施卻未被落于一線施工操作人員,這就導致施工人員未能掌握施工內容的方法要點。此管理現狀下,建設工程的質量效果就難以達到預期,降低了其作用于實踐的安全可靠性。為此,工程技術管理人員應采用以下措施方法對其進行處理,以優化建設工程施工技術應用控制的環境條件[2]。

        3建設工程技術管理關鍵問題的處理對策

        3.1提高工程圖紙設計合理性

        一方面,技術管理人員應在確保工程建設參數精準的前提下進行施工圖紙繪制;另一方面,將施工圖紙設計工作交由具備專業技術與相關資質的技術人員進行繪制。與此同時,還要對工程所處的環境進行勘察分析,以對可能出現的問題影響進行評估與處理。如此,建設工程的施工實踐過程,就不會受到外界環境因素的影響而延緩施工進度與造價成本,進而對工程建設的經濟效益造成影響。

        3.2強化工程技術的組織管理

        首先,構建完全的項目管理問責制度,即從管理出發到施工能夠單位各個班組,均要明確自身職責所在,進而落實好相應的施工內容。與此同時,技術人員還應通過定期考核來監督每項施工人員是否能夠達到預期。如此,就能在很大程度上提高施工技術管理人員的工作積極性。其次,將甲方作為管理主導,以解決各個專業技術應用管理不協調的問題。此外,甲方技術管理人員應全面掌握各個施工專業的施工工序,以對各項施工內容的技術運用情況進行分析指導。如此,各個專業施工人員就可在明確不協調問題的情況下,對施工內容進行控制處理。最后,定期對建設工程進行檢測,以將檢測發現的局限問題進行處理。如此,就能最大限度的保證建設工程技術管理工作開展的質量效果。此外,當建設工程施工完成后,應對各項施工內容進行驗收,以規避投產運行完成后可能出現的問題。

        3.3提升工程技術管理水平

        首先,優化施工方案,即對施工方案的總體規劃要全面$詳細,符合建筑施工工程的具體環境,并對實際施工中可能發生的意外情況提前做出預估,給出相應的解決措施。其次,構建專門測量組織,每道程序只有經相關人員復核后才能進行下一道工序。此外,測量小組中的每一位工作人員都要認真謹慎地做好放樣工作,以保證施工技術的管理措施運用達到預期目標。最后,運用科學技術手段,由于建筑工程工期長、流程極其復雜,在對其施工進度進行管理時存在一定的難度。此時,技術管理人員應與時俱進,率先引進先進的技術對建筑施工的進度進行管理[3]。

        4結束語

        綜上所述,由于參與圖紙評估企業的評估能力水平存在偏差,導致施工圖紙的諸多意見被提出,因此,無法通過各部門之間的溝通交流來保證施工技術圖紙科學合理性的情況。技術管理人員應在確保工程建設參數精準的前提下進行施工圖紙繪制,或是對工程所處的環境進行勘察分析,以對可能出現的問題影響進行評估與處理。事實證明,只有這樣,才能使建設工程技術管理措施起到事半功倍的效果,進而提升工程項目施工建設的質量。

        參考文獻

        [1]陳樹斌.建設工程技術管理中的關鍵問題研究[J].工程建設與設計,2018(04):211-212+214.

        [2]劉雪鴻.新形勢下建設工程管理關鍵問題探析[J].科技尚品,2015(08):6-7.

        [3]徐文,盛松濤.路堤結合工程建設管理關鍵技術問題探討——以瀟湘南大堤路堤結合工程為例[J].水利科技與經濟,2014,20(11):49-51.

        作者:陳云鋒 單位:嘉興港區建筑工程質量安全監督站 

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