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        煤礦生產中機電技術管理的應用

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了煤礦生產中機電技術管理的應用范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        煤礦生產中機電技術管理的應用

        摘要:闡述了煤礦機電技術管理在安全生產中的作用,分析了煤礦機電技術管理存在的問題,并結合工作實踐經驗,就煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的合理應用提出幾點個人看法,以供參考。

        關鍵詞:煤礦機電技術管理;安全生產;應用

        1煤礦機電技術管理在安全生產中的作用

        1.1有利于提高機電設備使用的規范性

        在煤礦機電設備故障問題中,大多是由于沒有按照規范對設備進行操作造成的,這一問題不僅會增加設備損壞率,同時還存在諸多安全隱患,影響安全生產。相關調查顯示,機電設備操作不規范是造成煤礦安全事故的主要原因之一,究其原因,就是機電技術管理并不完善。因此,煤礦機電設備技術管理的強化與落實具有重要意義,這是提高設備使用與操作規范性的重要途徑,也是控制事故率的有效保障。

        1.2有利于提高機電設備安全性

        煤礦生產對機電設備的需求量較大,然而,目前很多煤礦企業使用的設備已經超過使用期限,導致設備自身的安全隱患較大。這部分設備的投入使用會導致事故率大幅度提升。而機電技術管理的合理實施有利于提高機電設備檢修與維護水平,實現對設備安全問題的有效控制,對于提高煤礦生產安全性而言有著十分積極的影響。

        1.3有利于提高機電技術水平

        現階段,我國很多煤礦企業機電技術人員隊伍建設情況并不理想,相關技術人員十分匱乏,進而導致機電設備使用與檢測不合理,難以充分發揮作用,并且也給煤礦安全生產構成了嚴重威脅。而在機電技術管理之下,煤礦機電技術人員的培訓得以實施,如此才有利于提升煤礦機電技術管理人員的整體水平,為煤礦安全生產提供強有力的支持。

        2煤礦機電技術管理存在的問題

        2.1對煤礦機電設備標準化建設不夠重視

        實踐表明,目前,我國有的煤礦企業對煤礦機電設備標準化建設工作并不重視,管理人員配備并不齊全,很多管理人員大多屬于兼職,難以有效實施機電技術管理。并且,有的機電管理人員的綜合素質也不高,標準化意識薄弱,對于煤礦流動設備與固定設備的管理,沒有嚴格遵守相關規范標準,導致設備使用情況并不理想,難以充分發揮效益。

        2.2機電技術管理培訓流于形式

        在煤礦機電技術管理實踐中,很多煤礦企業雖然針對機電技術管理人員隊伍建設采取了一定措施,然而實際情況并不理想,很多針對管理人員的培訓停留在表面,針對性與目的性嚴重缺失,與實際情況并不相符,形式化的培訓工作使得職工的積極性與主動性難以得到調動。

        2.3機電技術管理部門職能難以發揮

        目前,我國大部分煤礦企業針對機電技術管理部門進行了設置與完善,并由該部門負責機電技術管理任務,然而,很多煤礦機電技術管理部門的職能卻沒有得到充分發揮,究其原因,是由于部分大多以設備生產使用為工作重點,對煤礦機電技術管理的重視程度不高。如此一來,煤礦機電管網發生中斷問題的可能性就會大大增加,同時機電技術管理人員也難以充分發揮作用,在缺乏完善的機電專業組織的情況下,機電技術管理部門的作用難以得到充分發揮。

        2.4煤礦機電技術管理人員整體水平不高

        煤礦企業人員的一大特點就在于流動性。很多煤礦企業出于對實際需求的滿足,往往會不斷引進新員工,這部分員工由于沒有接受過系統學習,專業理論知識水平并不高,并且管理經驗也比較欠缺。受限于低下的技術水平與專業素質,導致煤礦機電技術管理中違規操作行為屢屢出現,嚴重影響到煤礦安全生產。

        2.5煤礦機電設備更新不及時

        大部分煤礦企業缺乏完善的機電設備管理設備保護機制,與煤礦安全規程要求并不相符。有的企業迫于生產進度,對設備進行超負荷使用,使設備老化、損壞速度加快,同時在維護與保養工作上又沒有采取相應對策,導致煤礦機電設備的運行狀態存在嚴重的安全隱患下,對安全生產造成了消極的影響。

        3煤礦安全生產中機電技術管理的應用對策

        3.1提高基礎管理水平

        在煤礦機電技術管理中,基礎管理水平的提升有利于提高煤礦生產的安全系數。因此,必須對此予以重視。而為了有效加強基礎管理,首先就要提高基礎管理的規范性與精細化程度。應積極樹立正確的管理理念,強化服務意識,確保機電設備運行狀態良好,充分發揮設備效益。同時還要根據工作面的不同,對設備標準進行分析,對工程設計進行優化,做好調試與配套安裝工作。其次,應嚴格檢查設備與配件質量,從源頭上保障設備安全運行。在配件與設備的采購中,應選擇具有良好信譽的廠家,使產品質量得到保障。同時還用從各方面檢查機電設備質量,做好相關配件的測試與試驗工作,確保其與規范要求相符。

        3.2提高設備現場管理水平

        煤礦生產現場的設備管理具有十分重要的意義。因此,必須對設備現場管理水平的提升予以重視。為此,首先要針對設備安裝質量進行提升,確保機電設備運行安全,就需要以保障安裝質量為前提。在設備安裝前,應對安裝流程進行合理設計,并在管理部門審核批準之后才能夠進行施工,如此就可以從源頭上消除安全隱患。機電技術管理部門應對安裝規范與措施進行制定與審批,并安排專門的管理人員開展質量驗收工作。其次,還需要有效提高設備運行水平。煤礦企業應加強設備點檢制度建設,對設備進行定期點檢。應對設備運行相關參數進行深入研究,具體對點檢標準進行完善,使設備運行始終處于良好的狀態,就算發生故障,也可以被及時發現并得到維修。站在技術人員的角度,還要做好全過程調查工作,及時開展設備檢修工作,使設備點檢工作質量得到有效提高。此外,還要重視設備檢修質量的提升。應針對設備的停產檢修采取有效措施,做好檢修計劃的制定,并由相關部門審核之后才能夠進行檢修工作,當檢修完畢后,還應對設備進行試運轉。同時,應強化檢修人員的責任意識,建立檢修責任機制,明確檢修責任,為設備運行的安全性提供強有力的保障。

        3.3提高機電設備檢測與檢修水平

        為了使機電設備檢測與檢修水平得到有效提升,首先要強化提前預防工作,實現事前控制。應針對檢測管理制度進行完善,對設備檢測規范與標準進行合理制定。同時還要對變電所電氣保護與接地保護等進行定期檢測。并且還應針對故障診斷與預測工作進行強化,對先進的技術手段加以合理運用,提高設備檢測水平,為設備正常運行提供保障;其次,還應建立考核機制,使機電設備檢測責任得到明確與落實。此外,煤礦企業應樹立以人為本的管理理念,重視機電技術管理人員在煤礦安全生產工作中的主體地位,據此強化機電技術管理人員隊伍建設,著力于培養優秀的技術人員,以此支持機電設備檢測與檢修工作的有效開展。而為了實現這一目標,首先應加強資金投入,引進先進技術手段,并加強技術人員的培訓與學習,提高其理論與實踐水平。同時還要建立技術人員責任制度,使煤礦安全生產中的問題得到解決,使技術人員的優勢與作用得到充分發揮。最后,煤礦企業還要建立完善的激勵機制,以此激發機電技術管理人員的積極性,對機電技術人員予以足夠的尊重與保護。

        4結束語

        綜上所述,隨著社會經濟的發展,我國人民對煤炭資源的需求量不斷增長,煤礦企業也由此面臨著巨大的挑戰。目前,煤礦安全生產中,機電技術管理依然存在諸多問題,需要我們對此展開研究與分析,并提出有效的應用對策,提高機電技術管理水平,為煤礦安全生產的發展提供強有力的支持。

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        [4]李玉春.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的運用[J].科技創新與應用,2015(8):84-84.

        作者:趙擘 單位:山西煤炭進出口集團有限公司

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