高層建筑施工技術管理要點

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摘要：高層建筑屬于我國經濟快速發展的具體表現之一，眾多高樓推動我國城市化的進程，現在已經逐步變成人們生活之中非常關鍵的生活方式。而先進的高層建筑施工技術能力屬于為人們提供優良生活環境的重要基礎。能夠構建經濟水平穩定提升的循環。我國高層建筑的施工工作中仍然或多或少具有一些問題，高層建筑項目就受到較大影響。而為了使得更多人員有充分認識，作者針對現今高層建筑過程施工中出現的問題以及處理手段等方面展開論述，期望可以給人帶來參考借鑒。

關鍵詞：高層建筑；施工技術；管理要點

建筑領域發展趨勢主要體現在高層建筑需求量逐步增多。非常多高層建筑不但能夠適應人們很多方面的要求，而且可以提升土地利用率。不僅要適應如今的環境，工作人員還必須挖掘過去建筑工程施工過程中出現的多方面問題，尋找新的手段方法，不斷進行研究分析，在確保建筑質量同時，健全建筑施工方法。有效推動高層建筑乃至建筑行業整體的繁榮發展。因此，此文主要針對高層建筑施工過程中出現的問題以及缺陷，提出一些優化手段。

1高層建筑施工技術管理出現的問題分析

一項工作能夠順利完成，首先必須掌握其中的缺陷以及優點。高層建筑工程施工亦是如此。目前建筑工程施工過程中經常發生安全事故問題，嚴重情況甚至會使工作人員生命安全受到影響。輕者也會導致建筑材料成本受到損失。所以這就體現出在高層建筑工程施工中，還有很多的問題依舊沒有得到有效處理。不同地區以及不同生活習慣在高層建筑方面的要求就會有所差異。工程人員施工過程之中不僅必須滿足人們各方面要求，而且必須加強工程預算工作。而下文就針對高層建筑工程施工中出現的問題展開簡單分析。

1.1材料管理不夠規范

高層建筑工程施工過程中，建筑材料屬于最為基礎的。建筑材料可以對建筑工程施工質量以及效果產生很大影響。因此原材料選擇以及應用便顯得非常關鍵。材料管理工作如果不夠規范不但會使材料作用功能受到影響，而且對于工程項目整體而言也是不負責的。所以，要求工程施工人員必須盡可能對材料做到規范化管理。

1.2工程施工管理體系不健全

無規矩不成方圓，勞累緊張的工程施工現場也是這樣。我們都知道，工程施工過程存在一定危險性。因此相關工作人員一定要服從領導者指揮，構建一套健全地工程施工管理體系。比如，不戴好安全帽禁止進入工程施工現場等要求都是必須所有高層建筑施工人員嚴格遵守的。但是如今工程施工團隊恰恰欠缺這樣有章可循的工程管理體系，不具備安全意識。工程施工人員若是沒有依據嚴格規章制度進行施工，便是把生命視作兒戲，與此同時也會使施工項目整體的工作進程受到影響。

1.3工程施工方式不科學

現今工程施工部門存在較為普遍的分包問題，各個分包部門沒有自身較為詳細具體的工作范圍，進而導致施工工序存在遺漏，這樣各單位之間的協調工作難度也會提升。其次，工程施工組織沒有一套完善的管理機制，工程管理人員與操作人員的能力素養參差不齊同樣是造成問題出現的關鍵因素。

1.4安全管理不健全

安全管理體系不夠健全，安全負責人員工作不夠到位，且操作人員沒有較強的安全意識，工程施工過程中，對于工程施工人員也并沒有展開安全培訓教育工作，導致經常發生違章違規的施工問題。

2高層建筑工程施工技術管理的意義

（1）一個有效的高層建筑工程施工技術管理手段屬于高層建筑工作能夠順利完成的重要保障。合理科學的管理手段，可以讓繁雜的工程施工工作有條不紊進行。防止出現非常多的復雜問題難以處理。（2）有效的高層建筑工程施工技術管理手段屬于建筑類行業可以與其余企業互相競爭，且站穩腳跟的制勝要點。這樣企業可以大大提升自身知名度，而且可以打開市場大門從而提升企業的經濟效益。（3）也是最為關鍵的，有效的高層建筑工程施工技術管理能夠加強資源利用，減少建筑施工成本，為人們帶來各方面的便利。現今人們痛惡豆腐渣工程，所以這便要求工程施工人員一定要從本質上禁止此種問題的出現。通常而言，建筑類企業想要真正做好做大，便一定要掌握高層建筑工程施工技術管理的價值意義。

3高層建筑工程施工技術管理手段

3.1制定施工組織規劃

在建筑項目施工工作全面進行之前，所有單位需要充分加強工程施工前的準備工作。這當中主要包含認真閱讀工程施工圖紙以及合同，切實依據相關要求標準施工。而且必須依照工程現場布局之類因素加強職員、裝置以及材料的組織安排。要為實際施工工作做好充分準備。

3.2專業之間加強合作交流

高層建筑屬于規模非常大的一個建筑體，建設過程之中必須很多專業共同配合才可以完成，若是過程中存在任一方面的失誤，都很可能使得施工過程出現危險事故，進而對現場工作人員安全造成影響，高層建筑工程施工工作就會受到限制，還甚至會使建筑存在很多隱患問題。

3.3加強施工條件的控制

開展高層建筑施工的時候，要加強施工條件的控制工作。在詳細施工過程中必須充分堅持以人為本原則，所有工作開展必須在確保工作人員安全的基礎上進行，必須認真檢查進入施工現場的各工作人員，要保證進入的人員具備充分資質水平后才能夠允許入場。

3.4加強工程施工的過程管理

高層建筑施工周期很長。工程施工過程之中，各方面工作都必須嚴格依據施工技術規定進行，禁止發生違規違章操作的問題。與此同時還需要強化現場施工的驗收檢查工作，對于不達標工序要堅決整改以返工，必須驗收達標之后才可以允許繼續下道工序施工。

3.5強化技術人員培訓

高層建筑工程施工技術人員屬于建筑工程整體的核心要點，所以強化技術人員管理非常關鍵。第一必須強化職員的意識，主要包含團隊意識以及安全意識之類。這便必須針對職員展開定期培訓工作。與此同時，工作人員業務素養要求也非常嚴格。貫徹施行先進技術手段是極為關鍵的。在增強工作質量的基礎上，可以有效提升工作速度。

3.6強化文明安全施工管理

從制度上去落實安全管理要求，從管理體系上確定安全管理以及文明施工的責任人，對于文明施工管理要設置專業的文明安全領導隊伍，要設置專門的安全員，來專門負責安全監督工作，如果出現問題需要即刻整改，還必須加強問題的統計記錄與整改手段的實施。

3.7新材料新技術與先進施工裝置的推廣應用

新材料新技術與先進施工裝置的廣泛應用不但能夠有效提升工作效率，減少工程上期，減少施工成本，與此同時還可以有效提升工程項目施工質量。科學應用先進施工材料技術與先進施工裝置，不僅可以節約資源，而且可以減少成本，推動工程施工進程。

4結束語

依照上文分析，作者很容易看出在高層建筑整體施工過程之中提升工程施工技術水平非常關鍵。對于有的高層建筑工程施工技術管理的相關問題，也針對性提出了處理方法以及措施。這是因為工程施工技術管理不健全會引發很多難以預估的后果。我們要明白失之毫厘、差之千里，在這樣關鍵的建筑工程施工過程之中，絕對不可以出現任何失誤。不管是工程建筑施工人員的自身素養以及意識，或者工程施工團隊管理體系，全都必須不斷完善提升。最終實現土地資源的科學化利用，提升人們的生活舒適性，降低建筑工程施工的成本，確保工程施工整體安全隱患問題能夠減少。促進建筑行業整體的發展與進步。

參考文獻

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[3]羅王暢.現代高層建筑工程技術管理研究[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2014（07）.

作者：劉河 謝小華 單位：崇義縣工程監理有限公司