如何有效提升房屋建筑工程的技術管理

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摘要：近些年來，隨著國民經濟的快速發展與城鎮化進程的加快，我國人民的房屋建筑要求不斷提高。這就要求房屋建筑企業進一步提升房屋建筑工程施工技術管理水平，從而不斷優化房屋建筑工程的施工質量，更好地滿足國民的房屋建筑要求。為此，本文簡介了提升房屋建筑工程施工技術管理水平的重要意義，全面分析了現階段，我國房屋工程施工技術管理中存在的問題，同時提出了提升房屋建筑工程施工技術管理水平的有效策略，以供相關人員參考。

關鍵詞：房屋建筑工程；施工技術管理；意義；問題；有效策略

目前隨著城市的發展與國民居住要求的提高，我國的房屋建筑工程數量明顯增加。而在房屋建筑工程的具體施工過程中，通常所需要施工人員較多、涉及的工程種類復雜，應用的施工工藝繁瑣，這就需要相關工程管理人員做好房屋建筑工程的施工技術管理工作，以有效避免因施工技術管理不善引起的施工安全問題。

1提升房屋建筑工程施工技術管理水平的重要意義

近幾年來，我國房屋建筑行業發展迅速，受房屋建筑行業巨大利潤的驅使，許多大小小的房屋建筑企業如雨后春筍般涌出，房屋建筑行業的競爭壓力空前增大。而有效提升房屋建筑工程的施工技術管理水平，一方面有利于規范與改進房屋建筑企業的施工技術，避免因不規范施工引起的施工安全事故，這樣就確保房屋建筑隊工程的施工質量，為其贏得了良好的業界口碑，使其在建筑市場競爭中更具有競爭優勢。另一方面，通過標準化、系統化的施工技術管理，可以有效確保房屋建筑工程的施工進度，這樣就避免了因施工延后增加的設備經費支出、人力經費支出和有關的索賠支出等等，從而有效降低了工程施工成本，提升了房屋建筑企業的工程效益。簡單而言，做好房屋建筑工程施工技術管理，有效提升房屋建筑工程施工技術管理水平，對于增強房屋建筑企業的市場競爭力，提升房屋建筑企業的經濟效益，促進其持續長遠發展具有十分重要的意義[1]。

2現階段我國房屋建筑工程施工技術管理工作存在的問題

2.1房屋建筑施工技術管理意識不強

現階段我國許多房屋建筑企業都嚴重缺乏房屋建筑施工技術管理意識。這些企業在承接到相關的房屋建筑項目，同時對房屋項目進行初步科學規劃設計后，為了盡可能的加快工期，節省建筑過程的人力成本投入，根本不考慮施工技術管理的問題，就開始匆忙施工。這樣由于缺乏規范有效的房屋建筑施工技術管理的約束，在工程施工過程中經常會出現施工技術應用不規范，施工材料以次充好，施工工藝與施工要求不相符等一系列的施工混亂現象，從而為整個建筑工程埋下了質量隱患。一旦后期的工程驗收不合格或者出現工程質量問題，房屋建筑施工企業將損失嚴重。

2.2房屋建筑工程施工技術管理方式落后

施工技術管理方法是執行房屋建筑工程施工技術管理工作的具體手段，科學合理的施工技術管理方法能夠正確規范與有效引導房屋建筑施工管理工作的順利開展。但是目前我國許多房屋建筑施工企業由于不舍得在施工技術管理方面進行資金投入，所以在日常施工中所采用施工技術管理方式已經明顯落后，根本不能滿足現代房屋建筑工程施工技術管理的實際需要，有時甚至出現施工技術記錄與實際施工技術不一致的狀況[2]。

2.3房屋建筑工程施工技術管理職責劃分不明確

房屋建筑工程施工技術管理涵蓋的管理內容特別寬泛，涉及的相關部門和相關人員較多，僅憑某個管理人員的個體力量是遠遠難以有效完成的，通常需要多個施工部門密切配合，才能順利地展開科學化的管理工作。這就需要建筑企業的工程管理領導明確劃分各項施工技術管理責任，以便真正有效落實相關的施工技術管理工作。但是現階段我國很多房屋建筑開發企業在施工過程中很多都存在著施工技術管理責任不明確，施工技術管理混亂的情況。這樣一旦出現施工技術問題，各部門和相關人員往往互相推責，從而影響后續的工程施工。

2.4房屋建筑工程施工技術管理人員的專業素質較低

由于我國許多房屋建筑企業的施工技術管理意識不強，所以在施工技術管理人員任用方面，一般不舍得投入資金聘用專業的技術管理人員。大部分建筑企業的施工技術管理人員都不是科班出身，他們既沒有接受過系統化施工技術管理知識培訓，也不能熟練掌握與正確運用先進的施工技術管理方法，這樣就明顯阻礙了房屋建筑企業施工技術管理工作的進一步發展。

3提升房屋建筑工程施工技術管理水平的有效策略

3.1創建健全完善的房屋建筑工程施工技術管理體系

在房屋建筑工程施工過程中，健全完善的建筑工程施工技術管理體系是開展整個施工技術管理工作的根本基礎。所以相關建筑企業的工程管理部門應該根據房屋建筑工程自身的實際施工要求，及時創建全一套健全完善合理的施工技術管理體系，之后嚴格遵循施工技術管理體系來展開后續的施工實踐工作。這樣就能夠科學控制房屋建筑施工過程中的各類施工問題，確保房屋建筑工程的最終施工質量[3]。

3.2制定嚴格的房屋建筑工程施工技術管理制度，明確劃分技術管理責任

房屋建筑工程施工是一項復雜繁瑣的技術性工作，它從建筑項目初期的工程招標、建筑圖紙設計，到中期的施工實踐，以至后期的工程驗收，都必須嚴格符合國家的相關法律法律與建筑行業的相關標準。這就需要相關建筑企業的相關工程管理人員在全方位的正確認識與深入了解整個房屋建筑工程項目后，制定嚴格的施工技術管理制度，并在該項制度中將各項施工責任逐步細化，明確落實到相關的施工部門、施工小組和施工人員。這樣既可以加強對整個施工過程的科學化、規范化、系統的管理，改善房屋建筑工程施工管理混亂，切實提升房屋建筑工程施工技術管理水平，又便于在出現施工問題，快速找到相關責任人，并進行相應追責，以儆效尤，逐步增強全體施工人員的規范施工意識。

3.3加強對房屋建筑工程施工技術管理過程的監督

在創建健全完善的施工技術管理體系，制定完嚴格的施工技術管理制度好，房屋建筑企業的相關部門還應該不斷加強對房屋建筑工程施工技術管理過程的嚴格監督，以確保相關的施工技術管理制度能被真正有效的執行與落實。這就要求相關人員綜合分析與仔細審核房屋建筑工程施工技術管理過程中的技術檔案與具體的管理流程，確保在實踐施工中應用的房屋建筑施工技術與建筑行業規范和具體的房屋建筑工程施工要求相符合[4]。

3.4積極引進現代信息化技術，提升房屋建筑工程技術管理的效率與質量

21世紀是一個信息化時代，計算機和互聯網技術被廣泛應用在社會各行業中，促進了社會多行業的良性發展。而房屋建筑施工企業也應該積極順應時展趨勢，將計算機信息化技術真正應用到房屋建筑工程技術管理工作中。這樣一方面可以增加房屋建筑施工企業搜集、整理相關施工資料的效率，為工程施工技術的改進提供更充分的參考資料信息。另一方面通過便捷化的計算機操作，相關管理人員能夠明顯加快房屋建筑工程施工技術管理的效率，同時通過計算機共享，綜合收集工程不同部門對施工技術管理的有效建議，最終擇優將這些建議運用到實際的施工技術管理工作中，進一步提升施工技術管理水平。

4結語

綜上所述，房屋建筑工程施工技術管理工作是一項十分繁瑣復雜的工作，其管理水平直接影響著房屋建筑工程的最終施工質量。當前我國許多房屋建筑企業在施工技術管理實踐中普遍存在著施工技術管理意識不強、施工技術管理方法落后、施工技術管理人員專業素質不高等問題，以致嚴重阻礙了我國房屋建筑行業的進一步發展。這就需要房屋建筑企業的相關工程管理部門及時采取科學策略，有效提升房屋建筑工程的施工技術管理水平，通過科學先進標準化的管理，優化整個房屋建筑工程的施工質量。

參考文獻

[1]劉桂紅.提高房屋建筑工程施工技術管理水平具體方法[J].低碳地產，2016，2（13）：464.

[2]沈杰，王志斌，薛飛虎，等.論如何提升房屋建筑施工技術管理水平[J].住宅與房地產，2016（21）：200.

[3]王東方.提升房屋建筑工程施工技術管理水平的有效措施[J].商品與質量，2017（11）：136.

[4]李毅.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].建筑工程技術與設計，2016（26）：1102.

作者:方承虎 單位:廣西建工集團聯合建設有限公司