企業強化財務風險管理內部控制

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業強化財務風險管理內部控制范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：隨著現代社會的不斷進步，市場經濟發展水平明顯提升，在企業經營管理過程中，其面臨的外界環境越來越復雜，企業在這樣的社會背景下，也在不斷的進行管理模式的改革，對企業財務風險管理具有更高的要求。一些企業在財務風險管理工作開展過程中，缺乏風險管控意識，不具備健全的風險管理體系，導致企業在發展過程中面臨嚴重的財務風險，甚至造成企業破產等嚴重問題。因此需要企業加強對財務風險管理工作的重視，深入了解與分析企業財務風險，逐漸完善企業財務管理體系，對財務風險管理措施進行強化，注重對企業的內部控制，使企業可以對相關風險有效規避，進一步推動企業經營活動的順利開展，不斷提高企業經濟效益，促進企業的穩定發展。

關鍵詞：企業；強化；財務風險管理；內部控制

當前社會經濟發展迅速，各個行業得到了穩定發展，企業在這樣的社會背景下，不僅獲得了一些發展機遇，同時也面臨較多的發展風險，因此需要企業注重對各類風險的合理把控，盡可能的使風險降到最低，避免由于財務風險而導致企業面臨破產等嚴重問題。企業在這樣的市場規律下，要加強內部控制工作，對財務風險進行明確。為了使企業具有較高的運行效率，使企業運行安全得到有效保證，就要求企業不斷提高財務風險控制意識，對相關管理體制進行完善，加強對財務管理過程的監督與管理，重視財務預算管理工作，對現代財務風險管理理念合理引進，還要對財務管理人員進行全面培養，不斷提升財務管理人員的專業能力和綜合素質水平，采取針對性的措施進行財務風險管理與控制，使企業內部控制不斷強化，推動企業的可持續發展。

一、在企業財務風險管理內部控制過程中存在的問題

(一)企業財務風險內部控制體系不夠完善當前多數企業都不能根據內部財務控制情況，對內部控制監督機制進行建立與完善，造成企業財務內部控制監督效果較差，內部控制人員缺乏較高的監管意識，導致一些財務內部控制問題經常出現。由于企業缺乏完善的內部控制信息系統，面對一些財務風險問題，缺乏較高的防御控制能力，針對一些防控軟件不能及時有效的進行更新，導致其系統面臨較大的安全隱患，使企業面臨的財務風險明顯增加。在開展財務內部控制過程中，經常由于企業過于重視控制業務端，而對管理端控制不足，使內部控制的風險防范作用不能得到充分發揮。

(二)企業缺乏較高的風險防范意識在企業經營過程中，由于缺乏風險防范氛圍，無論是企業內部管理層，還是企業其他工作人員，都缺乏較高的風險防范意識，對財務風險缺乏正確認識。在企業財務風險防范過程中，財務部門與其他部門沒有建立良好的協作關系，而其他部門認為財務風險管理只是財務部門的專職工作，自己只需要做好部門內的工作就可以。在企業財務風險管理過程中，管理人員缺乏一定的信息化認識，在實際開展財務管理工作時，其財務數據的分析與處理等環節缺乏規范性，導致出現財務風險。還有一些企業仍然應用傳統的模式進行財務管理，這就使企業面臨更大的財務風險。

(三)企業財務風險管理人員不足在企業開展財務風險管理工作時，由于缺乏相對完善的培訓制度，專業型財務風險管理人員不足，部門員工對于財務風險管理缺乏較高的思想認識，在對相關技術進行應用時，新員工與老員工之間存在一定差距，而面對這一問題，企業不能開展具有針對性的能力培訓工作，導致財務培訓效果不高，企業財務管理人員對相關信息技術的掌握不足，在進行財務風險管理工作時，不能對信息技術進行合理利用，由于企業財務管理人員缺乏較高的信息化水平，導致財務風險管理工作的質量不高。

(四)企業缺少現代化管理理念當前社會市場競爭越來越激烈，企業在這樣的社會背景下要想不斷發展，獲得更加廣闊的生存空間，就要注重對現代化管理理念的引進，不斷提高自身財務風險管理水平，使企業核心競爭力逐漸提升，在行業中始終保持企業的社會地位。而在企業進行現代化財務風險管理時，其需要投入大量的人力物力資源，所以多數企業的管理模式比較落后，很難達到現代化的財務管理水平。當前一些企業存在比較落后的管理理念，不能充分重視財務風險管理工作，導致企業缺乏專業化的財務風險管理隊伍，使企業發展受到了一定的限制。

(五)企業缺乏較高的財務風險監督力度在企業開展財務風險管理工作時，為了對各類內部財務風險進行有效控制與預防，就需要制定相對完善的監督管理制度。但是在多數企業開展財務風險管理時，其監督機制缺乏規范性，即使企業具備專門的監管部門，卻不能明確的進行崗位職責劃分，存在不合理的分工，進而使各項工作的落實受到一定影響，在實際的監督過程中缺乏較高執行力度，針對財務風險管理過程中出現的一些問題，不能及時選擇有效措施進行解決，導致企業財務風險管理水平相對不高。

二、企業強化財務風險管理的內部控制措施

(一)不斷提高企業的整體財務風險控制意識在企業經營管理過程中，財務風險管理工作發揮著重要作用，為了使企業可以順利開展內部控制工作，就需要企業全體員工合理轉變自身思想觀念，加強對財務風險管理的認識，使企業員工的財務風險控制意識逐漸提升，進而在財務風險管理工作中積極主動的參與，促進各項內部控制措施的充分實施，使企業財務風險可以得到有效控制。企業還要提高對財務管理工作的重視程度，對內部控制制度進行合理建立與優化，確保各個員工可以嚴格遵循相關管理制度，保證財務風險管理機制的全面落實，對企業員工進行統一管理。企業還要對財務風險管理機制進行大力宣傳與推廣，使企業員工深切意識到財務風險防范的重要性，對自身崗位職責更加明確。企業還可以建立相應的激勵制度，鼓勵員工積極參與財務風險管理工作，營造良好的內部控制氛圍，促進各項財務風險管理工作的全面落實。

(二)加強企業的財務預算管理工作在企業財務管理過程中，財務預算在企業運作中有著重要作用，所以在企業開展財務風險管理內部控制工作時，就要對企業財務預算進行全面管理，保證各項資金的利用科學合理，提升企業資金的利用效率。企業要注重對財務預算機制的建立，同時對其機制進行不斷完善，保證財務預算機制的規范性。企業要嚴格審核每一項資金支出情況，對企業財務管理專業人員進行組織，對資金投資進行集中的商議，確保各項資金使用的合理性，對資金使用的必要性進行明確，使企業各項經營管理活動正常開展，同時盡可能的降低企業資金投入，通過開展企業內部控制措施，使財務風險管理效果得到明顯強化。企業要想制定更加科學的項目投資方案，就要對企業決策進行全面深入的了解與分析，還要對項目成本投入情況進行合理掌握，全方位了解投資項目的產出比，進而使相關資金的利用更加科學，保證企業資金的使用效率，提高企業的整體經濟效益，促進企業順利達到財務管理目標，實現企業利益最大化。

(三)對企業財務風險監督體系不斷完善為了使企業獲得良好的財務風險管理效果，促進內部控制效果的提升，就需要企業具備規范化的監督管理體系，為企業財務風險管理工作提供重要保障。企業要對財務風險管理內部控制體系進行不斷的優化與完善，使其監督管理職能得到充分發揮。對于企業財務風險管理工作，就要加強審計，注重對內部審計部門的建立，對整個財務風險管理工作進行嚴格審核，嚴格審查企業財務內部控制機制的落實情況，對財務風險管理過程進行全面評價，結合其管理過程中的相關問題，及時財務針對性措施進行解決，使財務風險管理工作得到合理整改，對財務風險管理人員的工作進行規范，實時監督財務風險管理過程中的各個環節，對企業員工起到一定的督促作用，使他們可以始終保持較高的責任心，進而在財務風險管理工作中具備較高的工作熱情。企業對財務風險管理過程進行有效的審計與監督，可以使企業具備較高的內部控制水平，提高企業的整體財務管理能力。針對企業內部控制過程，就要建立相應的處罰制度，將各項檢查工作全面落實，對財務風險管理部門進行不定期的抽檢，尤其要著重監管企業的資金流動情況，一旦存在發展企業員工出現問題，就要給予其嚴肅處理，對不良風氣進行嚴格監管，保證企業財務風險管理過程具有較高的真實性。企業還要全面規范會計基礎工作，對各項資金流動情況進行記錄，注重對資金報賬流程的合理簡化，對企業財務風險的發生進行科學預防。

(四)注重對企業財務人員綜合素質與能力的培養在企業財務風險管理內部控制過程中，工作人員的專業能力與素質水平會對其工作產生重要影響，因此為了有效提高企業財務風險控制效果，就要加強對財務管理人員的能力與素質培養，注重對學習平臺的合理構建，使企業財務管理人員更好的了解相關法律，對自身專業知識結構不斷完善，促進業務能力的提升。企業還要組織員工進行職業道德的學習，使企業員工具備較高的道德素養，在日常工作過程中更加熱愛自身崗位工作，促進企業財務風險管理效率的提升。

三、結束語

在企業財務風險管理過程中，其需要企業注重對相關風險的全面分析，建立相對完善的監督管理體系，加強內部控制，注重對企業財務人員的培養，不斷提高其業務水平，使企業對于財務風險具有更高的防范能力。

參考文獻

[1]楊敏.淺談企業內控管理與財務風險防范[J].經貿實踐,2018.

[2]張淑梅.基于國有企業強化財務風險管理的內部控制研究[J].現代國企研究,2018.

[3]肖倩.基于國有企業強化財務風險管理的內部控制分析[J].財會學習,2019.

[4]殷亞婕.基于國有企業強化財務風險管理的內部控制研究[J].財會學習,2019.

[5]閆星.基于財務風險管理的企業內控體系構建分析[J].全國商情•理論研究,2019.

作者：關碧云 單位：廣東匯源通集團有限公司