建筑業財務風險管理探析

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摘要：近些年，受次貸危機影響，世界經濟整體疲軟，加之我國正處于經濟體制改革期，經濟增速有所放緩，造成建筑企業競爭異常激烈，建筑業財務風險管理被提上日程。本文首先對建筑業財務風險管理的特征進行了詳細的分析；其次從建筑行業財務風險管理意識薄弱、建筑行業財務風險評估機制缺乏專業性以及風險管理技術水平偏低等三個方面對建筑業財務風險進行了詳細剖析；再者從提升建筑業財務科技含量、提升建筑業財務人力水平、完善建筑業項目財務風險管理以及構建全面的財務風險識別及預警體系等四個方面相應提出了加強建筑業財務風險管理的對策；最后對全文進行了概括性總結。

關鍵詞：建筑業；財務風險；對策

一、建筑業財務風險管理特征分析

建筑業財務風險管理具有多面性的特征，具體具有以下幾個方面：不確定性、普遍性、全面性、客觀性以及階段性。所謂不確定性是由于建筑業自身屬性所決定的，建筑行業必須在規定工期時間內，按照合同約定價款完成規定質量要求的構筑物。項目需要工期普遍都很長，這其中面對的商務風險、施工內外環境風險、利益風險以及項目自身風險等都具有很大的不確定性。普遍性是指，建筑業財務風險普遍存在，任何建筑項目都需要給予足夠重視。全面性是指，建筑行業財務面對的風險相對較多，例如政治風險、經濟風險、法律風險、合同風險以及自然災害風險等。其次，建筑行業涉及面較廣，需要聯系的部門繁多，整個項目壽命周期過程中風險時刻存在，例如存在設計風險、投標風險、施工風險等。客觀性是指，建筑行業財務風險客觀存在，不可避免，無論采取什么措施或者手段都不可能將建筑行業財務風險降為零。階段性是指，建筑行業財務風險一般分為三個階段。前期風險尚未發生，還處于潛伏階段，雖然沒有造成損失，但是需要給予實時關注；中期為風險發生階段，風險處于發展階段，需要及時給予處理；后期為風險發生后果階段，主要任務是總結經驗，為以后作參考。

二、建筑業財務風險分析

(一)建筑行業財務風險管理意識薄弱

建筑行業財務風險管理重視程度不夠會造成不可估量的后果。由于財務風險管理意識薄弱，風險預警體制很難發揮出其應有的作用。目前，我國多數建筑企業風險管理制度不夠完善，可操作性不強，有的財務風險管理制度與當地有關規定，甚至與當地法律法規相沖突，脫離實際，制度形同虛設，無法正常運轉。建筑行業財務風險管理意識薄弱與獎懲制度息息相關，一些建筑項目風險管理制度沒有配套的獎懲制度，員工沒有參與風險管理的動力。

(二)建筑行業財務風險評估機制缺乏專業性

由于我國建筑行業風險管理研究還處在初期階段，可供參考的經驗少之又少。不僅建筑企業財務風險管理人才少，國內相關專家也不多，專業人才培養遠遠跟不上行業發展步伐。前幾年我國剛剛出現風險評估師的職務，但新興行業需要一段時間成長，不僅評估人員數量嚴重缺乏，評估人員素質也有待進一步提高。目前，很多評估師缺乏實戰經驗，多數還停留在理論研究層面，實際應用水平較低，因此風險評估精確性不高，不能對建筑行業財務提供可靠的風險管理保障。

(三)風險管理技術水平偏低

與國際一些建筑行業財務風險管理技術較成熟的國家相比，我國進行建筑業財務風險管理缺乏成熟的經驗，可借鑒的方法很少，只能摸搜著前行，需要耗費的人力和財力成本相對較高。即使邀請國外風險管理專家參加風險識別環節，由于國情差異，企業環境不同，很難達到降本增效的目的。如果采用國外先進的項目風險管理軟件，在后期分析和評價也會出現錯誤，影響最終風險管理效果。

三、加強建筑業財務風險管理的對策

(一)提升建筑業財務科技含量

借力高新技術企業平臺，借助高新技術企業政策優勢，實施建筑業財務創新驅動發展。加強通用技術研究，瞄準國內外工程建設領域的科技前沿，加大對高、新、難項目的技術研究和創新力度，突破技術制約瓶頸，提升企業市場競爭力，降低企業財務風險。強化博士后科研工作站紐帶作用，加強與高校、科研機構的合作，建立跨界創新聯盟，促進產學研用貫通，推進產業鏈、創新鏈融合。加大科技投入，著力問題解決型、集成應用型課題研發，推進成果集成和知識產權工作，為降低建筑業財務風險做好基礎工作。

(二)提升建筑業財務人力水平

牢固樹立人力資源是第一資源的理念，將人力資源開發管理、干部人才隊伍建設、優化人力資源配置和薪酬體制改革等，作為持續推動建筑業財務科學發展的重大戰略任務來抓，堅定不移地繼續實施財務人才強企戰略，以改革創新精神著力解決制約人才發展的突出問題，實現財務人才規模、結構、素質與企業發展相適應，與產業結構相協調，財務人才發展環境進一步改善，財務人才比較優勢基本確立，保障建筑企業持續健康發展。可以拿出各機關、各部門、各項目人員績效薪酬總額的10%，進行內部再分配，打破平均主義，拉開收入差距，倒逼案例企業財務員工提升素質能力，積極擔當作為。

(三)完善建筑業項目財務風險管理

建筑企業應當實時推進項目內部承包制、模擬股份制，盡可能調動員工工作積極性，給員工帶來真正的實惠。尤其針對標前虧損的項目必須開展模擬股份制和內部承包制改革，并確定項目減虧后分紅負責人。在完善建筑業財務風險管理，大力推行項目股份制改革過程中，需要杜絕出現項目前期盈利，后期出現虧損的局面出現，因此，需要加強過程管理和控制。在模擬股份制制度沒有成熟之前，不能搞一刀切，需要給子公司一定的自主權，各子公司根據自身實際情況和各項目實際情況自己定，在項目人員選擇、隊伍選用、物質設備采購和租賃以及具體獎懲辦法上各出個的招數，并鼓勵大家積極試，大膽闖，只要不違法不謀私，出于公心，有利于完善建筑業項目財務風險管理，有利于提高項目經濟效益，有利于增加職工福祉的都應該給予鼓勵。

(四)構建全面的財務風險識別及預警體系

構建全面、有效的財務風險識別及預警體系，及時發現潛在的財務管理風險，為財務風險的控制及防范爭取有利時機。第一，采取現場觀察法和財務報表法，定期與不定期的對施工企業潛在財務風險進行識別、分析。現場觀察法是指通過直接觀察建筑施工企業的施工活動，從中發現并掌握施工企業面臨的各類風險；財務報表法則要求對建筑企業資產負債表、損益表及現金流量表等財務報表進行縱向、橫向對比分析，找出企業潛在風險及風險因素。第二，構建科學、全面的財務風險預警指標體系，該體系應重點考核建筑企業的資產運營能力、償債能力、盈利能力及其成長性等指標，通過參考同業水平、企業近幾年的歷史財務指標確定預警指標的標準值，定期編制財務風險預警分析報告。

四、結束語

從二十世紀90年代開始，我國開始大規模進行建筑行業財務風險管理方面的理論研究，并開始嘗試實踐應用，逐步總結出了一些經驗。上個世紀，國內建筑行業財務風險管理研究側重于相關理論和數據分析上，系統性方面還存在欠缺，理論聯系實際有待進一步提高，因此，需要建筑行業財務風險管理方面的專家、學者以及實踐經驗豐富的實際工作者多進行此方面的研究和分析，為建筑行業財務風險管理作出應有的貢獻。

參考文獻：

[1]郭雪松.建筑施工企業財務風險預警及防范研究[J].財經界，2018.

[2]葉智勇.論新常態下建筑業財務公司風險管理[J].財務與會計，2018.

作者：王玉琴 單位：中鐵十九局集團第一工程有限公司