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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀探析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀探析范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀探析

        當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系正處于不斷完善的階段,農(nóng)業(yè)以及農(nóng)村的內(nèi)涵也隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化出現(xiàn)了改變,需要對(duì)目前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,才能夠確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,使農(nóng)業(yè)發(fā)展符合我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。基層農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作一直以來(lái)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門的重點(diǎn)工作內(nèi)容,能夠收集到大量的真實(shí)數(shù)據(jù),通過的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和歸納,可以得出農(nóng)村經(jīng)濟(jì)具體發(fā)展形勢(shì)和存在問題,從而制定針對(duì)性的政策來(lái)調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形成良性循環(huán)的模式。但是在基層農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作中仍然存在較多問題,相關(guān)人員需要結(jié)合具體現(xiàn)狀對(duì)工作模式進(jìn)行優(yōu)化。

        1基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的作用和意義

        農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的開展是極其必要的,對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言有著重要的影響和作用[1]。首先通過農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)可以讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解到目前農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,認(rèn)識(shí)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)之間的發(fā)展差異以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題,及時(shí)利用法律條規(guī)以及政策對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo),保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。其次,通過農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作可以獲取有關(guān)于農(nóng)村發(fā)展的真實(shí)數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上能夠?qū)r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)還能夠制定短期計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃,避免農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)盲目性的問題。最后,通過農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)可以對(duì)農(nóng)村地區(qū)干部的工作情況進(jìn)行考評(píng),了解某個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度以及發(fā)展水平。針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況不佳的地區(qū)國(guó)家可以采取針對(duì)性的幫扶政策,從而減少經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不平衡問題出現(xiàn)幾率。

        2基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀

        2.1基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)不完善

        以往在進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作時(shí)是利用一家一戶的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,按照從下至上的原則完成統(tǒng)計(jì)。然而在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)開始向著復(fù)雜化的方向發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)營(yíng)模式也出現(xiàn)了變化,以往多數(shù)是屬于家庭經(jīng)營(yíng)模式,當(dāng)前進(jìn)化為多層次經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。如果依舊使用單一的樣本戶調(diào)查方法,無(wú)法滿足目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作要求。然而由于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低,缺少充足的資金去建設(shè)完善的基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò),這使得工作的開展受到了嚴(yán)重制約。基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)不完善主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面,第一缺少充足的人員和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的開展,統(tǒng)計(jì)工作無(wú)法覆蓋農(nóng)村地區(qū),會(huì)使所統(tǒng)計(jì)出的數(shù)據(jù)出現(xiàn)片面化或者單一化的問題。并且各個(gè)組織機(jī)構(gòu)之間缺少良好的互通機(jī)制,無(wú)法及時(shí)通過數(shù)據(jù)互通來(lái)了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題。第二,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施比較落后,缺少信息化技術(shù)的使用,使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作所使用的手段及設(shè)備均無(wú)法滿足目前的統(tǒng)計(jì)工作要求。

        2.2基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)未更新

        在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)過程中指標(biāo)是影響統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)鍵因素,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的人員會(huì)結(jié)合具體的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)展開統(tǒng)計(jì)活動(dòng),如果統(tǒng)計(jì)指標(biāo)沒有進(jìn)行定期更新,則會(huì)使統(tǒng)計(jì)工作無(wú)法對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確分析。特別是當(dāng)前農(nóng)村正處于快速發(fā)展階段,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)不斷變化,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的過程中,必須要及時(shí)對(duì)新的內(nèi)容實(shí)施統(tǒng)計(jì)和分析。當(dāng)前根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益的分配情況,可以將其總結(jié)為4種不同的經(jīng)營(yíng)方式,分別為集體經(jīng)營(yíng)、相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、家庭經(jīng)營(yíng)以及其他經(jīng)營(yíng)等。不同經(jīng)營(yíng)模式的經(jīng)濟(jì)效益以及經(jīng)營(yíng)機(jī)制運(yùn)行情況均有所差異,要想確保能夠提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,必須要根據(jù)不同的經(jīng)營(yíng)模式制定針對(duì)性的主要體系。這樣才能夠真實(shí)地反映出不同經(jīng)營(yíng)模式的現(xiàn)在的狀況,突出重點(diǎn)問題,以此來(lái)為后續(xù)數(shù)據(jù)的使用提供參考。

        2.3缺少專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員

        在工作中統(tǒng)計(jì)人員也是影響統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的主要因素,需要農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員有專業(yè)的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)和統(tǒng)計(jì)知識(shí)了解統(tǒng)計(jì)要求和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制作方式,這樣才能夠保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性。但是目前農(nóng)村地區(qū)在實(shí)施經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)時(shí),經(jīng)常由村委會(huì)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)由,會(huì)計(jì)人員兼職這一崗位。而由于農(nóng)村地區(qū)會(huì)計(jì)人員普遍年齡較大,無(wú)法及時(shí)學(xué)習(xí)新的統(tǒng)計(jì)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)知識(shí),自身綜合素質(zhì)較差,無(wú)法有序開展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作,使得該項(xiàng)工作出現(xiàn)了形式化的問題。當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了深刻的變化,但是農(nóng)村地區(qū)的統(tǒng)計(jì)人員對(duì)于新手段的使用方式并不了解,無(wú)法合理的利用信息化手段完成統(tǒng)計(jì)工作,降低了統(tǒng)計(jì)效率,也增加了統(tǒng)計(jì)失誤現(xiàn)象的出現(xiàn)幾率。

        2.4經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制不完善

        農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展,使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的利益主體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)多元化的特點(diǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展也開始呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì)。然而目前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的管理體系難以滿足具體需求,管理效率較低,使得經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的開展受到了限制。第一,缺乏對(duì)統(tǒng)計(jì)人員實(shí)施有效管理,使得統(tǒng)計(jì)人員普遍缺少良好的責(zé)任意識(shí),沒有主動(dòng)提升自身能力的想法,忽視了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性。第二,缺乏對(duì)統(tǒng)計(jì)工作流程進(jìn)行管理,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)隨意化的問題,沒有明確的流程要求,降低了工作效率。因此必須要重點(diǎn)對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)和完善才能夠提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量[2]。

        3優(yōu)化基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀的有效措施

        3.1加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

        通過完善基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)能夠確保統(tǒng)計(jì)工作的有序開展,打造一體化的統(tǒng)計(jì)體系,從而加快數(shù)據(jù)流通和共享的速率。但是由于統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要投入大量的資金和成本,這需要政府能夠針對(duì)這一項(xiàng)目實(shí)施撥款,確保基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能夠擁有充足的資金支持。第一,在各個(gè)地區(qū)設(shè)置專門負(fù)責(zé)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)和組織,保障統(tǒng)計(jì)工作的穩(wěn)定推進(jìn)。通過組織結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和完善能夠讓專門的人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作,改變以往統(tǒng)計(jì)過程中存在的局限性,充分發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和作用。第二,引進(jìn)各種信息化技術(shù),構(gòu)建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。統(tǒng)計(jì)人員可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上傳統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),同時(shí)還可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,提高了統(tǒng)計(jì)工作的效率,可以在更短時(shí)間內(nèi)得出統(tǒng)計(jì)結(jié)果。在這種模式下還能夠和其他地區(qū)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享了解,在某一區(qū)域內(nèi)不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在差異性,利用合作的方式來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的短板。

        3.2對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系進(jìn)行優(yōu)化

        在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)時(shí)需要結(jié)合目前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)以及具體的經(jīng)營(yíng)模式,這樣才能夠提高經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的針對(duì)性和合理性,保證能夠?qū)r(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)施準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。相關(guān)人員需要對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行明確,要根據(jù)經(jīng)濟(jì)具體發(fā)展變化對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行更新,豐富經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。例如,在對(duì)鄉(xiāng)村企業(yè)或者私營(yíng)企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)時(shí),可以從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報(bào)表中選入,在對(duì)農(nóng)村家庭經(jīng)營(yíng)模式實(shí)施經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)時(shí),可以利用典型以及抽樣兩種調(diào)查方式聯(lián)合完成統(tǒng)計(jì)。

        3.3加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)力度

        在對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)應(yīng)當(dāng)從以下三個(gè)方面入手:第一,對(duì)現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),使其能夠了解現(xiàn)階段常用的統(tǒng)計(jì)方法以及統(tǒng)計(jì)理念。對(duì)其實(shí)施理論知識(shí)教育,包括統(tǒng)計(jì)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)等,提升其理論知識(shí)水平,為后續(xù)統(tǒng)計(jì)工作開展提供重要理論指導(dǎo)。第二,加強(qiáng)對(duì)新人才實(shí)施培訓(xùn)。農(nóng)村地區(qū)可以利用各種優(yōu)惠政策來(lái)吸引新人才進(jìn)入到工作崗位中,為統(tǒng)計(jì)工作開展提供新的動(dòng)力。在其進(jìn)入工作崗位前實(shí)施崗前培訓(xùn),讓新人才能夠了解基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作重要性以及具體方式,使其能夠?qū)⑺鶎W(xué)習(xí)到的理論知識(shí)合理應(yīng)用到工作實(shí)踐中。第三,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)。培訓(xùn)過程中應(yīng)當(dāng)讓其了解到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作開展的必要性以及在新時(shí)代下所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,使統(tǒng)計(jì)人員能夠主動(dòng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作手段進(jìn)行優(yōu)化[3]。

        3.4完善管理機(jī)制體系

        在完善管理機(jī)制時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)管理制度進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。針對(duì)管理人員應(yīng)當(dāng)制定合理的責(zé)任制度,一旦在統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)失誤問題,需要結(jié)合責(zé)任制度對(duì)其進(jìn)行責(zé)任追究,提升管理人員以及統(tǒng)計(jì)人員的自我約束意識(shí),能夠更加認(rèn)真地對(duì)待農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作。同時(shí)還需要制定相應(yīng)的監(jiān)督制度,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門統(tǒng)計(jì)工作的開展情況實(shí)施有效監(jiān)督,確保相關(guān)部門能夠落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作要求。

        4結(jié)束語(yǔ)

        基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作開展可以考察農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,輔助政府人員編制農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃,完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的了解,是現(xiàn)階段保證農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平穩(wěn)步提高的重要方式。但是目前在基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)作工作中存在著基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)不完善、基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)未更新、缺少專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制不完善的問題,降低了統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和效率,難以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要的數(shù)據(jù)支持。相關(guān)部門需要加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系進(jìn)行優(yōu)化,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)力度,完善管理機(jī)制體系,以此來(lái)充分發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌工作的優(yōu)勢(shì)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]齊婧.鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀及優(yōu)化對(duì)策分析[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)信息,2017(18):17-18.

        [2]劉富彪.淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策建議:以張家口市宣化區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作為例[J].統(tǒng)計(jì)與管理,2018(5):32-34.

        [3]李海春.淺談農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用[J].中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文),2018(6):208.

        作者:阿依吐拉·依明 單位:新疆輪臺(tái)縣哈爾巴克鄉(xiāng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心

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