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        信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的思考

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的思考范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的思考

        摘要:進(jìn)入信息化時(shí)代,人力資源經(jīng)濟(jì)師需要不斷提升專業(yè)工作能力,在此前提下如果建立現(xiàn)代人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)發(fā)展體系,有助于為企業(yè)、政府部門及相關(guān)組織提供專業(yè)優(yōu)秀的人力資源經(jīng)濟(jì)師。由此可見,信息化時(shí)代的人力資源經(jīng)濟(jì)師既具備了較高的專業(yè)素質(zhì),同時(shí)也能夠熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)。本文從信息化時(shí)代的人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)分析入手,重點(diǎn)討論了信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響,以及對(duì)信息化背景下人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的思考。

        關(guān)鍵詞:信息化人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)影響思考

        1信息化時(shí)代的人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)

        現(xiàn)代社會(huì)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展[1],使得信息科技的應(yīng)用范圍越來越廣泛。在企業(yè)日常的人力資源管理工作中,有必要將信息技術(shù)作為深化技術(shù)使用的主要手段。它不僅可以更加全面地分析人力資源管理狀況,而且可以促進(jìn)工作效率的穩(wěn)定提高。因此,在信息發(fā)展的大趨勢(shì)下,人力資源管理工作得到了較大提升,有效促進(jìn)了人力資源管理的持續(xù)發(fā)展。人力資源管理工作的進(jìn)步,對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師也提出了更高的要求。進(jìn)入新時(shí)代,有必要提高人力資源經(jīng)濟(jì)師學(xué)到的理論知識(shí),使他們掌握信息化時(shí)代人力資源管理方法的使用,保證其專業(yè)水平和基本技能的穩(wěn)步提升,從而提高其綜合能力[2]。人力資源經(jīng)濟(jì)師還需接受各種先進(jìn)的人力資源觀念和新知識(shí),改變工作中固有的觀念,激發(fā)自身的創(chuàng)新意識(shí),獲取更多的人力資源管理技巧。

        2信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響

        2.1有利于人力資源經(jīng)濟(jì)師的工作溝通

        過去,人力資源經(jīng)濟(jì)師只能使用面對(duì)面等傳統(tǒng)方式進(jìn)行溝通,如今的信息化優(yōu)化了人力資源經(jīng)濟(jì)師管理組織之間的溝通。基于計(jì)算機(jī)平臺(tái)的信息技術(shù)應(yīng)用,縮短了員工之間的溝通時(shí)空距離。同時(shí),上下級(jí)工作人員也可以使用信息平臺(tái)進(jìn)行無障礙溝通,而無需面對(duì)面進(jìn)行交流。傳統(tǒng)人力資源經(jīng)濟(jì)師在專業(yè)工作中進(jìn)行溝通存在很大的缺陷,在面對(duì)面的交流中,為了避免高層次人員對(duì)低層次人員的威懾,人力資源經(jīng)濟(jì)師很難通過準(zhǔn)確的信息提高工作效率,下層人員當(dāng)場(chǎng)無法進(jìn)行準(zhǔn)確的信息反饋。此外,共享網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以不需要中介組織機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào),簡(jiǎn)化了組織結(jié)構(gòu),在組織建設(shè)方面減少了資金投入,有利于節(jié)省工作成本,改變傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作的高效應(yīng)。

        2.2提高人力資源經(jīng)濟(jì)師的素質(zhì)

        信息技術(shù)提高了原有的工作效率,人力資源市場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)大量傳統(tǒng)管理崗位的消失,與此相對(duì)應(yīng)的是將出現(xiàn)大量新的人力資源崗位來填補(bǔ)這些空缺,例如數(shù)據(jù)管理職位。這些新的人力資源管理者需要接受數(shù)據(jù)處理方面的良好培訓(xùn),以確保其工作質(zhì)量能夠滿足信息化時(shí)代的要求。盡管信息技術(shù)大大降低了人力資源經(jīng)濟(jì)師的地位,但也會(huì)促使人力資源經(jīng)濟(jì)師與時(shí)俱進(jìn),積極吸收新時(shí)代的信息技術(shù),打破傳統(tǒng)的單一工作方式,并積極發(fā)揮信息化帶來的積極影響,成為信息時(shí)代的新型人力資源經(jīng)濟(jì)師,在新形勢(shì)下樹立信息化工作形象。否則,他們將會(huì)失業(yè)。在信息化時(shí)代,為了適應(yīng)新要求,在信息技術(shù)模式下,人力資源經(jīng)濟(jì)師應(yīng)提高綜合能力,增強(qiáng)職業(yè)上的危機(jī)感,不斷提高學(xué)習(xí)能力[3]。只有這樣,人力資源經(jīng)濟(jì)師才能得到穩(wěn)定發(fā)展,幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。

        2.3傳統(tǒng)的人力資源經(jīng)濟(jì)師減少

        信息化已成為較為時(shí)代特征之一,人力資源管理工作的全面轉(zhuǎn)型也是必然的。為了提高工作效率,最大程度地節(jié)省人力資源,增加企業(yè)所能獲得的效益,國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施信息管理模式,日常工作與信息技術(shù)之間的聯(lián)系也更加緊密。構(gòu)建新的人力資源管理系統(tǒng),有助于簡(jiǎn)化原來繁瑣的工作環(huán)節(jié),有效地提高了工作效率,節(jié)約了所需時(shí)間。當(dāng)然,任何新事物的出現(xiàn)都會(huì)伴隨著舊事物的消失,而新的人力資源管理模式的出現(xiàn)將不可避免地產(chǎn)生大量的被淘汰者。信息化不可避免地導(dǎo)致了傳統(tǒng)人力資源經(jīng)濟(jì)師的消失,首先,信息化使得人力資源管理工作更有效率,準(zhǔn)確率也得到了提升。其次,人力資源成本控制更加合理。但是,人們不能忽視傳統(tǒng)人力資源管理的優(yōu)勢(shì)。在許多實(shí)際工作過程中,信息管理系統(tǒng)無法作出正確判斷,此時(shí),人力資源經(jīng)濟(jì)師必須依靠自己的知識(shí)和多年的工作經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行判斷。因此,盡管傳統(tǒng)的人力資源經(jīng)濟(jì)師崗位大量減少,但它們不可能完全消失。根據(jù)優(yōu)勝劣汰的生存法則,在時(shí)展的浪潮中,只有越來越優(yōu)秀的人力資源經(jīng)濟(jì)師才能走得更遠(yuǎn)。

        2.4人力資源管理工作發(fā)生改變

        傳統(tǒng)的人力資源管理模式與信息技術(shù)沒有多大關(guān)聯(lián),隨著時(shí)代不斷進(jìn)步發(fā)展,新的人力資源管理信息系統(tǒng)已經(jīng)取代了傳統(tǒng)模式,這是時(shí)展的必然要求,也是人力資源工作進(jìn)步的一個(gè)標(biāo)志。受益于信息技術(shù)的發(fā)展,人力資源經(jīng)濟(jì)師的工作效率大大提高,資源的浪費(fèi)大大減少。首先,因?yàn)槠髽I(yè)信息技術(shù)的發(fā)展,人力資源經(jīng)濟(jì)師可以避免復(fù)雜的數(shù)據(jù)管理,實(shí)現(xiàn)更加高效和節(jié)約的無紙化管理,通常情況下通過電子信息軟件就可以完成工作。一方面減輕了人力資源經(jīng)濟(jì)師的勞動(dòng)強(qiáng)度,避免不必要的支出;另一方面也減少了企業(yè)的物質(zhì)投入,節(jié)省大量資源。其次,人力資源經(jīng)濟(jì)師已開始使用計(jì)算機(jī)辦公,以此可以避免許多不必要的錯(cuò)誤,通過準(zhǔn)確的數(shù)字分析也有助于提高工作效率,信息管理系統(tǒng)幫助進(jìn)行預(yù)判,人力資源經(jīng)濟(jì)師不必付出那么多的精力在日?,嵭际聞?wù)上,人力資源管理系統(tǒng)更加高效清晰。

        3對(duì)信息化背景下人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的思考

        3.1不斷發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)

        首先,應(yīng)該改變對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)角色的認(rèn)知。對(duì)于人力資源經(jīng)濟(jì)師來說,在受到經(jīng)驗(yàn)貶值和知識(shí)沖擊的情況下,更重要的是如何使人力資源管理員工保持與時(shí)俱進(jìn)的活力,增強(qiáng)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力,這也是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理部門的重大考驗(yàn)。其次,要思考建立更加完善的工資制度。建立并確保人力資源經(jīng)濟(jì)師福利保障體系的實(shí)施,逐步提高他們的持股比例。再次,要注意工作方法和工作能力考察的重要性。一般來說,文憑可能對(duì)找工作非常有用,但在入職之后,員工的做事方式和工作能力才是最重要的。最后,秉持以人為本的原則。在機(jī)制創(chuàng)新方面,要建立以年薪為主體的激勵(lì)約束機(jī)制,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)崗位制度,針對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師建立一套相對(duì)良好的激勵(lì)機(jī)制,全面實(shí)行崗位工資與績(jī)效掛鉤的制度,確保按勞分配的實(shí)現(xiàn)。

        3.2轉(zhuǎn)變?cè)械墓ぷ饔^念

        在信息時(shí)代,人力資源經(jīng)濟(jì)師被賦予了更高的工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)本領(lǐng)的要求越來越高,特別是要在傳統(tǒng)工作模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)完成更加艱巨的工作[4]。因此,改變傳統(tǒng)的工作觀念,接受并不斷吸收新思想、學(xué)會(huì)新技術(shù)、了解新知識(shí)更加必要。在信息化時(shí)代,只有通過信息發(fā)展帶來的壓力和正確認(rèn)識(shí)到崗位轉(zhuǎn)型的必要性,人力資源經(jīng)濟(jì)師才能更加積極地接受時(shí)代變化,努力提高自己,彌補(bǔ)自身不足,更加充分地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),促使他們成為信息化時(shí)代的杰出人才,擁有更多選擇,不會(huì)被信息時(shí)代所拋棄。同時(shí),在信息時(shí)代,優(yōu)秀的人力資源經(jīng)濟(jì)師可以靈活地將信息技術(shù)應(yīng)用于具體工作,這將為企業(yè)帶來更高質(zhì)量的數(shù)據(jù)分析,使企業(yè)的人力決策更加科學(xué),為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

        3.3重視培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入

        在信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)帶來影響的過程中,企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)成本的投入不可缺位,企業(yè)應(yīng)積極聯(lián)系外部資源,建立多元化的培訓(xùn)平臺(tái)。根據(jù)不同職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和特點(diǎn),在通過信息技術(shù)分析和制定人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃的過程中,在多層次資本支出和應(yīng)用計(jì)劃的基礎(chǔ)上,可以通過搭建實(shí)訓(xùn)空間的方式提高培訓(xùn)效果,通過信息技術(shù)設(shè)置大量模擬操作,提高人力資源經(jīng)濟(jì)師對(duì)專業(yè)工作的認(rèn)識(shí)。在實(shí)際操作的過程中,使人力資源經(jīng)濟(jì)師熟悉項(xiàng)目工作模式,并在此過程中接受一系列的信息技術(shù)專業(yè)知識(shí)教育,為企業(yè)的未來發(fā)展培養(yǎng)更多具備高素質(zhì)的人力資源經(jīng)濟(jì)師。

        3.4提高工作質(zhì)量和效率

        盡管國(guó)內(nèi)信息化的發(fā)展相對(duì)較晚,但是在技術(shù)人員的不斷努力下,不同領(lǐng)域的各種信息每天都在發(fā)生著巨大的變化,其發(fā)展速度是人們無法想象的。例如,就人力資源經(jīng)濟(jì)師的專業(yè)技能而言,各種新的理論知識(shí)層出不窮,給信息化時(shí)代的人力資源經(jīng)濟(jì)師帶來了更多挑戰(zhàn)。從個(gè)人職業(yè)發(fā)展角度來說,人力資源經(jīng)濟(jì)師希望有效吸收豐富知識(shí),并在最短的時(shí)間內(nèi)最大程度地消化這些新的理論。首先,人力資源經(jīng)濟(jì)師要明確學(xué)習(xí)觀念,掌握正確的學(xué)習(xí)方法,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上適應(yīng)知識(shí)更新變化并進(jìn)行突破,結(jié)合自身的實(shí)際情況,不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)應(yīng)用范圍,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)完成最有效的信息技術(shù)學(xué)習(xí)。其次,人力資源經(jīng)濟(jì)師應(yīng)該把握現(xiàn)實(shí),在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),將一部分精力投入到信息化的人力資源工作實(shí)踐中,例如嘗試進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用。只有將理論轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)實(shí)踐,才能提高人力資源的工作效率,真正提高自身能力,保證工作質(zhì)量和實(shí)踐技能的提高。

        4結(jié)語

        信息時(shí)代的全面到來已經(jīng)不可阻擋,生活在其中的人力資源經(jīng)濟(jì)師必須要順應(yīng)時(shí)代潮流,將自己培養(yǎng)成為綜合素質(zhì)高、信息技術(shù)力量強(qiáng)的人力資源人才。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,在各行各業(yè)越來越依賴信息技術(shù)的趨勢(shì)下,最為重要的一點(diǎn)是不要停止創(chuàng)新步伐,只有專注于該方面,人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)才能不斷進(jìn)步,始終與時(shí)代共同奮斗。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉洋.探討信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響及思考[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2016(2).

        [2]李玉萍.信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響研究[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2018(3).

        [3]武杰.信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響與思考[J].現(xiàn)代農(nóng)村科技,2015(16).

        [4]官露.探析人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)受信息化影響的相關(guān)思考[J].商情,2017(25).

        作者:陳靖宇 單位:昌圖縣黨建工作服務(wù)中心

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