事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算資金管理的方案
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摘要：一直到目前為止，對(duì)于我國(guó)行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，財(cái)政預(yù)算資金管理已經(jīng)不能完全滿足當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，所以行政事業(yè)單位需要更好的發(fā)展不僅僅要采取新型的管理模式還需要不斷革新財(cái)政預(yù)算資金的管理方案，讓行政事業(yè)單位的管理人員可以明確資金的流動(dòng)走向，進(jìn)而更好的發(fā)展行政事業(yè)單位。本文主要對(duì)目前行政事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算資金管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，在分析的過(guò)程中闡述加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算資金管理的建議。
關(guān)鍵詞：行政事業(yè)；財(cái)政預(yù)算；資金管理；方案；強(qiáng)化措施
1目前行政事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算資金管理中存在的問(wèn)題
在對(duì)目前行政事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算資金管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析的過(guò)程中需要從幾個(gè)方面來(lái)闡述：第一個(gè)方面就是現(xiàn)階段財(cái)政資金預(yù)算編制缺乏一定的科學(xué)性，第二個(gè)方面就是財(cái)務(wù)人員的財(cái)政預(yù)算資金管理的水平?jīng)]有達(dá)到一定的高度。1.1現(xiàn)階段財(cái)政資金預(yù)算編制缺乏一定的科學(xué)性從目前的情況中來(lái)看，我國(guó)很多行政事業(yè)單位的財(cái)政資金預(yù)算編制都有很大的問(wèn)題，導(dǎo)致很多行政事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算資金管理中存在很多的漏洞，這些漏洞不僅僅影響了行政事業(yè)單位日后的發(fā)展還會(huì)給行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大的損失。
1.2財(cái)務(wù)人員的財(cái)政預(yù)算資金管理的水平?jīng)]有達(dá)到一定的高度
受到行政單位事業(yè)內(nèi)部制度的影響，現(xiàn)階段行政事業(yè)單位中有一部分工作人員的專業(yè)水平有限，而且很多工作人員的年齡比較大，思想比較傳統(tǒng)，以致于行政事業(yè)單位無(wú)法朝著新時(shí)展，導(dǎo)致行政事業(yè)單位面臨淘汰的危險(xiǎn)。
2加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算資金管理的建議
在對(duì)加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算資金管理的建議進(jìn)行深入分析的過(guò)程中需要從幾個(gè)方面來(lái)闡述：第一個(gè)方面就是行政事業(yè)單位需要健全財(cái)政預(yù)算資金管理制度，第二個(gè)方面就是行政事業(yè)單位需要完善預(yù)算編制的相關(guān)制度。
2.1行政事業(yè)單位需要健全財(cái)政預(yù)算資金管理制度
想要更好的發(fā)展行政事業(yè)單位，并讓行政事業(yè)單位在日后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占據(jù)一定的地位就需要行政事業(yè)單位的管理人員逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，針對(duì)行政事業(yè)單位的現(xiàn)實(shí)情況落實(shí)新的管理方法。在傳統(tǒng)的管理中，很多行政事業(yè)單位的管理人員都沒(méi)有注重單位的財(cái)政預(yù)算資金，而且對(duì)于財(cái)政預(yù)算資金沒(méi)有建設(shè)相應(yīng)的工作制度，導(dǎo)致行政事業(yè)單位很多時(shí)候資金不知道用在了什么地方，這不僅僅會(huì)降低行政事業(yè)單位的工作效率還會(huì)減少行政事業(yè)單位的收益[1]。針對(duì)這種情況，行政事業(yè)單位的管理人員應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)政預(yù)算資金管理的重視程度，讓行政事業(yè)單位中的工作人員逐漸的認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，進(jìn)而更好提高行政事業(yè)單位的綜合管理水平
2.2行政事業(yè)單位需要完善預(yù)算編制的相關(guān)制度
想要更好完善行政事業(yè)單位的相關(guān)制度，從而確保財(cái)政預(yù)算資金管理可以符合國(guó)家法律發(fā)展的相關(guān)要求，就需要行政事業(yè)單位的管理人員在行政事業(yè)單位中制定好完善的人員編制制度。首先要做到的就是行政事業(yè)單位的管理人員需要對(duì)員工有比較全面的了解，看看每一位員工的特點(diǎn)，然后管理人員應(yīng)當(dāng)將合適的員工安排在合適的崗位中，并在此基礎(chǔ)上合理規(guī)劃行政事業(yè)單位中的各項(xiàng)資源，從而達(dá)到最大的效果。而想要更好的發(fā)展行政事業(yè)單位，就需要從幾個(gè)方面來(lái)闡述：第一個(gè)方面就是行政事業(yè)單位需要嚴(yán)格控制一般性支出，在工作中需要讓員工保持節(jié)約的原則，對(duì)于一些支出的經(jīng)費(fèi)，需要加強(qiáng)相應(yīng)的審核制度。第二個(gè)方面就是行政事業(yè)單位中的管理人員需要嚴(yán)格項(xiàng)目預(yù)算管理，從而更好的擴(kuò)大項(xiàng)目評(píng)審范圍。第三個(gè)方面就是行政事業(yè)單位需要不斷加大員工的追責(zé)問(wèn)責(zé)力度，一旦發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位中資金出了問(wèn)題，便要找到相應(yīng)的工作人員進(jìn)行詢問(wèn)，從而解決問(wèn)題，而對(duì)于一些違反規(guī)定的人員行政事業(yè)單位要依紀(jì)依法對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)[2]。還有比較重要的一點(diǎn)就是行政事業(yè)單位需要加大財(cái)政預(yù)算資金管理的監(jiān)督力度，進(jìn)一步促進(jìn)行政事業(yè)單位中財(cái)政資金規(guī)范的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。而且在一些行政事業(yè)單位中，管理人員還需要提高自身在行政事業(yè)單位中的管理地位，對(duì)于財(cái)政預(yù)算管理中重點(diǎn)環(huán)節(jié)要給與特別監(jiān)督的模式。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，在現(xiàn)階段的行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的財(cái)政預(yù)算資金管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足單位的進(jìn)步，所以想要行政事業(yè)單位更好的發(fā)展就需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，采用更符合時(shí)展的管理模式，這樣不僅僅提高了行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，還可以讓行政事業(yè)單位獲得更多的資金，從而在社會(huì)中占據(jù)非常重要的位置。特別是在市場(chǎng)不斷發(fā)展的背景下，行政事業(yè)單位的財(cái)政預(yù)算資金管理模式需要落實(shí)好相應(yīng)的制定措施，并進(jìn)一步提升行政事業(yè)單位與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而更好促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]王洪生.試析如何構(gòu)建行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)預(yù)算管理模式[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2017(12).
[2]張會(huì)民,劉殿強(qiáng),徐克廣.淺談如何深化地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目專項(xiàng)資金的管理[J].中國(guó)國(guó)土資源經(jīng)濟(jì),2012(8).
作者：王鳳蓮 單位：陽(yáng)泉市財(cái)政信息中心