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        現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化經(jīng)濟管理論文

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        現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化經(jīng)濟管理論文

        一、當前企業(yè)經(jīng)濟管理模式中存在的不足和缺陷

        1.企業(yè)經(jīng)濟管理組織機構(gòu)不完善

        如今,一些企業(yè)專注于企業(yè)生產(chǎn)活動的提升與加強,忽略了企業(yè)經(jīng)濟管理組織機構(gòu)的建設(shè)和完善,導致企業(yè)內(nèi)部管理組織機構(gòu)不健全。這將影響現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式的完整性,從而將阻礙經(jīng)濟管理機構(gòu)進行系統(tǒng)完備的經(jīng)濟管理活動。

        2.缺乏健全的經(jīng)濟管理相關(guān)制度和規(guī)章

        很多企業(yè)都很重視企業(yè)經(jīng)濟管理的相關(guān)規(guī)章和制度的建立和確定。但許多規(guī)章制度并沒有從企業(yè)的實際情況出發(fā)進行制定,而是從別的地方生搬硬套過來的,這些制度與企業(yè)的基本情況不相適應,也不能很好的針對企業(yè)可能存在的問題進行規(guī)范和解決。同時,很多企業(yè)雖然制定了一些規(guī)章、規(guī)范,但內(nèi)容比較零碎,沒有進行系統(tǒng)化的規(guī)劃和制定,而且沒有從各個方面進行綜合考慮,規(guī)章制度的實用性不足,適用性不高。這種不健全,不科學合理的規(guī)章制度不但不能為經(jīng)濟管理活動提供助力,反而很可能對經(jīng)濟管理活動造成不良影響。

        3.企業(yè)經(jīng)濟管理的理念、方法和模式與時代脫節(jié)

        一些企業(yè)管理者并沒有意識到現(xiàn)代企業(yè)管理模式的優(yōu)勢,仍然采用傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式進行企業(yè)經(jīng)濟的管理工作,這將導致企業(yè)與時代脫節(jié)。傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式比較守舊、呆板,已經(jīng)不能適應如今靈活多變的市場走向,仍然秉承傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式將使企業(yè)經(jīng)濟管理的理念、方法和模式與現(xiàn)代經(jīng)濟管理活動完全脫節(jié),這必將遭到市場的淘汰。

        4.專業(yè)型高素質(zhì)人才匱乏

        由于我國經(jīng)濟的發(fā)展時期不長,規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式的引入時間也不夠長,因此,企業(yè)經(jīng)濟管理方面的專業(yè)型高素質(zhì)人才就非常匱乏。專業(yè)型人才具備先進的經(jīng)濟管理知識和良好的經(jīng)濟管理能力,擁有專業(yè)的高素質(zhì)經(jīng)濟管理人才能夠為企業(yè)進行規(guī)范化經(jīng)濟管理活動提供技術(shù)保證。

        二、規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式的相關(guān)方法和措施

        1.建立健全的企業(yè)經(jīng)濟管理組織機構(gòu)

        不健全的企業(yè)經(jīng)濟管理組織機構(gòu)將阻礙經(jīng)濟管理工作的正確性和科學性,也將影響經(jīng)濟管理工作的工作效率。因此,企業(yè)應建立健全的企業(yè)經(jīng)濟管理組織機構(gòu),力求使企業(yè)經(jīng)濟管理活動順利高效進行,合理正確完成。

        2.建立系統(tǒng)完備的經(jīng)濟管理法律法規(guī)體系

        建立系統(tǒng)完備的經(jīng)濟管理法律法規(guī)體系是企業(yè)經(jīng)濟管理活動順利進行的重要保障,依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度,企業(yè)可以對違反規(guī)定者進行一定的懲處措施,對表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行合理嘉獎,這將很好的調(diào)動各成員的積極性,同時能降低經(jīng)濟管理工作中出現(xiàn)錯誤的幾率。

        3.學習先進的管理模式

        我國的市場經(jīng)濟在不斷改變和發(fā)展,瞬息萬變的市場環(huán)境要求企業(yè)必須具備很強的適應能力與經(jīng)濟處理能力。企業(yè)應摒棄傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式,順應時代,學習先進的企業(yè)經(jīng)濟管理模式,并將其積極引入企業(yè)經(jīng)濟管理的具體工作中去,這樣才能保證在競爭愈發(fā)強烈的中國市場生存下去。

        4.積極培養(yǎng)和引入高素質(zhì)的專業(yè)人才

        高素質(zhì)專業(yè)型的企業(yè)經(jīng)濟管理人才對企業(yè)經(jīng)濟管理活動非常重要,他能向企業(yè)注入一些新的、富有獨創(chuàng)性的、與當今市場狀況和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀相適應的理念和技術(shù),提升企業(yè)經(jīng)濟管理的規(guī)范化程度。因此,企業(yè)應該積極培養(yǎng)和引入此類專業(yè)人才,以此提升企業(yè)的經(jīng)濟管理能力,進而促進企業(yè)的進步與發(fā)展。

        三、結(jié)語

        綜上所述,規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式對當代企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)應重視企業(yè)的經(jīng)濟管理理念、方法、模式的革新,建立健全的經(jīng)濟管理機構(gòu)和系統(tǒng)的法律法規(guī);積極引入先進的經(jīng)濟管理模式和技術(shù);積極培養(yǎng)和引入專業(yè)型高素質(zhì)人才,為企業(yè)的經(jīng)濟管理活動的順利進行、高效完成提供充足的保障。

        作者:尹忠曉 單位:山東省萊陽市社會勞動保險事業(yè)處

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