經(jīng)濟管理工作中統(tǒng)計的作用分析

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【摘要】統(tǒng)計包括統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理和統(tǒng)計分析4個環(huán)節(jié)，能夠為企業(yè)經(jīng)濟管理工作、制定發(fā)展策略以及情報決策等提供數(shù)據(jù)支持。因此，統(tǒng)計工作質(zhì)量的高低會直接影響企業(yè)經(jīng)濟管理工作的質(zhì)量。為進一步發(fā)揮統(tǒng)計工作監(jiān)督與服務(wù)效能，并提高企業(yè)經(jīng)濟管理以及運營發(fā)展能力，就需要企業(yè)管理人員提高對統(tǒng)計工作的重視，為企業(yè)發(fā)展、規(guī)劃、決策提供有價值的數(shù)據(jù)參考。

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計；經(jīng)濟管理工作；人力資源配置；作用

1引言

在信息科學(xué)技術(shù)和大數(shù)據(jù)的推動下，現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入了新常態(tài)，這為企業(yè)的發(fā)展帶來新機遇和挑戰(zhàn)。在企業(yè)經(jīng)濟管理工作中，統(tǒng)計工作的主要內(nèi)容是繪圖、數(shù)據(jù)調(diào)查、分析報告等。而保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和可靠性是統(tǒng)計工作的基本要求，直接影響著企業(yè)經(jīng)濟管理決策的科學(xué)性。因此，企業(yè)要正視統(tǒng)計工作中存在的問題，并及時調(diào)整，以保障企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

2統(tǒng)計在經(jīng)濟管理工作中的作用

2.1為企業(yè)加強監(jiān)督和提供服務(wù)的作用

統(tǒng)計工作是對研究對象的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、范圍等數(shù)據(jù)進行調(diào)查和分析[1]，總結(jié)出可供借鑒的統(tǒng)計報告。企業(yè)可以從這些統(tǒng)計報告中找出市場經(jīng)濟的發(fā)展特點和走向，并分析出經(jīng)濟產(chǎn)生波動的原因。以此為企業(yè)管理部門的宏觀、微觀調(diào)控管理以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供有效數(shù)據(jù)參考。綜合來看，監(jiān)督和服務(wù)的作用是統(tǒng)計工作最為基礎(chǔ)的作用。但監(jiān)督與服務(wù)作用的統(tǒng)計研究方向不同，其中，統(tǒng)計工作的服務(wù)作用是要通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計來反映出當(dāng)前經(jīng)濟形勢變化狀態(tài)，確保企業(yè)政策制定與執(zhí)行具有合理性。而統(tǒng)計工作的監(jiān)督作用是通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計對企業(yè)階段性的計劃實施結(jié)果等進行監(jiān)督，以及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟管理過程中出現(xiàn)的漏洞，保障企業(yè)利益。

2.2提升企業(yè)市場經(jīng)營活動合理性的作用

在企業(yè)市場經(jīng)營活動中，統(tǒng)計工作能夠?qū)κ袌龇蓊~、用戶群體信息、產(chǎn)品定位等反饋信息進行詳細的統(tǒng)計和分析。如果數(shù)據(jù)表明產(chǎn)品銷售的反應(yīng)良好，就可以對產(chǎn)品進行深入分析，并開展具有針對性的產(chǎn)品活動。如果數(shù)據(jù)表明產(chǎn)品銷售情況差，就需要對市場整體情況和相同產(chǎn)品銷售情況進行統(tǒng)計分析和對比，并對產(chǎn)品進行改進，以提升產(chǎn)品的市場銷售份額。由此可見，高質(zhì)量的統(tǒng)計工作能夠?qū)Ξa(chǎn)品銷售情況進行階段性的統(tǒng)計，為企業(yè)挖掘產(chǎn)品的深度、改進產(chǎn)品性能等提供有力的參考。

2.3優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力資源配置的作用

良好的人力資源配置不僅能夠有效發(fā)揮職工的個人能力，而且還可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源，使企業(yè)生產(chǎn)與銷售能力和經(jīng)濟管理運營效果得以提升[2]。但從實際情況看，有許多企業(yè)仍存在不重視人力資源配置的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展。針對此類問題，企業(yè)必須要加強統(tǒng)計工作力度，利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)對人力資源情況進行分析和研究，以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在人力資源配置上出現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)措施對人力資源配置問題進行調(diào)整。

3在經(jīng)濟管理工作中提升統(tǒng)計作用的有效措施

現(xiàn)階段，統(tǒng)計工作在各個領(lǐng)域得到普遍的運用，尤其是在企業(yè)經(jīng)濟管理和決策上，能夠為企業(yè)經(jīng)濟管理提供有力分析依據(jù)，為企業(yè)的日后發(fā)展提供重要保障。那么，在經(jīng)濟管理工作中如何提升統(tǒng)計工作的作用就成為當(dāng)前企業(yè)重點考慮的問題。

3.1樹立科學(xué)的統(tǒng)計意識和觀念

目前，部分企業(yè)在內(nèi)部經(jīng)濟管理工作中，對統(tǒng)計工作并沒有足夠的重視，無法發(fā)揮出統(tǒng)計工作的監(jiān)督與服務(wù)作用。為改善這種情況，企業(yè)就要加強對統(tǒng)計工作的重視，確保統(tǒng)計工作高效、高質(zhì)量地進行。同時，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展需要，樹立起科學(xué)的統(tǒng)計意識和統(tǒng)計觀念[3]，并對統(tǒng)計工作的開展形式進行創(chuàng)新，從而強化企業(yè)上下協(xié)同一體對統(tǒng)計工作的重視，保障統(tǒng)計工作的數(shù)據(jù)收集和分析具有可靠性、真實性、可行性，從而為企業(yè)未來的發(fā)展和規(guī)劃提供合理、科學(xué)的決策依據(jù)。

3.2加強統(tǒng)計工作的信息化建設(shè)

當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展處于重要戰(zhàn)略時期，我國市場經(jīng)濟步入了新常態(tài)。但從整體上看，仍有企業(yè)采用傳統(tǒng)的統(tǒng)計模式，這會嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。如果一個企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展下去，那么這個企業(yè)必須要有一定的市場競爭力。因此，企業(yè)就要對統(tǒng)計模式進行創(chuàng)新，加強統(tǒng)計工作的信息化建設(shè)，使統(tǒng)計工作更加信息化、科技化、效率化[4]。例如，較為普遍的信息化統(tǒng)計模式是ERP統(tǒng)計模式，這種模式與傳統(tǒng)模式相比較來說具有很大的優(yōu)越性和先進性，能夠在具體應(yīng)用的過程中有效提升企業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量水平，并能夠使企業(yè)更精準(zhǔn)地掌握相關(guān)數(shù)據(jù)信息，從而為企業(yè)發(fā)展起到推動作用。

3.3擴大企業(yè)統(tǒng)計工作覆蓋范圍

在整個企業(yè)經(jīng)濟管理工作過程中，統(tǒng)計工作相對來說比較突出和重要。統(tǒng)計工作的應(yīng)用對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，在統(tǒng)計工作的過程中，企業(yè)要對統(tǒng)計的職責(zé)范圍和統(tǒng)計的內(nèi)容作出明確的指示，并在此過程中完善統(tǒng)計的程序。同時，企業(yè)要將統(tǒng)計的整理、分析、查詢等[5]概括進統(tǒng)計工作程序中，以此幫助企業(yè)針對不同的統(tǒng)計內(nèi)容作出經(jīng)濟管理工作的調(diào)整，為統(tǒng)計工作和企業(yè)經(jīng)濟決策奠定基礎(chǔ)。另外，企業(yè)要加大管理力度，保證統(tǒng)計的相關(guān)工作人員都能夠嚴(yán)格按照規(guī)定進行統(tǒng)計工作，以確保統(tǒng)計工作的效率和質(zhì)量。

3.4提升統(tǒng)計工作人員素質(zhì)能力

為促使統(tǒng)計工作的高質(zhì)量開展，發(fā)揮出其為企業(yè)監(jiān)督和服務(wù)的作用，企業(yè)就要重視統(tǒng)計工作人員在統(tǒng)計工作中的重要作用，加強統(tǒng)計工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)能力，使工作人員良好的素質(zhì)能力能夠在統(tǒng)計工作中有效發(fā)揮。同時，統(tǒng)計工作具有一定的保密性，這就給統(tǒng)計工作人員的道德水平提出更高的要求。因此，企業(yè)要從職業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)等多方面入手，全面加強統(tǒng)計工作人員的素質(zhì)能力。首先，企業(yè)可以對統(tǒng)計工作人員進行崗位技能培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中，加強統(tǒng)計工作人員對統(tǒng)計工作基本方法的掌握，使統(tǒng)計工作人員能夠更好地適應(yīng)崗位工作，從而使統(tǒng)計工作更能滿足企業(yè)發(fā)展所需[6]。其次，企業(yè)可以邀請統(tǒng)計專家開展知識講座。這一目的是要告訴統(tǒng)計工作人員，統(tǒng)計工作并不是一成不變的，而是隨著社會經(jīng)濟發(fā)展變化而不斷變化的，需要統(tǒng)計工作人員能夠順應(yīng)時展變化，并結(jié)合企業(yè)實際情況，對統(tǒng)計工作進行創(chuàng)新和調(diào)整，以此推動企業(yè)快速發(fā)展。最后，企業(yè)可以利用技能比賽等手段，鞏固統(tǒng)計工作人員對統(tǒng)計知識的掌握，并順應(yīng)時展，對統(tǒng)計知識和統(tǒng)計工作技能進行及時的更新，促使他們能夠高效地應(yīng)用現(xiàn)階段較為先進的統(tǒng)計手段開展統(tǒng)計工作，從而不斷提高統(tǒng)計工作人員素質(zhì)能力，為企業(yè)經(jīng)濟管理工作質(zhì)量的提升和企業(yè)發(fā)展添加動力。

4結(jié)語

企業(yè)發(fā)展離不開經(jīng)濟管理和經(jīng)濟決策，為提升企業(yè)經(jīng)濟管理與決策的質(zhì)量就要開展統(tǒng)計工作。尤其是當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展愈加復(fù)雜的情況下，企業(yè)的競爭日趨激烈。這就需要企業(yè)樹立正確統(tǒng)計理念和意識、加強統(tǒng)計工作的信息化建設(shè)、擴大統(tǒng)計工作覆蓋范圍、提升統(tǒng)計工作人員素質(zhì)能力，以發(fā)揮統(tǒng)計工作提升企業(yè)管理效率，促進企業(yè)發(fā)展的效能。

【參考文獻】

【1】蘇榮寧.淺析統(tǒng)計在經(jīng)濟管理工作中的重要作用[J].中外企業(yè)家,2019(08):41.

【2】田夢瑤.淺論統(tǒng)計在經(jīng)濟管理工作中的重要作用[J].納稅,2018(03):138.

【3】焦旭,沈成,柳向梁.淺談統(tǒng)計在經(jīng)濟管理工作中的重要作用[J].時代金融,2017(35):24.

【4】陳衛(wèi)紅.統(tǒng)計在經(jīng)濟管理工作中的重要作用分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2017(11):130.

【5】淮路其.論統(tǒng)計在經(jīng)濟管理工作中的重要作用[J].商場現(xiàn)代化,2016(18):227-228.

【6】梅雪婷.論統(tǒng)計在經(jīng)濟管理工作中的重要作用[J].現(xiàn)代交際,2016(06):38.

作者：郭俊 單位：吉林省柳河縣統(tǒng)計局