企業經濟管理的創新與實踐

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[摘要]基于新形勢下企業經濟管理的創新與實踐的研究問題，要進行企業經濟管理問題的分析，采取轉變管理意識建立經濟管理系統的措施，可以使順應新形勢的企業找到適合自己的企業經濟管理措施并得到良好發展。

[關鍵詞]新形勢；企業經濟管理；創新

1創新企業經濟管理的重要性

1.1創新帶動企業發展

隨著經濟發展的全面普及，不光是企業與企業，世界各國的聯系也是越來越多，所以往來貿易也隨之增多。為了保持自己國家占有一席之地，就必須要對企業經濟管理做到創新，順應新形勢是必然要求，只有找到符合現展的方式，企業才會更快地進步。而為了取得更快的進步，就離不開對企業經濟管理的創新。在這個大時代的發展下，企業沒有一個良好的管理體系，也沒有領導帶領，員工互相詆毀和爭吵，是不會帶動企業發展的。為了使企業發展得更好，我們應順應新形勢的發展，對自己的企業經濟管理進行創新，這樣才能保證企業的工作效率和工作質量[1]。

1.2改革使企業進步

企業管理的創新首要任務就是對企業經濟體制的改革。隨著新的經濟形勢到來，要想適應經濟改革就必須要創新。但由于這些年來，企業的性質一直有很大的改變，間接的導致市場競爭很激烈；還有各企業對于自己的能源與材料消耗過大、資源利用率低、污染嚴重、不及時治理的情況常在[2]。因此，為找出適合的經濟體制，創新企業經濟管理是不可或缺的。為了是企業經濟管理創新有序進行，企業也需要對自己的發展思想進行改變，找出適合自己的，也要了解整個社會的。不能因為取得成績而沾沾自喜，要有危機意識，只有對自己嚴格了，才能對每一件事嚴格。做好決策帶動企業發展，有號召力，這也需要各個管理人員的積極配合。只有這樣，企業才能與經濟市場發展趨勢相同，在市場競爭中脫穎而出，具備了自己的優勢后，才能換來企業未來更長期穩定的發展。

2企業經濟管理的創新與實踐

2.1創新對企業的影響

從企業內部說起，企業經濟管理是企業內部非常重要的組成部分。它能展現出企業生存能力與發展前景，也決定著企業如何發展，發展方向在哪。由此看出，社會經濟形勢對企業管理有很大影響，它不僅可以提高經濟發展，也是經濟全球化有效進行。企業經濟管理對企業長遠發展是非常重要的，不斷地創新企業經濟管理不僅可以充分利用有效資源，而且還可以對管理模式進行提高，而企業的其他方面發展都圍繞在這倆點內。在如今的經濟環境還有市場新轉變的形勢下，傳統的管理模式已然不適用于現在[3]。尤其是當今經濟管理水平大幅提升和大數據時代的猛烈發展，企業需要突破固有的傳統管理模式，所以創新企業經濟管理模式是最有效的發展手段。

2.2如何進行實踐

我們要轉變經濟管理意識，一個企業要變得獨一無二，就必須要有點別人沒有的東西。為了提高企業的競爭能力，先轉變傳統的經濟管理意識，找到適合企業的新管理理念并進行實施，快速的進行企業經濟管理改革[4]。在此也要不斷地對管理意識進行創新，符合市場經濟發展，靈活運用創新后的經濟管理制度。在企業逐漸完化后，可以建立一個完善的經濟管理系統，長遠來看，這樣會讓企業運營的更加順利，還可以提高企業的經濟效益。企業可以在建立系統的想法成熟后，資金支持下，找到有關的技術人員。對他們進行高薪聘請，給予他們最大的支持，使他們有良好的工作狀態，提高他們建立經濟管理系統的速度[5]。也可以廣納人才，聘請更多有素質、有能力的經濟管理人才。同時再建立一個針對企業內部的獎懲制度，提升他們的積極性，注重工作質量，更快地完成工作。

3結語

在新時代背景下，可以看出企業經濟管理創新具有長期性和復雜性的特點。每個階段都有不同的發展趨勢，需要企業具有勇于創新的精神，時刻跟隨時代腳步的勇氣。在企業的自身基礎上，創造新的發展方式、新的管理理念、新的人員管理制度，不斷改變企業經濟管理方式，適應時展。所以，創新企業經濟管理責任是非常重大的、需要我們不斷探索的。

【參考文獻】

[1]張洪梅.新形勢下房地產企業經濟管理的創新策略[J].住宅與房地產,2018(31):6.

[2]裴曉東.淺議新形勢下企業經濟管理的創新[J].知識經濟,2018(21):93-94.

[3]午毅凱.新形勢下企業經濟管理的創新[J].甘肅科技,2018,34(20):105-106.

[4]曹暉.新形勢下我國企業經濟管理創新策略分析[J].內蒙古科技與經濟,2018(20):30-31.

作者：王麗姝 單位：昆明廣播電視大學