企業經濟管理的問題和對策

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摘要：隨著現代經濟的不斷發展，國有企業在我國經濟主體中占得比重越來越大，因此，國有企業的發展好壞與我國經濟的整體發展有著密不可分的關聯。在國有企業中，經濟管理有著特殊的地位，對整個企業發展都起著至關重要的作用。本文就國有企業中經濟管理存在的問題進行了探討。

關鍵詞：產業信息化；經濟管理；對策探討

引言

隨著現代科技的進步，信息化進程也隨之加快，整個社會已經全面步入信息化時代，在這一背景下是否具備并掌握信息化能力對企業發展有著至關重要的影響，而在其中，經濟管理有著很重要的作用，而在當下，國有企業在經濟管理方面還有很多不足，對企業自身發展有著或大或小的影響。

一、產業信息化時代企業經濟管理的意義

產業信息化，是指通過信息技術對國有企業的產業進行改進提升，主要圍繞“四流三周期”，即業務流、價值流、資金流、物流和企業生命周期、產品生命周期、產業生命周期，構成以信息化帶動的各個因素形成的產物鏈，對資源配置、過程進行優化重組。產業信息化的對象是企業，但其本質與企業信息化有著根本的差異。經濟管理主要包括發展策略、經營理念、建設制度、管理理念等。在現代經濟全球化的大時代背景下，企業的經濟管理的優劣將直接影響企業在激烈競爭中的地位。只有通過優質的經濟管理，國有企業才能實現真正的可持續發展。因此，對產業信息化時代下企業經濟管理的問題進行探究并找出解決的方法對企業來說是至關重要的。

二、產業信息化時代企業經濟管理的不足

1.管理觀念落后

我國在進行長時間的計劃經濟體制之后，很多經濟管理理念都受著計劃經濟體制的影響，以至于在實行市場經濟之后也很難轉變。再者，因受到產業信息化的影響，企業之間的競爭更加激烈，市場模式也在不斷變化，原來的管理模式已經不能適應新市場下的變化，管理理念也不能滿足新時代的需求。因此。企業管理層需要不斷學習先進的管理理念、改變管理模式，才能讓企業跟上時代變化的步伐。

2.缺少科學性的決策機制

在經營管理體制中，科學的決策機制會對企業的發展起著不可忽視的影響，錯誤的指令會對企業造成不可挽救的影響。目前而言，部分企業仍然采用老舊的集權管理模式，很多企業高管都是被直接挑選上任，對企業的運行經營不夠熟悉，沒有豐富的管理經驗，以至于在許多重大時刻不能做出對企業最有利的決策，從而制約了企業的發展。產業信息化的目標是通過信息化手段將企業的各種風險值盡可能降到最低，甚至盡量避免。而這種缺少科學性的決策機制明顯是與產業信息化時代企業經濟管理相反的。

3.社會負擔的影響

隨著市場經濟的變化，國有企業的經濟體制也在隨之進行著各種改變，并逐漸能在全球市場中占有一席之地。大趨勢盡管如此，但仍然存在很多仍采用傳統企業模式的國有企業，而其中影響企業發展最關鍵的一個方面就是社會負擔問題，主要包括退休員工的退休金、退休福利和退休保障等，長年堆積的社會負擔問題已經成為國有企業較大的一個難題，對于國企在市場中的競爭有著較為明顯的影響。由于政策偏向，國有企業享有諸多便利甚至是市場壟斷，可一旦市場開放，國有企業面對瞬息萬變的局勢會顯得迷茫且無所適從，不能采用合適的機制來應對一系列的變化。

三、產業信息化時代企業經濟管理不足之處的對策

1.改革管理機制

產業信息化時代的到來對企業的信息管理有了更高的要求標準，因此，企業需要不斷改革自身的管理機制來滿足產業信息化時代的需求。時代一直在進步改變，因此，企業也應跟隨時代的變化而改變，需要不斷創新創造，才能跟上時代的步伐。企業高層需要以全新的面貌來適應企業以及市場的變化，要不斷開拓新思維，學習新機制，正確充分地認識創新管理機制對企業的重大影響力。此外，企業高層更要開闊眼界，不僅是著眼于國內優秀企業的學習模仿，更要學習國外優秀企業的先進管理模式與理念，將其與企業自身的實際情況相結合，進而探索出一套專屬本企業的優秀管理模式，提升自身的修養素質，公平公正的進行正確決策，提高對市場隨時變化的適應度。

2.制定公平民主的決策機制

要提升企業的經濟管理水平，需得進行公平準確的企業決策，因此制定一套公平民主的決策機制以避免各種決策失誤是必不可少的。國有企業傳統的集權思維應該得到改變，進行民主的分權模式，并保證其合理性、公平性以及科學性。有明確的分工以及分明的權責，企業高管的任何決策需要保證其透明化、公正化。此外，在進行任何決策操作時都需要依據具體的規定，并結合實際的情況，在進行決策流程時要保證其民主性與科學性。最重要的一點是，企業高層在進行每一次決策時都需要了解此項操作對企業的重要意義，要對作出的每個決策采取慎重的態度，同時也要不斷學習國內外先進的企業理念，不斷選拔培養優秀人才，使每一步都對企業有實質性的幫助。

3.改革傳統企業模式

國有經濟想要持續穩定的發展上升，需要國有企業不斷改革創新，向新時期現代化經濟管理模式學習靠攏。此外，國家也應給予一定的政策引導以及進行相應的宏觀經濟調控，以促進企業的健康發展，保證國有經濟的可持續發展。最后，要建立一套經濟管理體制，能夠適應國有企業經濟發展，監督并促進企業的可持續發展，保證企業不斷發展改革的同時，也不斷研究探討企業經濟管理中出現的問題難點，并加以分析完善，保證體制的健康完整，以促進國有企業的健康發展。

四、結語

隨著我國已全面進入信息化時代的現狀，國有企業想要在信息化時代中得到更優質的發展，就需要去適應產業信息化時代的各種需求，而其中經濟管理中存在的各種問題都是限制國有企業更好發展的原因，因此，本文對其主要的幾個問題進行了對策探討，并提出一些建議，希望對提升企業經濟管理有實質性的作用。

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作者：田進軍 單位：中共句容市委黨校