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摘要:隨著社會經濟的快速發展,我國醫療衛生事業也得到了蓬勃的發展。而隨著人們生活水平的不斷提高,人們對醫療服務水平也提出了更高的要求,這就促使醫院必須更快地適應時展。尤其是我國醫療體制改革的不斷深化,醫院之間的市場競爭也越來越激烈,醫院內外部環境發生了較大的變化,加強醫院經濟管理成為醫院獲得發展的重要途徑。因此,如何在新形勢下創新醫院經濟管理是醫院需要重點考慮的問題。文章對醫院經濟管理現狀進行了分析,進而提出新形勢下醫院經濟管理創新的策略。
關鍵詞:醫院經濟管理創新策略新形勢
引言
醫院經濟管理是醫院經營發展過程中尤為重要的一項工作內容,科學有效的經濟管理能夠促進醫院各項工作的順利開展,為醫院創造更好的經濟效益,進而推動醫院持續穩定健康發展。就目前醫院管理現狀來看,經濟管理還存在諸多問題和不足,尤其在醫療體制改革不斷深入的背景下,傳統的經濟管理模式已經無法滿足醫院的發展需求,因此,如何創新優化醫院經濟管理是當前新形勢下醫院需要著重考慮的問題。只有提高了醫院經濟管理的質量和效率,才能使醫院在激烈的市場競爭中獲得穩固的地位,進而促進醫院良好發展。對此醫院就需要對內部經濟管理進行全面的創新和優化,加強學習先進國家的管理模式及管理理念,同時結合醫院的實際發展情況,建立起符合醫院發展的經濟管理模式,只有這樣才能夠真正促進醫院持續健康發展。
一、醫院經濟管理概述
在醫院經營發展過程中,經濟管理是尤為重要的工作內容,其主要負責對醫院日常運營中發生的經濟活動進行審計監督,以此來促進醫院各項工作的順利有效開展,在提高醫院經濟效益方面發揮著重要作用。經濟管理主要是指按照客觀經濟規律的要求,運用經濟手段和措施,對醫院的各項經濟活動進行科學合理的計劃、監督、實施等,合理使用醫院人力、物力、財力,最大程度減少醫院經濟運營成本,提高醫療服務質量和經濟管理效率。隨著時代的不斷發展,近年來我國醫療衛生事業的發展也得到了很大的推動,同時在市場經濟不斷變化的背景下,醫院的內外部環境也發生了巨大的變化,因此,當前在醫院管理中經濟管理的重要性越來越凸顯①。為了滿足市場需求、獲得長遠發展,醫院必須提高對經濟管理的重視意識,采取有效對策和措施提高經濟管理的質量和效率,進而為推動醫院持續健康發展創造條件。
二、醫院經濟管理創新的重要性
隨著我國市場經濟的不斷完善和醫療衛生體制改革的不斷深入,我國醫療衛生事業得到了快速發展。在機遇與競爭并存的新形勢下,經濟管理的創新成為醫院適應新時展的必然趨勢。只有不斷對經濟管理進行創新和優化,才能夠使得經濟管理模式充分滿足醫院的發展要求,進而促進醫院良好發展。首先,醫院經濟管理的創新是新形勢下醫療衛生體制改革的需要。隨著醫療體制改革的不斷深入,國家對醫療設施的投入已經無法滿足醫院的發展,這就在很大程度上提高了醫院的運營成本,對此就需要醫院結合實際情況制定科學合理的經濟管理方案,優化就醫流程,降低醫療和管理成本。其次,創新醫院經濟管理也是提高醫院核心競爭力的重要途徑。隨著市場經濟的不斷發展,醫院之間的競爭日趨激勵,而民營企業紛紛進入醫療行業,對公立醫院產生了一定的沖擊②。在此形勢下,就需要加強經濟管理工作,通過經濟創新和管理優化來提高經濟管理效率,進而提高醫院的市場競爭力,促進醫院持續穩定發展。最后,創新經濟管理可以更好地控制醫院運營成本,提高經濟效益。現如今人們對醫療技術和服務水平都提出了更高的要求,而醫院為了能夠充分滿足人們的就醫需求,增加了醫院的運營成本,而只有通過運用現代經濟管理理念,對醫院的經濟管理模式進行不斷的創新和優化;加強財務分析,實施全成本核算;提高經濟管理人員素質,才能有效控制醫院經濟運營成本,使醫院在滿足社會發展需求的基礎上,全面提高醫院社會效益和經濟效益。
三、當前醫院經濟管理存在的問題
目前,雖然很多醫院認識到了經濟管理的重要性和必要性,但在實際實施過程中,并沒有將經濟管理工作落到實處,從而使醫院經濟管理現狀并不樂觀,存在著問題和不足。
1.經濟管理理念落后。
在中國特色社會主義新時代背景下,隨著深入醫藥衛生體制改革,全面建立優質高效的醫療衛生服務體系,健全現代醫院管理制度③的不斷推進,醫院所面臨的整體環境也發生了較大的變化。為了更好地提高醫院經濟管理質量和效率,就必須根據新時代的發展要求和人們的更高需求對醫院經濟管理理念進行更新。但就目前來看,很多醫院的經濟管理理念更新速度緩慢,不能緊跟時代步伐。醫院沒能及時借鑒掌握先進的經濟管理方法和創新策略,仍延續傳統的管理理念,這必然會降低醫院經濟管理的質量和效率,影響醫院的可持續發展。
2.經濟管理模式效率低下。
經濟管理模式的有效性是決定經濟管理質量的重要基礎。隨著醫院經濟的不斷發展,醫院的規模也在不斷的擴大,在此背景下,傳統的經濟管理模式顯然無法滿足醫院的發展需求。目前,很多醫院在發展過程中,雖然經營規模在不斷擴大,但醫院決策者對經濟管理模式不夠重視,經濟管理模式的創新和優化沒有跟上醫院全面發展的步伐,使其在醫院發展過程中無法發揮應有作用,造成經濟管理模式效率低下,從而影響醫院經濟管理的整體質量和效率。
3.經濟管理人員綜合素質有待提高。
在醫院經濟管理工作中,經濟管理人員的專業水平及綜合素質與經濟管理的質量有著直接的關系。經濟管理是一項復雜、專業、系統的工作,其對管理人員的專業水平也有著較高要求,但就目前醫院經濟管理整體隊伍來看,經濟管理人員的綜合素質還有待提高。比如有些經濟管理人員缺乏對經濟管理重要性的認識,還有一些經濟管理人員在管理方法方面較為落后,不能為決策者提供醫院經濟運行分析,這些問題都會影響到醫院經濟管理工作的順利有效開展。
四、新形勢下醫院經濟管理的創新策略
新形勢下,為了能夠滿足人們對醫療衛生服務的需求,對醫院經濟管理工作提出了更高的要求,就必須對原有的經濟管理進行創新和優化,而醫院經濟管理的創新必須結合新形勢的發展要求,根據醫院的實際發展情況,從多方面入手,對經濟管理模式、經濟管理理念進行科學合理的創新,只有這樣才能夠更好地提高醫院經濟管理質量和效率,進而促進醫院穩定發展。以下筆者結合新形勢下的發展要求,對醫院經濟管理提出的幾點創新策略。
1.樹立正確的經濟管理觀念。
要想真正實現醫院經濟管理的創新,首先就要轉變原有的經濟管理理念,結合新形勢下的發展趨勢,樹立正確的經濟管理觀念④。而經濟管理模式正由經驗型、粗放型管理逐步向精細型、科學型管理轉變。因此,要求醫院內部所有職工都應該認識到經濟管理的重要性和必要性,并將經濟管理方法運用到自身的工作中。如全體工作人員必須樹立正確的經濟價值觀,增強經濟管理意識;醫生為患者提供更加優質的醫療服務,醫院只有保證醫療服務質量,提高患者就診率,才能促進醫院穩定發展,這也是經濟管理的最終目的。在傳統的經濟管理模式中,醫院的各項治療費用不會受到市場經濟變化的太大影響,而隨著私立醫院的紛紛成立,人們對醫療市場有了新的認識,對醫療服務也有了更高的要求。在此背景下醫院為了可持續發展,決策者就必須轉變原有的經濟管理理念,加強經濟管理體制的改革創新,關注醫療工作含金量和醫院運行效率,改善醫院戰略規劃、經營策略和運營管理,使各項管理制度能夠為醫院發展奠定良好的基礎。
2.加強創新財務管理體系。
醫院經濟管理模式的轉變,要求財務管理模式實現由傳統“報賬型”向“管理經營型”的轉變,使財務管理位于醫院經濟管理中的重要地位,其內容也是經濟管理中最重要的內容,而在經濟管理創新中,財務管理的創新更是尤為關鍵的環節。隨著新醫改制度的不斷深入實施,更要求醫院加強預算管理以及成本控制工作,通過全成本核算全面控制醫院運營成本。其中預算管理就是對醫院的資金使用情況進行科學合理的規劃,加強對各項使用資金進行精細化管理,提高資金利用率。而成本控制就是對醫院的人力資源、固定成本、業務成本等通過科學的財務管理手段進行有效控制,減少不必要的支出。為了更好地提高財務管理質量,可以將預算管理與成本控制相結合,從而形成一個嚴密的資金管理鏈,避免預算管理和成本控制與實際不符的情況發生。在財務管理過程中,應該以為廣大患者提供高質量的醫療服務為基礎,在此基礎上最大程度降低成本,提高醫院經濟效益。
3.提高經濟管理人力資源整體水平。
醫院要實現經濟管理的創新,還需要加強對經濟管理人力資源的培養,只有經濟管理人員具備了良好的業務水平、管理能力和創新意識,才能促進經濟管理得到實質性的優化和創新。比如醫院可以聘請一些專業的經濟管理人才,同時也可以對現有的經濟管理人員進行定期培訓,以此來提高經濟管理人力資源整體水平,進而促進經濟管理質量和效率的提高。另外,隨著科學技術的不斷進步,現如今管理工作也逐漸朝信息化方向發展,因此,在經濟管理創新過程中,還需要加強培養經濟管理人員的信息技術能力,使得信息技術能夠更好地應用于經濟管理工作中,從而有效提高經濟管理工作的效率。
結束語
在中國特色社會主義新時代背景下,醫院要想獲得持續穩定健康發展,就必須適應時展的需要,結合醫院的實際情況以及新形勢下對醫院所提出的要求,對經濟管理模式進行優化和創新,滿足醫院的發展要求,發揮其重要作用,提高新形勢下醫院經濟管理的質量和效率,從而提高醫院的經濟效益,使醫院能夠在激烈的市場競爭環境中獲得穩定的地位,從而更好地實現醫院的社會價值和經濟價值。
注釋:
①王照興.醫院衛生體制改革框架下醫院經濟管理的創新實踐[J].中國衛生產業,2018,15(02):183-184
②吳鵬.淺析新形勢下醫院經濟管理的創新對策研究[J].時代金融,2017(17):296+304
③新華社北京10月18日電.黨的專題報道——提高保障和改善民生水平,加強和創新社會治理[N].新晚報2017-10-19(A06)[2018-04-20]
④曾敏.新形勢下醫院經濟管理機制的創新對策探析[J].商,2015(50):52
作者:于曉睿 單位:黑龍江省醫療服務管理評價中心財務科