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        財政專項(xiàng)資金績效評價淺析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了財政專項(xiàng)資金績效評價淺析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        財政專項(xiàng)資金績效評價淺析

        摘要:開展財政專項(xiàng)資金績效評價,不僅可以督促規(guī)范資金使用管理流程,還可以及時發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)轉(zhuǎn)階段潛在的風(fēng)險問題,對優(yōu)化和提升財政資金使用效益有著重要意義。文章針對財政專項(xiàng)資金的績效評價等內(nèi)容,系統(tǒng)分析了資金的績效評價方面存在的一些共性問題,進(jìn)而就完善績效評價體系的整體設(shè)計(jì)及強(qiáng)化財政專項(xiàng)資金的使用管理提出了幾點(diǎn)建議。

        關(guān)鍵詞:資金;績效評價;規(guī)范管理

        財政專項(xiàng)資金作為具有明確項(xiàng)目及專門用途的政府性財政資金,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有重要的推動和保障作用。近年來,各級財政所撥付的專項(xiàng)資金的種類和規(guī)模不斷加大,同時對專項(xiàng)資金的具體使用管理等各方面也提出了更高的要求。尤其是迫切要求不斷提高財政專項(xiàng)資金支出的管理效益,充分實(shí)現(xiàn)資金綜合價值效益的最大化,有效推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,在各級專項(xiàng)資金管理實(shí)施方面,應(yīng)該高度重視開展績效評價工作的重要性,建立健全資金的績效評價體系,對資金的具體使用績效狀況等進(jìn)行客觀準(zhǔn)確評估分析,進(jìn)而指導(dǎo)幫助各級政府部門及時調(diào)整改進(jìn)資金使用管理辦法,促進(jìn)財政資金整體效益水平的提升。

        一、財政專項(xiàng)資金的績效評價概念及存在的問題分析

        財政專項(xiàng)資金主要是指上級政府所撥付的,用于地方行政區(qū)域及本級政府部門開展社會管理、公共服務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會保障及政策補(bǔ)貼等方面有著專門指定用途的專項(xiàng)資金。其最大的特點(diǎn)是屬于專用的財政支出性質(zhì)的資金,資金不可用于其他無關(guān)方面的支出,所有的資金都需要按照資金本身的既定目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算管理規(guī)定,并進(jìn)行單獨(dú)的核算。績效評價則主要是對專項(xiàng)資金的具體績效情況所開展的系統(tǒng)評價分析,用于分析財政資金支出項(xiàng)目實(shí)施是否達(dá)標(biāo)、是否存在資金的浪費(fèi)損失問題,資金所帶來的具體社會效益及經(jīng)濟(jì)效益狀況等,并根據(jù)績效評價的結(jié)果,作為后續(xù)財政資金預(yù)算安排的重要依據(jù)。當(dāng)前,各級政府對于財政專項(xiàng)資金的重視程度不斷增加,對于資金績效評價的要求不斷提高,然而一些地方在績效評價的具體開展實(shí)施方面,仍然存在不少問題,尤其是在績效評價組織管理、制度建設(shè)、方式流程及結(jié)果運(yùn)用方面。

        (一)績效評價制度體系不具體

        涉及財政專項(xiàng)資金的績效評價是一項(xiàng)系統(tǒng)性專業(yè)性較強(qiáng)的工作,雖然近年來各級政府普遍重視開展財政資金的績效評價工作,但是關(guān)于績效評價整體上還沒有配套建立細(xì)化具體的制度機(jī)制,主要是以上級財政部門的相關(guān)政策文件為主,內(nèi)容上相對較為寬泛,而沒有結(jié)合不同資金具體的種類、項(xiàng)目用途等進(jìn)一步細(xì)化,造成了績效評價的實(shí)施缺少必要的約束和指導(dǎo),績效評價的程序、方式、內(nèi)容等不夠規(guī)范,影響了績效評價的規(guī)范開展。

        (二)績效評價指標(biāo)體系的選擇設(shè)計(jì)不合理

        績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建規(guī)范、科學(xué)、合理是確??冃гu價準(zhǔn)確有效的重要基礎(chǔ)保障。然而,當(dāng)前對于績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建方面還存在不少問題,有的績效評價指標(biāo)不夠系統(tǒng)全面,評價指標(biāo)往往集中在財政專項(xiàng)資金的分配使用、投入產(chǎn)出效益方面,一些績效評價指標(biāo)體系不夠全面,也缺乏社會效益、公眾滿意度等方面評價內(nèi)容,有的績效評價指標(biāo)的權(quán)重設(shè)計(jì)不夠合理,因而難以保證績效評價的客觀性、準(zhǔn)確性。

        (三)績效評價的流程不合理

        績效評價的具體開展實(shí)施方面,要根據(jù)績效評價對象科學(xué)設(shè)置績效評價流程。然而有的地方在績效評價過程中,沒有結(jié)合財政專項(xiàng)資金的特點(diǎn),對績效評價的流程進(jìn)行針對性的設(shè)計(jì),績效評價方法的選擇使用也不合理,對于績效評價的結(jié)果應(yīng)用仍然相對單一,整個績效評價流程也缺乏后續(xù)的跟蹤改進(jìn),由于績效評價結(jié)果應(yīng)用不足,因而不利于財政專項(xiàng)資金使用和管理體系的完善。

        二、優(yōu)化財政專項(xiàng)資金績效評價的流程策略

        對于財政專項(xiàng)資金的績效評價工作,應(yīng)該聚焦設(shè)定的績效目標(biāo)情況、項(xiàng)目資金的實(shí)際投入和管理使用情況、績效目標(biāo)措施的制訂和實(shí)現(xiàn)程度、項(xiàng)目資金的綜合效果等多方面,科學(xué)設(shè)定績效評價的指標(biāo)體系及評估分析方法,突出績效評價的重點(diǎn),在具體的績效評價流程上應(yīng)該重點(diǎn)突出以下幾方面。

        (一)建立健全績效評價管理制度

        確??冃гu價工作的順利開展實(shí)施,需要建立健全績效評價管理制度,這也是整個績效管理的重要基礎(chǔ)性工作。在具體的制度設(shè)計(jì)方面,首先,應(yīng)該健全完善績效評價組織實(shí)施管理制度,重點(diǎn)對績效評價的主要內(nèi)容、績效評價工作任務(wù)、績效評價標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容,按照政策規(guī)定要求等進(jìn)行細(xì)化明確,對績效評價的實(shí)施工作進(jìn)行系統(tǒng)地約束和指導(dǎo)。其次,應(yīng)該建立完善績效評價流程制度,重點(diǎn)對績效管理流程進(jìn)行規(guī)范,尤其是對財政專項(xiàng)資金的資金運(yùn)作、預(yù)算執(zhí)行、資金目標(biāo)實(shí)現(xiàn)評估等方面內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。第三,應(yīng)該建立完善的績效評價結(jié)果應(yīng)用制度,針對績效評價結(jié)果應(yīng)用的途徑和方式等內(nèi)容,完善資金支出和項(xiàng)目效益相匹配、評價結(jié)果和轉(zhuǎn)移支付等相關(guān)聯(lián)的工作機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)績效評價工作的導(dǎo)向性、實(shí)效性。

        (二)優(yōu)化績效評價方式方法的選擇

        對于績效評價的實(shí)施,應(yīng)該根據(jù)財政資金的不同類型、不同項(xiàng)目等實(shí)際情況,選取科學(xué)的績效評價方法?,F(xiàn)階段應(yīng)用較多的績效評價方法主要有以下幾種類型:一是平衡計(jì)分卡法,平衡計(jì)分卡是績效評估較為常見的評估分析工具,通過設(shè)立多個維度的指標(biāo),采取平衡計(jì)分卡的方式,對資金的具體績效進(jìn)行客觀評估分析,采取平衡計(jì)分卡的方式,可以確保資金績效評價指標(biāo)選取的科學(xué)性、全面性,增強(qiáng)績效評估結(jié)果的客觀性。二是案例法,主要是通過政府審計(jì)公告、預(yù)算決算公開數(shù)據(jù)等一系列的信息,開展系統(tǒng)研究分析,結(jié)合往年相關(guān)的績效評價數(shù)據(jù)結(jié)果,選取相應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行績效評價工作。三是專家咨詢法,主要是結(jié)合財政專項(xiàng)資金的項(xiàng)目應(yīng)用領(lǐng)域等,組織資金項(xiàng)目所屬范疇的專家學(xué)者進(jìn)行評估分析,綜合聽取專家的意見建議,構(gòu)建完善的績效評價指標(biāo)體系,開展資金的績效評價分析。

        (三)細(xì)化績效評價指標(biāo)的具體選擇

        對于績效評價指標(biāo)的選擇應(yīng)用,應(yīng)該充分結(jié)合財政專項(xiàng)資金的性質(zhì)特點(diǎn),主要從以下方面選取:一是資金投入指標(biāo),主要包括預(yù)算安排資金增幅指標(biāo)、上級預(yù)算安排資金配套情況、資金分配合理性和規(guī)范性等方面;二是資金撥付指標(biāo),主要是選取資金撥付進(jìn)度指標(biāo),對資金撥付的時間效率進(jìn)行評價分析;三是資金監(jiān)管指標(biāo),主要是對資金監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行評價分析,在績效評價指標(biāo)內(nèi)容上主要是信息公開制度建設(shè)及執(zhí)行情況、資金使用管理監(jiān)督檢查制度建設(shè)及執(zhí)行情況等方面;四是資金使用成效指標(biāo),主要是對資金使用的具體效果進(jìn)行評估分析,具體指標(biāo)設(shè)置上重點(diǎn)包括資金年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率、資金統(tǒng)籌整合使用成效、資金產(chǎn)出指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會效益指標(biāo)等一系列的指標(biāo)內(nèi)容。此外,還應(yīng)針對資金分配使用管理監(jiān)督等方面進(jìn)行相應(yīng)的指標(biāo)設(shè)置,尤其是突出資金使用管理機(jī)制創(chuàng)新及違規(guī)違紀(jì)等方面,設(shè)計(jì)完善相應(yīng)的指標(biāo)體系,增強(qiáng)指標(biāo)體系的全面性。

        (四)增強(qiáng)績效評價的導(dǎo)向性

        充分發(fā)揮績效評價工作的實(shí)效,促進(jìn)提高財政專項(xiàng)資金的使用管理水平,關(guān)鍵應(yīng)該強(qiáng)化資金績效評價結(jié)果的有效應(yīng)用,體現(xiàn)績效評價的激勵導(dǎo)向。首先,應(yīng)該建立健全資金績效評價結(jié)果反饋報告機(jī)制,對實(shí)際績效情況、使用管理中發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議等,及時向被評價對象及財政專項(xiàng)資金的項(xiàng)目主管部門反饋,督促被評價單位制訂完善整改方案,進(jìn)一步改進(jìn)完善資金管理體系,提高資金使用管理的規(guī)范性。其次,應(yīng)該進(jìn)一步提升績效評價信息的公開程度,對于涉及財政專項(xiàng)資金的績效目標(biāo)、分配方案、績效評價結(jié)果等應(yīng)該適當(dāng)擴(kuò)大信息公開范圍,主動接受外部監(jiān)管,促進(jìn)提高資金的使用效益。此外,應(yīng)該針對績效評價結(jié)果進(jìn)一步落實(shí)完善獎懲機(jī)制,對于績效狀況較好的在財政預(yù)算安排上應(yīng)當(dāng)適當(dāng)予以傾斜,對于嚴(yán)重違反財政資金使用管理規(guī)定及造成資金損失的,應(yīng)該落實(shí)問責(zé)追責(zé)機(jī)制,促進(jìn)財政專項(xiàng)資金主管單位強(qiáng)化責(zé)任意識和績效意識,實(shí)現(xiàn)資金管理的規(guī)范化及績效水平的提升。

        三、強(qiáng)化財政專項(xiàng)資金績效管理的具體策略分析

        (一)采取績效目標(biāo)管理模式

        提高績效水平,應(yīng)針對資金使用管理各個環(huán)節(jié),建立完善目標(biāo)管理機(jī)制,推行績效目標(biāo)管理模式。首先,應(yīng)該加強(qiáng)事前的績效評估管理,可以采取財政部門會同行業(yè)領(lǐng)域?qū)<以u估,以及邀請第三方機(jī)構(gòu)評估等多種方式,開展事前的績效評估,將其作為資金項(xiàng)目申報入庫的前提,對績效目標(biāo)的合理性、經(jīng)濟(jì)性、可行性等進(jìn)行事前的預(yù)測分析,并結(jié)合績效評估情況提出資金用途合理性、償債可控性的建議,以確保關(guān)于財政資金政策制定和項(xiàng)目開展科學(xué)合理。其次,強(qiáng)化對資金績效目標(biāo)的審核控制,設(shè)定績效目標(biāo),尤其是對資金的產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、成本指標(biāo)、效益指標(biāo)等進(jìn)行明確,進(jìn)一步強(qiáng)化資金績效目標(biāo)管理的導(dǎo)向性,從源頭上采取目標(biāo)管控措施,提升財政資金的使用效率。

        (二)加強(qiáng)對資金使用管理過程中的動態(tài)監(jiān)控

        在財政專項(xiàng)資金的績效管理強(qiáng)化方面,應(yīng)該針對資金使用管理的各個環(huán)節(jié)落實(shí)過程監(jiān)控,進(jìn)一步強(qiáng)化管控力度。重點(diǎn)按照誰支出、誰負(fù)責(zé)的原則要求,組織財政預(yù)算資金項(xiàng)目的實(shí)施單位及主管部門等對資金項(xiàng)目開展情況進(jìn)行監(jiān)控,可以充分利用資金信息系統(tǒng)等對績效目標(biāo)的具體完成情況、資金項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程、資金具體使用情況等進(jìn)行動態(tài)的監(jiān)控分析。對于在資金使用管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)該及時分析具體原因,采取相應(yīng)的優(yōu)化調(diào)整措施等,進(jìn)行及時糾偏,對于受到政策調(diào)整或者突發(fā)事件等客觀因素造成的績效目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)的,應(yīng)該及時按照政策規(guī)定、審批要求等調(diào)整績效目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化資金的績效管理力度。

        (三)嚴(yán)格資金使用管理的流程控制

        增強(qiáng)財政專項(xiàng)資金管理的規(guī)范性,提高資金使用績效,應(yīng)強(qiáng)化對資金的流程管理。首先,資金的支出應(yīng)該嚴(yán)格遵循資金支出預(yù)算計(jì)劃,經(jīng)過法定的審批程序,根據(jù)資金的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度及撥付程序等進(jìn)行專項(xiàng)資金的撥付,財政部門應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對專項(xiàng)資金用款計(jì)劃的審核,確保用款計(jì)劃符合相關(guān)的資金使用管理規(guī)定。其次,對于資金應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付管理制度,并在支付過程中強(qiáng)化支出預(yù)算的執(zhí)行力度,對于涉及專項(xiàng)資金用途或者項(xiàng)目等變更的,應(yīng)該從嚴(yán)按照政策要求及規(guī)定程序進(jìn)行支出預(yù)算的變更審批。此外,對于資金應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行專賬核算及封閉運(yùn)行管理,禁止各種截留或者是挪用專項(xiàng)資金的違規(guī)行為,以確保資金嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃,用于規(guī)定的使用范圍。

        (四)規(guī)范績效審計(jì)工作力度

        強(qiáng)化財政專項(xiàng)資金的績效管理,非常重要的方面就是規(guī)范資金績效審計(jì)工作。在具體的實(shí)施過程中,應(yīng)該建立全方位的資金績效審計(jì)體系,以資金的規(guī)范高效使用管理為主線,統(tǒng)籌考慮資金的分配管理及使用效益等,綜合采用現(xiàn)場調(diào)查問詢、查閱資金管理檔案資料、組織集中座談、查看項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場等多種方式,強(qiáng)化資金的績效審計(jì)力度。資金績效重點(diǎn)審計(jì)資金是否符合地方和部門單位實(shí)際、是否突出重點(diǎn)、是否符合政策導(dǎo)向、是否科學(xué)高效,以及資金的管理成本情況、使用狀況、管理效率等方面的情況,通過資金績效審計(jì),及時發(fā)現(xiàn)資金閑置浪費(fèi)的問題,促進(jìn)資金的高效運(yùn)行,進(jìn)一步提升資金的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。

        四、結(jié)語

        完善的財政專項(xiàng)資金績效評價體系,對于提高資金使用管理的規(guī)范性和效益性具有非常重要的意義。在財政資金績效評價方面,應(yīng)該完善績效目標(biāo)的設(shè)定,系統(tǒng)全面選擇績效評價指標(biāo)及績效評價方法,進(jìn)而準(zhǔn)確掌握資金績效水平,并積極探索完善資金績效管理的具體措施,尤其是突出完善資金的制度管理及預(yù)算控制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財政專項(xiàng)資金整體管理水平的提升。

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        作者:楊葵 單位:遼寧省鐵嶺市銀州區(qū)城市發(fā)展服務(wù)中心

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