電力監(jiān)理人員績效管理論文

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一、云平臺(tái)功能分析

1.功能組成

電力工程監(jiān)理人員的智能管理監(jiān)控云平臺(tái)可以通過提供電子圍欄、實(shí)時(shí)監(jiān)控、軌跡回放、拍照考勤和通知推送功能模塊，有效幫助各單位管理者監(jiān)控監(jiān)理人員到崗履行職責(zé)情況，從而有效地減少監(jiān)理人員不到位影響工程施工安全監(jiān)督效果的情況。

2.功能簡述

監(jiān)控云平臺(tái)的電子圍欄提供線形圍欄、多邊形圍欄和圓形圍欄三種繪制方式，作用在于提供管理者對監(jiān)理員在某個(gè)區(qū)域進(jìn)行活動(dòng)的具體時(shí)間、出勤頻率及每次出勤持續(xù)的時(shí)間。實(shí)時(shí)監(jiān)控可以提供查看監(jiān)理人員個(gè)人信息以及參與的項(xiàng)目信息功能，同時(shí)可以滿足查看監(jiān)理人員的工作區(qū)以及提供管理人員出勤情況不同情況標(biāo)識(shí)的需求，目的在于提供管理者直觀、清晰查看及查詢。傳統(tǒng)工作人員監(jiān)管模式是通過專設(shè)人員進(jìn)行電話詢問，這種方式耗時(shí)耗力，而且真實(shí)性不能保證，而管理者通過云平臺(tái)的軌跡回放功能，調(diào)取在云平臺(tái)上儲(chǔ)存的定位數(shù)據(jù)，輸入想要查詢的人員工號或編號即可在路徑地圖上播放某一個(gè)人員某天工作時(shí)間的地理位置信息和時(shí)間信息，為管理者提供了清晰和快捷的服務(wù)且提供真實(shí)有效性的數(shù)據(jù)。拍照考勤功能可以有效防止人機(jī)分離，同時(shí)對工程安全施工過程進(jìn)行拍照取證。而通知推送可以幫助監(jiān)理人員按時(shí)到崗和及時(shí)收到工程變更通知提供便利性。電力工程監(jiān)理人員的智能管理監(jiān)控云平臺(tái)通過五種功能模塊可以幫助相關(guān)單位高效率的監(jiān)控電力工程行業(yè)的監(jiān)理人員，更重要的意義在于通過監(jiān)理人員的監(jiān)控可以約束他們按時(shí)到崗，認(rèn)真履行職責(zé)，尤其是對一些高層施工和大型機(jī)械的使用過程中，可以重點(diǎn)監(jiān)督到監(jiān)理人員對這些重點(diǎn)施工部分的監(jiān)督管理，從而在很大程度上保證電力工程項(xiàng)目的正常進(jìn)行，同時(shí)給予監(jiān)理人員公平績效評價(jià)提供的可靠以及可信的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

二、云平臺(tái)效果分析

電力工程的監(jiān)理人員作為保障項(xiàng)目正常實(shí)施特別是施工安全保障的關(guān)鍵人員發(fā)揮著重要的作用，但由于目前國內(nèi)對于監(jiān)理人員的現(xiàn)場巡視監(jiān)控和管理經(jīng)驗(yàn)不足且成本過高，因此通過電力工程監(jiān)理人員的智能管理監(jiān)控云平臺(tái)可以在低成本和高效率的條件下考核電力工程監(jiān)理人員在保證監(jiān)理工程正常進(jìn)行特別是施工安全方面是否正常到崗履行職責(zé)的情況，這對于傳統(tǒng)條件下無法根據(jù)監(jiān)理人員監(jiān)控情況來公平評價(jià)監(jiān)理人員的績效，從而導(dǎo)致監(jiān)理人員不能有效監(jiān)督電力工程安全實(shí)施導(dǎo)致承建方或建設(shè)方不按照安全規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目帶來重大安全事故的情況提供了低成本而且有效的解決方案。通過電力工程監(jiān)理人員的智能管理監(jiān)控云平臺(tái)的電子圍欄、實(shí)時(shí)監(jiān)控、軌跡回放、拍照考勤和通知推送功能模塊可以實(shí)時(shí)或者事后考察每個(gè)監(jiān)理人員工作中行動(dòng)軌跡，為電力工程安全施工中的職責(zé)分配提供有力的證據(jù)支持，有效地保證監(jiān)理人員管理者能夠通過這個(gè)依據(jù)來給予電力工程監(jiān)理人員合理的評價(jià)。

三、總結(jié)和展望

電力工程監(jiān)理人員的智能管理監(jiān)控云平臺(tái)通過各種功能模塊的構(gòu)建不僅僅給電力工程相關(guān)干系者提供一種通過新的信息技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)管監(jiān)理人員工作的有效手段，更重要的是給整個(gè)電力工程監(jiān)理行業(yè)提供了一種更加有力、高效和低成本的評價(jià)監(jiān)理人員的績效評價(jià)更加公平的方法，這對于目前國內(nèi)電力工程監(jiān)理工作面臨諸多問題但尚無有效解決辦法的情況下的一種新的思路和啟示。

作者：單位：秦思 劉偉 重慶渝電工程監(jiān)理咨詢有限公司