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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        公立醫(yī)院績效管理變革

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了公立醫(yī)院績效管理變革范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        公立醫(yī)院績效管理變革

        摘要:隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不斷變革及完善,醫(yī)藥衛(wèi)生體制也在不斷變化,醫(yī)院也面臨一系列問題:發(fā)展體系如何更好地支撐不斷變化的醫(yī)改體制?在發(fā)展的同時(shí)如何更好地維護(hù)醫(yī)院的公益及可持續(xù)?公立醫(yī)院績效管理如何進(jìn)行更好的維護(hù)?

        關(guān)鍵詞:醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)改體制公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)視角績效管理改革

        一、公立醫(yī)院績效管理變革中的現(xiàn)狀

        公立醫(yī)院的績效管理體制不完善,并沒有制定行程一套完善的有效地評估機(jī)制,在醫(yī)院的績效管理以及相關(guān)考核中存在一定的缺陷和漏洞,造成評估機(jī)制所發(fā)揮的作用很受局限。

        二、公立醫(yī)院績效管理變革中國存在的問題

        (一)公立醫(yī)院的績效管理的目的存在模糊性

        縱觀我國存在的公立醫(yī)院,其績效管理在很大程度上都存在一定的不完善體系,并沒有制定針對醫(yī)院實(shí)際運(yùn)作情況的財(cái)務(wù)績效管理標(biāo)準(zhǔn)及模式,并且這一不足并沒有得到醫(yī)院相關(guān)管理人員的重視及細(xì)化落實(shí),而只是根據(jù)簡單地員工收支情況進(jìn)行記錄,因而在極大程度上導(dǎo)致很多公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)績效管理是架空的,沒有起到實(shí)質(zhì)性的作用。

        (二)公立醫(yī)院缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)工作相關(guān)人員

        如今很多公立醫(yī)院的績效管理力度不足,并且公立醫(yī)院的醫(yī)療改革需要更多的專業(yè)型人才而不單單僅僅依靠現(xiàn)有的人員以及現(xiàn)有的機(jī)制維系。

        (三)公立醫(yī)院的績效管理的風(fēng)險(xiǎn)承受力不足

        目前,我國的很多公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)績效管理體制并沒有結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)作狀況,而是將國外先進(jìn)的績效管理機(jī)制搬過來直接使用,結(jié)果往往造成管理的結(jié)果并不明確,在具體的實(shí)行過程中存在很大的風(fēng)險(xiǎn),而當(dāng)面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí),規(guī)避意識(shí)很弱,這就導(dǎo)致公立醫(yī)院的績效管理出現(xiàn)滯后顯現(xiàn),因而在管理會(huì)計(jì)視角下,公立醫(yī)院的績效管理機(jī)制要全面完善。

        三、公立醫(yī)院績效管理變革中的相應(yīng)解決對策

        (一)管理會(huì)計(jì)視角下,公立醫(yī)院要做好績效管理的目標(biāo)

        在很多公立醫(yī)院,往往存在醫(yī)院的管理階層及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)績效管理不重視,造成醫(yī)院的器械浪費(fèi),也導(dǎo)致看病人群的消費(fèi)升高的局面。

        (二)公立醫(yī)院要切實(shí)推進(jìn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)績效管理機(jī)制建設(shè)

        公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)績效管理作為系統(tǒng)的管理體系,在很大程度上需要專業(yè)的財(cái)務(wù)核算人員以及醫(yī)院管理階層的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與配合。醫(yī)院的財(cái)務(wù)績效管理對于醫(yī)院的整個(gè)財(cái)務(wù)成本的運(yùn)轉(zhuǎn)都具有非常重要的影響,在新的管理會(huì)計(jì)視角下,公立醫(yī)院更應(yīng)當(dāng)以身作則,嚴(yán)格按照國家關(guān)于醫(yī)療改革體制的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)作狀況,加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)績效管理體制。并且在制定醫(yī)院的管理體制過程中,嚴(yán)格把關(guān),以實(shí)用性為前提保障,在體制的運(yùn)行期間,能夠有利于財(cái)務(wù)績效管理體系的便捷操作性等。

        (三)管理會(huì)計(jì)視角下,公立醫(yī)院要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)績效管理指標(biāo)

        公立醫(yī)院要強(qiáng)化財(cái)務(wù)績效管理變革,就要不斷完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)績效指標(biāo)體系,合理制定考評機(jī)制,科學(xué)合理地動(dòng)態(tài)監(jiān)管,并且加大體系監(jiān)管考評范圍。

        四、結(jié)束語

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國醫(yī)療建設(shè)體系的不斷變革及完善,我國的科學(xué)技術(shù)也在不斷的前進(jìn),在給我國的各行業(yè)帶來相關(guān)便利的同時(shí),也同樣會(huì)帶來新的挑戰(zhàn)。人們對于各方面的要求也越來越高,尤其隨著人們對于自身健康水平的更多關(guān)注,對于醫(yī)院的醫(yī)療體系的要求也提出了更高的要求。

        作者:黨宇紅 單位:河南省南陽市中心醫(yī)院

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