工程預算在建筑工程造價控制中價值

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摘要：文章主要就建筑工程造價控制中工程預算的價值進行了探討，然后就工程預算在建筑工程造價控制中的具體應用進行了分析，指出工程的管理者要充分重視工程預算的控制工作，嚴格控制好工程的造價預算，提高預算管理的信息化水平，加強對預算環節的審核監督，注重提升預算人員業務素養，不斷優化和改善工作方案，實現資金的合理利用，做到每筆資金的流向和使用都有明確登記，促進企業經營收益的穩步提升。由文章的論述可知，工程預算最終結果包含施工各個階段所需材料的資金總和，可以輔助管理者更好地完成成本控制；工程預算可以實現內部人員和財產的合理分配，從源頭上避免資金超出預算等情況發生，不斷優化我國當前的建筑行業施工能力。

關鍵詞：工程預算；建筑工程；造價控制

隨著市場競爭環境的不斷變化，企業要想穩固市場地位，就要加強自身的管理。工程的預算管控系統性較強，內容冗雜煩瑣，對員工的基本素養有著極為嚴格的要求。管理者要充分調動員工的工作熱情，從思想上增強他們對本職工作的認可，使其充分發揮個人的主觀能動性。同時，借助信息科技的力量，充分發揮預算管控工作的作用，實施動態管理。企業的收益有保障了，才能穩固市場地位，為社會創造更大的價值。

1工程預算概述

整個項目預算工作的推進環節涉及內容較為繁雜，從前期的設計規劃、圖紙確定到現場施工無不涉及。預算在企業發展中占據主要地位，而其中施工的預算管理尤為重要。對于施工階段的預算工作，無論是人員、設備、原材料還是現場應用到的工藝都要深入了解。施工現場的預算管理比圖紙的設計分類更多，內容更復雜。這就需要在預算工作的開展中做好資金和設備的合理分配，不斷優化項目具體實施方案，在保證工期質量的前提下，減少成本支出，提升工作效率，落實各項基礎工作[1]。項目運作初期的招投標工作，要嚴格按照預算方案開展，資金的使用效率越高，經營收益就越穩定。預算是項目順利實施的關鍵因素，只有打牢基礎，才能提升企業的市場競爭力，實現企業經濟的持續穩定發展。

2工程預算在建筑工程造價控制中的價值

2.1有利于提高建筑工程造價控制的精確性

實踐表明，預算工作對工程項目的實施起到了積極的作用，可顯著提升內部造價的準確性。建筑單位可以通過預算提前做好資金規劃，進一步明確管理方案，保證預算結果的科學有效性。主要流程如下：第一，開展預算工作的過程中，要本著科學嚴謹的態度，保證運算結果的真實準確性。第二，加大項目建設不同階段的預算管理力度，對于應用的建材、人員設備等都要有明確的管理制度，將各項工作落實。為促進整個建筑項目的穩步發展，應高速推進預算工作的有效實施。第三，在施工現場的預算管理工作中，要加強對周邊環境因素的重視，結合市場行情及時優化和調整預算措施。信息時代下，我國的市場環境千變萬化，在很短的一段時間里，原材料的價格可能出現大幅度漲跌。因此，前期的市場調研工作切不可忽視，預算方案的制訂不可單純依靠個人經驗，要深入實際，保證最終預算結果的真實有效性。

2.2有利于施工成本的有效控制

在建筑工程預算方案的制訂及現場實施過程中，都需要有正確的理論作為依據。工程的預算方案越科學，準確性越高，最終的圖紙與實際情況就越貼合。以工程設計圖為理論依據，在相關內容的指導下開展成本運作，綜合分析每個階段的成本運營，進一步規范資金的使用情況。在現場施工過程中，施工企業要調整好成本支出和自身收益的比例，從基礎工作入手，加強預算管理。在不影響項目建設質量的基礎上，將能源損耗降至最低，提升資金的使用效率，為企業贏得更大的利潤。由此可見，預算工作越合理，資金利用率越高，企業自身的收益越有保障。

2.3便于落實工程的竣工結算工作

整個建設項目完工后，需要通過竣工結算來完成收尾，結算結果是否準確直接關系到項目建設的綜合收益。預算管控在具體環節的應用，對最終結果產生了積極的影響，進一步提升了竣工驗收工作的質量。具體可從以下方面著手：第一，需要通過特定的方式，對施工中所需的各種材料進行嚴格的篩選，最后統一存儲。對已存入數據庫的資料要按照規定進行備份，以防設備損壞，影響數據調取，為后續工作的開展提供重要的參考資料，滿足當前的預算管控工作需求。第二，按照工程質量要求嚴查預算金額和相關工藝，發現資金使用情況存在的異常，必須及時找出產生問題的原因，降低不利影響[2]。

3工程預算在建筑工程造價控制中的具體應用

3.1給予工程預算控制工作充分的重視

在建筑工程的前期規劃中，施工單位負責人要全面了解整個預算工作的具體實施細則、執行目標和項目的發展需求。要通過思想教育來普及預算常識，讓所有參與項目建設的人員都了解到其重要作用。全面了解施工現場的周邊環境、干擾因素、技術要求等，在此基礎上，不斷優化管控內部管理體系，更好地服務于預算基礎工作。從工作細節來看，預算工作的開展要以工程質量為核心，在質量有保障的基礎上，科學調配人員設備等資金使用情況。不斷優化現階段的管控能力，實現企業的穩定增收。綜合項目建設的周邊實際，制訂科學有效的預算編制方案，使其更好地服務于項目建設，不斷提升我國建筑行業的整體發展水平。在預算方案的規劃過程中，要綜合工程建設施工圖、技術要求及相關執行標準等，科學測算施工總量，以便在項目建設過程中完成對造價工作的精準把控。

3.2嚴格控制好工程的造價預算

在預算工作的開展過程中，要在方案指導下嚴格控制費用和實施工藝。預算工作要貫穿于項目的各個環節。在施工過程中的任何一個細節都不容許小覷，對于進場的原材料、操作設備及施工人員，都要認真檢查，確保物品質量合格，要求人員持證上崗。從源頭上遏制風險發生，盡量避免人員工作不當給項目帶來不利影響，否則不僅會提升企業的運營成本，還會影響到工程進度，延誤工期，給企業帶來極為惡劣的影響。此外，就算在預算可控范圍內開展工作，也要嚴厲制止任何不合規的產品和設備進入工程現場。要想從源頭上控制風險源，企業要自上至下形成一套規范化的管理流程，明確各個崗位員工的具體責任和義務，并在制度的約束下有序開展各項工作。此外，操作工具、施工建材等入場前，要嚴格按照驗收流程開展工作。質量達到相關技術要求后，方可允許進入施工現場。絕不能讓任何一個質量異常的設備、材料進入施工現場，以免釀成重大事故，給企業和社會造成極為嚴重的損失[3]。

3.3提高預算管理的信息化水平

計算機網絡技術的應用和普及，顯著提升了我國建筑行業發展速度。在自動化技術的帶動下，預算方案的編制準確性和效率都明顯提升，建筑行業發展更加規范，工程預算的工作能力更高。從我國現階段的社會發展水平來看，在建筑施工中引入工程預算的時間較短，整體上還遠低于世界先進水平。大部分數據資源得不到充分利用，預算結果和標準值差異過大。信息技術的應用，通過云計算等技術的分析整合運算，數據的獲取更加真實、精準，預算工作有了統一的執行標準。在信息自動化技術的帶動下，預算管理工作更加科學、嚴謹，對企業的發展起到了積極的促進作用。

3.4加強對預算環節的審核監督

在企業的成本控制工作中，預算管理發揮著重要的作用。通過科學的分析和計算，可以精準規劃資金使用方案，為相關工作的推進提供規范化的指導依據。預算方案的準確性越高，成本控制越合理，因此管理者要注重對具體工作的實時監控，前期基礎越牢固，結果的準確性越高。預算方案的編制，需要深入了解特定時期的建材市場變化，結合工程的施工周期變化，進一步規范審核標準。確定最終的審核結果后，要做好留存記錄，參與審核工作的人員需要簽署姓名。如果在后續工作中發現方案出現問題，可以通過記錄展開調查，進一步規范員工的行為，提升項目的成本管控能力。

3.5注重提升預算人員的業務素養

預算管理需要綜合不同學科的技術，在前期規劃和執行過程中，對工作人員的專業水平提出嚴格的要求。人員上崗前，要考察其專業技術、應變能力、管理水平及文化素養等多方因素。只有不斷壯大建設團隊的實力，造價控制工作才能有序開展。此外，參與預算編制的員工還要有積極的態度，能夠熟練運用各項技能，并做到及時關注國家政策變化，了解原材料的價格浮動范圍，確保最終方案的科學性。參與預算編制的員工的專業技能要滿足建設需求，并抓好細節工作，熟練掌控項目的基礎工藝和管理模式，以及各種數據分析、工程驗收、資金管理等工作，還要兼具內部關系的協調運作能力。總之，要培養全方位的預算人才，注重人員素質提升，從而提高預算結果的準確性，將企業的成本控制在合理范圍內。

4結束語

科學有效的預算編制方案，可進一步提高各環節的資金使用效率，實現人員和資本的合理運作，提升企業內部的經濟收益。各單位要認識到預算工作的重要性，嚴控基本要素，要對工程總量、費用情況、資金分配等進行認真審查，做到專項資金專人管理。同時要制定一套嚴格的管控流程，最終通過報表輸出結果，為項目施工提供更加完整的參考依據。

參考文獻：

[1]溫成瑜.建筑項目工程造價超預算原因及控制措施[J].住宅與房地產,2021(18):68-69.

[2]李雪梅.建筑工程造價控制中的材料價格風險控制[J].材料保護,2020,53(10):175-176.

[3]彭瓊芳.房屋建筑設計中的建筑工程造價管理與控制[J].建筑結構,2021,51(19):154.

作者:魚麗瓊 單位:蘭州霖成工程管理咨詢有限公司