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一、現(xiàn)代教育治理下教育管理權(quán)力的結(jié)構(gòu)及其特征
權(quán)力是教育管理的基石,在政府中心治理模式中教育管理權(quán)力幾乎被政府壟斷。正是認識到政府對教育事業(yè)的管理權(quán)限統(tǒng)得過死,我國自1985年開始推行“簡政放權(quán)”的教育體制改革,不斷推進教育管理權(quán)力在政府、學(xué)校和社會之間的重構(gòu)與改組。隨著權(quán)力重心向地方政府和學(xué)校的下移,教育管理權(quán)和學(xué)校辦學(xué)權(quán)配置的合理性得到提升,較大程度地理順了政府和學(xué)校的關(guān)系。經(jīng)歷了30多年的教育體制改革后,人們逐漸認識到阻礙教育事業(yè)發(fā)展的除了管理權(quán)和辦學(xué)權(quán),關(guān)鍵還有一個評價權(quán)的問題。因此,在2010年《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》中,明確提出培育專業(yè)教育服務(wù)機構(gòu)以完善教育公共治理。至此,教育管辦評分離問題被明確化,并在十八屆三中全會報告中又對其給予了進一步的強調(diào)與確認。從根本上看,推進管辦評分離的關(guān)鍵,就是要在現(xiàn)代教育治理框架下重新劃分教育管理權(quán)力的結(jié)構(gòu)并在其基礎(chǔ)上合理重組。現(xiàn)代教育治理理念以公民社會理念為核心,倡導(dǎo)人本型、責(zé)任型和服務(wù)型政府以及公民社會的平等、參與和互惠精神,因而在現(xiàn)代教育治理理念下,教育管理權(quán)力就是為了實現(xiàn)多元權(quán)力主體的參與合作,保障教育活動能最大化地實現(xiàn)教育功能而合法實施的一種支配或控制力量?,F(xiàn)代教育治理中政府、學(xué)校和社會都可以成為教育管理權(quán)力的主體,但三者在教育的供給、生產(chǎn)和監(jiān)督活動中承擔(dān)的主要角色是不同的,因而各自擁有的教育管理權(quán)力在性質(zhì)、作用和關(guān)系上也就不盡相同。
(一)政府的教育管理權(quán)力是行政性的,具有宏觀調(diào)控作用。
政府的教育管理權(quán)力是基于政府的教育管理職能產(chǎn)生的,是帶有強制性的行政支配力。教育管理職能是政府管理現(xiàn)代教育事業(yè)的重要職能,教育管理職能的實現(xiàn)主要依靠政府教育管理權(quán)力的實施。政府的教育管理權(quán)力是行政性的,它具有法律性、不可放棄性、優(yōu)先性、強制性和效率性的特點。自建立現(xiàn)代教育制度以來,憲法就規(guī)定了國家行政機關(guān)具有對文化教育事業(yè)進行管理的職權(quán)和職責(zé),政府的教育管理權(quán)力自然具有法律性的特點。也就是說,各級政府依法管理各類學(xué)校,其權(quán)限大小應(yīng)由法律加以確認,不能超出法律授權(quán)范圍越權(quán)行使。并且,政府也必須遵循法律規(guī)定的程序和方式行使教育管理權(quán)力,不能濫用權(quán)力。當(dāng)然,在法律授權(quán)范圍內(nèi),政府也不能不作為,即政府必須實施對教育進行管理的權(quán)力,否則就是瀆職,所以政府的教育管理權(quán)力具有不可放棄性。另外,政府的教育管理權(quán)力是國家介入公共教育事業(yè)的體現(xiàn)。國家往往通過設(shè)立教育行政機構(gòu)進行教育事務(wù)管理,借助國家強制力實現(xiàn)對公民受教育權(quán)利的保障[7]。因此,政府的教育管理權(quán)力擁有一般行政權(quán)力所特有的優(yōu)先性和強制性。換言之,政府的教育管理權(quán)力在執(zhí)行過程中,不需要征得管理相對人的同意便可單方行使自己的意志,因為他們之間不是平等的民事關(guān)系而是特殊的行政管理關(guān)系,如果中途遇到阻礙,政府可以運用強力手段或借助司法來保證權(quán)力效力的實現(xiàn)。教育管理權(quán)力還具有效率性的特征。追求效率是教育管理的主要目標之一,教育管理權(quán)力服務(wù)于組織效率的追求。由于政府機構(gòu)具有典型的科層制特點,政府的教育管理權(quán)力也就具有了效率性的特征?;谏鲜鎏卣?,政府的教育管理權(quán)力在教育管理活動中主要發(fā)揮宏觀調(diào)控的功能。中央政府通過制定各種政策法規(guī)進行宏觀的規(guī)劃、監(jiān)督和調(diào)控,地方政府通過執(zhí)行教育管理權(quán)力進行協(xié)調(diào)統(tǒng)籌、管理各級各類學(xué)校。
(二)學(xué)校的教育管理權(quán)力在我國是準行政性的,具有微觀的調(diào)節(jié)作用。
學(xué)校是通過法律法規(guī)授權(quán)的特殊行政主體,與行政性的政府教育管理權(quán)相比,學(xué)校的教育管理權(quán)是準行政性的。一方面,學(xué)校是法律授權(quán)的行政主體,學(xué)校在行使法律法規(guī)所授的行政職權(quán)時具有和國家行政機關(guān)相同的法律地位。在法律法規(guī)授權(quán)范圍內(nèi),學(xué)校可以對違反行政管理秩序的管理相對人采取行政強制措施或?qū)嵤┬姓幜P。但另一方面,學(xué)校又與作為機關(guān)法人的行政機關(guān)不同,學(xué)校具有的是法律法規(guī)授權(quán)的特殊行政主體地位,學(xué)校行使的是特定行政職能而非一般行政職能。也就是說,學(xué)校只有在行使法律法規(guī)授權(quán)的行政職能時才享有國家行政權(quán)力和承擔(dān)行政法律責(zé)任,在非授權(quán)范圍內(nèi)學(xué)校只是一般的民事主體,其享有的只是民事權(quán)利,承擔(dān)的是民事責(zé)任。學(xué)校行使的特定行政職能范圍是狹窄有限的,它僅限于相應(yīng)的法律法規(guī)明確規(guī)定的具體職能或具體事項。并且,學(xué)校與校內(nèi)師生之間的管理與被管理的關(guān)系也并非完全行政意義上的上下級關(guān)系,學(xué)校是育人機構(gòu),其教育管理權(quán)力的行使必須以尊重師生的主體性為前提。所以,學(xué)校的教育管理權(quán)力與政府的教育管理權(quán)力在性質(zhì)上是存在差別的,它具有的只是準行政性的權(quán)力。當(dāng)然,學(xué)校具有獨立的法律人格并能獨立承擔(dān)法律責(zé)任,它與其主管教育行政機關(guān)之間是一種合作分工的關(guān)系,因而在很大程度上,學(xué)校自主管理學(xué)校事務(wù)的權(quán)力是學(xué)校在內(nèi)部管理上享有的一種自由裁量權(quán)。政府應(yīng)尊重學(xué)校的這種自主權(quán),保障學(xué)校對教育活動的決策權(quán)、指揮權(quán)、組織權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán),真正落實學(xué)校在人事、財務(wù)和課程教學(xué)上的支配權(quán)。實際上,教育管理權(quán)力在政府與學(xué)校之間的配置是教育體制內(nèi)部的分權(quán),它是依據(jù)教育發(fā)展的需要而進行的內(nèi)部調(diào)節(jié)。所以,學(xué)校這種準行政性的教育管理權(quán)力在教育活動中發(fā)揮的是微觀調(diào)節(jié)作用。
(三)社會的教育管理權(quán)力是市場性的,具有監(jiān)督與中介作用。
社會的教育管理權(quán)力是政府面向社會進行的體制外分權(quán),其目的就是為了滿足教育的多元化需求、充分調(diào)動社會力量參與的積極性、發(fā)揮社會中介組織對教育質(zhì)量的客觀評價和監(jiān)督作用、最大化地實現(xiàn)教育的功能及其效益。高度集中的教育管理權(quán)力配置已不適應(yīng)我國當(dāng)前教育事業(yè)發(fā)展的要求,隨著社會發(fā)展程度以及教育事業(yè)發(fā)展水平的不斷提高,權(quán)力配置應(yīng)該愈來愈分散化。教育管理權(quán)的配置既要符合政治發(fā)展需求,也應(yīng)該建立在合理的社會分工與專業(yè)分工基礎(chǔ)之上。教育活動在供給、生產(chǎn)和監(jiān)督上的分離,必然要求教育管理權(quán)力在政府、學(xué)校和社會之間進行合理的劃分,以確保三者在教育活動中的不同角色和作用。政府的教育管理權(quán)力主要保證政府是公共教育事業(yè)的最大供給者,學(xué)校的教育管理權(quán)力保障學(xué)校教育生產(chǎn)的自主性和創(chuàng)造性,社會的教育管理權(quán)力則主要發(fā)揮監(jiān)督與中介作用。從西方發(fā)達國家的成功經(jīng)驗來看,社會中介組織是減少學(xué)校與政府之間沖突摩擦、降低兩者之間交易成本和保障教育效率與公平的有力協(xié)調(diào)者。西方發(fā)達國家基本已建立比較完善的教育中介組織,主要運用市場化的資源配置和管理方式涉入教育評估、教育撥款、教育咨詢以及資格考核等領(lǐng)域。例如,教育評估中西方很多國家都采取項目委托模式,該模式能充分調(diào)動各方廣泛參與,其形式也很靈活,能有效地保證教育評估的專業(yè)性和客觀性。因此,要充分調(diào)動社會力量參與教育治理離不開市場機制的運作,社會的教育管理權(quán)力不同于政府和學(xué)校的行政或準行政性質(zhì),是具有市場性的能起監(jiān)督與中介作用的權(quán)力。
二、現(xiàn)代教育治理下教育管理權(quán)力的重構(gòu)原則
(一)權(quán)責(zé)明確
沒有無義務(wù)的權(quán)利,也沒有無責(zé)任的權(quán)力,擁有權(quán)力就意味著承擔(dān)責(zé)任,權(quán)責(zé)明確是權(quán)力分配的根本性原則。教育管理權(quán)力的分配有縱向和橫向。從靜態(tài)的觀點來看,縱向上的教育管理權(quán)力分配必須注意權(quán)力的層級性,使得各級政府都知道自己管理的權(quán)限和職責(zé),不能越位以避免造成權(quán)力和責(zé)任的混亂;橫向上的教育管理權(quán)力分配主要在政府、學(xué)校和社會之間,要明確各自的權(quán)力性質(zhì)和作用對象,避免權(quán)力的缺位或權(quán)力的濫用。權(quán)責(zé)不清,最容易出現(xiàn)權(quán)力的缺位和越位??傊?,權(quán)責(zé)明確要求理清政府、學(xué)校和社會間的權(quán)力關(guān)系,政府必須從過去的“全能型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)型”,從“全能主義”轉(zhuǎn)向“有限主義”。在教育管理權(quán)力上,政府主要發(fā)揮宏觀調(diào)控的行政職能,學(xué)校和社會則應(yīng)在微觀調(diào)控和監(jiān)督評價方面發(fā)揮其應(yīng)有的作用,扮演其應(yīng)有的角色。
(二)權(quán)責(zé)非線性轉(zhuǎn)移
權(quán)責(zé)非線性轉(zhuǎn)移是動態(tài)靈活處理教育管理權(quán)力的得失關(guān)系以及權(quán)責(zé)轉(zhuǎn)移關(guān)系的指導(dǎo)性原則。美、德、英、法、澳、日等六國在處理政校關(guān)系時都曾遵循權(quán)責(zé)非線性轉(zhuǎn)移的原則,主要表現(xiàn)在:一方面權(quán)力得與失的關(guān)系并非是“政失即校得”或“校失即政得”的直線對應(yīng)關(guān)系;另一方面權(quán)責(zé)轉(zhuǎn)移關(guān)系并非“責(zé)隨權(quán)走”或“權(quán)隨責(zé)走”的線性關(guān)聯(lián)關(guān)系。例如,英國政府在直接撥款學(xué)校、信托學(xué)校、自由學(xué)校等改革計劃中下放的經(jīng)費權(quán)或其他決策權(quán)并非給予校方,而是交給由家長和校外人士為主體的學(xué)校董事會,即并非“政失即校得”的權(quán)力得失關(guān)系。在學(xué)校的課程教學(xué)決定權(quán)收歸中央后,學(xué)校和教師并未因此擺脫相應(yīng)的責(zé)任,反而在課程教學(xué)中要接受更嚴格的標準,即并非“責(zé)隨權(quán)走”的權(quán)責(zé)轉(zhuǎn)移關(guān)系。實質(zhì)上,權(quán)責(zé)非線性轉(zhuǎn)移原則就是要打破一種線性對應(yīng)的權(quán)力關(guān)系觀,一方面權(quán)力的得失并非是線性對應(yīng)的,政府、學(xué)校和社會三者間的權(quán)力分配意味著“得”與“失”之間還有一個中間因素,即得權(quán)者并不一定和失權(quán)者線性對應(yīng),反之亦然。如政府“失去”的權(quán)力并非直接下放給學(xué)校,而是社會組織作為第三方介入代為監(jiān)管或執(zhí)行。另一方面,權(quán)責(zé)轉(zhuǎn)移關(guān)系并非是線性對應(yīng)的,權(quán)力的轉(zhuǎn)移并非意味著責(zé)任的去除。例如,政府向?qū)W校和社會分享教育管理權(quán)力,但卻不能轉(zhuǎn)移其作為公共教育主要供給者的責(zé)任。
(三)分權(quán)立法
教育管理權(quán)力在政府、學(xué)校和社會之間的合理重構(gòu)離不開法律保障,也就是說,他們行使的教育管理權(quán)力必須要有明確的法律依據(jù)及其適用范圍。要有法可依,才能做到有法必依。政府、學(xué)校和社會三者的教育管理權(quán)力性質(zhì)是不同的,適用的法律關(guān)系也不同,但目前三者的法律依據(jù)和使用范圍仍存有較大的不明確性,這就給重構(gòu)教育管理權(quán)力造成巨大障礙。有學(xué)者指出,在政府和學(xué)校分權(quán)的規(guī)定方式上,我國法律主要規(guī)定了學(xué)校自主權(quán)的適用范圍,而對政府的這部分權(quán)力不作明確規(guī)定。于是,在實踐中往往將學(xué)校自主權(quán)以外的剩余權(quán)力默認為政府權(quán)力。由于我國學(xué)校本身缺乏自治傳統(tǒng),并且政府歷來有較強的干預(yù)慣力,再加上立法本身對學(xué)校的自主權(quán)也不具有很強的操作性,這種賦權(quán)立法方式造成了立法上的不明確,其結(jié)果必然是政府和學(xué)校關(guān)系模糊。以德國為代表的分權(quán)立法是對不同的權(quán)力在法律上給予明確規(guī)定,這是適合我國權(quán)力分配的立法方式。教育管理權(quán)力的重構(gòu)以合法的權(quán)力劃分為基礎(chǔ),分權(quán)立法既是適合我國目前教育管理權(quán)力分配的立法方式,也是在教育管理權(quán)力重構(gòu)中應(yīng)遵循的基本原則。也就是說,在教育立法中應(yīng)明確規(guī)定政府、學(xué)校和社會教育管理權(quán)力的范圍以及需要政府、學(xué)校和社會協(xié)作才能實現(xiàn)的事務(wù)范圍。只有立法明確,才能保障政府、學(xué)校和社會之間教育管理權(quán)力分配的合法性及其重構(gòu)的合理性。
(四)權(quán)力的多元制衡
為了實現(xiàn)多元主體的參與、協(xié)商和合作,教育管理權(quán)力在政府、學(xué)校和社會之間的合理配置必須保障三者之間權(quán)力的相互依賴和互相制衡。只有權(quán)力的相互依賴才能實現(xiàn)權(quán)力的互相制衡,而權(quán)力的互相制衡正是為了保障權(quán)力主體間的互惠關(guān)系,進而激發(fā)他們在教育活動中共同參與、協(xié)商對話的積極性,體現(xiàn)現(xiàn)代教育治理的理念,滿足現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需求。政府主導(dǎo)的教育治理中,政府是學(xué)校和社會的權(quán)力中心,政府與其學(xué)校、社會之間權(quán)力關(guān)系主要是指揮命令的支配關(guān)系。市場主導(dǎo)的教育治理中,學(xué)校、社會的權(quán)力在沒有限制的市場營利驅(qū)使下必然破壞教育的公益性。因此,在現(xiàn)代教育治理中,教育管理權(quán)力的配置既要是多元的,避免單一主體的壟斷和支配,也要形成政府、學(xué)校和社會之間權(quán)力的相互依賴與互相制衡關(guān)系,以此保障教育供給、生產(chǎn)和監(jiān)督的分離,避免權(quán)力的膨脹或失衡危及教育的效率及公平。
(五)權(quán)力重心適度下移
權(quán)力重心適度下移原則是政府、學(xué)校和社會中重構(gòu)教育管理權(quán)力的比例配置原則。政府、學(xué)校和社會的關(guān)系是隨著社會發(fā)展程度和教育發(fā)展水平動態(tài)調(diào)整的,當(dāng)社會發(fā)展和教育發(fā)展處于低水平時,權(quán)力主要集中在政府,權(quán)力重心在高位;隨著社會發(fā)展程度和教育發(fā)展水平越來越高,權(quán)力也就越分散,權(quán)力重心逐步下移至相對低位的學(xué)校和社會。目前,我國學(xué)校和社會力量愈來愈成熟,教育管理權(quán)力的重心應(yīng)從政府下移,這樣才能把學(xué)校和社會的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來。但是,權(quán)力重心的下移必須適度,因為教育是非營利性事業(yè),公立學(xué)校是非營利性組織,只有政府教育管理權(quán)力的行政性質(zhì)才能保障公民的受教育權(quán)不受侵犯。所以,權(quán)力重心的適度下移關(guān)鍵要把握兩個方面,一方面教育管理權(quán)力重心要下移,從政府向?qū)W校、社會下移,在權(quán)力配置中加大學(xué)校自主辦學(xué)權(quán)和社會的監(jiān)督評價權(quán);另一方面權(quán)力下移必須適度,適度不能機械地理解為中間值,而是既不能“過度”也不能“不及”的動態(tài)調(diào)整過程。當(dāng)權(quán)力重心移向?qū)W校和社會,社會力量是影響適度性的關(guān)鍵因素,適度性的動態(tài)調(diào)整主要受社會中介組織發(fā)展成熟度的影響。因此,我國目前必須加大教育管理權(quán)力在社會方面的配置比例,加強社會中介組織的培育和發(fā)展。當(dāng)社會的教育管理權(quán)力充分發(fā)揮監(jiān)督和中介作用時,權(quán)力配置的適度性和合理性也就得以充分體現(xiàn)。
作者:王珊 蘇君陽 單位:北京師范大學(xué)