關(guān)于幼兒園的教育管理論文
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一、問題分析
小學(xué)化的現(xiàn)象在很多幼兒園中存在，并且大多以盈利為目的，較少的教育投資，就會導(dǎo)致隱患多、管理混亂、環(huán)境差的情況出現(xiàn)，并且一些幼兒園違反規(guī)定私自開設(shè)實(shí)驗(yàn)班和興趣班，對班級中幼兒的數(shù)量沒有進(jìn)行控制，將費(fèi)用私自抬高，向幼兒擅自發(fā)放一些收費(fèi)的讀物期刊等，并且一些園中教學(xué)人員不夠，這些行為，都受到了家長的抱怨同時對幼兒教育的質(zhì)量上就帶來了一定的影響。
二、解決措施
1、將師資水平提升上來
幼兒教師要努力提升與豐富自身的知識，將自身素質(zhì)修養(yǎng)提升上來，將自己從各個方面提升上來。此外對教師幼兒園還需定期給予培訓(xùn)，將教師的文化水平全面的提升上來，為幼兒教育今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。在幼兒園里，可以開展一些優(yōu)秀課評選、特色演講、技能比拼、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等活動，進(jìn)而努力將幼師的教育水平提升上來，在對幼兒教育課程進(jìn)行開設(shè)時，要按照幼兒的需求來選取，防止出現(xiàn)太過隨意的課程設(shè)計(jì)。
2、對管理機(jī)制予以完善
將科學(xué)完善的考核制度建立起來，這是對幼兒教育進(jìn)行管理的前提。對幼師的素質(zhì)、能力每年都實(shí)施一次系統(tǒng)的考核，將結(jié)果當(dāng)作評職、評優(yōu)和晉升的一個參考。此外，還要激勵機(jī)制和獎罰制度并行，對于一些貢獻(xiàn)較大、思想端正、業(yè)務(wù)水平良好、作風(fēng)好的的教師實(shí)施晉升或者獎勵，針對那些作風(fēng)不正、工作態(tài)度差、私收賄賂的教師要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，這樣為將一個積極向上、樂于奉獻(xiàn)的作風(fēng)進(jìn)行建立時就會發(fā)揮出巨大的作用，只有利用這樣的環(huán)境，才會促進(jìn)幼兒教育的有效發(fā)展。
3、對幼兒教育的經(jīng)費(fèi)投入上予以強(qiáng)化
按照國家對建設(shè)幼兒園的經(jīng)費(fèi)投入標(biāo)準(zhǔn)，各級政府和部門需要嚴(yán)格遵守，在幼兒園的身上要將這些經(jīng)費(fèi)有效的落實(shí)上去，為確保幼兒園正常運(yùn)行和教師的工資提供一定的保障。盡管在義務(wù)教育內(nèi)并不包含幼兒教育，但是有關(guān)教育部門還需要按照本地的情況，對幼兒教育收費(fèi)的具體情況上進(jìn)行研究，此外要確保有充足的教育經(jīng)費(fèi)，進(jìn)而推動幼兒教育事業(yè)有效的發(fā)展。
4、要確保辦園的科學(xué)性、規(guī)范性
針對那些民營、私立的幼兒園，對辦園的管理體制上各地有關(guān)部門一定要理順好，同時要將各個部門的職責(zé)上給予明確，將管理工作機(jī)制上予以完善。針對這些幼兒園的注冊、審批和登記工作，各個部門在管理上也要不斷的予以強(qiáng)化，將年度檢查的制度用在上面，保證這些幼兒園可以健康平穩(wěn)的向前發(fā)展。此外，也要進(jìn)一步完善幼兒教育管理的執(zhí)法工作，努力爭取有關(guān)執(zhí)法單位的支持與配合，這樣才能夠?qū)⒂變航逃龣C(jī)構(gòu)管理到位、管理好，針對幼兒園來講，可以對定級、分級的管理上予以實(shí)行，收費(fèi)的情況將會與其等級上直接聯(lián)系在一起，針對一些縣鎮(zhèn)沒有幼兒園的地區(qū)，可以對閑置的校舍進(jìn)行使用，來開設(shè)幼兒園，對每一個地區(qū)的幼兒教育需求上給予滿足。在強(qiáng)化管理一些民營和私立幼兒園的時候，對他們的辦園行為上也要多多的給予鼓勵，這樣才能夠有效的普及學(xué)前教育，將幼兒教育的質(zhì)量進(jìn)而提升上來。
三、結(jié)語
幼兒教育為孩子們今后的發(fā)展有著非常重大的影響，同時與我國日后的發(fā)展上也有著巨大的聯(lián)系，因此，這是需要我們予以重視的工作，針對現(xiàn)階段我國幼兒教育管理中存在的一些問題，我們需要有針對性的采用正確的方式給予解決，如此一來，才能夠推動我國幼兒教育在今后的發(fā)展中更加具備科學(xué)性和規(guī)范性，為孩子更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
作者：郭燕 單位：達(dá)拉特旗第四幼兒園內(nèi)蒙古