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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        軌道交通工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探索

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了軌道交通工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探索范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        軌道交通工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探索

        摘要:文中介紹了廈門軌道交通工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探索,并從“管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)方面入手,闡述了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)踐情況,為國內(nèi)軌道交通工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)者提供參考和借鑒。

        關(guān)鍵詞:軌道交通工程;質(zhì)量安全;標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

        0引言

        近年來,我國城市軌道交通工程建設(shè)進(jìn)入高峰期,截至2020年,建設(shè)線路總長7085.5km,運(yùn)營線路總長7969.7km[1]。城市軌道交通工程以地下工程為主,具有專業(yè)性強(qiáng)、周邊環(huán)境復(fù)雜、施工工法多樣、公共安全要求高等特點(diǎn)[2]。隨著軌道交通工程大面積開展,施工企業(yè)技術(shù)人員被大量稀釋,現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)與水平也不斷下降,導(dǎo)致施工企業(yè)在落實(shí)主體責(zé)任方面仍存在很多不足與隱患,質(zhì)量安全問題日益突出,已成為軌道交通工程建設(shè)亟需解決的核心問題之一。為減少常見質(zhì)量缺陷和安全風(fēng)險(xiǎn),中央部委及各級行政主管部門大力倡導(dǎo)實(shí)施質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2014年住建部發(fā)布《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》(建市[2014]92號)和《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》(建市[2014]130號)等文件,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)開展工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動。2017年印發(fā)了《工程質(zhì)量安全提升行動方案》(建質(zhì)[2017]57號),提出推進(jìn)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)之一。2018年和2020年又先后出臺了《關(guān)于印發(fā)城市軌道交通工程土建施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)指南的通知》(建辦質(zhì)[2018]65號)和《關(guān)于印發(fā)城市軌道交通工程建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)指南的通知》(建質(zhì)辦[2020]27號)等文件,進(jìn)一步指導(dǎo)質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

        1工程概況

        廈門市軌道交通遠(yuǎn)景線網(wǎng)規(guī)劃10條線路,總長421km,至2024年將建成軌道1、2、3、4、6號線共5條線路。其中1號線呈南北走向,線路長30.3km,共設(shè)24座車站,于2014年開工,2017年底開通運(yùn)營;2號線呈東西走向,線路長41.6km,共設(shè)站32座,于2014底開工,2019年底開通運(yùn)營;3號線線路長36.7km,共設(shè)站26座,火車站至蔡厝站段已于2021年6月底開通,剩余部分計(jì)劃與機(jī)場同步建設(shè);4號線、6號線目前正在施工;其余線路正陸續(xù)開展前期工作。未來一段時(shí)間廈門市軌道交通仍將保持高強(qiáng)度的建設(shè)。

        2質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的探索

        廈門作為軌道交通建設(shè)的新興城市,在1號線建設(shè)之初便開展質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)探索工作,2012年以編制《標(biāo)準(zhǔn)化施工圖冊》起步,側(cè)重現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);2015年出臺《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案審批制度的通知》,將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)情況納入信用評價(jià);2016年發(fā)布《質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用實(shí)踐五年規(guī)劃綱要》,進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的推廣和創(chuàng)建工作;2017年依托住建部《城市軌道交通工程施工質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化研究》課題研究,制定崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊,將崗位工作內(nèi)容清單化;2018年結(jié)合住建部課題《城市軌道交通工程土建施工質(zhì)量管控措施研究》,發(fā)布了《城市軌道交通工程土建施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)指南》(建辦質(zhì)[2018]65號),明確了參建各方的質(zhì)量管理職責(zé)及主要工法、重要工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)。經(jīng)過多年探索,廈門軌道交通工程在管理、安全、文明、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面取得了初步成果。

        3質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的應(yīng)用與實(shí)踐

        廈門軌道交通工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系以“管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化”為核心,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在保障工程質(zhì)量和提升安全方面的重要作用。

        3.1管理標(biāo)準(zhǔn)化

        管理標(biāo)準(zhǔn)化主要是圍繞管理要素展開的,如管理制度、組織架構(gòu)、人員等方面。3.1.1管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。管理制度標(biāo)準(zhǔn)化是質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ),其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)制度管人、制度管事,讓各項(xiàng)工作有據(jù)可查、責(zé)任清晰、過程規(guī)范[3]。廈門軌道集團(tuán)共制定質(zhì)量安全管理制度40余項(xiàng),其中安全22項(xiàng)、質(zhì)量8項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)化10項(xiàng)。內(nèi)容涵蓋安全風(fēng)險(xiǎn)管理、安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、質(zhì)量控制、質(zhì)量缺陷處理、教育培訓(xùn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化等。通過這些制度的實(shí)施,確保了廈門軌道交通工程建設(shè)各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。3.1.2組織架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化。組織架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容是通過設(shè)置合理的管理機(jī)構(gòu),來滿足標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。廈門軌道交通工程質(zhì)量安全管理的原則是“政府負(fù)責(zé)監(jiān)督、建設(shè)單位主導(dǎo)、參建各方全面參與”。政府層面:成立地鐵建設(shè)指揮部,設(shè)立質(zhì)安部,組建質(zhì)量安全專家督導(dǎo)組;業(yè)主層面:建設(shè)單位成立質(zhì)量安全監(jiān)督部門,組建第三方專業(yè)隊(duì)伍,包括安全風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢、第三方測量、第三方檢測、第三方監(jiān)測等單位;執(zhí)行層面:施工、監(jiān)理單位也均成立質(zhì)量安全部門,配備足夠數(shù)量的專職質(zhì)量安全管理人員。3.1.3人員管理標(biāo)準(zhǔn)化。人是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心,為確保參與人員執(zhí)行到位,廈門軌道交通工程建立與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任制相配套的考核機(jī)制,確保責(zé)任落實(shí)到位。業(yè)主層面:制定《質(zhì)量安全績效考核辦法》,明確各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法,層層簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書,把責(zé)任和措施落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工和每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。嚴(yán)密組織和監(jiān)督落實(shí),定期實(shí)施考核和獎懲,確保責(zé)任制度落到實(shí)處。執(zhí)行層面:嚴(yán)格按住建部文件、合同條款對各參建單位的主要管理人員、專職質(zhì)量安全管理人員的到崗履約情況進(jìn)行檢查考核,確保參建單位管理人員數(shù)量與專業(yè)素質(zhì)。

        3.2安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

        安全管理標(biāo)準(zhǔn)化緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作思路,嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求,通過推行風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化參建各方履約能力和精細(xì)化管理能力。3.2.1風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)化。建立安全監(jiān)管平臺,全面辨識在建1、2、3、4、6號線路的工程安全風(fēng)險(xiǎn),按礦山法海底隧道、泥水盾構(gòu)海底隧道、盾構(gòu)區(qū)間穿越建(構(gòu))筑物等類別,制定《重難點(diǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施》,編制風(fēng)險(xiǎn)分級清單及“安全卡控表”,通過監(jiān)測數(shù)據(jù)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、巡視等方式,每日進(jìn)行綜合評估及風(fēng)險(xiǎn)提示,做到安全風(fēng)險(xiǎn)的閉環(huán)管理。3.2.2隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化。編制隱患清單,根據(jù)隱患危害大小和整改難度,以逐級降低的形式,將隱患分為一級、二級、三級,其中一級隱患93條、二級隱患768條、三級隱患2456條。同時(shí)以日檢、月檢、專檢、季檢等形式為抓手,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。日檢是指建設(shè)單位質(zhì)安部和工程部進(jìn)行的日常巡檢;月檢是由監(jiān)理單位聯(lián)合施工單位,在大標(biāo)段組織各工區(qū)每月一次的自查自糾;季檢是指建設(shè)單位組織每季度一次的質(zhì)量安全大檢查;專檢是指根據(jù)重大活動、重大事件,適時(shí)開展的有針對性的專項(xiàng)檢查,內(nèi)容覆蓋盾構(gòu)法施工、礦山法施工、深基坑、大型機(jī)械設(shè)備、裝飾裝修等重要工序、工藝。

        3.3文明施工標(biāo)準(zhǔn)化

        發(fā)布《標(biāo)準(zhǔn)化施工圖冊》,規(guī)范現(xiàn)場圍擋及大門設(shè)計(jì)、管線布置、材料堆放、鋼筋加工廠設(shè)置、既有構(gòu)筑物保護(hù)等方面,使施工現(xiàn)場保持良好的秩序。建立文明施工管理體系,出臺《現(xiàn)場文明施工管理辦法》《文明施工督查管理實(shí)施細(xì)則》《文明施工督查考評工作實(shí)施細(xì)則》《廈門市軌道交通工程揚(yáng)塵防治工作方案》等辦法,明確各參建單位的職責(zé)和工作內(nèi)容。設(shè)置文明施工督查組,監(jiān)督指導(dǎo)所有在建的軌道及配套工程項(xiàng)目文明施工。依托“文明施工督查一體化”,系統(tǒng)開展日常文明施工、揚(yáng)塵防治督查工作,以“文明施工督查簡報(bào)”的形式,將日常巡查發(fā)現(xiàn)的突出問題,及時(shí)印發(fā)給施工單位、監(jiān)理單位整改反饋。每月形成文明督查考核情況表,通過每條線路的月度生產(chǎn)工作例會,做好全線通報(bào),對好的單位進(jìn)行表揚(yáng)獎勵,對差的單位進(jìn)行批評處罰。

        3.4質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化

        推行全過程質(zhì)量控制,圍繞施工前、施工中和施工后三階段開展質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化工作。3.4.1施工前質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。落實(shí)施工圖紙核對工作,組織施工監(jiān)理單位對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面核對。如發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場實(shí)際不符,按圖施工無法實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的基本意圖,應(yīng)及時(shí)和設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào),進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。落實(shí)原材料進(jìn)場把關(guān)制度,當(dāng)主要材料、半成品、成品進(jìn)場時(shí),施工單位應(yīng)核對材料質(zhì)保書、合格證、外觀質(zhì)量、數(shù)量,按照規(guī)定依次進(jìn)行材料檢驗(yàn)等;監(jiān)理單位旁站見證;第三方檢測單位按照施工單位檢驗(yàn)頻次的5%~10%不等進(jìn)行抽查,多維度確保材料質(zhì)量合格。落實(shí)技術(shù)交底制度,在每道工序施工前,監(jiān)理單位督促施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書,在各作業(yè)班組內(nèi)進(jìn)行技術(shù)交底,重點(diǎn)突出施工技術(shù)和質(zhì)量保證措施,明確質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn),并嚴(yán)格把關(guān)。3.4.2施工過程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。出臺《廈門軌道交通工程土建施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化控制手冊》《廈門軌道交通工程機(jī)電施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化手冊》《廈門軌道交通工程混凝土質(zhì)量管理規(guī)定》,針對不同施工工法與施工過程的關(guān)鍵工序,提出相應(yīng)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)首件工程驗(yàn)收制度,出臺《首件制管理辦法》,對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分項(xiàng)工程第一個(gè)檢驗(yàn)批執(zhí)行首件驗(yàn)收制度,經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量安全監(jiān)督、行業(yè)主管部門組織驗(yàn)收合格后,作為標(biāo)準(zhǔn)加以推廣,按照規(guī)范和工作原則,帶動工程整體質(zhì)量水平的提高。發(fā)揮樣板引領(lǐng)作用,在各線路開展土建、鋪軌、機(jī)電設(shè)備安裝及裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)化觀摩及樣板引路工作,樹立典型和標(biāo)桿,讓各參建單位管理人員更加形象、直觀地了解關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重要工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)。3.4.3施工后質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。出臺《廈門軌道交通土建工程施工質(zhì)量缺陷整治工作管理辦法》,規(guī)范土建工程施工過程中的質(zhì)量缺陷處理流程,明確參建各方的職責(zé)及工作內(nèi)容,對于缺陷處理工作,需要首先進(jìn)行缺陷排查統(tǒng)計(jì),然后編制專項(xiàng)施工方案,并由專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工,施工技術(shù)員、專監(jiān)全程現(xiàn)場進(jìn)行旁站,最后各方共同簽字驗(yàn)收。不定期舉辦質(zhì)量缺陷整治觀摩會,讓參建各方更加直觀地了解工藝流程。

        4結(jié)語

        質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)過在廈門軌道交通工程各線路的探索和實(shí)踐,取得了一定效果,有效緩解了技術(shù)力量薄弱、管理人員、管理經(jīng)驗(yàn)和勞動力不足的矛盾,預(yù)防和減少了質(zhì)量安全事故的發(fā)生,降低了管理工作面臨的壓力,提高了工作效率,提升了工程質(zhì)量安全整體水平。本文闡述了廈門軌道交通工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的探索和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),希望可以為國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)者提供參考和借鑒。

        參考文獻(xiàn)

        [1]中國城市軌道交通協(xié)會,城市軌道交通2020年度統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告[J].中國城市軌道交通協(xié)會信息,2021(3):3.

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        作者:王華毅 單位:廈門軌道交通集團(tuán)有限公司

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