論建筑設計管理存在的問題及對策

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摘要：建筑設計是一項至關(guān)重要的工作，工程造價與質(zhì)量直接取決于設計質(zhì)量的好壞。若要實現(xiàn)良好的建筑設計質(zhì)量，則必須抓好各項管理工作。但是，我國現(xiàn)階段建筑設計管理所受到的影響因素較多，因而依然存在各種問題，因而對其設計質(zhì)量也造成了一定的影響。針對此，我們必須制定科學有效的管理手段。筆者就針對目前我國建筑設計管理中存在的問題進行分析，并淺議解決這些問題的對策。

關(guān)鍵詞：建筑設計管理；問題；對策

引言

在建筑管理工作中，建筑設計管理是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，相比一般的管理工作項目，其對管理者提出的要求更高。通過開展建筑設計管理工作，能保證良好的建筑設計質(zhì)量，制定符合建筑工程項目施工實際情況的設計方案，為建筑項目順利施工提供指導。與此同時，科學合理的建筑設計能有效控制建筑工程的成本與投資，避免浪費資源，并促進建筑工程項目實現(xiàn)社會與經(jīng)濟雙重效益。

1建筑設計管理在工程建設中的重要性

1.1影響工程建設的質(zhì)量

建筑設計對建筑質(zhì)量有極大的影響，若設計人員未能結(jié)合現(xiàn)實情況進行設計，則會導致建筑設計和實際施工大相徑庭，導致施工期間專業(yè)與工種出現(xiàn)矛盾。除此之外，若建筑設計自身存在問題并埋下了隱患，則在實際施工過程中極易引發(fā)安全事故。

1.2影響工程造價

建筑設計極大影響著建筑結(jié)構(gòu)與建筑材料的選擇，并且直接影響著工程造價。比如，在建筑設計過程中所規(guī)定的建筑物的層數(shù)與層高、結(jié)構(gòu)類型、設計方式等的選擇均會直接影響工程造價。針對此，應當對建筑設計方案進行完善和優(yōu)化，選擇合適的建筑設計，減少工程造價，實現(xiàn)對工程建設成本的有效控制。建筑設計不但會影響具體的施工，并且在建筑物投入運行后，還會影響其安裝空調(diào)與后期維護等工作。一般而言，在前期施工階段投入大量的成本，則會相應地減少后期的維護費用。在建筑設計階段必須不斷完善設計方案，盡可能使前期施工階段投入縮減，并充分保證后期維修與暖通等的質(zhì)量，并縮減建設成本，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

2建筑設計管理中存在的問題

2.1缺乏完善的法律法規(guī)體系

我國關(guān)于建筑設計的法律法規(guī)尚不健全，亟待進一步完善，針對此，建筑設計隊伍中依然存在很多資質(zhì)不全的設計單位，建筑設計市場極易產(chǎn)生惡性競爭、暗箱操作等不良行為，導致建筑市場秩序混亂不堪。因為法律法規(guī)中構(gòu)建執(zhí)行標準的相關(guān)規(guī)定尚不健全，因此，評價人員常常受到主觀因素的影響，難以準確評判建筑設計單位，尚未建立統(tǒng)一、量化的考核系統(tǒng)，未能全面考慮建筑設計中涉及的建筑成本與造價，在一定程度上均會影響建筑企業(yè)的社會與經(jīng)濟效益。

2.2管理意識不強

在大量建筑企業(yè)內(nèi)部，未能高度重視建筑設計，也沒有意識到在整個工程項目中建筑設計的重要性，而是在建筑施工階段的管理與控制傾注了大量的精力。然而，由于建筑設計方案不合理，缺乏科學性與有效性，建筑施工階段的各項管理工作也難以順利展開，與此同時，建筑工程造價與工期管理上的依據(jù)不足，難以切實提升建筑施工階段的管理效率，還會嚴重干擾施工階段的管理，進而阻礙工程項目的順利實施。

2.3市場運行機制不完善

由于我國現(xiàn)階段的建筑市場環(huán)境缺乏科學、高效、合理的運行機制，存在突出的地方保護主義，也別是在建筑設計管理部門的工作中，對本地的建筑設計單位的地方保護更為突出，一般不以公開招標的形式取得科學的設計方案，針對此，本地設計單位的競爭意識與主動性不強，缺乏工作熱情，因而必然會影響建筑設計的質(zhì)量。因為缺乏健全完善的競爭機制，導致眾多建筑設計單位對自身設計質(zhì)量不夠重視，在獲取工程項目設計投標時一味通過各種關(guān)系。并且因為建筑設計單位并不擔心缺乏項目，因而建設設計的主動性與創(chuàng)新力不足，不利于建筑市場的健康可持續(xù)發(fā)展。

3解決建筑設計管理問題的有效對策

3.1建立健全法律法規(guī)體系

健全完善的法律法規(guī)體制是保證建筑設計管理效率與質(zhì)量的前提，我國現(xiàn)行的建筑設計管理法律文件包括《建筑法》、《合同法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》等，盡管已經(jīng)出臺了一些關(guān)于建筑設計管理的條款，然而只是從項目整體的視角出發(fā)，缺乏科學、全面、系統(tǒng)的建設設計管理規(guī)范，因此，必須充分結(jié)合現(xiàn)階段建筑設計管理工作的現(xiàn)狀，制定細致、全面、可操作性強的管理計劃，構(gòu)建完善的建筑設計管理規(guī)范體系，為建筑設計管理工作提供科學的依據(jù)。與此同時，必須將政府部門監(jiān)管建筑設計的職能充分發(fā)揮出來，保證貫徹落實各項法律法規(guī)，具體細化建筑設計管理工作，進一步推動建筑設計管理工作健康有序開展。

3.2加強建筑設計管理優(yōu)化意識

建筑設計在建筑工程投資與效益中是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，然而并非越節(jié)約越好，而必須將建筑工程的效益和技術(shù)有機結(jié)合，最大限度獲得良好的經(jīng)濟效益，因此，優(yōu)化管理建筑設計尤為關(guān)鍵。建筑設計人員首先必須強化對建筑設計管理的意識，充分了解其重要性，重視建筑設計優(yōu)化，了解建筑設計的綜合性，將多元化的要素充分利用起來，進而實現(xiàn)建筑設計最優(yōu)化。其次，建筑設計人員必須建立全局、系統(tǒng)的觀念，建筑設計關(guān)乎的不只是設計階段，而是從建筑工程設計、施工，直至最終竣工的整個過程，因此，必須樹立全局觀念，最大限度獲得良好的效益。最后，建筑設計部門必須對建筑設計工作給予高度重視，并合理、科學、有效地控制工程項目施工的進度與造價，保證建筑工程順利實施。

3.3完善市場運行機制

建立健全完善的市場運行機制，能促進市場競爭良性循環(huán)，不斷優(yōu)化建筑設計市場。關(guān)于建筑工程的招投標管理，《工程設計招投標管理辦法》、《城市建筑方案設計競選管理辦法》等文件中已經(jīng)作出了相關(guān)規(guī)定，然而關(guān)于建筑設計環(huán)節(jié)的條款并不多，并且建筑設計招投標管理工作的管理機制尚不健全，因此，導致建筑設計招投標管理存在混亂的局面。針對此，第一，必須構(gòu)成立建筑設計招投標機構(gòu)，嚴格管理招投標秩序，構(gòu)建良好的建筑設計招投標運行機制；第二，本地建筑設計管理部門必須嚴格監(jiān)督和管理建筑設計招投標工作，嚴格仔細審查參與招標的建筑設計單位的資質(zhì)，確定明確的建筑設計招標要求，參與投標的設計單位應當制定完整的招標文件；第三，必須針對建筑設計招投標管理出臺科學的評標機制，避免受到本地保護主義的影響，營造公平、公正、公開的招投標氛圍。

3.4加強設計管理

第一，強化業(yè)主對設計質(zhì)量的管控。結(jié)合項目實際情況及特征確定標準化管理文件，包括項目建議書、設計任務書、項目建設標準等，嚴格要求設計單位結(jié)合標準制定設計圖紙。業(yè)主可選擇彼此熟悉的固定設計單位展開長期合作，了解雙方需求和做法，盡可能減少修改設計圖紙，保證高效工作。第二，設計單位必須強化內(nèi)部管理。設計單位必須結(jié)合業(yè)主需求確定管理對策，比如，結(jié)合施工圖設計任務書確定圖紙審核標準與要點，貫徹落實各個項目，減少圖紙誤差，保證良好的施工圖設計質(zhì)量。第三，不斷提升檔案設計人員的專業(yè)綜合知識，定期展開培訓，設計更合理的設計方案，減少后期施工圖修改工作量。第四，建立項目巡查及交底制度。結(jié)合過去項目經(jīng)驗，在易產(chǎn)生差錯的地方設置項目巡查，比如，第一個標準層結(jié)構(gòu)施工完成、樣板間砌體完成等，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，防止再次發(fā)生相同的錯誤。在特殊節(jié)點及關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工前，做好技術(shù)交底工作，避免出現(xiàn)由于施工錯誤而進行二次施工修改的情況。

結(jié)語

綜上所述，建筑設計管理是控制工程造價、保證良好的工程質(zhì)量的關(guān)鍵，建筑設計企業(yè)必須強化服務觀念，不斷提高自身建筑設計水平，重視建筑設計質(zhì)量，才能不斷滿足城市化發(fā)展的需要，在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，進而保證良好的建筑工程施工。

參考文獻

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[3]于希軍.淺談建筑設計管理存在的問題及對策[J].黑龍江科技信息,2013,07:133.

作者：劉義晴 張悅寧 單位：河南質(zhì)量工程職業(yè)學院