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        建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題及對策

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題及對策范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題及對策

        摘要:當(dāng)今社會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國的城市化進(jìn)程逐步加快,這也就帶動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展。而在建筑行業(yè)中,建筑設(shè)計(jì)的好壞可以直接影響建筑工程的建設(shè)成本和施工時(shí)間,不僅如此,建筑設(shè)計(jì)還是建筑物質(zhì)量的保證。優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)一定是出自良好的設(shè)計(jì)程序,還需要相關(guān)單位不斷的進(jìn)行溝通、配合,但是,由于種種原因,目前我國的建筑設(shè)計(jì)仍然不完善,存在的一些問題有待分析并加以解決,可以通過做好這些工作,使建筑設(shè)計(jì)有所提升。

        關(guān)鍵詞:建筑設(shè)計(jì)管理;問題;對策

        正文:

        建設(shè)項(xiàng)目想要順利開展實(shí)施,符合施工操作的設(shè)計(jì)圖紙無疑占有重要的地位,與建筑過程中的其他環(huán)節(jié)進(jìn)行比較,對于建筑圖紙的要求更為嚴(yán)格,這對于建筑設(shè)計(jì)的管理人員來說是不小的挑戰(zhàn),不僅如此,還要充分了解并掌握整個(gè)工程的所有知識和技能要求,像是對市場上新工藝、新材料的了解,未來建筑市場的發(fā)展趨勢也要做到心中有數(shù)。有效的對建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理工,不但能夠強(qiáng)化建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量,可以使設(shè)計(jì)方案基本與實(shí)際施工情況相符合,減少設(shè)計(jì)變更,保證建設(shè)項(xiàng)目順利開展。

        1建筑設(shè)計(jì)管理的重要性

        1.1有利于對工程造價(jià)的合理把控

        在建設(shè)工程設(shè)計(jì)的過程中,整個(gè)設(shè)計(jì)方案水平的高低,會(huì)對后期進(jìn)行的工程造價(jià)產(chǎn)生直接的影響,相信行業(yè)內(nèi)的人士都了解,對于整個(gè)項(xiàng)目工程來說,設(shè)計(jì)費(fèi)用只占到1%,可是它對整個(gè)工程投資額度產(chǎn)生的影響很大,占到80%左右。根據(jù)相關(guān)資料顯示,對于建筑物的整體功能相差無幾的情況下,在設(shè)計(jì)過程中,如果技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)的充分合理,那么可以使整個(gè)工程節(jié)約15%甚至是更多的資金。經(jīng)過計(jì)算,不難發(fā)現(xiàn)科學(xué)合理的建筑設(shè)計(jì),可以有效控制工程成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

        1.2有利于建筑質(zhì)量的提升

        進(jìn)行建筑工程建設(shè)的過程中,或多或少的都會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題和建筑事故,究其原因,由于設(shè)計(jì)失誤所發(fā)生的事故不在少數(shù),占到總體事故中的40%,如此高的事故發(fā)生率,讓我們不得不重新審視建筑設(shè)計(jì)的重要性。一個(gè)工程中,一旦設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié)缺失,整個(gè)工程基本上就不具備合理性,工程設(shè)計(jì)方案也很難做到與施工現(xiàn)場的實(shí)際相一致,缺少科學(xué)合理的設(shè)計(jì),建筑的各項(xiàng)缺陷就會(huì)暴露無遺,甚至無法正常施工。如果工程設(shè)計(jì)圖紙不滿足實(shí)際要求,工程的整體質(zhì)量得不到有效保證,甚至出現(xiàn)返工重建現(xiàn)象,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。因此,只有在設(shè)計(jì)階段縱觀全局,使設(shè)計(jì)圖紙完全符合工程要求,才能保證工程的整體質(zhì)量過關(guān)。

        2建筑設(shè)計(jì)管理中的不足之處

        2.1缺乏必要的壓力和動(dòng)力

        近些年來,房地產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般迅速發(fā)展,全國范圍內(nèi)每天都有大大小小的工程在興建,很多建筑企業(yè)進(jìn)行建設(shè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,直接委托給沒有實(shí)際和、進(jìn)行考察過工地的設(shè)計(jì)公司,設(shè)計(jì)單位幾乎每天都會(huì)接到大量的委托,為了自身利益,他們工作的重心從技術(shù)上轉(zhuǎn)移到數(shù)量上,只求設(shè)計(jì)數(shù)量,忽略質(zhì)量問題,只要沒有什么大的問題,可以通過政府的審批為標(biāo)準(zhǔn),很多設(shè)計(jì)單位都沒有建立圖紙審校制度,沒有考慮成本問題,導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員失去優(yōu)化圖紙的壓力和動(dòng)力。

        2.2界面管理缺陷

        所謂的界面管理缺陷主要是指設(shè)計(jì)圖里的孔洞溝槽,設(shè)備所在的位置以及尺寸,管線、線路等問題的科學(xué)管理,在設(shè)計(jì)過程中,如果設(shè)計(jì)熱人員無法對相關(guān)的建筑設(shè)備做好科學(xué)的分析和審查工作,發(fā)生設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際工程發(fā)生偏離現(xiàn)象,導(dǎo)致在具體施工環(huán)節(jié)中問題頻出,對施工質(zhì)量和進(jìn)度產(chǎn)生不好的影響,不僅會(huì)導(dǎo)致建設(shè)資源的浪費(fèi),還會(huì)使工程質(zhì)量大打折扣。

        2.3缺乏設(shè)計(jì)意識

        設(shè)計(jì)不僅是一個(gè)涵蓋面非常廣的詞,還是一個(gè)綜合的過程,所以做出科學(xué)的設(shè)計(jì)方案是重要的,因?yàn)榭茖W(xué)的方案不僅能夠在資金上有所節(jié)約,而且能夠使設(shè)計(jì)的價(jià)值得到總體上的提高。設(shè)計(jì)人員在做設(shè)計(jì)方案之前一定要做好分析工作,從而對設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,不僅如此,為了控制好工程造價(jià)問題,也對相關(guān)部門有所要求,在加強(qiáng)設(shè)計(jì)理念的同時(shí)要提高對設(shè)計(jì)的認(rèn)識,使工程項(xiàng)目上升到新的層次,為了使建筑質(zhì)量上升到一個(gè)新高度,相關(guān)部門要在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一之后繼續(xù)對其加以優(yōu)化。

        3建筑設(shè)計(jì)管理對策

        3.1改變觀念,加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理

        3.1.1強(qiáng)化業(yè)主對設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制意識業(yè)主方面應(yīng)該以工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)為依據(jù),制定與之相匹配的管理文件,夢想是項(xiàng)目建議書、規(guī)劃方向、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等等,嚴(yán)格監(jiān)督設(shè)計(jì)單位,必須按照要求進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)。才外,業(yè)主方面還可以考察資質(zhì)好的設(shè)計(jì)單位,進(jìn)行長期合作,如此可以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和工作效率。

        3.1.2制定項(xiàng)目巡查、交底制度通過對工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),找出比較容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的流程,進(jìn)行項(xiàng)目巡查,把工程分成幾個(gè)階段分別完成,比如第一個(gè)階段施工完成以后,要立刻進(jìn)行全面檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)修正,防止同樣的出題再次出現(xiàn)。此外,對特殊節(jié)點(diǎn)和重要環(huán)節(jié)施工前進(jìn)行交底工作,像是進(jìn)行裝修之前,建筑項(xiàng)目安裝前等,外裝修開始前,盡量避免返工重建現(xiàn)象的出現(xiàn)。

        3.2優(yōu)化界面管理

        在建設(shè)工程中,要想做到施工設(shè)計(jì)圖紙完全符合工程建設(shè)要求的標(biāo)準(zhǔn),一定要做好對界面設(shè)備的管理工作,首當(dāng)其沖的就是要完善界面中可能出現(xiàn)的一系列問題,主要從以下方面做起:首先必須找出施工階段在設(shè)備安放方面可能出現(xiàn)的問題,在設(shè)計(jì)中予以標(biāo)準(zhǔn);其次,對建設(shè)項(xiàng)目的主體予以確認(rèn),分別從技術(shù)、人員、設(shè)備優(yōu)化界面管理內(nèi)容;再次,設(shè)計(jì)人員開展設(shè)計(jì)工作之前,要充分考慮期間的管理工作,設(shè)計(jì)的每一步程序都必須根據(jù)相關(guān)的要求標(biāo)準(zhǔn)予以執(zhí)行;最后,建立健全相應(yīng)的管理制度,有針對性的制定界面管理措施,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、制度化。

        3.3強(qiáng)化建筑設(shè)計(jì)管理優(yōu)化意識

        在建筑工程中,建筑設(shè)計(jì)的過程直接關(guān)系到對建筑工程的投資極其產(chǎn)生的效益,雖然是這種狀況,但是這并不意味著要過分節(jié)約,在建筑設(shè)計(jì)中,想要實(shí)現(xiàn)效益最大化,需要工程本身效益與技術(shù)手段進(jìn)行融合,正因如此,做好建筑的管理優(yōu)化工作至關(guān)重要。對建筑設(shè)計(jì)的相關(guān)工作人員也有一定的要求,第一:工作人員要強(qiáng)化自身關(guān)于建筑設(shè)計(jì)的優(yōu)化意識,認(rèn)識到該工作的重要性,發(fā)揮自身能力,進(jìn)行綜合設(shè)計(jì);第二:要求工作人員進(jìn)行全面的考慮,從全局出發(fā),策劃好建筑的設(shè)計(jì)、施工、竣工等環(huán)節(jié)的工作,這樣使建筑項(xiàng)目的效益有很大提升;第三:為促使工程能夠順利展開,需要該部門做好建筑設(shè)計(jì)的管理工作,由此有效的控制造價(jià)和工程建設(shè)。

        3.4做好及時(shí)有效的溝通工作

        優(yōu)質(zhì)的工程建設(shè)需要依靠開發(fā)單位、設(shè)計(jì)單位和政府相關(guān)部門的相互配合協(xié)調(diào)發(fā)展。迄今為止,在行業(yè)內(nèi)遇到對相關(guān)文件的理解或是咨詢設(shè)計(jì)問題,通常都是由開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人員與政府相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行有效的溝通之后,像設(shè)計(jì)人員轉(zhuǎn)達(dá)設(shè)計(jì)的具體要求,但是這種行為的缺點(diǎn)是,由于開發(fā)企業(yè)人員對工程的整體建造缺乏了解,可能出現(xiàn)傳達(dá)意思不清晰的現(xiàn)象,導(dǎo)致設(shè)計(jì)失誤,無故造成工期被拖延。為此,需要相關(guān)部門設(shè)立對應(yīng)的服務(wù)平面,方便設(shè)計(jì)工作人員與政府職能部門直接進(jìn)行有效溝通,盡量把中間環(huán)節(jié)和設(shè)計(jì)變更情況減小到最低,避免耽誤施工進(jìn)度。

        3.5政府主管部門充分發(fā)揮監(jiān)管職能

        政府相關(guān)的職能監(jiān)管部門應(yīng)該與建筑監(jiān)管協(xié)會(huì)相互協(xié)調(diào),建立健全建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系,在整個(gè)建筑工程中充分運(yùn)用監(jiān)管體系,不斷強(qiáng)化建筑工程的整體設(shè)計(jì)質(zhì)量。與此同時(shí),相關(guān)的監(jiān)管部門還要對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行認(rèn)真研究,并對設(shè)計(jì)質(zhì)量做出公正、客觀的評價(jià),不斷完善建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量評價(jià)體系,為建設(shè)工程整體質(zhì)量提供有力保障。

        結(jié)語

        以上信息充分表明,建筑設(shè)計(jì)管理的作用十分重要,其對建筑工程質(zhì)量和造價(jià)的影響較大,因此相關(guān)單位必須予以重視,可以提出關(guān)于對建筑設(shè)計(jì)管理的意見或建議,使建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升,以提高建筑設(shè)計(jì)的科學(xué)性和有效性為起點(diǎn),由此促進(jìn)該領(lǐng)域更加健康的發(fā)展。

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        作者:喬明 單位:山西省建筑設(shè)計(jì)研究院

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