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摘要:當今社會,隨著經濟的高速發展,我國的城市化進程逐步加快,這也就帶動了建筑行業的發展。而在建筑行業中,建筑設計的好壞可以直接影響建筑工程的建設成本和施工時間,不僅如此,建筑設計還是建筑物質量的保證。優質的設計一定是出自良好的設計程序,還需要相關單位不斷的進行溝通、配合,但是,由于種種原因,目前我國的建筑設計仍然不完善,存在的一些問題有待分析并加以解決,可以通過做好這些工作,使建筑設計有所提升。
關鍵詞:建筑設計管理;問題;對策
正文:
建設項目想要順利開展實施,符合施工操作的設計圖紙無疑占有重要的地位,與建筑過程中的其他環節進行比較,對于建筑圖紙的要求更為嚴格,這對于建筑設計的管理人員來說是不小的挑戰,不僅如此,還要充分了解并掌握整個工程的所有知識和技能要求,像是對市場上新工藝、新材料的了解,未來建筑市場的發展趨勢也要做到心中有數。有效的對建筑設計環節進行管理工,不但能夠強化建筑設計的質量,可以使設計方案基本與實際施工情況相符合,減少設計變更,保證建設項目順利開展。
1建筑設計管理的重要性
1.1有利于對工程造價的合理把控
在建設工程設計的過程中,整個設計方案水平的高低,會對后期進行的工程造價產生直接的影響,相信行業內的人士都了解,對于整個項目工程來說,設計費用只占到1%,可是它對整個工程投資額度產生的影響很大,占到80%左右。根據相關資料顯示,對于建筑物的整體功能相差無幾的情況下,在設計過程中,如果技術和經濟指標設計的充分合理,那么可以使整個工程節約15%甚至是更多的資金。經過計算,不難發現科學合理的建筑設計,可以有效控制工程成本,實現經濟效益最大化。
1.2有利于建筑質量的提升
進行建筑工程建設的過程中,或多或少的都會出現質量問題和建筑事故,究其原因,由于設計失誤所發生的事故不在少數,占到總體事故中的40%,如此高的事故發生率,讓我們不得不重新審視建筑設計的重要性。一個工程中,一旦設計管理環節缺失,整個工程基本上就不具備合理性,工程設計方案也很難做到與施工現場的實際相一致,缺少科學合理的設計,建筑的各項缺陷就會暴露無遺,甚至無法正常施工。如果工程設計圖紙不滿足實際要求,工程的整體質量得不到有效保證,甚至出現返工重建現象,嚴重影響施工進度。因此,只有在設計階段縱觀全局,使設計圖紙完全符合工程要求,才能保證工程的整體質量過關。
2建筑設計管理中的不足之處
2.1缺乏必要的壓力和動力
近些年來,房地產企業如雨后春筍般迅速發展,全國范圍內每天都有大大小小的工程在興建,很多建筑企業進行建設圖紙設計階段,直接委托給沒有實際和、進行考察過工地的設計公司,設計單位幾乎每天都會接到大量的委托,為了自身利益,他們工作的重心從技術上轉移到數量上,只求設計數量,忽略質量問題,只要沒有什么大的問題,可以通過政府的審批為標準,很多設計單位都沒有建立圖紙審校制度,沒有考慮成本問題,導致設計人員失去優化圖紙的壓力和動力。
2.2界面管理缺陷
所謂的界面管理缺陷主要是指設計圖里的孔洞溝槽,設備所在的位置以及尺寸,管線、線路等問題的科學管理,在設計過程中,如果設計熱人員無法對相關的建筑設備做好科學的分析和審查工作,發生設計圖紙與實際工程發生偏離現象,導致在具體施工環節中問題頻出,對施工質量和進度產生不好的影響,不僅會導致建設資源的浪費,還會使工程質量大打折扣。
2.3缺乏設計意識
設計不僅是一個涵蓋面非常廣的詞,還是一個綜合的過程,所以做出科學的設計方案是重要的,因為科學的方案不僅能夠在資金上有所節約,而且能夠使設計的價值得到總體上的提高。設計人員在做設計方案之前一定要做好分析工作,從而對設計進行優化,不僅如此,為了控制好工程造價問題,也對相關部門有所要求,在加強設計理念的同時要提高對設計的認識,使工程項目上升到新的層次,為了使建筑質量上升到一個新高度,相關部門要在經濟與技術實現統一之后繼續對其加以優化。
3建筑設計管理對策
3.1改變觀念,加強設計管理
3.1.1強化業主對設計質量的控制意識業主方面應該以工程項目的具體特點為依據,制定與之相匹配的管理文件,夢想是項目建議書、規劃方向、建設標準等等,嚴格監督設計單位,必須按照要求進行規范設計。才外,業主方面還可以考察資質好的設計單位,進行長期合作,如此可以提高設計質量和工作效率。
3.1.2制定項目巡查、交底制度通過對工作經驗的總結,找出比較容易出現錯誤的流程,進行項目巡查,把工程分成幾個階段分別完成,比如第一個階段施工完成以后,要立刻進行全面檢查,一旦發現問題,及時修正,防止同樣的出題再次出現。此外,對特殊節點和重要環節施工前進行交底工作,像是進行裝修之前,建筑項目安裝前等,外裝修開始前,盡量避免返工重建現象的出現。
3.2優化界面管理
在建設工程中,要想做到施工設計圖紙完全符合工程建設要求的標準,一定要做好對界面設備的管理工作,首當其沖的就是要完善界面中可能出現的一系列問題,主要從以下方面做起:首先必須找出施工階段在設備安放方面可能出現的問題,在設計中予以標準;其次,對建設項目的主體予以確認,分別從技術、人員、設備優化界面管理內容;再次,設計人員開展設計工作之前,要充分考慮期間的管理工作,設計的每一步程序都必須根據相關的要求標準予以執行;最后,建立健全相應的管理制度,有針對性的制定界面管理措施,實現管理的科學化、制度化。
3.3強化建筑設計管理優化意識
在建筑工程中,建筑設計的過程直接關系到對建筑工程的投資極其產生的效益,雖然是這種狀況,但是這并不意味著要過分節約,在建筑設計中,想要實現效益最大化,需要工程本身效益與技術手段進行融合,正因如此,做好建筑的管理優化工作至關重要。對建筑設計的相關工作人員也有一定的要求,第一:工作人員要強化自身關于建筑設計的優化意識,認識到該工作的重要性,發揮自身能力,進行綜合設計;第二:要求工作人員進行全面的考慮,從全局出發,策劃好建筑的設計、施工、竣工等環節的工作,這樣使建筑項目的效益有很大提升;第三:為促使工程能夠順利展開,需要該部門做好建筑設計的管理工作,由此有效的控制造價和工程建設。
3.4做好及時有效的溝通工作
優質的工程建設需要依靠開發單位、設計單位和政府相關部門的相互配合協調發展。迄今為止,在行業內遇到對相關文件的理解或是咨詢設計問題,通常都是由開發企業負責人員與政府相關部門的負責人員進行有效的溝通之后,像設計人員轉達設計的具體要求,但是這種行為的缺點是,由于開發企業人員對工程的整體建造缺乏了解,可能出現傳達意思不清晰的現象,導致設計失誤,無故造成工期被拖延。為此,需要相關部門設立對應的服務平面,方便設計工作人員與政府職能部門直接進行有效溝通,盡量把中間環節和設計變更情況減小到最低,避免耽誤施工進度。
3.5政府主管部門充分發揮監管職能
政府相關的職能監管部門應該與建筑監管協會相互協調,建立健全建設工程質量監管體系,在整個建筑工程中充分運用監管體系,不斷強化建筑工程的整體設計質量。與此同時,相關的監管部門還要對設計方案進行認真研究,并對設計質量做出公正、客觀的評價,不斷完善建筑工程設計質量評價體系,為建設工程整體質量提供有力保障。
結語
以上信息充分表明,建筑設計管理的作用十分重要,其對建筑工程質量和造價的影響較大,因此相關單位必須予以重視,可以提出關于對建筑設計管理的意見或建議,使建筑設計質量得到進一步的提升,以提高建筑設計的科學性和有效性為起點,由此促進該領域更加健康的發展。
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作者:喬明 單位:山西省建筑設計研究院