煤礦機(jī)電技術(shù)的進(jìn)展與管控

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本文作者：楊家旺 單位：貴州省興仁縣百卡煤礦

中國(guó)作為煤礦事業(yè)發(fā)展最快的幾個(gè)國(guó)家之一，對(duì)煤礦的技術(shù)要求一直是精益求精的，然而我國(guó)的煤礦事業(yè)仍然存在著這樣那樣的問(wèn)題，我國(guó)的煤礦機(jī)電在設(shè)備上存在著設(shè)備老化、機(jī)電設(shè)備小型化、功率較小、不能充分利用、管理不規(guī)范等缺點(diǎn)和問(wèn)題，對(duì)今后我國(guó)煤礦事業(yè)的健康發(fā)展存在著很大的隱患。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，這些問(wèn)題將越來(lái)越明顯，我國(guó)煤礦事業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)越來(lái)越弱。如何扭轉(zhuǎn)這種局面，將是我們煤礦事業(yè)在發(fā)展上的重中之重。

1積極創(chuàng)新，努力發(fā)展煤礦機(jī)電技術(shù)

我國(guó)從建國(guó)開(kāi)始就一直在提倡積極進(jìn)取，努力創(chuàng)新，增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代化，可持續(xù)發(fā)展化。一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是否強(qiáng)大，在于這個(gè)企業(yè)的效率有多高，成本有多低，市場(chǎng)有多大，只有這三方面都強(qiáng)大了，這個(gè)企業(yè)才能持續(xù)變強(qiáng)變大。因此，我們?cè)谧陨戆l(fā)展的情況下，要積極引進(jìn)外國(guó)先進(jìn)的煤礦機(jī)電技術(shù)，如美國(guó)的煤礦機(jī)器人技術(shù)比較先進(jìn)，澳大利亞的機(jī)電設(shè)備檢測(cè)系統(tǒng)很強(qiáng)大等，這些我們都可以引進(jìn)，以加快我們煤礦機(jī)電技術(shù)的發(fā)展。我們?cè)谝M(jìn)外國(guó)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，也要研發(fā)自己的煤礦機(jī)電技術(shù)，積極創(chuàng)新增強(qiáng)本身的技術(shù)，如我國(guó)的光纖技術(shù)發(fā)展很快，這樣更加適合我們的井下作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電技術(shù)的研發(fā)投入，早日擁有自己的先進(jìn)技術(shù)，領(lǐng)先世界一步，我們的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)強(qiáng)上一分。同時(shí)我們要結(jié)合自己本身的情況，努力在工作當(dāng)中做到積極進(jìn)取，增強(qiáng)效率，小的創(chuàng)新也能改變企業(yè)面貌，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2積極進(jìn)取，加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理

2.1我國(guó)煤礦事業(yè)在機(jī)電技術(shù)管理上存在的問(wèn)題

2.1.1設(shè)備老化，不能及時(shí)更新，維護(hù)不到位

隨著我國(guó)煤礦事業(yè)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的人加入到了煤礦事業(yè)的當(dāng)中，煤礦企業(yè)為了謀求更高的利益，往往將煤炭的生產(chǎn)任務(wù)作為工作的重中之重，因而忽略了對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理工作，以致機(jī)電設(shè)備得不到有效的更新，并且機(jī)電設(shè)備一直處于“夜以繼日”的工作狀態(tài)當(dāng)中，設(shè)備負(fù)荷過(guò)重，且設(shè)備得不到妥善的維護(hù)，導(dǎo)致各類礦難的發(fā)生。并且由于設(shè)備的老化，從而導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降。同時(shí)因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理體系不完善，對(duì)機(jī)電機(jī)器即使有所維修也只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行檢查，從而忽略了機(jī)電技術(shù)在應(yīng)用當(dāng)中存在的諸多隱患，最終導(dǎo)致企業(yè)事故的發(fā)生，并影響企業(yè)的規(guī)范發(fā)展。

2.1.2員工素質(zhì)不合格，技術(shù)人員供不應(yīng)求

由于國(guó)際能源需求量的不斷增加，企業(yè)為了達(dá)到利潤(rùn)的最大化，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，煤礦的開(kāi)采規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，面對(duì)著企業(yè)的不斷擴(kuò)大，企業(yè)員工的需求量也在不斷增加，而技術(shù)人員更是企業(yè)引進(jìn)的重中之重。但是很多企業(yè)的擴(kuò)展規(guī)模與煤礦技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)并不成比例，員工素質(zhì)達(dá)不到企業(yè)的要求，很多企業(yè)為了擴(kuò)大自己的利潤(rùn)，對(duì)這些問(wèn)題熟視無(wú)睹，因而導(dǎo)致員工人數(shù)雖然達(dá)到了要求，但是員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的普遍下降卻是中國(guó)煤礦事業(yè)的現(xiàn)狀，很多員工都是無(wú)證上崗，由于對(duì)技術(shù)的不熟悉甚至是不懂，從而導(dǎo)致各種人間慘劇的發(fā)生。這也是機(jī)電機(jī)器不能得到有效維護(hù)和運(yùn)用的原因，因此也沒(méi)有所謂的創(chuàng)新，老機(jī)器不會(huì)用，新機(jī)器更無(wú)從談起，最終導(dǎo)致企業(yè)不能健康有序地發(fā)展。

2.2規(guī)范我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理

2.2.1建立完善的煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系

古人有云“工欲善其事，必先利其器”，一個(gè)煤礦企業(yè)如果想做大做好，首先得完善自己的煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系。一個(gè)科學(xué)的管理體系是一個(gè)企業(yè)成功的一半。建立責(zé)任到人制度，哪個(gè)地方出問(wèn)題了，可以很快找到負(fù)責(zé)人，這樣能夠激勵(lì)員工做到最好。同時(shí)分工明確，可以最大程度提高員工的利用率，減少冗余人員，容易激勵(lì)員工精益求精，有利于機(jī)電技術(shù)的改進(jìn)，做到創(chuàng)新，提高效率，有利于企業(yè)的良好發(fā)展。精簡(jiǎn)機(jī)電技術(shù)管理部門(mén)，提高管理效率，嚴(yán)格錄用企業(yè)員工，同時(shí)加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)的安全防范意識(shí)，防微杜漸，從根本上杜絕企業(yè)事故的發(fā)生，加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督管理系統(tǒng)，做好企業(yè)事前、事中、事后的監(jiān)管工作，做好各方面的檢驗(yàn)工作。建立完善的煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系，是企業(yè)健康發(fā)展的根本，應(yīng)把企業(yè)的管理體系作為企業(yè)發(fā)展的根本來(lái)做。

2.2.2與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新設(shè)備，完善機(jī)電機(jī)器維護(hù)

世界在發(fā)展，我們的煤礦機(jī)電技術(shù)也得發(fā)展，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，更新我國(guó)煤礦機(jī)電機(jī)器，加強(qiáng)我國(guó)煤礦企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，勢(shì)在必行。加大煤礦機(jī)電設(shè)備的投入和對(duì)機(jī)器的改造，積極引進(jìn)新的工藝、新的技術(shù)、新的設(shè)備，采用先進(jìn)的工藝流程。引進(jìn)大功率的機(jī)器，例如大型挖掘機(jī)等，采用先進(jìn)的監(jiān)控裝置，增強(qiáng)我們的安全防范設(shè)備。在機(jī)電機(jī)器的維護(hù)方面，設(shè)立專門(mén)的機(jī)電維護(hù)體制，嚴(yán)格要求機(jī)電維護(hù)員工，使員工嚴(yán)格按照要求去完成對(duì)機(jī)器的檢修與維護(hù)，按照責(zé)任到人的制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，從而達(dá)到煤礦企業(yè)骨骼上的完善，提高我國(guó)煤礦企業(yè)在世界同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2.3加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)

俗話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，企業(yè)對(duì)員工要做到時(shí)刻要求他們?nèi)W(xué)習(xí)，努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們?nèi)W(xué)習(xí)，企業(yè)的本身不是機(jī)器，工作是由人來(lái)完成的，因此企業(yè)本身就是以人為本，加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，從而達(dá)到使每個(gè)員工都能持照上崗，熟練的技術(shù)，有利于員工順利作業(yè)，提高企業(yè)的開(kāi)采效率。同時(shí)，企業(yè)要建立良好的互幫互助機(jī)制，使員工能形成互相學(xué)習(xí)的良好氛圍，從而使技術(shù)能越來(lái)越好。其次，加強(qiáng)企業(yè)員工的安全防范意識(shí)，經(jīng)常對(duì)員工傳授安全防范知識(shí)，設(shè)立安全賞罰體制，促使員工自覺(jué)加強(qiáng)防范意識(shí)，企業(yè)在危險(xiǎn)地方貼上明顯的安全提示標(biāo)語(yǔ)，員工自覺(jué)加強(qiáng)自身安全意識(shí)。

結(jié)語(yǔ)

伴隨著世界能源需求的居高不下，我國(guó)煤礦事業(yè)飛速發(fā)展，煤礦機(jī)電技術(shù)對(duì)于提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率和安全水平發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電技術(shù)的管理，成為煤礦企業(yè)發(fā)展的重中之重。我國(guó)雖然在機(jī)電技術(shù)上取得了顯著的進(jìn)步，但是，與世界發(fā)達(dá)國(guó)家之間仍然存在著一定的差距，因此，我們?nèi)匀灰粩嗉訌?qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的研究，只有這樣，才能促進(jìn)我國(guó)的企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展，同時(shí)也能保證企業(yè)在生產(chǎn)上的安全，最終使我國(guó)的煤礦企業(yè)在世界的上擁有不可或缺的地位。