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        機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理操作完善措施探討

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理操作完善措施探討范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理操作完善措施探討

        [摘要]機(jī)電設(shè)備在現(xiàn)代社會生產(chǎn)實(shí)踐中屬于十分重要的一項設(shè)備,在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮著重要的價值及意義,因而需要實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的更好應(yīng)用及發(fā)展。為能夠使機(jī)電設(shè)備得以更好地推廣應(yīng)用,需要有效開展各個方面的工作,而機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作就是比較重要的一個方面,也是機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的基礎(chǔ)與前提。就機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理操作過程中存在的問題及優(yōu)化進(jìn)行分析,從而使機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理得到滿意的效果,達(dá)到機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作需求。

        [關(guān)鍵詞]機(jī)電設(shè)備;招標(biāo)管理;優(yōu)化

        在目前機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作的實(shí)際開展中,為能夠使機(jī)電設(shè)備招標(biāo)得到滿意的效果,需要有效開展各個方面的有關(guān)工作,其中招標(biāo)管理就是比較重要的一點(diǎn)。作為機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理工作人員,應(yīng)當(dāng)對實(shí)際管理工作及操作中存在的一些問題加強(qiáng)認(rèn)識,針對存在的問題以有效方式進(jìn)行優(yōu)化,使機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理能夠取得滿意的效果,進(jìn)而保證機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作的有效開展。

        1機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作優(yōu)化的必要性

        機(jī)電設(shè)備作為一種工業(yè)性設(shè)備,機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作一直都是十分重要的一項工作,也是實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行及進(jìn)一步應(yīng)用的前提,因而需要機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作。在機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作中,通過機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作的優(yōu)化,可對招標(biāo)工作中存在的問題及時充分了解,并且能夠通過有效途徑進(jìn)行優(yōu)化,這樣也就能夠?qū)崿F(xiàn)招標(biāo)工作的更有利開展,使機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中存在的一些問題得到解決,實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)質(zhì)量及水平的有效提升,為機(jī)電行業(yè)的整體發(fā)展提供理想的基礎(chǔ)與支持。因此,機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作的優(yōu)化具有重要的價值及意義,也是當(dāng)前的必要任務(wù),需要相關(guān)工作人員在這一方面加強(qiáng)重視及投入。

        2機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作中存在的問題

        2.1缺乏健全的法律制度及規(guī)范

        就目前機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理實(shí)際情況而言,存在的一個首要問題就是相關(guān)的法律法規(guī)仍舊缺乏完善,也就導(dǎo)致招標(biāo)管理工作的開展缺乏有效的依據(jù)及支持,影響招標(biāo)管理的效果。由于缺乏完善的法律法規(guī),也就導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理缺乏理想的法律環(huán)境,對于招標(biāo)管理工作的實(shí)施無法進(jìn)行有效指導(dǎo)及規(guī)定,致使招標(biāo)管理工作的開展缺乏有利支持與基礎(chǔ)。就目前實(shí)際情況而言,我國的招投標(biāo)管理都是由多個部門共同執(zhí)行,其中包括水利部門、發(fā)改部門以及交通部門、貿(mào)易部門等各個相關(guān)部門,而招投標(biāo)有關(guān)的法律法規(guī)僅僅有一部,而地方上的招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)都有自身獨(dú)特的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),未能夠形成相互統(tǒng)一,這種情況下可能會導(dǎo)致在招標(biāo)管理工作的開展中存在一些矛盾,還會出現(xiàn)智能交叉等各種問題,不利于機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理工作的有效開展,致使招標(biāo)管理工作的開展缺乏合理性及規(guī)范化。此外,目前機(jī)電設(shè)備招標(biāo)業(yè)務(wù)的開展都需要比較繁雜的流程,涉及到各個方面的規(guī)定,有些招標(biāo)機(jī)構(gòu)若未申請獲得證書,就可能會導(dǎo)致招標(biāo)業(yè)務(wù)無法實(shí)現(xiàn)有效開展,這必然會影響招標(biāo)管理效率。與此同時,有些會制定一定保護(hù)政策,相關(guān)的評價標(biāo)準(zhǔn)缺乏合理公平性及完善性,導(dǎo)致行業(yè)壟斷情況持續(xù),這對于招標(biāo)工作的開展必然會產(chǎn)生不良影響。這種法律法規(guī)不完善及職能交叉的情況會導(dǎo)致招標(biāo)管理機(jī)制比較落后,影響招標(biāo)管理工作的開展,進(jìn)而對于整個招投標(biāo)市場都會產(chǎn)生影響。

        2.2招標(biāo)服務(wù)仍不夠完善

        在目前機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理工作中,對于招標(biāo)服務(wù)也有著越來越大的需求,因而需要具有完善的招標(biāo)服務(wù),而目前的招標(biāo)服務(wù)并不合理。就目前招投標(biāo)市場發(fā)展的實(shí)際情況來看,招標(biāo)服務(wù)方面的市場秩序仍舊比較混亂,相關(guān)的機(jī)制比較落后,不具備統(tǒng)一性管理機(jī)構(gòu),導(dǎo)致招標(biāo)服務(wù)未得以有效實(shí)施。另外,由于目前招標(biāo)管理方面的相關(guān)法律法規(guī)未能夠得到落實(shí),在招標(biāo)服務(wù)工作的開展中也就不具備有利的法律依據(jù)及支持,這會導(dǎo)致招標(biāo)服務(wù)無法滿足實(shí)際需求,進(jìn)而導(dǎo)致評標(biāo)及定標(biāo)等方面也有不合理之處存在。就目前機(jī)電設(shè)備的評標(biāo)及定標(biāo)而言,相關(guān)的專業(yè)性的操作系統(tǒng)以及操作方法仍舊比較缺乏,特別在實(shí)行資格審查方面,這種方式雖然能夠使工作效率提升,使其成本降低,但是也有很多不足之處存在,具體來說就是在工作量比較大,以及機(jī)電設(shè)備技術(shù)含量比較高的情況下,這種方法也就無法適用。此外,就目前機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作的開展而言,對于招標(biāo)人員資格審查,技術(shù)及專利等方面的因素都會影響到審查結(jié)果,導(dǎo)致資格審查缺乏公平性及合理性,很多具備資格的招標(biāo)機(jī)構(gòu)也未通過審查,也就會影響機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作的有效開展[1-2]。

        3機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作的完善措施

        3.1進(jìn)一步完善機(jī)電設(shè)備招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)

        在當(dāng)前機(jī)電設(shè)備招標(biāo)過程中,為能夠更好進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)管理,以及有效進(jìn)行招標(biāo)操作,首先就是應(yīng)當(dāng)完善機(jī)電設(shè)備招標(biāo)的有關(guān)法律法規(guī)。作為政府部門及招標(biāo)管理部門,對于目前招標(biāo)法律中存在的問題需要加強(qiáng)認(rèn)識,針對其中存在的一些問題,對相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善,對于招標(biāo)工作開展的相關(guān)規(guī)范及行為準(zhǔn)則進(jìn)行明確規(guī)定,從而使招標(biāo)工作的開展能夠更加有序進(jìn)行,使招標(biāo)管理具有更好的法律支持及依據(jù)。同時,對于目前不同地區(qū)存在的招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況,需要構(gòu)建有關(guān)的統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)則,這樣才能夠使招標(biāo)工作的開展更加具有公平性,進(jìn)而也就可以使機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理得到理想的效果。此外,對于有些地方上所制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則,應(yīng)當(dāng)將其消除,以避免出現(xiàn)市場壟斷情況,即便需要制定保護(hù)性的政策,也需要針對性地制定,適當(dāng)進(jìn)行自我保護(hù),這樣才能夠使更多的機(jī)電設(shè)備企業(yè)進(jìn)入市場,進(jìn)而使機(jī)電設(shè)備招標(biāo)具有更好的基礎(chǔ)與保障,實(shí)現(xiàn)更理想的機(jī)電招標(biāo)管理。除此之外,為能夠避免職能交叉情況的出現(xiàn),對于相關(guān)部門及工作人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)在法律規(guī)范中給予明確規(guī)定,從而實(shí)現(xiàn)明確分工,這對于機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作有效開展十分有利,也是招標(biāo)工作能夠有序開展的基礎(chǔ)與前提。

        3.2進(jìn)一步完善招標(biāo)服務(wù)

        針對目前機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作中存在的招標(biāo)服務(wù)不完善問題,在機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作的優(yōu)化方面,還需要對招標(biāo)服務(wù)進(jìn)行完善。首先,政府部門需要對招投標(biāo)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)支持,在制定相關(guān)的法律及政策后,使招標(biāo)服務(wù)工作的開展具有理想的法律環(huán)境,為招標(biāo)服務(wù)的更好開展提供保障。其次,作為招標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu),也需要不斷實(shí)現(xiàn)自我提升及自我完善,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)機(jī)構(gòu)整體資質(zhì)的提升,這樣才能夠在招標(biāo)服務(wù)中更好地投入,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)工作的有效實(shí)施。此外,在機(jī)電設(shè)備的評標(biāo)及定標(biāo)方面,需要進(jìn)一步完善相關(guān)的準(zhǔn)則及規(guī)范,同時需要選擇科學(xué)合理的方式及方法進(jìn)行評標(biāo)與定標(biāo),使評標(biāo)定標(biāo)更加具有公平性及合理性。在機(jī)電設(shè)備的評標(biāo)定標(biāo)方面,需要對綜合評定法進(jìn)行應(yīng)用,也就是需要從各個方面進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的評定,獲取各個方面的資料,從而使機(jī)電設(shè)備評標(biāo)及定標(biāo)更加全面合理,為實(shí)施機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作提供依據(jù)及支持。另外,在機(jī)電設(shè)備的評標(biāo)及定標(biāo)方面,還需要對信息化技術(shù)等現(xiàn)代化技術(shù)手段進(jìn)行應(yīng)用,這樣才能夠?qū)C(jī)電設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)確檢測,為后續(xù)更好進(jìn)行評標(biāo)定標(biāo)提供技術(shù)支持,進(jìn)而也就能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作的更有效開展,滿足實(shí)際需求[4]。

        4結(jié)語

        在目前機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作開展中,機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作對于機(jī)電設(shè)備招標(biāo)的效果會產(chǎn)生直接的影響,因而需要有效實(shí)施機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作。作為機(jī)電設(shè)備招標(biāo)相關(guān)工作人員,對于機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作中存在的一些問題需要深入研究,對其加強(qiáng)認(rèn)識。針對存在的問題,選擇有效的方式實(shí)現(xiàn)招標(biāo)管理及操作的優(yōu)化,從而使機(jī)電設(shè)備招標(biāo)及管理能夠得到更滿意的效果,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作的有效進(jìn)行,滿足機(jī)電設(shè)備招標(biāo)的需求。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]涂睿君.機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理中的問題及對策[J].現(xiàn)代國企研究,2018(22):109.

        [2]宋小春.如何做好機(jī)電設(shè)備采購與招標(biāo)管理工作[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2018,8(14):94-95.

        [3]童蘋.淺談完善機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理的政策建議[J].建材與裝飾,2016(10):244-245.

        作者:王曉旭 單位:江西省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有限公司

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