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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        疫情下的醫(yī)學(xué)成人教育自主型管理模式

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        疫情下的醫(yī)學(xué)成人教育自主型管理模式

        【摘要】在病毒肺炎(以下簡稱肺炎)疫情背景下,醫(yī)學(xué)和醫(yī)學(xué)教育的重要性更加突出,大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)在線教學(xué)為醫(yī)學(xué)成人高等教育帶來了發(fā)展的契機(jī)。自主型管理模式在醫(yī)學(xué)成人高等教育中的應(yīng)用有效地緩解了工學(xué)矛盾,提升了教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高了基層醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療水平和學(xué)歷層次,并將對醫(yī)學(xué)成人高等教育乃至醫(yī)學(xué)終身教育體系的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

        【關(guān)鍵詞】醫(yī)學(xué)成人高等教育;工學(xué)矛盾;在線教學(xué);自主型管理模式

        2019年11月,黨的四中全會明確把“構(gòu)建服務(wù)全民終身學(xué)習(xí)的教育體系”作為推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大戰(zhàn)略舉措,并提出“完善職業(yè)技術(shù)教育、高等教育、繼續(xù)教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制”。醫(yī)學(xué)成人高等教育是醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育體系的重要組成部分,是醫(yī)學(xué)高等教育的必要補(bǔ)充,應(yīng)成為基層醫(yī)護(hù)人員提高學(xué)歷層次、提升素質(zhì)和專業(yè)知識技能的重要途徑。受本次肺炎疫情的影響,人們深刻地認(rèn)識到醫(yī)學(xué)和醫(yī)學(xué)教育的重要性,提高醫(yī)學(xué)成人高等教育的教學(xué)質(zhì)量,探索適合學(xué)生特點的新型管理模式,培養(yǎng)優(yōu)秀的基層醫(yī)護(hù)工作者進(jìn)而全面推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展進(jìn)程,全面服務(wù)群眾迫在眉睫。抗擊疫情以來,學(xué)生無法返校進(jìn)行集中面授學(xué)習(xí),各地區(qū)成人教育院校組織開展大規(guī)?;ヂ?lián)網(wǎng)在線教學(xué),實現(xiàn)停課不停教、停課不停學(xué)。在線教學(xué)和自主型的管理模式不但平穩(wěn)地保證了正常的課堂教學(xué)秩序,也為醫(yī)學(xué)成人高等教育的改革和發(fā)展帶來有利契機(jī)。

        1醫(yī)學(xué)成人高等教育現(xiàn)狀分析

        1.1醫(yī)學(xué)成人高等教育學(xué)生特點

        1.1.1生源組成復(fù)雜,基礎(chǔ)知識薄弱醫(yī)學(xué)成人高等教育學(xué)生有的來自于公立、民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)在職醫(yī)護(hù)人員,有的來自于中職畢業(yè)生,年齡跨度大,受教育背景復(fù)雜,社會閱歷不同,知識結(jié)構(gòu)參差不齊。近年來,普通高等學(xué)校招生數(shù)量增加,多元化的教育模式如網(wǎng)絡(luò)教育、開放大學(xué)等使得醫(yī)學(xué)成人高等教育生源數(shù)量減少、未達(dá)到招生名額而降低錄取分?jǐn)?shù)線又造成生源質(zhì)量有所下降。

        1.1.2工學(xué)矛盾突出,學(xué)習(xí)困難增加醫(yī)學(xué)成人高等教育學(xué)生從學(xué)籍管理角度列入學(xué)生群體,但他們多數(shù)在職并分布延伸在各種社會網(wǎng)絡(luò)中。大多數(shù)學(xué)生多為基層醫(yī)護(hù)工作者,由于醫(yī)學(xué)工作的特殊性,臨床醫(yī)護(hù)人員工作繁忙、壓力大,多實行輪班制,只能通過同科室調(diào)班或請假的方式來參加課程面授學(xué)習(xí)。肺炎疫情期間,部分學(xué)生在醫(yī)院抗疫一線,學(xué)習(xí)時間更無法保證。醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生多以女生為主,她們需要照顧家庭,學(xué)習(xí)上投入的時間和精力有限[1]。突出的工學(xué)矛盾造成學(xué)生出勤率低,學(xué)習(xí)時間少,知識掌握的不系統(tǒng)、不牢固,少數(shù)同學(xué)因此中途退學(xué)。

        1.1.3學(xué)生歸屬感較低,集體意識不強(qiáng)集普通高等教育與成人高等教育于一身的高校,往往只重視普通高等教育學(xué)生管理而忽視成人高等教育學(xué)生管理。醫(yī)學(xué)成人高等教育學(xué)生集中面授的時間較短,與老師和同學(xué)溝通交流的機(jī)會較少。繁忙的工作、低出勤率導(dǎo)致學(xué)生關(guān)系淡薄。活動無法開展,集體意識不強(qiáng)為學(xué)生管理工作增添很多障礙。長此以往,學(xué)生會感到自己的存在可有可無,在學(xué)校學(xué)習(xí)時間毫無價值感,既沒有被關(guān)心,也沒有關(guān)注到別人,對于學(xué)校失去了親密感,進(jìn)而學(xué)習(xí)興趣受到影響[2]。

        1.2醫(yī)學(xué)成人高等教育教學(xué)管理特點

        1.2.1教學(xué)模式普教化在醫(yī)學(xué)成人高等教育教學(xué)中,教學(xué)計劃、課程設(shè)置、教材選用等均照搬普通高等教育學(xué)生的教學(xué)模式。任課教師大多數(shù)既承擔(dān)全日制學(xué)生教學(xué)又承擔(dān)成人教育教學(xué),在面對學(xué)生間知識水平和學(xué)習(xí)需求差異時不能及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度等,失去了醫(yī)學(xué)成人高等教育的辦學(xué)特色。

        1.2.2教學(xué)手段單一大部分院校仍然采用傳統(tǒng)的面授教學(xué)方法,以教師為中心的教學(xué)理念。教師“一言堂”,理論教學(xué)偏多,臨床實踐教學(xué)少,師生之間缺乏溝通和交流,不能滿足成人學(xué)生對靈活、便捷、高效學(xué)習(xí)的要求,學(xué)習(xí)效果無法得到保障。影響了醫(yī)學(xué)成人高等教育的教學(xué)質(zhì)量。

        1.2.3學(xué)校重視程度不夠大部分院校在資金、教師、政策等方面對成人教育的投入不夠,有的學(xué)校把成人教育收入作為吸金的手段,造成辦學(xué)經(jīng)費緊張。有的學(xué)校把成人教育邊緣化,使得成教工作的教學(xué)及管理的老師們失去積極性。有的學(xué)校不把成人教學(xué)計入教師工作量,不與評職稱等待遇掛鉤,造成成人教育教師隊伍不穩(wěn)定。

        2醫(yī)學(xué)成人高等教育自主型管模式的探索

        自主型管理模式是在明確辦學(xué)模式的前提下,以信息化管理為核心,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的教學(xué)管理模式,為教學(xué)管理人員、教師和學(xué)生服務(wù),利用互聯(lián)網(wǎng)信息化平臺進(jìn)行教學(xué)管理,采用傳統(tǒng)課堂與互聯(lián)網(wǎng)課堂相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)[3]。美國成人教育之父諾爾斯構(gòu)建的成人教育學(xué)理論提出成人學(xué)習(xí)的特點之一就是自主性較強(qiáng)[4]。自主型管理模式采取具體問題具體分析的靈活原則,學(xué)生自主的制定學(xué)習(xí)計劃、確定學(xué)習(xí)進(jìn)程,課堂強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體參與,創(chuàng)建自主型班級管理。

        2.1充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理模式

        采用傳統(tǒng)面授與網(wǎng)絡(luò)授課相結(jié)合的混合式教學(xué)模式。醫(yī)學(xué)實驗課、臨床實踐課仍采取面授的形式,而理論性較強(qiáng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)課、醫(yī)學(xué)人文、思政課程則可以采用網(wǎng)絡(luò)授課的方式。網(wǎng)絡(luò)授課可以分為網(wǎng)絡(luò)直播課和課程回看。同一層次同一門課程可開設(shè)不同時間段課堂,供學(xué)生們根據(jù)自己的時間合理安排學(xué)習(xí)計劃,因特殊情況未能按時上課的同學(xué)可以在課程回看中進(jìn)行學(xué)習(xí)。直播課上老師通過提問等與學(xué)生互動,監(jiān)控學(xué)生的聽課效果。將課件材料、拓展教學(xué)資源、習(xí)題等形成資料庫上傳到教學(xué)平臺,學(xué)生完成在線作業(yè)計入平時成績,突出了學(xué)生在教學(xué)過程中的主體地位,從根本上解決成人學(xué)生的工學(xué)矛盾,提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。在課程考核和評價方式上,加大過程性考核的力度,可以根據(jù)醫(yī)學(xué)成人高等教育課程特點采用靈活多樣的閉卷、開卷、實踐操作、論文等考核形式和考試方法。最終成績由考試成績、平時成績和考勤成績?nèi)糠纸M成??荚嚥扇≡诰€考試,由任課教師完善試題庫,通過電腦隨機(jī)組合抽取試題,千人千卷。這樣不僅是促使傳統(tǒng)教育模式轉(zhuǎn)變的有效途徑,而且也是有效防止考試作弊的有效手段,還能充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性[5]。

        2.2方便學(xué)生溝通活動,實現(xiàn)學(xué)生自主管理

        班主任是醫(yī)學(xué)成人高等教育學(xué)生的直接管理者,負(fù)責(zé)班級的日常管理、學(xué)生活動的組織、學(xué)習(xí)環(huán)境的維護(hù)等。班主任利用移動社交軟件建立班級微信和QQ群,方便學(xué)生在工作間隙、空閑時間都可以隨時隨地接收到各種通知及信息。同學(xué)之間也可以通過群進(jìn)行溝通和交流,在知識和技能上取長補(bǔ)短,相互幫助。班主任老師可以根據(jù)學(xué)生特點成立班委會,讓學(xué)生干部承擔(dān)管理班級的任務(wù),發(fā)揮學(xué)生干部優(yōu)勢,實現(xiàn)學(xué)生自主管理。定期組織班級線上線下活動,如英語口語云比賽、臨床技能挑戰(zhàn)、學(xué)校運(yùn)動會等。建立同學(xué)之間的友誼和集體意識,增強(qiáng)學(xué)生的歸屬感。

        2.3拓展交流互動平臺,做好學(xué)習(xí)支持服務(wù)

        教師和學(xué)生之間通過課程的電子論壇、討論專區(qū)等交流平臺進(jìn)行課程答疑解惑,聘請臨床醫(yī)院中實踐能力強(qiáng)的專家作為醫(yī)學(xué)成人教育的兼職教師,定期開展線上交流或講座,使學(xué)生了解醫(yī)學(xué)專業(yè)最新研究成果,拓展學(xué)生視野,培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力,解決基層醫(yī)師工作中的實際問題。從而使教學(xué)突破了時空的限制,加強(qiáng)了老師和學(xué)生之間的相互交流。有效解決了學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中遇到的疑難問題,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。通過移動信息,將調(diào)停課、考試安排、繳納學(xué)費等教務(wù)信息直接發(fā)送到學(xué)生的移動設(shè)備上,學(xué)生可以隨時隨地進(jìn)行查看。學(xué)生在線提出休學(xué)、復(fù)學(xué)、免修、學(xué)分互認(rèn)等申請,教務(wù)部門逐級電子審批,最后將結(jié)果反饋給學(xué)生??s短程序,為學(xué)生節(jié)省了時間。當(dāng)前,我國肺炎疫情有所緩解,常態(tài)化的防控仍在繼續(xù),醫(yī)學(xué)成人高等教育在實踐過程中不斷探索和完善的自主型管理模式,能夠客觀地解決學(xué)生的工學(xué)矛盾,開創(chuàng)處處能學(xué)、時時可學(xué)的終身教育方式。這樣才能有效提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平和學(xué)歷層次,進(jìn)而不斷完善我國的醫(yī)療體系,全面服務(wù)群眾。

        參考文獻(xiàn)

        [1]殷程程,安薛,程欣,等.醫(yī)學(xué)院校成人高等學(xué)歷教育可持續(xù)發(fā)展研究[J].淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2020,20(2):127-129.

        [2]高立雅,賀靜,黃亞芳,等.北京某醫(yī)科大學(xué)成教學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀、需要、動機(jī)與困難調(diào)查[J].醫(yī)學(xué)教育管理,2018,4(2):159-162.

        [3]李剛,王俊崴.探索成人高等教育管理的新模式[J].繼續(xù)教育研究,2017(1):64-66.

        [4]孫紅,劉穎,任霞.醫(yī)院管理者對醫(yī)院文化取向的調(diào)查與分析[J].中華醫(yī)院管理雜志,2006,22(6):378-379.

        [5]曾曉燕,黃建強(qiáng),李瑤.醫(yī)學(xué)成人高等教育網(wǎng)絡(luò)課程的建設(shè)探索[J].中國繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,2018,10(12):3-5.

        作者:季承妹 單位:首都醫(yī)科大學(xué)紀(jì)委辦公室

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