醫(yī)學(xué)類高校教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

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摘要：教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)是提高高職高專醫(yī)學(xué)院校教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑，與高職院校培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的辦學(xué)定位相吻合。本文從質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管理出發(fā)，介紹了質(zhì)量管理的定義和內(nèi)涵，論述了項(xiàng)目管理的孵化和培育、項(xiàng)目管理的實(shí)施過程、項(xiàng)目管理的驗(yàn)收以及人人參與的氛圍營造，并結(jié)合本校教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際和成效，對質(zhì)量管理進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐。

關(guān)鍵詞：高職高專；教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目；質(zhì)量管理

1教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目質(zhì)量管理定義

高職高專院校不同于本科院校，質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)管理方面相對比較弱化，為了推動質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)深入實(shí)際，建出成效，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量方面的管理就顯得意義重大。教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目質(zhì)量管理主要包括項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量監(jiān)控，項(xiàng)目成員的質(zhì)量管理，項(xiàng)目資金使用的規(guī)范化管理。實(shí)施過程的質(zhì)量監(jiān)控是指從項(xiàng)目前期的培訓(xùn)孵化，到中間階段的項(xiàng)目申報、公示立項(xiàng)、中期檢查和最后的驗(yàn)收結(jié)題、成果鑒定及推廣，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到突出預(yù)防，嚴(yán)格建設(shè)，重在提高。項(xiàng)目組成員的質(zhì)量管理指的是項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目組成員的工作態(tài)度，工作方法、工作成效以及責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。項(xiàng)目資金使用的規(guī)范化管理是指項(xiàng)目要有規(guī)范的資金使用規(guī)劃，能嚴(yán)格按照質(zhì)量工程項(xiàng)目資金管理使用辦法，從項(xiàng)目立項(xiàng)開始資金使用就納入到管理范疇，到項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收每一步的使用既要符合單位的財務(wù)管理，又能發(fā)揮資金的最大效能，做到合理、合規(guī)、合法。

2教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)涵

2.1項(xiàng)目管理的孵化和培育階段

首先，根據(jù)省級質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)的周期和項(xiàng)目特點(diǎn)，做好前期的孵化和培育工作。從提高教學(xué)質(zhì)量，提升辦學(xué)水平的方方面面出發(fā)，緊貼校情，整合優(yōu)勢項(xiàng)目，挖掘特色項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，優(yōu)先建設(shè)。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和省級項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，明確項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)涵，為更高級別質(zhì)量工程項(xiàng)目申報，提供優(yōu)質(zhì)的儲備項(xiàng)目群。最后，依照質(zhì)量工程項(xiàng)目評審指標(biāo)體系，邀請學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會專家，集體討論，制定科學(xué)合理的校級項(xiàng)目量化評審指標(biāo)體系，確保公平公正，選出最優(yōu)的項(xiàng)目上報。同時重視申報書的填寫質(zhì)量，對申報書的填報內(nèi)容認(rèn)真論證，仔細(xì)推敲，對申報書的格式嚴(yán)格把關(guān)，精益求精，保證項(xiàng)目申報書的質(zhì)量，提高項(xiàng)目申報的命中率。

2.2項(xiàng)目管理的實(shí)施過程階段

項(xiàng)目評審?fù)ㄟ^獲準(zhǔn)立項(xiàng)進(jìn)入實(shí)施階段后，按照量化管理原則，對照項(xiàng)目任務(wù)和建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)真填寫建設(shè)任務(wù)書。隨即召集項(xiàng)目組成員召開項(xiàng)目座談會，制定實(shí)施方案，對建設(shè)過程進(jìn)行任務(wù)分解，明確小組成員各自承擔(dān)任務(wù)以及建設(shè)過程中各階段要取得的建設(shè)性成果。制定項(xiàng)目建設(shè)過程檢查和結(jié)果驗(yàn)收的量化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)實(shí)施過程的質(zhì)量管理，為項(xiàng)目管理提供評價依據(jù)。同時，教務(wù)處組成經(jīng)驗(yàn)豐富的專家小組，聯(lián)合學(xué)校督查科和紀(jì)委，對各項(xiàng)目建設(shè)開展定期與不定期檢查。定期檢查包括項(xiàng)目開題報告、中期檢查、結(jié)題驗(yàn)收，不定期檢查主要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)方案隨時抽查。通過檢查了解項(xiàng)目目前建設(shè)進(jìn)度情況和項(xiàng)目建設(shè)過程中存在和可能遇到的困難和問題，做到及時協(xié)調(diào)、溝通和交流，為項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

2.3項(xiàng)目管理的驗(yàn)收階段

驗(yàn)收階段的管理主要是在結(jié)題前對項(xiàng)目的檢查結(jié)果進(jìn)行科學(xué)分析，發(fā)現(xiàn)暴露的問題，制定出合理的整改方案，把對項(xiàng)目檢查結(jié)果的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，保證項(xiàng)目的完成質(zhì)量和效果。同時認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和不足，做好優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的推廣和應(yīng)用，為提高教學(xué)質(zhì)量、人才培養(yǎng)做出貢獻(xiàn)。教務(wù)處要根據(jù)項(xiàng)目檢查結(jié)果，檢查通報，落實(shí)各項(xiàng)目整改情況，推廣和宣傳優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮其示范、輻射、引領(lǐng)和帶動作用，為后續(xù)質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)樹立標(biāo)桿，提供參考。

2.4重視人人參與

營造和諧氛圍項(xiàng)目建設(shè)不是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一個人的工作，需要團(tuán)隊(duì)成員的積極參與。成員的個人素養(yǎng)、重視程度，合作能力，精神狀態(tài)與項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量密切相關(guān)。要充分調(diào)動項(xiàng)目成員的積極性，最大限度的發(fā)揮他們的主觀能動性，挖掘他們的最大潛力，形成“人人為項(xiàng)目、人人建項(xiàng)目、人人愛項(xiàng)目”的和諧氛圍，最終把質(zhì)量問題上升為大家都關(guān)心、關(guān)注的共性問題，實(shí)現(xiàn)人人做好建設(shè)工作，保證項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期效果。

3教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的成效

3.1學(xué)校加強(qiáng)質(zhì)量管理的配套政策

為實(shí)施教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，立項(xiàng)建設(shè)更多更高級別的省級和國家級項(xiàng)目，學(xué)校分別于2015年6月和2018年6月下發(fā)了《南陽醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目及資金管理暫行辦法》（宛醫(yī)專［2015］95號）和《南陽醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)管理辦法（修訂）》（宛醫(yī)專［2018］66號），從項(xiàng)目類別、建設(shè)內(nèi)容、管理職責(zé)、申報立項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)管理、檢查驗(yàn)收等方面對教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目做了更加明確而細(xì)致的固定，相比較于前期項(xiàng)目管理辦法，2018年6月的這次修訂在資金配置上有了更大的投入，管理上有了更加嚴(yán)格的規(guī)定。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)類別，資金配置最高的是國家級專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)項(xiàng)目為100萬元，最低的省級基層教學(xué)組織類項(xiàng)目也有5萬元建設(shè)經(jīng)費(fèi)。在嚴(yán)格的質(zhì)量管理和積極的政策支持下，我校近年來質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)成果突出。

3.2質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)具體成效

2016年學(xué)校“護(hù)理專業(yè)”被評為河南省專業(yè)改革綜合試點(diǎn)專業(yè)，“中醫(yī)學(xué)專業(yè)”被國家教育部職成教司評為健康服務(wù)類示范專業(yè)，“醫(yī)學(xué)影像專業(yè)教學(xué)資源庫”被評為河南省專業(yè)資源庫建設(shè)項(xiàng)目，《護(hù)理專業(yè)人體解剖學(xué)與組織胚胎學(xué)》教材榮獲河南省立體化教材建設(shè)項(xiàng)目。2017年《健康評估》課程榮獲國家首批精品在線開放課程，同時《健康評估》教材也獲得河南省立體化教材建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)。在2015年—2018年國家創(chuàng)新行動發(fā)展計劃項(xiàng)目申報中，我校在骨干專業(yè)、專業(yè)建設(shè)資源庫、精品在線開放課程、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地等項(xiàng)目均有突破，共立項(xiàng)建設(shè)12項(xiàng)，建設(shè)數(shù)量位居河南省高職高專院校第二名。同年，“外科護(hù)理教研室”榮獲河南省優(yōu)秀基層教學(xué)組織建設(shè)項(xiàng)目。2018年至今，我校質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)也成績顯著，《全科醫(yī)學(xué)概論》和《診斷學(xué)》是河南省立體化教材建設(shè)項(xiàng)目，《傳染病護(hù)理》榮獲省精品在線開放課程競賽類建設(shè)項(xiàng)目，《體育與健康》教研室獲得省優(yōu)秀基層教學(xué)組織建設(shè)項(xiàng)目。

3.3質(zhì)量工程項(xiàng)目管理的引領(lǐng)和帶動

實(shí)施教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，不僅使我校教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增多，還引導(dǎo)更多的一線教師關(guān)注質(zhì)量工程項(xiàng)目，積極參與項(xiàng)目申報和建設(shè)，同時也吸引一些兄弟院校前來我校就質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)與管理方面進(jìn)行取經(jīng)、學(xué)習(xí)和交流，增加了學(xué)校的知名度，擴(kuò)大了學(xué)校的影響力。更為重要的是通過質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)，提高了教育教學(xué)質(zhì)量，提升了人才培養(yǎng)水平，為社會培養(yǎng)了更多高素質(zhì)、實(shí)用性、技能型人才。學(xué)校先后獲得“河南省職業(yè)教育攻堅(jiān)工作先進(jìn)單位”“河南省職業(yè)教育先進(jìn)單位”“河南省高等教育教學(xué)工作先進(jìn)集體”“河南省職業(yè)教育品牌示范學(xué)校”“河南省優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院校建設(shè)院校”等榮譽(yù)稱號，踐行了高校的社會服務(wù)功能。

4總結(jié)

加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，提高項(xiàng)目建設(shè)水平，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量永遠(yuǎn)在路上，高職高專院校在高等職業(yè)教育發(fā)展更加注重質(zhì)量的今天，要立足本校實(shí)際，積極探索項(xiàng)目建設(shè)和管理方法，重視和引導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)可持續(xù)發(fā)展，為社會培養(yǎng)更多有用人才。

作者：張峰 單位：南陽醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校教務(wù)處