淺析市場經濟下的財務管理模式

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摘要：隨著現代經濟的不斷發展，市場經濟已經成為主導，財務管理對于企業的作用更為關鍵。本文對市場經濟條件下企業財務管理現狀進行了分析，對企業存在的問題進行了探討，之后對完善市場經濟條件下財務管理模式措施進行了分析，以期為現代企業在市場經濟條件下的發展提供借鑒。

關鍵詞：市場經濟；財務管理；模式

從傳統小農經濟轉變為計劃經濟，再從計劃經濟發展為市場經濟，我國經濟發展成效顯著，但同時也存在較多的問題。本文所闡述的財務管理便是其中一個問題，對此展開探討有利于我國市場經濟的發展和完善。

一、市場經濟條件下財務管理現狀

社會主義市場經濟體制確定以來，對于我國經濟發展影響是極為深遠，對于企業而言，這即是一場機遇，也是一場挑戰。財務管理模式指的是，在企業的經營過程中，財務管理工作行程的標準化制度，具體而言就是企業進行籌資和投資、收益分配等財務工作中，采用的管理制度、管理策略和理念等。市場經濟條件下，企業是獨立運營的個體，因此盈虧也必須由企業一力承擔，財務管理在企業中的作用是計劃經濟中未曾體現的，但在市場經濟條件下，財務管理是企業運營中必須重視的環節。但就現階段而言，財務管理中尚有一些問題。

(一)計劃經濟體制影響在國家預算管理體制中含有企業財務，因此在過去的計劃經濟制度中企業財務管理是政府控制，政企融合，國控財務管理的模式使經濟企業獨立性受到影響。但在市場經濟中，這種制度導致企業沒有財務觀念。市場經濟制度的確認，現代化企業制度也必須隨之跟進，企業是法人產權作為代表，因此政企因分離，實現自主經營，財務也因離開政府之手，獨立進行運作。在市場經濟體制下，企業要有自主經營理念，財務自主意識要加強。

(二)人力資源利用不充分以往展開財務管理多為靜態及微觀的方式直接進行管理，多數企業對于財務管理多數只重視個別指標，比如定額管理，動態及宏觀態勢下，對于財務的間接調控作用沒有發揮充分，因此財務部門所忙碌的工作意義并不大，人力資源利用的效益沒有達到最大化的效果，適用于市場經濟條件的規范化財務管理體制最終也未能形成。

(三)財務管理參與意識不強在以往企業運營中，對于財務管理的印象多為會計、財會，但在現代財務管理制度中，公司人員對于財務管理皆有權利和義務。現代企業中領導層帶領下，財務管理帶領企業成員，通過內部獎懲，挖掘出市場、員工的潛力，以此實現企業新的發展，以此使員工都具有企業效益理念，各個都能為企業建設與發展提供臂助。現階段很多企業，不論是高層還是財務管理人員，都沒有財務管理的責任意識，更不能積極主動帶領企業進行資源挖掘。

(四)市場規律了解不全多數企業進行投資方案選擇的過程中，都將預期效益作為基準，只對會計收益率及投資收益期關注，而對于貨幣時間價值、風險卻沒能充分進行考量，因此較多投資方案在實施之后，因為后期資金短缺導致工期延誤，或者是市場不定因素變化，導致項目發生虧損。在市場經濟制度下，企業要將財務管理作為投資決策的關鍵因素，財務管理能夠實現企業內外環境的分析，并使企業快速掌握市場規律，從而把握投資和回報。

二、對市場經濟條件下現代企業財務管理模式完善的措施分析

(一)財務觀念的優化市場經濟改革及發展深入化，企業作為市場主體，要主動認識到企業總目標是為發展、生存及活力，若要進行財務管理模式的建立，首先要保證企業管理者理念改變，能夠與時俱進，進而制定適應企業發展的財務管理模式。財務管理模式重點在科學高效，因此要關注對企業的實際狀況分析，以及對企業發展階段進行分析，提升企業自身素質，接受新的財務管理知識及思想，這是市場經濟下，對于企業管理者提出的嚴格要求。另外，企業經營者還要學會使用指標進行財務狀況分析，以此對財務管理效果進行加強。

(二)科學合理的決策企業在經營過程中，每個決策依靠的是科學合理的市場分析，決策的基礎是建立在對市場的了解上，因此企業管理者不能僅憑以往經驗和主觀猜測進行決策活動，對于當下市場環境做出分析后，才能進一步做出決策。作為企業的領路人，企業決策者并不是孤獨的，財務管理能夠為企業高層提供詳細的市場信息以及企業自身信息，科學的對比下，對于項目決策便有了理性認識。部分中小企業因為人力數量、資金流動數額等較為有限，所以要對經營投資提高重視程度，避免盲從性的進行經營投資，領導者要對企業財務人員能力及水平進行提升，對財務操作進行規范化，重視財務中的會計核算，在此基礎上，企業所得數據往往是準確有效的，能夠幫助企業決策避開風險，獲得最大效益。

(三)財務管理制度的完善對于市場經濟條件下的企業，財務管理制度的完善是必須達成的管理目標。現階段我國為保證會計核算規范化，對于會計業務水平要求也更高。所以企業會計要加強對財務管理制度的重視性，尊重規則，保證企業經營狀況及真實業務活動得到反映，賬目保證清晰，賬目與實際收支相符。部分企業在規模上相對較小，但也需要有遵守崗位輪換制、崗位分工制的意識，比如出納及會計兩個職位，不能是同一個人負責。另一方面，企業內部需要有相應的監察制度，保證會計憑證和報表等相關財務數據完整性及真實性。

(四)財務組織機構完善部分企業財務責任及權利較為集中，這與科學化管理存在一定矛盾，因此對于財務管理們及人員分工也合理進行配置，以此改善以往高度集權的管理體制，將財務管理權利適度的下方，從而使財務管理人員職能發揮到最大化的程度。因此，企業為了更加適應市場經濟體制，要保證財務組織機構的完整性，明確機構中的各項職能，進而確定崗位，保證管理效率達成相應要求。在權責明確的財務機構中，與企業業務完成高度銜接，因為是會計核算流程整合機構，因此要對會計核算、財務管理意義進行明確，使員工更為重視財務管理的規范化。

三、結束語

隨著現代市場經濟的發展，企業應該更加重視財務管理在企業發展中的作用，積極完善財務管理模式，為企業發展提供支持。本文對市場經濟下的財務管理模式進行了分析，能夠為現代企業發展提供借鑒。

參考文獻

[1]謝婕.新會計制度下的財務管理模式探討[J].現代營銷:經營版,2019(6):167.

[2]李潔.市場經濟條件下財務管理模式分析[J].商訊,2020(02)：81.

作者：于文燕 單位：內蒙古森工集團興安石油有限責任公司