循環(huán)經(jīng)濟設(shè)備發(fā)展認知

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1.什么是循環(huán)經(jīng)濟

從資源流程和經(jīng)濟增長對資源需求與環(huán)境影響的角度分析，經(jīng)濟增長方式有兩種基本模式。其一，為傳統(tǒng)的單向進行的經(jīng)濟發(fā)展模式，即實現(xiàn)資源→產(chǎn)品→廢棄物的直線式過程。這意味著人們創(chuàng)造的產(chǎn)品越多，消耗的資源就越多，產(chǎn)生的廢棄物也越多，對地球資源與環(huán)境的負面影響也越大。其二，為新型的循環(huán)進行的經(jīng)濟發(fā)展模式。即實現(xiàn)資源→產(chǎn)品→廢棄物→再生資源的反饋式過程。它克服了上述傳統(tǒng)增長方式的負面影響。這種循環(huán)經(jīng)濟的基本原則是4R，即:(1)減量化(Reduce)。即在生產(chǎn)或服務(wù)的過程中，盡量減少資源消耗和廢棄物產(chǎn)生，核心是提高資源利用率。例如，歐盟計劃2010年把汽車的燃料使用效率提高22.8%，CO2排放量降低20%。(2)再利用(Reuse)。這有兩層含義，其一，是對產(chǎn)品陳舊后經(jīng)修復(fù)、改造繼續(xù)利用，延長其壽命周期；其二，是以廢棄物作為原料生產(chǎn)新的產(chǎn)品。例則，利用發(fā)電廠排放的粉煤灰加工建材產(chǎn)品;又如，用生活垃圾發(fā)電等。(3)再循環(huán)(Recycle)。即使報廢的物資經(jīng)過加工變成新物資，循環(huán)使用。例如，把廢紙、廢鋼、廢玻璃、廢塑料加工成新的紙張、鋼材、玻璃和塑料，重復(fù)利用。(4)再制造(Remanufacture)。即利用高新技術(shù)，把設(shè)備的失效零件修復(fù)，達到設(shè)計的性能標準，重新裝配成設(shè)備進行使或出售，減少對新材料的消耗。循環(huán)經(jīng)濟在微觀上要求企業(yè)重視節(jié)能降耗，實現(xiàn)再利用和再創(chuàng)造;在宏觀上則要對社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局進行調(diào)整，使之形成資源循環(huán)利用體系。事實將證明，循環(huán)經(jīng)濟是在新形勢下發(fā)展經(jīng)濟和推進社會進步的必然選擇。

2.循環(huán)經(jīng)濟的產(chǎn)生

循環(huán)經(jīng)濟理念的產(chǎn)生與發(fā)展，是人們對人類與自然關(guān)系不斷反思和提高認識的結(jié)果?；仡櫄v史，從世界工業(yè)革命以來，人類在創(chuàng)造巨大物質(zhì)財富的同時，付出了巨大資源消耗和環(huán)境污染的代價。早在1962年，美國生物學家卡遜在《寂靜的春天》一書中就描述了殺蟲亮劑的誕生對社會環(huán)境與生物的危害。20世紀70年代的兩次世界性能源危機，凸顯了經(jīng)濟增長與能源短缺的矛盾，引起人們的深思。1972年，羅馬俱樂部發(fā)起了題為《增長的極限》的調(diào)研報告，警告世人：如果我們不節(jié)制對資源的任意揮霍，人類社會的“增長極限將在今后100年中發(fā)生”。到20世紀80年代和90年代，人們終于認識到社會和經(jīng)濟的發(fā)展必須走可持續(xù)發(fā)展的道路。1987年，時任挪威首相的布倫特蘭夫人在《我們共同的未來》報告中，第一次提出可持續(xù)發(fā)展的新觀念，并闡明其涵義。

1992年在巴西里約熱內(nèi)盧召開的聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展大會上，通過了《里約宣言》和《21世紀議程》，號召世界各國在促進經(jīng)濟發(fā)展的過程中，不僅要關(guān)注發(fā)展的數(shù)量和速度，更要重視發(fā)展的質(zhì)量和可持續(xù)性，實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。目前，在發(fā)達國家循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展已在4個層面上展開：(1)企業(yè)內(nèi)部的循環(huán)利用。即減少物料的消耗，減少廢物的排放；(2)企業(yè)間或產(chǎn)業(yè)間的生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)。即把不同企業(yè)聯(lián)絡(luò)起來共同發(fā)展，使一個企業(yè)產(chǎn)生的廢料能成為其他企業(yè)的能源或原料;(3)建立社會化廢物回收和再利用體系;(4)建立社會循環(huán)經(jīng)濟體系。

3、循環(huán)經(jīng)濟與設(shè)備工程的聯(lián)系

眾所周知，各種設(shè)備都是由各種材料加工制作的零件組裝而成。而各種零件的制造要消耗大量金屬和非金屬材料以及多種能源。同時，設(shè)備在使用中還要消耗能源、更換備件、消耗輔料等多種維持性投入因此，從設(shè)備制造→運行→修理、改造→報廢的整個過程，就是一個傳統(tǒng)的單向的經(jīng)營行為。按照新的觀念，我們應(yīng)把節(jié)約資源和循環(huán)利用資源以及保護環(huán)境的各種措施，應(yīng)用于設(shè)備工程的各個環(huán)節(jié)，把設(shè)備工程提升到一個新水平。筆者認為，有以下幾個方面的工作值得重視，并認真研究、實施。

(1)在設(shè)備設(shè)計、制造階段。采用新技術(shù)、新材料和新工藝設(shè)計、制造各種零件，改善結(jié)構(gòu)、減小零件尺寸，采用無切削或少切削加工，提高零件的使用壽命等措施。

(2)在設(shè)備運行階段。注意合理使用，加強維護，防止零件產(chǎn)生斷裂、變形、磨損和腐蝕等失效現(xiàn)象，在修理設(shè)備時，應(yīng)盡量應(yīng)用各種修復(fù)性技術(shù)，恢復(fù)零件的幾何尺寸與性能，減少備件消耗。在改造設(shè)備時，使設(shè)備運行安全性、節(jié)能性和環(huán)保性得以提高。

(3)在設(shè)備報廢時。應(yīng)盡量把可再利用的零部件拆卸，加以利用。有條件的設(shè)備制造企業(yè)應(yīng)回收廢舊設(shè)備，對失效零件實施再制造，用于組裝新設(shè)備。上述內(nèi)容，說來簡單，實行起來需要開展可行性分析、技術(shù)工藝選擇、質(zhì)量監(jiān)控等多方面細致的工作。關(guān)鍵問題是首先樹立循環(huán)經(jīng)濟的理念，認識這項工作的長遠意義。其次，就是積極實踐《。設(shè)備管理與維修》雜志2004年第3期刊登武漢鋼鐵公司設(shè)備部介紹開展零件再制造經(jīng)驗，就是一個很好的啟示。

據(jù)悉，在2004年9月國家發(fā)展和改革委員會召開的全國循環(huán)經(jīng)濟工作會議上，綠色維修與設(shè)備再制造工程已被提出，受到有關(guān)方面負責人的重視。中國是設(shè)備擁有量很多的國家，設(shè)備固定資產(chǎn)超過10萬億元。若按5％的折舊率計算，每年約有5000億元設(shè)備淘汰報廢。如果我們能對其中1/5的設(shè)備實施再制造，再利用，則可以節(jié)約500億元以上的資金。由此看來，設(shè)備再制造工程大有可為。