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        循環經濟下煤炭企業經濟管理方式

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        循環經濟下煤炭企業經濟管理方式

        【摘要】為滿足經濟與社會的快速發展需要,近年來我國煤炭資源的需求和使用量不斷提升,煤炭資源的不可再生性、開采過程造成的污染問題開始引起各界廣泛關注。基于此,本文簡單分析了循環經濟視域下煤炭企業面臨的挑戰,并深入探討了基于循環經濟視域的煤炭企業經濟管理方式,希望由此能夠為相關業內人士帶來一定啟發。

        【關鍵詞】循環經濟;煤炭企業;經濟管理;經營戰略

        1.循環經濟視域下煤炭企業面臨的挑戰

        在循環經濟視域下,我國煤炭企業正面臨著多方面挑戰,如財務危機、循環經濟管理能力較低、循環經濟技術創新能力不足、資源循環利用效率低等。1.1財務危機。受長期以來的煤炭價格下跌影響,我國很多煤炭企業的利潤大幅下降,企業的正常運營也因此受到了直接影響。結合實際調研可以發現,我國很多煤炭企業出現了營業利潤呈下降、運營虧損嚴重、營業風險提升等問題,煤炭企業面臨的風險因此不斷提升。受煤價小幅提升、產銷量增幅加大影響,2018年我國煤炭行業實現了一定回暖,煤炭企業的利潤也出現了一定增長,但長期以來煤炭企業凈利潤虧損問題帶來的負面影響無法完全解決,很多煤炭企業不得不通過降低循環經濟必要成本的方式提升自身短期利益,由此催生的財務危機等一系列問題必須得到重視。1.2循環經濟管理能力較低。配套的管理機制直接影響煤炭企業的循環經濟管理能力高低,但結合近年來我國煤炭行業發展現狀可以發現,近年來煤炭企業的技術投資、技術人才投資、污染物治理投資不斷增加,但企業的污染物處理率、資源循環利用率以及財務狀況仍存在一定不足之處,這種情況的出現主要是由于煤炭企業的管理水平無法滿足自身發展需要。為解決此類問題,我國很多煤炭企業開展了新的管理模式探索,如山西焦煤的對標管理模式、大同煤業的“搭優”管理模式等,但這類管理模式的實際應用效果大多不盡如人意,這主要是由于煤炭企業存在管理人才缺乏、員工環保意識薄弱、管理機制不健全等問題,這類問題的存在直接影響了煤炭企業的循環經濟管理能力。1.3其他挑戰。循環經濟技術創新能力不足、資源循環利用效率低同樣屬于現階段我國煤炭企業面臨的挑戰。循環經濟技術創新能力不足主要是由于我國很多煤炭企業存在過于重視煤炭開采而忽視技術創新的問題,在粗糙的技術手段、相對落后的技術設備、稀少的研發人員、嚴重不足的科技經費支出影響下,僅注重短期利益的煤炭企業往往存在創新能力不足問題;相較于國外先進水平,我國多數煤炭企業的資源循環利用效率較低,在固廢處理技術和設備的落后、生產工藝設備不先進的影響下,煤炭企業自然無法較好滿足循環經濟的實施需要。

        2.基于循環經濟視域的煤炭企業經濟管理方式

        2.1經營戰略選擇。為更好踐行循環經濟理念,煤炭企業應基于循環經濟視域選擇經營戰略,具體的戰略選擇如下:(1)開發高新技術產業與服務產業。為較好應對煤炭企業面臨的一系列挑戰,企業必須加大各類新技術的引入與應用力度,如引入和開發潔凈煤技術,由此即可保證煤炭企業逐步向高新技術產業與服務產業邁進,企業的耗能和排放均可得到較好控制,煤炭資源的使用效率也能夠實現長足提升。在循環經濟理念下,煤炭企業必須保證工業化生態效應的最大化發揮,煤炭相關的資源發展產業應成為企業關注的重點,以此形成能源可循環使用的產業鏈條,煤炭企業的長期可持續發展即可獲得有力支持。(2)進一步拓展產業鏈條。作為產業集聚化的具體表現,產業鏈條的拓展可保證煤炭企業更好踐行循環經濟要求,因此企業應以煤炭產業區域工業化發展作為基礎,以此推動產業鏈條的進一步拓展。具體來說,煤炭企業需以煤炭資源洗選為根本、以資源潔凈燃燒為中心,以此真正實現煤炭資源的優化與轉化,以煤炭資源為中心產業鏈條的長期可持續發展可由此得到保障,煤炭資源的高效、潔凈使用也能夠順利實現。(3)堅守環境保護職能。煤炭企業必須認識到自身的環境保護責任,并合理應用經濟措施實現環境的保護。結合循環經濟理念,煤炭企業可結合實際構建環境責任機制,并基于區塊劃分將環保責任落實到具體的崗位,由此企業全體員工均可參與到環境與生態保護的工作中。同時,煤炭企業還應探索煤炭資源的開發補償與環境補償機制,真正踐行“破壞者恢復、利用者補償、開發者保護”原則,通過應用市場調控和價格杠桿,即可實現最優化的煤炭資源配置,環境保護也能夠獲得更為有力支持。2.2核算形式選擇。為更好滿足循環經濟要求,煤炭企業還應建立綠色會計制度與綠色審計機制,具體路徑如下:(1)建立綠色會計制度。煤炭企業應以環境保護法律法規作為參考,并選擇貨幣作為計量單位,由此實現會計學與生態環境保護的有機結合,建立綠色會計制度。綠色會計制度可用于分析環境保護、經濟發展及資源消費三者關系,并通過確認、計量、分析、報告的會計處理明確煤炭企業對生態環境造成的影響,管理工作開展可由此獲得有力支持,煤炭企業的循環經濟發展水平與管理效益可由此明確。(2)建立綠色審計機制。為解決傳統會計處理方式下煤炭企業存在的核算失真問題,綠色審計機制的建立必須得到重視,由于綠色審計能夠將環境、能源、資源納入審計范圍,會計信息的真實性可得到較好保障。綠色會計核算需嚴格遵循合法性、公允性、真實性原則,煤炭企業也需要重點推廣綠色審計機制,以此按照企業先行環境保護資料即可明確其經濟行為的效益性、真實性以及合法性,配合檢查、監督與意見發表,煤炭企業綠色經濟責任便可得到直觀評價,企業循環經濟管理投入的準確判斷、發展新機遇的掌握均可得到綠色審計機制的有力支持。2.3制度體制選擇。制度體制選擇同樣關系著煤炭企業循環經濟發展的推進,因此煤炭企業在制度體制選擇中需關注以下幾方面要點:(1)制定循環經濟規劃制度。煤炭企業應結合自身實際制定循環經濟規劃制度,通過組織專業人員負責循環型經濟發展規劃的編制,并在自身發展制度和戰略規劃編制中結合循環經濟理念,煤炭企業即可通過完整系統的工程理論明確循序經濟視角下自身的發展原則、方法、目標,循環經濟發展可由此大幅深化。(2)構建循環經濟教育培訓制度。為提高員工的創造性、自覺性、主動性,煤炭企業應加強循環經濟理念的宣傳,同時結合“十三五”煤炭產業發展規劃為方向,即可更好踐行循環經濟要求,有效推動循環經濟發展。通過建立科學有效的教育培訓制度,煤炭企業即可保證所有員工均能夠較為正確、深入的理解循環經濟發展概念。2.4其他方式。除上述方式外,煤炭企業還可以采用踐行綠色管理理念、引進技術創新主體、推動資源循環利用等方式,具體方式應用如下:(1)踐行綠色管理理念。煤炭企業應建立綠色文化并設立綠色組織機構,以此實現對員工的潛移默化影響,配合專門建立的綠色管理委員會,企業即可通過形成完整的綠色管理網絡更好服務于循環經濟建設。(2)引進技術創新主體。在依法組織生產的基礎上,煤炭企業應引進先進的循環經濟技術并加大科技型人才的培養,通過引進技術、吸收技術、創新技術,煤炭企業的核心競爭力即可實現長足提升。而通過科技型人才的培養,煤炭企業的自主創新能力與優勢均可實現長足提升,這同樣能夠為循環經濟的建設提供支持。(3)推動資源循環利用。為真正推動資源循環利用,煤炭企業需要改變自身不合理消費、引進和改造環保設備,并充分利用剩余能量,結合提高能源效率目標、針對性開展環保設備的升級與改造、煤礦排放熱能利用與礦井水循環使用,煤炭企業即可更好應對循環經濟帶來的一系列挑戰。

        結論:

        綜上所述,循環經濟視域下的煤炭企業經濟管理需關注多方面挑戰和影響,在此基礎上,本文涉及的經營戰略選擇、核算形式選擇、制度體制選擇、踐行綠色管理理念、推動資源循環利用等內容,則提供了可行性較高的煤炭企業經濟管理路徑,而為了進一步提高管理水平,循環經濟技術支撐體系的建設同樣需要得到業內人士的重點關注。

        【參考文獻】

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        [3]吳龍.論煤炭企業的循環經濟管理模式[J].市場研究,2014(07

        作者:魏璐璐 單位:潞安集團

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