同煤集團循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展策略

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摘要:本文探究了同煤集團循環(huán)經(jīng)濟園的現(xiàn)狀以及存在的問題，針對這些問題從煤炭產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系、電力產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系、煤化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系、鋁產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系、裝備制造產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系和資源綜合利用體系等六大循環(huán)體系著手，力求形成循環(huán)發(fā)展、環(huán)境友好新格局。

關(guān)鍵詞:同煤集團;煤炭;循環(huán)經(jīng)濟園;發(fā)展策略

引言

同煤集團注重發(fā)揮煤炭基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以塔山等園區(qū)為發(fā)展載體，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，譜寫了資源型大企業(yè)綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、低碳發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章，走出了一條資源型老企業(yè)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的新路子。循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)凸顯了高科技、大規(guī)模、循環(huán)化和集聚效應(yīng)的先進生產(chǎn)力的巨大優(yōu)勢，成為同煤集團“三大核心能力”之一，在經(jīng)濟新常態(tài)下，顯現(xiàn)了良好的市場應(yīng)對能力和抗風險能力。

1．同煤集團循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

同煤集團積極落實山西省“六型轉(zhuǎn)變”要求，以延伸、加粗、做強產(chǎn)業(yè)鏈為主線，以“抓高端、全循環(huán)、多聯(lián)產(chǎn)”為基本路徑，以“規(guī)模化、集約化、高效益”為方向，以千萬噸礦井為龍頭，以電力、煤化工、鋁業(yè)、裝備制造項目為紐帶，以先進適用技術(shù)為支撐，以強化煤炭就地深度轉(zhuǎn)化提升價值為路徑，深入推進循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)，形成產(chǎn)業(yè)集聚、生產(chǎn)集中、鏈條集束、園區(qū)為周、循環(huán)為要、經(jīng)濟為本的發(fā)展新格局，打造循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展升級版，全面推進同煤集團創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、低碳發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。目前，同煤集團已有塔山園區(qū)，在建東金潘、白家溝、朔州和大同裝備制造園區(qū)。塔山循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)是同煤集團“依托煤、發(fā)展煤、延伸煤、超越煤”發(fā)展成果的最典型代表。園區(qū)集高科技、高效益、現(xiàn)代化、多元化于一體，具有“集約、多元、綠色、低碳”的顯著特點。在2009年形成“兩礦十廠一條路”的基礎(chǔ)上，通過增環(huán)補鏈、創(chuàng)新提升、持續(xù)建設(shè)，20多個項目承載聯(lián)動，涵蓋煤炭、電力、熱能、化工、建材、環(huán)保、新能源、現(xiàn)代服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，形成了“煤—電—熱”、“煤—化工”、“煤—建材”三條產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同運營的發(fā)展格局。2015年煤炭產(chǎn)能達到5000萬噸;電力裝機容量340萬千瓦(在運207萬千瓦，在建煤電和新能源電力133萬千瓦);供熱能力達1000萬吉焦;建材產(chǎn)能達到345萬噸。從2009年雛形到2015年成形，園區(qū)共創(chuàng)造利潤255億元，上繳稅費211億元。2015年園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值190億元，創(chuàng)造利潤20．8億元，上交稅費24億元。塔山園區(qū)是全國煤炭行業(yè)建成的第一個產(chǎn)業(yè)鏈條最完整的煤基能源循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)和全國循環(huán)經(jīng)濟先進單位，入選國家級循環(huán)經(jīng)濟模式“十大”典型案例，是國家首批礦井資源節(jié)約與綜合利用示范基地，引領(lǐng)著同煤集團乃至全國煤炭行業(yè)和山西省循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。東金潘園區(qū)以建設(shè)千萬噸礦井群為主，構(gòu)建煤—氣—醇、煤—電—建兩條主鏈，打造煤電化一體化產(chǎn)業(yè)集聚中心。以東周窯、樹兒里礦為基礎(chǔ)，重點建設(shè)金莊、潘家窯兩座千萬噸礦井、煤制天然氣(配調(diào)峰氣制甲醇工程)、塌陷地光伏新能源及固廢綜合利用項目等。白家溝園區(qū)以發(fā)展鋁產(chǎn)業(yè)為主，構(gòu)建煤—電—鋁主鏈。煤炭資源、鋁土資源綜合開發(fā)利用，建設(shè)以煤、電為基，以鋁為核心的鋁土礦—氧化鋁—電解鋁—鋁材深加工全產(chǎn)業(yè)體系，推進產(chǎn)品升級、價值提升，打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級中心。該園區(qū)籌建白家溝千萬噸礦井、百萬千瓦級電廠，建設(shè)鋁土礦、氧化鋁、電解鋁、鋁加工工程。朔州園區(qū)以朔南礦區(qū)、朔州煤電公司和王坪—小峪礦區(qū)為基礎(chǔ)，以建設(shè)千萬噸礦井為引領(lǐng)，構(gòu)建煤—電—建主鏈，打造煤電產(chǎn)業(yè)集聚的多業(yè)并舉中心。該園區(qū)還以麻家梁千萬噸礦流程再造為基礎(chǔ)，建設(shè)梵王寺、北辛窯兩座千萬噸礦井，籌建朔南電廠項目，配套煤矸石、粉煤灰資源綜合利用項目;以鐵峰千萬噸礦井為基礎(chǔ)，籌建玉井西、辛屯煤礦，建設(shè)太陽能光伏發(fā)電、鐵峰鐵路項目，開展中藥材種植、肉牛養(yǎng)殖、沙棘加工，開發(fā)右玉殺虎口文化景區(qū)等;以王坪、小峪兩礦為龍頭，現(xiàn)有王坪電廠為依托，發(fā)展建材產(chǎn)業(yè)，延伸光伏產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。大同裝備制造園區(qū)以煤機裝備制造為基礎(chǔ)，發(fā)展非煤機制造項目，注重裝備制造與鋁材料生產(chǎn)結(jié)合，構(gòu)建煤—機、鋁—機產(chǎn)業(yè)鏈，打造現(xiàn)代裝備制造中心。在中央機廠重點發(fā)展綜采裝備制造，生產(chǎn)大型化、高端化、智能化“三機一架”;在力泰公司重點發(fā)展煤機裝備再制造，主要開展液壓支架維修、“三機”修理;在大同高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)主要建設(shè)技術(shù)含量高、附加值高的煤機裝備生產(chǎn)線和高新技術(shù)非煤機制造項目。

2．同煤集團循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)的主要問題

2．1“靜脈”循環(huán)不經(jīng)濟問題突出

受晉北區(qū)域市場及政策落地難影響，同煤集團已建、擬建的粉煤灰、煤矸石等固廢資源利用項目和煤系共伴生高嶺巖等資源開發(fā)利用項目運營、建設(shè)受到很大制約，其中已建項目效益差，擬建項目建設(shè)難。同時，國家對煤炭循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)也是用力不足，過于關(guān)注“循環(huán)”，過于忽視市場承受能力。雖然有些擬建項目建設(shè)難，但是還是存在盲目投資循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)項目的情況，也就出現(xiàn)了產(chǎn)品規(guī)模的無序擴張，這樣新的能源問題就會出現(xiàn)。

2．2發(fā)展仍然任重道遠

同煤集團循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)間發(fā)展不均衡，存在較大差異。其保障措施仍需加強，齊抓共管的合力機制仍需完善。從政策層面來看，國家提高了煤炭資源賦稅，整體煤炭安全方面的生產(chǎn)費用增加了，還需要考慮環(huán)境補償費用也在不斷增加。從行業(yè)的角度來看，煤炭資源的開采需要較長的周期、較大的規(guī)模，還需要使用專業(yè)的開采設(shè)備以及安全生產(chǎn)設(shè)施，這么大的投入使得開采成本提高。在這種經(jīng)濟壓力下，同煤集團下屬生產(chǎn)企業(yè)在安裝環(huán)保設(shè)備的積極性降低，在新技術(shù)的應(yīng)用上速度也減緩，由此造成產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力明顯不足，難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。然而同煤集團未來發(fā)展面臨的環(huán)保、生態(tài)矛盾日漸突出，壓力會越來越大，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟更加必要。

3．同煤集團循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展策略研究

針對以上所說的“靜脈”循環(huán)不經(jīng)濟的問題，還是要想盡一切辦法跟著政策走。同煤集團為了達到布局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)成鏈、項目成群、管理創(chuàng)新、集約發(fā)展的目標，一方面需要進一步對塔山園區(qū)實施循環(huán)化改造，另一方面高端化、規(guī)模化建設(shè)東金潘、白家溝、朔州和大同裝備制造園區(qū)。在千萬噸礦井群、煤電一體化、煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)體系，以及煤矸石、粉煤灰等大宗廢棄物綜合利用體系方面，同煤集團還需加大改造力度。針對園區(qū)間不均衡等發(fā)展方面的問題，同煤集團需要全面建設(shè)煤炭產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系、電力產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系、煤化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系、鋁產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系、裝備制造產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系和資源綜合利用體系等六大循環(huán)體系，形成循環(huán)發(fā)展、環(huán)境友好新格局。

3．1建設(shè)煤炭產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系

同煤集團要推進千萬噸礦井集約群發(fā)展，必須率先全面采用綠色生產(chǎn)放松，積極推廣“保水開采”、“充填開采”、“三下”采煤減沉等技術(shù)，提高原煤開采回采率。同時，做好煤矸石、煤系共伴生高嶺巖、瓦斯和礦井水等共伴生資源綜合利用，提高資源產(chǎn)出水平。在上述循環(huán)體系下，同煤集團煤炭資源回采率在達標基礎(chǔ)上會有所提高，其他指標也都將得以較大地改善，如:原煤入洗率、煤矸石綜合利用率、礦井水復(fù)用率、主要污染源和污染物治理排放等。

3．2建設(shè)電力產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系

電力方面，同煤集團需要緊扣環(huán)保減排要求，淘汰小規(guī)模落后產(chǎn)能。以大容量、高參數(shù)、超低排放為標準，提高新建電力項目門檻，加大已有電廠環(huán)保技改力度，加大粉煤灰、脫硫石膏綜合利用力度，加大太陽能光伏、風能、瓦斯發(fā)電項目建設(shè)，全面提升減量化、資源化水平。對于不符合國家規(guī)定要求的小機組及時關(guān)停，推進煤炭就地轉(zhuǎn)化率達到50%，供電煤耗控制在平均318克標準煤/千瓦時以內(nèi)，全部達到超低排放標準，粉煤灰綜合利用率達到75%以上，實現(xiàn)低碳循環(huán)發(fā)展。電力產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系模式。

3．3建設(shè)煤化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系

煤化工循環(huán)問題，可以從以下三個方面著手。首先，建設(shè)示范引領(lǐng)效應(yīng)強的重大煤化工工程。其次，重點發(fā)展煤制天然氣、煤制甲醇、甲醇制烯烴等新型煤化工項目。最后籌備建設(shè)煤制芳烴、煤炭分質(zhì)梯級利用等新型煤化工項目。融入晉北現(xiàn)代化煤化工基地建設(shè)，全面構(gòu)建現(xiàn)代煤化工多聯(lián)產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟體系。

3．4建設(shè)鋁產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系

同煤集團在煤炭和電力方面是有優(yōu)勢的，再借助白家溝礦區(qū)鋁資源的基礎(chǔ)以及全國鋁土資源全國第一的優(yōu)勢，可培育鋁土礦—氧化鋁—電解鋁—鋁裝備制造、鋁合金加工全產(chǎn)業(yè)鏈。在赤泥等固廢綜合利用方面可以做進一步探索，構(gòu)建煤—電—鋁產(chǎn)業(yè)鏈，打造高端價值鏈。

3．5建設(shè)裝備制造產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系

同煤集團可以煤機裝備再制造為重點，培育發(fā)展煤機和非煤機高端裝備制造項目。在裝備制造方面，要持續(xù)關(guān)注產(chǎn)品生命周期，實現(xiàn)加工過程清潔生產(chǎn)，推進裝備制造產(chǎn)業(yè)升級，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，生產(chǎn)模式向節(jié)能減排、綠色制造轉(zhuǎn)變，構(gòu)建綠色裝備制造循環(huán)體系。

3．6建設(shè)資源綜合利用體系

一是以現(xiàn)有煤矸石制磚項目為基礎(chǔ)，探索煤矸石用于加工砌塊、陶粒、水泥混合料、混泥土摻和料等綜合利用途徑。二是以現(xiàn)有煤系高嶺土超細煅燒為基礎(chǔ)，探索高嶺土制取納米級高嶺土高端材料以及煤系共伴生資源提取稀有金屬元素的技術(shù)途徑。三是以現(xiàn)有粉煤灰制磚和水泥為基礎(chǔ)，探索提取氧化鋁、白炭黑、制陶粒、分子篩、絮凝劑、吸附材料等綜合利用途徑。四是探索鋁產(chǎn)業(yè)中赤泥燒結(jié)建筑陶瓷、生產(chǎn)新型墻材、提取金屬等綜合利用途徑。同煤集團在上述體系基礎(chǔ)上，力求在傳統(tǒng)大宗固廢資源規(guī)模化利用上取得新進展，形成空間布局合理化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)最優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈接循環(huán)化、資源利用高效化、環(huán)境污染最小化、運行管理規(guī)范化的新格局，打造全省、全行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟引領(lǐng)典范。

4．結(jié)語

建立循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)就是為了更高效能、更加低碳環(huán)保，希望在各循環(huán)體系下，能夠帶動同煤集團整體發(fā)展。遵循全新理念，依托國家政策，大范圍實施循環(huán)化改造和建設(shè)，力求同煤集團循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)能夠平穩(wěn)健康發(fā)展。

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作者:何成娣 單位:大同煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院