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        新能源工程建設質量管理措施

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了新能源工程建設質量管理措施范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        新能源工程建設質量管理措施

        摘要:經濟水平的進一步發展對環境和能源造成了一定的影響,現階段研究的重心逐漸開始向新能源的開發和利用方面進行轉移,但是在建設新能源的過程當中也產生了一系列的質量問題。工程質量直接決定了工程安全,同時還會對工程的使用壽命造成一定的影響。文章先是就新能源工程建設的質量標準進行了簡單概述,接著主要就建設新能源工程所產生的質量問題以及相應的解決措施進行了分析和探討,還望能夠為相關人士提供借鑒和參考。

        關鍵詞:新能源工程;質量管理;措施

        近些年來,社會各界以及相關專家都加強了對新能源開發和利用的重視,進而如此,還實際進行新能源工程建設的過程當中,依然存在著質量方面的問題。新能源工程對于我國城市發展和經濟進步有著至關重要的影響,并且和人們日常生產和生活當中的能源消耗也有著直接的關系,由此可見,在社會發展當中新能源工程的地位極高,因此必須要找出科學、合理的辦法來確保新能源工程的建設質量,進而有效確保新能源工程的健康可持續發展。

        1新能源工程建設的質量標準概述

        作為一項系統性的建設工程,新能源功工程是由眾多小工程組合而成的,所以在基建工程按照相關規范完成之后的主體結構建設務必要謹遵招標文件當中的內容來進行,嚴格按照相關施工標準來建設新能源工程,并且還必須要確保其建設質量,使其可以滿足工程建設質量管理評價標準,如此方可符合建設新能源工程的施工要求。另外,在實際建設新能源工程的過程當中,必須要與工程實際建設要求相結合,來細化和完善質量管理工作,分階段的來完成質量工作目標,并且還需對不同項目工程的權利和責任范圍劃分清楚,正確做到責任到人。最后還要進行獎懲制度的建設,如此方可在約束員工的同時,提高工作的積極性,進而有效確保建設新能源工程的效率。

        2新能源工程建設質量問題

        2.1工程進度問題

        基建工程作為建設新能源工程的基礎,通常具有工期短、工程量大的特點,例如在建設某風電場的過程當中,要求在3個月內完成基建工程(9平方千米、49.5mv的裝機容量)建設。對于組織管理來講,怎樣才能在保質保量的基礎上,按時將如此繁重的工程項目完成是一個重大難題。在基建工程當中,工程量、建設質量以及工期是非常重要的,三者相互依存和制衡。對工程質量過度重視,不但會造成工程成本的增加,還可能出現延期的情況;假如對工程進度過于看重的話,則又可能會導致工程質量下降,三者目標即統一又對立。然而對工程進度造成影響的原因有很多,例如質量管理體系、施工技術、自己以及工人積極性等,各因素之間又互相影響,要想在保證工程質量的前提下,將工程進度提升上來,就必須要對這些因素進行合理控制。

        2.2資源質量問題

        在新能源工程當中會對工程的建設質量造成影響不僅有客觀因素,很多時候還會出現許多的人為主觀因素,在新能源工程的建設過程當中,資源配置是否具有合理性對于新能源工程項目的建設影響極大。若在施工過程當中,資源的配置不夠合理的話,施工所使用的物資質量必然也會有所下降,進而直接導致施工質量受到影響,質量管理工作的目標也就難以實現,只有合理的資源配置才能夠確保施工所使用物資的質量,進而保障工程的施工建設質量。

        2.3質量管理體系問題

        在實際建設期間,新能源工程的施工方和建設方通常隸屬于不同的單位,所以雙方部門內部結構也在存在著一定的差異,對于建設成本以及施工進度過于看重,而缺乏對質量方面的溝通和交流,建設方因為相關領導人缺乏管理意識、且項目較多、在人員配置方面跟不上,以至于員工缺乏對質量監督的積極性,管理者過于看重結果,而對其過程有所忽視。施工方具有較強的人員流動性,且工程量較大,不明確的獎懲制度導致員工缺乏積極性,再加上各施工單位之間的惡性競爭,造成質量管理體系不夠完善,以至于管理體系只停留在口頭上,無法真正的落到實處。

        3新能源工程建設中質量管理措施

        3.1確保新能源工程建設進度

        要想對基建工程當中所產生的工程進度問題進行有效解決,就必須要在工程實施之前,進行項目進度計劃表的制定,將全面可能對影響到工程建設進度的原因都列舉出來,然后分析、總結出產生該情況的原因,然后結合實際做好預防工作,通過該方法可以有效降低或防止工程進度延期的情況,使新能源工程在保證質量的前提下按時完工。

        3.2改善資源質量

        為了從根本上確保新能源工程的資源質量,從計劃階段開始就需要對工程資源配置情況進行研究、規劃以及統籌管理,將每一個建設工程項目的質量管理目標明確的指出來,同時結合實際情況對質量管理系統進行優化和完善。除此之外,還需要在基于原有組織機構的前提下進行質量監督管理部門以及工程項目專業經理人的設立,進而將新能源工程當中的項目內容以及有關職責問題劃分清楚,進一步細化建設工作內容,爭取做到責任到人,唯有如此方可在第一時間發現并解決建設新能源工程中所產生的一系列問題。

        3.3各部門之間加強溝通和協調,確保工程建設質量

        要想使工程建設過程中所產生的質量問題得以有效解決,除了要將現場管理工作做好以外,還要做好相關檢測工作的記錄。一般性的問題,可以由該項目的技術人員進行解決,如果問題較為嚴重的話,就必須要向工作進行上報,然后交由公司質檢部門做進一步的分析處理。針對特大質量問題,質量部門需組織施工部、技術部、質檢部、組織部以及工程部等相關部門,及時集中在施工現場,來溝通協調解決問題。

        4結語

        總而言之,新能源工程建設對于每個國家都十分重要,除了有益于環境之外,也符合時展的潮流。而要想從根本上確保新能源建設工程的質量,就必須要加強對先進技術的應用,合理控制施工進度,確保資源質量,加強各部門之間的溝通和管理工作。

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        作者:陳磊 單位:中國三峽新能源股份有限公司內蒙古分公司

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