團隊決策能力展開戶外拓展培訓探索

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了團隊決策能力展開戶外拓展培訓探索范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：企業在經濟浪潮的沖擊下為了取得更好的發展和管理效力，需要將自己的管理區域劃分成不同的團隊，只有團隊間的相互合作和密切配合才能夠提高企業最大的戰斗力和競爭力。戶外拓展培訓是企業在發展過程中所選擇的重要訓練內容，它不僅讓企業員工在訓練的過程中挖掘自身的潛能，挑戰自我，也讓整個團隊更加充滿朝氣，增加的團隊凝聚力，把團隊的士氣推到最高的境界。在合作訓練的過程當中，更能夠促進感情的遞進，從而讓企業團隊更能上下一心形成有序發展的步伐。戶外拓展培訓逐漸在企業管理和發展中凸顯出它的實用性，呈現出培訓的重要效果，無論是在培訓項目選擇還是培訓課程安排上，都能從企業的實際水平和狀況出發，找到凝聚團隊士氣的方法。戶外拓展培訓也能夠增強團隊的決策能力，通過訓練使得團隊獲得更大的發展空間，在團隊決策的過程中能夠發現企業的人員管理問題，形成科學的預見能力，通過不斷考察與研究形成了重要的決策方案，對團隊決策能力培養有著重要的作用。

關鍵詞：戶外拓展培訓；團隊決策能力；培養探索；思考

團隊決策能力是企業降低風險，不斷提高企業的戰略發展和各方面管理的重要能力，為了能夠掌握企業的發展方向，需要團隊經過有效的訓練，構建科學的決策方法，在進行方案實施時，考慮不同的影響因素，形成決策目標，并能夠將相關利益進行考慮評估，實現最終的執行決策［1］。戶外拓展培訓是建立在企業人員培訓基礎上，多樣化的拓展培訓科目應用于團隊建設中，在訓練中能夠看到團隊的現狀和團隊所具有的巨大潛能，并能夠形成重要的人員管理策略和實現企業管理的理念深入。決策管理者在不斷了解企業人才結構的過程中，能夠更加大步地將企業共同目標和企業文化植入到員工的心里，進而提高企業的自主發展，從而有效提高團隊建設水平，形成重要的決策途徑。

一、戶外拓展培訓的優勢

戶外拓展培訓受到了越來越多企業的青睞，在不斷進行研究和發展的過程中，逐漸凸顯出重要的發展優勢。戶外拓展培訓針對企業的不同發展現狀，結合企業員工的團隊內部建設情況，逐漸以體能活動為主，引導企業員工進行活動的積極構建。戶外拓展培訓需要企業和員工都能意識到它的重要性，并能夠積極參與戶外拓展培訓，在培訓的過程中也能夠全身心地投入，從而呈現出更加和諧向上的企業精神面貌。戶外拓展培訓具有科學的活動依據，并能夠以企業的發展理念為核心，做好戶外培訓項目的選擇，在不斷拓展和增加訓練技能的過程中，將整個團隊推向重要的發展階段，在高漲的情緒狀態下，發揮出企業個人潛能，逐漸能夠為團隊決策能力提供必要的決策基礎條件。

（一）戶外拓展培訓對團隊建設意義

戶外拓展培訓是以團隊為基本元素構成的基礎上，逐漸對團隊實施有意義活動的項目，并能夠在拓展培訓的過程中，形成重要的隊伍口號和隊伍核心。團隊的每個人都應當積極參與拓展培訓，在戶外拓展培訓實施的過程中，團隊的精神更加團結，團隊的整體素質得到了提高，并能夠增加團隊克服困難的信心。在面對競爭和挑戰時，個人能夠發揮出自己的那份力量，從而讓團隊建設的基礎更加穩固。在相互幫助和不斷拓展的過程中，能夠增加團隊之間的感情建設，從而實現了具有發展性的團隊文化的深入。

（二）戶外拓展培訓對個人的意義

戶外拓展培訓師針對團隊的不同狀況所做的重要項目實施過程，對于個人而言存在于團隊之中。為了能夠更好地表現自己，需要個人能夠發揮出自己最大的能力參與團隊項目，并能夠在提高自身素質的過程中，發揮自身的組織能力協調能力和領導力。在團隊共同目標的引領下，個人逐漸成為團隊中不可或缺的一員，能夠將團隊利益放在首位，在不斷解決問題的過程中，團隊整體效能得到了有效的發展，從而取得最大的活動成果［2］。

（三）戶外拓展培訓與團隊決策能力關系

戶外拓展培訓與團隊決策能力有著直接的關系。戶外拓展培訓是團隊決策能力的基礎沃土，在進行團隊決策的過程，戶外拓展培訓能夠增強團隊的整體能力，在企業進行決策的過程中，團隊每個人的意見和個人能力將成為團隊發展的重要因素。戶外拓展培訓過程能使企業領導者能夠看到企業人員分配、員工素質和進行戰略決策時的一些重要影響因素，并能夠結合企業文化內涵逐漸調配團隊的角色，實現企業有效的管理，形成重要的企業決策內容。團隊決策能力在不斷積累經驗，經過人員能力有效整合，逐漸能夠減少團隊決策中的彎路現象，能夠快速排除重要的不利因素，形成有效的決策方向和決策框架，從而提升團隊向心力和團隊決策綜合能力。

二、戶外拓展培訓對團隊決策能力的探索

為了提高企業的競爭力，在不斷進行自我建設和管理中形成重要的團隊能力，需要企業能夠留住人才，從企業員工的角度思考企業未來的發展方向，并能夠在戶外拓展培訓中成就企業員工的重要理想目標。每個人在拓展培訓中都取得了重要的成功體驗，并能夠在相互協同配合的過程中，形成重要的團隊目標。企業也能夠在不斷面對困難時增強外部因素的抵抗力，留住企業人才進行企業新型發展，形成巨大的凝聚力，為企業的長足發展提供必要的基石。

（一）多樣化的戶外拓展培訓增強團隊凝聚力

戶外拓展培訓在與企業文化相結合的過程中，應當與多樣化的戶外拓展項目進行融合。在戶外拓展培訓課程選擇時，個人挑戰項目是不可或缺的組成部分，為了能夠增加團隊的整體素質能力，需要每個人都能發揮自己的潛能，為團隊創造更多的貢獻。在挑戰極限的過程中，逐漸激發員工的個人品質和個人毅力，能夠讓員工在遇到工作困難時堅持不懈。在團隊項目構建時，也要突出集體參與性，能夠發揮團隊精神和團隊協作能力。例如《超級過山車》大型主題團隊培訓課程，就是能夠構建具有創意的過山車集體活動，從而讓整個團隊在知識設備資源共享的情況下，實現企業精神的整體注入。在將具有創新性和科學性的戶外拓展培訓項目深入企業團隊的過程中，應當不斷與員工的實際情況相結合，從而有針對性地提高團隊建設和能力培養。

（二）戶外拓展培訓挖掘出團隊的潛能

戶外拓展培訓不僅對于每個員工起到了重要的能力推動作用，在團隊建設方面也能夠挖掘出團隊重要的合作精神和團隊凝聚力。每個人都為團隊做到能力最大化，從而構成了積極向上、不斷發展的成長型團隊，對于企業有著舉足輕重的作用。在實施拓展訓練項目的過程中，團隊每個人都能從團隊的整體發展目標考慮，并能夠充分調動個人的能動性，從而構建出團隊最大化的發展狀態。通過不斷地拓展實踐，讓每個員工從心理意識、身體體驗到潛意識中遵從團隊的建設理念，并發揮共同合作的最大潛能，對于團隊的發展方向和正確判斷都有著重要的意義。團隊潛能開發中每個人找到自己真正的位置，并能夠通過不斷磨合，凸顯出團隊領導者的重要性和個人魅力，在增強自信的過程中，更能夠很好地應對不同團隊困難，從而形成樂觀向上的團隊發展局面。

（三）在合作中產生決策效果最大化

戶外拓展培訓項目是能夠被員工接受，并能夠不斷塑造個人能力和增加團隊決策效果的重要合作實踐活動。在拓展訓練過程中，能夠不斷摒棄工作中的小矛盾，也能夠讓團隊在整體向前發展的過程中，產生重要的預測能力和決斷能力。而且能夠在構建有效決策方案的過程中，體現出員工合作的重要意義，形成最優的決策內容，讓個人意識服從團隊整體發展，從而在把握大局發展的同時，形成重要的團隊判斷力。團隊決策者也能快速找到理想目標中的可行性實施方案，從而實現決策效果的最大化和決策能力的提高。

（四）考慮個性化建議，相關決策因素

戶外拓展培訓是能夠將個人意識逐漸整合為整體意識的重要培訓過程。為了能夠在團隊遇到困境時，發揮出個人的重要作用，需要團隊決策者能夠考慮決策前個性化的建議內容，將每個員工的利益聯系團隊發展的利益，在進行決策判斷時，應當能夠不斷抵御外界不同因素做出最終的方案。在評估方案風險等級時，應當能夠承擔錯誤決策，并能夠積極樂觀地找到適合團隊發展的重要可行性方向，并能夠考慮其他不相關因素，形成決策的重要判斷途徑，并能夠在分析和預測中得出最終的決策答案。戶外拓展培訓也能夠在不斷增強信心的同時，帶動每個人向著決策目標用力，降低錯誤風險等級，排除不必要的相關因素，實現決策效果的最大化。

三、戶外拓展培訓對團隊決策能力培養的思考

戶外拓展培訓在發展固有模式的過程中，還應考慮團隊在企業發展中存在的各種矛盾，并能夠在進行企業調查時，考慮每個員工的意見，形成重要的戶外拓展項目內容。并能夠在戶外拓展培訓結束以后進行拓展訓練項目的有效跟進，在潛意識中加深團隊理念的深入和個人能力的發揮，在進行團隊決策能力培養的過程中，應當思考團隊其他方面的因素，從而形成重要的發展方向和發展目標［3］。

（一）戶外拓展培訓項目要適合團隊實際狀況

戶外拓展培訓項目具有實用性和科學性的特點，需要考慮戶外拓展培訓項目的可行性，能夠與團隊的實際狀況進行有效的了解和不斷的訪談，形成重要的戶外拓展項目實施階段。在構建戶外拓展培訓項目經驗的同時，能夠分析出團隊構建中的優勢和劣勢，并能夠針對團隊中的實際問題和發展困難做最優項目的確定，從而對于團隊決策能力培養有著重要的指導性作用。

（二）戶外拓展培訓要進行總結和跟進

戶外拓展培訓是能夠將團隊理念進行深入，讓每個員工形成重要歸屬感的重要實踐項目。在戶外拓展培訓項目完成時，應根據每個人的表現進行戶外拓展項目的調整和戶外拓展項目的總結與效果跟進。避免出現在訓練過程中意識高漲，在工作中恢復正常的心理狀態。這種錯誤的培訓效果會影響員工的工作效果。進行戶外拓展培訓評價時，也能夠根據團隊成績達到的重要項目成果和每個員工的積極參與程度做最終的評價和總結［4］。

（三）決策者發揮最大化核心能力，敢于承擔錯誤決策

企業的每一名員工都是企業發展的重要能量，在進行團隊建設中團隊中的每個成員也是能夠為團隊提供最大發展效果的重要因素。在戶外拓展培訓中，應當以人為本，不斷地加大人員的向心力，并能夠讓員工在潛意識形成團隊發展的歸屬感。在調整員工心態的同時，能夠讓團隊的決策者發揮自身的重要決策潛能，并能夠將團隊利益放在第一位，從而避免不必要的錯誤決斷，并能夠增強自信，敢于做出最終的決策判斷，而形成重要的領導力和決策力。

四、總結

戶外拓展培訓是企業必不可少的實踐培訓項目，在凝聚企業向心力、增加企業團隊士氣、不斷能夠整合企業發展方面有著巨大的潛能作用。在創造出更大的企業發展效果的過程中，能夠以人為本不斷地加強人員心理素質建設和團隊協作能力。在戶外拓展培訓中，能夠將團隊決策能力有效的培養，從而構建更加和諧向上、積極奮進的成長型團隊。在團隊決策方面，通過戶外拓展運動和訓練項目的參與，逐漸發揮出決策的最大效果，并能夠在不斷評價和總結中，實現員工個人潛力的發揮和團隊綜合能力的培養，為企業的發展奠定基礎。

參考文獻：

［1］王立平，孫妍，王磊．當前我國大眾戶外運動發展現狀研究［J］．山東體育學院學報，2012（4）：19-23．

［2］嚴辰松．定量型社會科學研究方法［M］．西安：西安交通大學出版社，2006．

［3］王桂忠，邱世亮，賈龍，等．高校體育專業野外生存生活訓練課程探索［J］．體育學刊，2008，15（2）：53-56．

［4］錢永健．拓展訓練［M］．北京：企業管理出版社，2006．

作者:任陳龍 單位:海南熱帶海洋學院