建設工程合同管理信息化分析

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摘要:建設工程合同的信息化管理是當前工程合同管理的一種新形式，對于工程合同信息智能化管理、動態化管理有利于合同信息科學管理。通過對建設工程合同信息化管理進行系統研究，指出了工程合同信息化的必要性，分析了工程合同信息化管理的主要優勢，并提出了建設工程合同信息化管理的實施要點和具體方法。

關鍵詞:建設工程;合同管理;信息化;智能化

當前，建筑行業得到了長足發展，施工技術及管理等各方面都已經非常成熟。在建筑工程施工之前，雙方訂立合同是為了保證合同的法律效力，保障雙方的合法權益。在建設工程合同管理中，受施工過程中各項變化因素的影響，導致合同的變更比較頻繁，傳統的合同管理手段已經無法滿足新形勢下的合同管理需求，建設工程合同管理開始朝著信息化方向發展。

1當前建筑工程合同實施信息化管理的必然性

建筑工程合同實行信息化管理是建筑工程合同現代化的必然要求，一方面，信息化發展是工程技術發展的新方向，建設工程各個環節都在朝著信息化方向轉變，其中包括建設工程技術的信息化應用(如GPS技術以及BIM技術)、建設工程財務管理的信息化應用(如會計電算化系統的應用)，建設工程中應用信息化管理是建設工程發展主流趨勢，建設工程合同管理是非常重要的組成部分，在工程施工前要先訂立合同，在施工過程中也要進行合同保存以及更改等內容，建設合同實行信息化管理是為了能夠與建設工程其他環節相互匹配，提升建設工程整體管理效率;另一方面，建設工程合同信息化管理也是合同管理自身的要求，合同管理內容包括對相關文件進行收集、處理、使用和保存，由于文件內容極為機密重要，因此合同管理非常關鍵。傳統的人工管理合同方法不僅浪費大量的人力資源，而且在文件登記過程中容易造成差錯，從而給建設工程造成極大損失;應用信息化管理方法可以節約人力資源成本，并提高合同管理效率。

2建設工程合同信息化管理的主要優勢

(1)建設工程合同信息化管理建立后，工程團隊可以利用互聯網登錄查閱。建設工程合同信息化管理的第一步就是建立起統一的合同管理系統，合同管理人員將合同信息直接錄入管理系統中，工程團隊的各個部門都可以在需要合同時登錄管理系統查閱，方便合同使用，實現合同信息共享。另外，管理人員在工程管理過程中也可以隨時調用工程合同，從而提高合同使用的效率。(2)建設工程合同信息化管理建立后，促進了合同評審的效率和公平性。合同在簽訂過程中需要非常小心，很多內容直接關系著企業的自身利益，所以在合同訂立和管理過程中需要工程建設企業各個部門進行嚴格評審，以保證合同訂立科學合理。傳統合同在評審過程中，合同交接浪費了大量時間，信息化管理之后，工程建設企業各部門管理者或者上下級單位在進行合同審議評價的過程中可以同時進行，加強了合同管理的透明度，不僅實現了公平公開，而且提升了合同審評效率。(3)傳統建設合同管理過程中，由于工程工期較長、外部影響因素相對較多，因此經常涉及合同索賠、變更等問題，人力管理很容易在合同周期管理過程中出現失誤。實現合同管理信息化后，管理者可以通過系統對合同的付款以及變更索賠過程進行記錄、描述和分析，從而有效加強合同管理。

3建設工程合同信息化管理系統的建立

3．1合同信息化管理系統的設計思路

合同信息化管理系統是建設工程進行合同管理的重要工具，是合同實現各環節管理的手段。合同信息化管理系統的設計思路主要包括以下幾方面內容:①合同信息化管理系統的整體建設目標是為了進行高效率、智能化的合同管理，對于建設工程中的施工合同、監理合同、物料采購合同進行有效管理，以智能化信息系統代替傳統的人工管理手段，在短時間處理合同管理事務，也方便建設工程合同使用者對工程合同進行檢索和使用;②在合同信息化管理系統設計中，系統應該具有遠程接入功能，包括移動客戶端應用IPsecNATT進行線上接入，方便使用者在不同時間、不同區域內進行使用;③系統設計中合同信息應該能夠實現本地和遠程的日志儲存，從而方便使用者進行有效的管理;④系統設計使用VPN接入技術以及寬帶接入技術，保證更多的使用者能夠同時進入到合同信息管理系統，系統在進行網絡協議設計中使用國際通用的TCP/IP協議，保證使用者在不同網絡環境下可以進入到系統查詢和使用工程合同信息;⑤系統設計應從安全角度進行考慮，設計使用備份網關，在系統正常運行過程中使用工作和備份雙網關運行，并且對系統的核心服務器進行權限設置，從而提升整個系統的防護性。

3．2合同信息化管理系統的系統模塊設計

合同整體模塊設計使用工程信息管理系統(CIMS)，對各個環節的建設工程合同進行有效管理［1］。管理系統模塊中應該包含以下兩方面:①工程進度管理模塊，采集施工進度相關信息，包括工程時間、工程進展情況、工程耗能情況，建立好數據庫與合同信息數據庫進行對比，反映合同履行情況;②工程質量管理模塊，記錄工程質量完成情況信息，包括工程事故出現次數以及質量檢查次數、檢查結構等數據，并與合同數據庫進行對比，從而保證合同質量管理。

3．3合同信息化管理的功能模塊設計

合同信息化管理系統的功能模塊是主要的系統模塊，其設計目標是使工程合同信息管理系統具備一切合同管理功能，其中包括以下幾方面內容:①合同文件管理模塊，負責系統對工程合同信息的采集和整理，包括對各類工程合同的搜索、輸入、修改以及查詢功能，相關文件種類包括工程投招標相關文件、工程具體合同條款、工程技術標準書以及其他補充合同條款等;②合同條款檢索模塊，在檢索系統中搜索固定的合同條款，方便合同使用人員更快速地搜索到想要了解到的合同內容，同時為了更好完善合同檢索能力，設計使用到多種檢索條件，其中包括條款檢索、條款項檢索和主題詞檢索3種檢索模式，滿足使用者的不同檢索功能;③合同管理模塊，包括智能化的合同管理系統，合同管理模塊設計過程中包括3個子系統管理模塊。合同實施控制子系統模塊管理的合同內容包括工程質量信息管理、工程費用信息管理以及工程各費用信息管理等，通過各項工程控制信息采集與施工合同進行數據分析對比，對當前的施工情況進行良好的分析;合同變更子系統模塊主要針對合同變更事項進行動態管理，當合同出現變更時，系統模塊可以自動生成變動軌跡列表清單，并自動對變動后的合同各項數據值進行計算，并反映變更后工程合同的各項事宜;合同索賠管理模塊是指當工程出現索賠時，將必要的索賠信息錄入到合同管理系統中，索賠管理模塊自動進行記錄并能夠有效提供相關索賠條款，提示操作人員進行索賠或者記錄。

3．4合同信息化管理系統中應用受控網絡(Extranet)

3．4．1Extranet網絡介紹在合同信息化管理系統建立過程中應用Extranet網絡技術非常關鍵，決定了合同信息化管理系統的信息傳遞功能和信息共享功能［2］。Extranet是指受控網絡，是公司與客戶之間實現信息共享的一種系統，應用Extranet網絡之后，合同信息化管理系統可以讓不同的單位使用注冊的密碼進行外聯網登錄，Ex-tranet在具體的工作過程中應用intelnet網絡技術，是一種合作型連接網絡技術。合同管理系統中的資源信息共享功能是由Extranet所提供的，對于使用者而言極為關鍵。

3．4．2Extranet安全體系應用Extranet系統在合同信息管理系統當中應用，能夠有效提升合同系統的安全保密性。在Extranet體系應用中，主要體現為以下幾個功能;①建立Extranet體系之上的信息管理系統，每個使用者自身都有一個身份證明，用于系統登錄和合同管理各項工作授權;②在Extranet體系下，每個用戶可以進行身份驗證，也可以進行身份注銷，系統管理員有權限對使用者的身份進行重建和注銷;③在Extranet安全體系下，當使用者進行合同管理中，每完成一項合同管理工作，Extranet系統會自動根據使用者身份進行署名，從而讓另外使用者了解到更改合同內容的實施者身份，并且Extranet系統中還具有時間的功能，記錄合同信息被更改或者其他操作的時間;④Extranet體系有嚴格的身份權責識別功能，不同身份的使用者訪問、使用，更改合同信息的功能權限有所不同，加強了對合同信息的保護;⑤合同信息管理中需要進行數據傳輸，而傳統的數據傳輸容易造成數據遺失或者被竊取，所以Extranet體系對合同信息管理系統的數據傳遞功能進行了優化，在受控網絡體系下，合同數據傳遞需要使用固定的加密計算方法進行加密，從而在一定程度上提升了數據傳輸的安全性;⑥合同信息管理系統管理員可以利用Ex-tranet體系對項目的安全政策和用戶權限進行分配和更改，從而保護每個用戶的安全。

4合同信息化管理建立過程中的部分問題及解決

合同信息化管理體系建設對于工程合同而言意義非常重大，可提升建設工程合同管理的效率，有利于工程合同信息的安全性［3］。但是，當前建設工程合同信息化管理建立過程中存在部分問題，阻礙合同信息化管理系統的建設，具體包括以下幾個方面。(1)部分工程企業對信息化合同管理缺乏正確的認識，部分企業管理者的信息化技術水平比較落后，管理者不重視信息化合同管理系統的建設，影響整個工程企業的合同管理效率。管理者應該注重加強自身學習，掌握合同信息化管理的有關知識，并加強合同信息化系統建設投入，組織人力、物力盡快建設好合同信息化管理系統。(2)合同信息化管理制度不健全，當前部分工程企業建立完成了合同信息化管理系統，但是缺乏相應的制度保證，很多時候合同信息化管理系統使用混亂，系統應用效率低。為了提升信息化管理系統的工作效率，工程企業應該明確權責制度，對于信息化合同管理系統的使用權限、管理權限進行明確規定，并針對工程企業各部門的特點，對合同系統的各項功能權限進行合理劃分，既要保證系統使用的工作效率，又要保護合同信息的安全。(3)在Extranet體系下建立的網絡信息化合同管理系統，避免不了受到電腦病毒、木馬病毒等網絡安全的威脅，給合同管理系統帶來極大的危害。另外，隨著信息化管理系統應用的增加，系統管理員需要維護的設備、需要分配的權限越來越多，增加了信息化合同管理的負擔。針對系統技術問題，工程技術部門應該重視加強責任關系，在公司工作電腦中安裝安全實用的防火墻系統，并建立嚴格的用網制度，維護公司網絡使用安全。另外，技術團隊應大力進行技術研發，根據不同的工程合同需要，逐步提高合同信息化管理系統的功能。

5結語

建設工程合同信息化管理是未來建設工程中合同管理的主流形式。本文主要對建設工程合同信息化管理系統的建立進行了分析和闡述，并指出了部分問題，提出了相應的解決建議，有利于提升建設工程合同信息化管理的效率。

參考文獻:

［1］劉明明．建筑工程項目合同管理中主要問題的分析和對策［J］．黑龍江科學，2014，5(2):241．

［2］梁燕芬．建筑工程合同管理的信息化發展［J］．低碳世界，2017(9):117－118．

［3］王銘．淺談建筑工程合同管理的信息化發展［J］．城市建設理論研究，2017(22):27－28．

作者：劉亮 單位：中國安能集團 第二工程局有限公司