經(jīng)濟(jì)合同管理中如何防范合同風(fēng)險(xiǎn)

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摘要：受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和人為因素的影響，許多企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理并不十分重視。本文分析了經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合相應(yīng)的問題制定了合理的預(yù)防措施。從而有效維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)合同；風(fēng)險(xiǎn)；防范措施

我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，使得企業(yè)與企業(yè)、人與企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)交易逐漸增多，也越來越復(fù)雜，但是合作雙方在經(jīng)濟(jì)合同訂立時(shí)仍讓存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，造成經(jīng)濟(jì)糾紛。可見，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要意義，企業(yè)在發(fā)展中要做好經(jīng)濟(jì)合同的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與處理，確保企業(yè)的相關(guān)利益。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理主要風(fēng)險(xiǎn)

（一）法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)

相關(guān)人員并不了解法律風(fēng)險(xiǎn)防范。在一定程度上注意合同的形式，但沒有對(duì)合同的具體內(nèi)容給予足夠的重視;更注重合同價(jià)格，但不注意其他相關(guān)規(guī)定，這將在經(jīng)濟(jì)合同運(yùn)作過程中造成一定的爭(zhēng)議。它也容易出現(xiàn)違約，使經(jīng)濟(jì)合同在經(jīng)營管理過程中容易出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)。

（二）經(jīng)濟(jì)合同管理職責(zé)不明確

隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)事務(wù)的增多，越來越多的經(jīng)濟(jì)合同繼續(xù)增長。然而，隨著經(jīng)濟(jì)合同的持續(xù)增長，管理層缺乏具體的管理系統(tǒng)和與法律相關(guān)的專業(yè)人員的管理。在事件發(fā)生之前，期間和之后防止法律風(fēng)險(xiǎn)是不好的。具體而言，例如，普通企業(yè)由建設(shè)合同和維護(hù)合同的后勤部門簽約和管理。科研部門總結(jié)和管理與科研成果轉(zhuǎn)化有關(guān)的合同，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和管理生產(chǎn)發(fā)展和資產(chǎn)管理合同的實(shí)施。雖然企業(yè)財(cái)政部門會(huì)記錄相關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同，但也存在一定的局限性。僅從審計(jì)和會(huì)計(jì)方面對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理并沒有對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行積極和全面的管理。這種經(jīng)濟(jì)合同的運(yùn)作和管理過程只是一個(gè)單獨(dú)的政策，責(zé)任不明確的現(xiàn)象出現(xiàn)，這將給企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的經(jīng)營管理帶來一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。

（三）合同條款粗漏簡(jiǎn)單

經(jīng)濟(jì)合同糾紛的根本原因是經(jīng)濟(jì)合同的內(nèi)容在結(jié)論時(shí)并不嚴(yán)謹(jǐn)，合同條款不夠完善。具體地，例如，企業(yè)在購買材料設(shè)備的過程中簽訂的合同僅僅指示所購買設(shè)備的價(jià)格，型號(hào)，規(guī)格和交付時(shí)間。實(shí)際支付時(shí)間沒有明確說明，供應(yīng)商敦促企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)支付這筆款項(xiàng)。這樣很容易使企業(yè)處于困境當(dāng)中。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)合同中，也很容易看出未能指定違約條款和爭(zhēng)議的實(shí)際處理。因此，經(jīng)濟(jì)合同的基本要求是滿足雙反的基本要求，并使條款盡可能完整。而基本條款基本包括：主題，質(zhì)量，價(jià)格，地點(diǎn)，方法和數(shù)量，以及違約責(zé)任和解決爭(zhēng)議的方式。因此，在實(shí)際經(jīng)濟(jì)合同中，企業(yè)必須確保相關(guān)專業(yè)人員完成合同條款。經(jīng)濟(jì)合同的內(nèi)容是否嚴(yán)格，是否存在實(shí)施過程中無法克服的困難等。要從源頭上防范法律風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

（一）建立和完善經(jīng)濟(jì)合同管理制度

經(jīng)濟(jì)合同經(jīng)營管理體制的完善可以有效防止經(jīng)濟(jì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。近年來，由于企業(yè)的不斷發(fā)展，大部分管理資源必須投入到高職學(xué)生的實(shí)際日常管理和教學(xué)中。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)合同的運(yùn)作和管理沒有完善的制度發(fā)展。因此，企業(yè)可以順應(yīng)企業(yè)的需要和實(shí)際發(fā)展。然后，根據(jù)合同法的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同經(jīng)營管理，制定科學(xué)合理的管理制度和管理辦法。只有不同的經(jīng)濟(jì)合同才能建立起目標(biāo)體系，其特點(diǎn)是可操作性，完善性和實(shí)用性。我希望我們能夠從根本上改善法律風(fēng)險(xiǎn)。

（二）配備專業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員

建立經(jīng)濟(jì)合同相關(guān)制度的基本要求是需要在實(shí)際部門和人員中具體實(shí)施。因此，實(shí)際執(zhí)行機(jī)構(gòu)的實(shí)施和質(zhì)量要求將直接影響最終結(jié)果。企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)合同的需要設(shè)立專門部門，明確各部門的實(shí)際職能。在企業(yè)就業(yè)中，企業(yè)可以選擇管理具有一定法律背景的經(jīng)濟(jì)合同。并參與合同價(jià)格的確定，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)合同的編制，提交，備案和履行，并對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的專業(yè)管理人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，為了增強(qiáng)相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，最終提升他們的實(shí)際業(yè)務(wù)能力。

（三）構(gòu)建經(jīng)濟(jì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系

在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展指導(dǎo)中，需要建立完善的經(jīng)濟(jì)合同經(jīng)營管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。還需要相關(guān)企業(yè)人員和部門的參與，如高級(jí)管理人員，合同參與部門，合同管理部門和合同管理人員。在建立經(jīng)濟(jì)合同的過程中，首先需要確定法律風(fēng)險(xiǎn)，然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，最終確定法律風(fēng)險(xiǎn)。達(dá)到預(yù)防和控制法律風(fēng)險(xiǎn)的目的，在整個(gè)預(yù)防過程中沒有獨(dú)立的制度和過程。主要從以下三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行：（1）加強(qiáng)事前防范。在簽訂經(jīng)濟(jì)合同之前，首先要做的是核實(shí)客戶的相關(guān)信用信息和基本信息。具體而言，它是客戶的商業(yè)信用，資本結(jié)構(gòu)，償付能力和基本商業(yè)信息。還可以通過工商部門驗(yàn)證客戶的基本信息來驗(yàn)證實(shí)際信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。（2）嚴(yán)格事中控制。在簽訂經(jīng)濟(jì)合同后的履行過程中，經(jīng)濟(jì)合同的有關(guān)管理人員和部門應(yīng)對(duì)整個(gè)實(shí)施過程實(shí)施全面監(jiān)督。并在整個(gè)過程中做好監(jiān)管記錄，嚴(yán)格跟蹤經(jīng)濟(jì)合同的整個(gè)績(jī)效過程，最主要的還是對(duì)于合同結(jié)算工作的管理。具體而言，例如，在經(jīng)濟(jì)合同履行合同變更的情況下，企業(yè)需要評(píng)估和記錄合同的變更。并形成補(bǔ)充協(xié)議，如果存在實(shí)際談判無法達(dá)成協(xié)議的情況，則將按照原始合同履行。在合同履行困難的情況下，經(jīng)濟(jì)合同的有關(guān)管理部門和人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告，以消除困難，防止發(fā)生違約。（3）及時(shí)事后補(bǔ)救。在履行經(jīng)濟(jì)合同的過程中，一旦發(fā)生違約，應(yīng)首先區(qū)分情況，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)管理人員。及時(shí)采取相關(guān)的談判，訴訟或仲裁方式。在此之后，有必要在事件中處理預(yù)防措施和預(yù)防措施，并控制未達(dá)到預(yù)期目的的情況。保障企業(yè)合法權(quán)益的措施之一，也是經(jīng)濟(jì)合同經(jīng)營管理的最終保障。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)必須正確分析經(jīng)濟(jì)合同訂立中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)所帶來的不利影響，進(jìn)而在合同的簽訂、執(zhí)行階段做好風(fēng)險(xiǎn)的防控，一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)第一時(shí)間采取合理的方式進(jìn)行補(bǔ)救，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者：劉亞飛 單位：農(nóng)業(yè)銀行陜西延安分行