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        互聯網金融支持體育產業發展策略

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        互聯網金融支持體育產業發展策略

        摘要:互聯網金融打破了金融模式的傳統形式,資金融通更符合資金融通對象的需求,具有運營成本低以及提高體育產業鏈發展等優勢,支持體育產業發展前景光明。體育產業中小企業眾多,體育產業要突飛猛進的發展,資金需求和投資需求日臻擴大,因此,應采取的互聯網金融支持體育產業發展策略包涵了體育眾籌模式支持體育場館建設,理財產品的多元化與體育產業不斷融合創新,規范自律意識,體育產業自身也要提高適應互聯網金融融資模式能力。

        關鍵詞:互聯網金融;體育產業;金融支持

        互聯網金融就是指通過互聯網技術為客戶提供資金融通、管理、支付等的金融服務。互聯網金融本質上也是金融,與傳統金融服務不同的是,互聯網金融為客戶提供了更加豐富的體驗,使得客戶擁有多方面的選擇。在“互聯網+”的背景下,互聯網金融可以借鑒其他行業的優秀的理念、管理方式等,對各類資源進行優秀配置,整合客戶的信息,通過大數據對客戶信息進行分析,從而為客戶提供更加個性化的服務[1]。國務院辦公廳2019年43號文件指出,要推動體育產業高質量發展,努力成為國民經濟支柱性產業。長期以來,銀行、信托、基金、保險等傳統金融機構與體育產業機構相繼開展合作,以信貸融資等形式支持體育產業中各公司發展運營的同時,推出多種多樣的體育產業相關金融產品和服務,拓展了優質客戶資源。互聯網金融通過發揮信息技術優勢、彌補傳統金融短板,為體育產業群體參與金融服務提供了覆蓋更廣、使用度更深的選擇[2]。

        一、互聯網金融支持體育產業發展的優勢

        (一)對客戶需求的掌控能力不同互聯網金融的大數據、搜索引擎、云計算和社交網絡使得其市場信息不對稱程度非常低,它能夠根據碎片化信息進行分析和挖掘,從而進行進一步的產品推導,有效地拉近了商家、供應商與客戶之間的關系,并通過大數據技術從中挖掘商機[3]。傳統金融雖然已經意識到大數據對產業發展的推動和促進作用,并已經通過網上銀行等方式運用大數據服務,但相比互聯網金融,其對用戶的信息采集和信息處理的能力還遠遠不夠。我國體育產業的發展需要對體育愛好者的行為習慣進行分析,并據此不斷創新相關產品和服務,大數據金融不但可分析體育人群消費投資行為習慣,而且可以實現行業垂直細分市場,從而引導消費,進而促進體育產業健康發展。

        (二)運營模式符合資金融通對象的需求互聯網金融借助移動互聯網、云計算、大數據、區塊鏈等互聯網信息技術,大大降低了信息的可得性、信息不對稱和交易成本,其去中心化、個體對個體的直接互動,為金融創新提供了極大的空間,良好的用戶體驗帶來了便利的普惠金融服務。互聯網金融將我國大量閑散資金集中起來,把眾多個人投資者與體育產業直接連接起來,為有融資需求的體育產業提供了便捷、快速的融資渠道。互聯網金融可以說是擁有互聯網手段的傳統金融,互聯網事件處理效率高、普及范圍廣、技術迭代快、降低人員成本等優勢也都成為互聯網金融的特點。用戶在高效的技術支持下,利用平臺檢索,可以快速匹配到所需信息,獲取針對性的金融產品,節省大量的人力、時間和財力消耗。體育產業的蓬勃發展需要大眾廣泛參與,互聯網的模式可以幾乎以零成本實現傳播,而且隨著體育相關產業的發展,如體育場館、體育教學、體育用品、體育賽事公司、體育工作室等行業中小型企業如雨后春筍般開展各自的業務,這類企業的資金融通更符合互聯網金融模式下資金融通對象的需求,因此能夠更加順暢的發展[4]。互聯網金融理財產品結合體育產業產品發展,可吸引更多的投資者和體育運動人群相互轉化。

        (三)運營成本遠低于傳統金融成本互聯網金融的優勢在于運營成本遠低于傳統金融成本,在信息搜索方面可以通過大數據挖掘分析來完成。在交易的過程中通過網絡平臺,克服了傳統金融繁瑣的線下交易中間環節弊端,大大降低了人工成本和時間成本。互聯網金融平臺批量化交易沒有時間和空間的限制,減少了自身成本的負擔。因此,無論是大型體育設施建設,還是體育中小型業務公司的發展,都需要嚴格控制成本。為了體育運動在我國的普及,成本的降低更是重中之重,使體育運動在消費方式上由高額消費向平民化消費方向轉變,最終實現體育產業的大眾化、市場化發展。

        (四)互聯網金融大大提高了體育產業鏈發展體育產業鏈包含了體育競賽表演、體育健身休閑和體育用品服務,消費者對于新型體育運動的消費需求增強。互聯網天生具有開放和共享基因,交易的可能性邊界得以拓展,專注服務80%的“長尾”客戶,可以在最大程度上滿足體育產業的特殊融資偏好。移動互聯網的發展同樣深刻影響著體育運動產業,也改變著人們參與體育運動的方式,互聯網金融高效的信息處理能力能夠推動體育產業不斷改進創新,資源配置效率的高低更影響著互聯網金融產業與體育運動產業融合發展的效率。互聯網金融第三方支付方面,在支付方式、支付安全等方面都帶來變革與完善,通過這些改變提升體育用戶體驗,提高信息安全,拓展支付場景,融合新的支付技術,迎合體育用戶的個性化需求促進體育產業鏈的發展。

        二、互聯網金融支持體育產業發展現狀分析

        (一)互聯網金融支持體育產業發展前景光明國務院2019年8月頒布的《體育強國建設綱要》中,明確提出了要把體育產業發展成為國民經濟支柱性產業的戰略目標,足以可見國家對發展體育產業的重視程度。目前,全國己經有12個省(自治區、直轄市)成立了省級的體育產業集團,負責全省范圍內的體育產業投資管理工作。在綱要精神的指引下,我國長三角地區的南京、常州以及溫州等地級市成立了體育產業公司。據中國產業信息網統計數據顯示,我國體育產業總規模從2008年的4628億元增長到2018年的26579億元,11年間增長了5.7倍,年平均增長率高達19.1%;預測到2025年體育產業的總規模預計為5萬億元[5]。從地方層面來看,產業規模持續增長并顯現出集群化發展趨勢,廣東、福建、江蘇等地體育產業總規模均己達到4000億元以上。眾多房地產企業進軍足球,恒大、綠地、富力等企業花巨資打造體育產業,我國互聯網巨頭騰訊、阿里以及優酷等企業已經投資布局體育賽事承辦、體育賽事轉播;賀蘭山足球俱樂部吸引了麥麥提金融入股,在體育類眾籌產品中蘇寧金融、華奧眾籌也不斷布局體育產業,甜菜金融與虎撲體育攜手共進。與此同時,隨著“大眾創業、萬眾創新”的不斷發展,各類體育產業創新平臺、創客空間、產業孵化器不斷涌現,進一步活躍了體育產業發展氛圍。

        (二)體育產業發展亟需金融支持體育產業作為一項新興產業、朝陽產業,發展勢頭良好,產業主體的發展存在很大的資金需求和投資需求。首先,從政府財政資金層面來看,隨著體育產業市場化改革的深化,政府的財政資金對于體育產業的投資規模和引導力逐年下降,弱化了財政資金量的投入,制約了政府引導作用。有一部分省市設立了體育產業發展引導資金,但是目前在資金規模、運營管理等方面還處于初步階段,加上體育產業市場的規范管理還需要加強,所以當前體育企業的生存發展依然面臨巨大的資金缺口。其次,從市場融資來看。由于我國體育產業化、市場化起步較晚,市場機制還不健全,市場在資源配置中發揮作用還不明顯,社會資本投資體育產業的渠道、保障還不健全。中國的體育企業大部分屬于中小微企業,規模比較小,吸引投資的亮點不夠,市場融資方面能力較弱,即便是較大的體育企業,融資能力也比較有限。再次,企業的盈利能力不強。中國的體育企業大部分還處于成長階段,普遍存在高投入、低產出、變現期長的等特點,有很多企業處在“賠錢賺吃喝”的階段,以高投入來換取曝光率和知名度,打開市場。有部分企業投資體育存在一定的盲目性和跟風,企業定位和戰略目標不明確,商業模式和盈利模式不清晰。隨著一些房地產資本大鱷和互聯網資本大鱷的進入,體育產業競爭加劇,與實力雄厚的大資本相比,很多體育產業的中小微企業在夾縫中生存,很大一部分創業公司破產倒閉。比如萬達體育公司財報顯示常年負債,2019年萬達體育公司全年凈虧損2.74億歐元,資產負債率高達87.3%[6]。

        三、互聯網金融支持體育產業發展策略

        (一)眾籌模式支持體育產業設施建設發展隨著互聯網金融的發展,眾籌融資逐步成為一種重要的新型融資渠道。2014年我國權益類眾籌的交易規模達為4.4億元,到2018年上半年,權益型眾籌成功項目融資金額53.14億元,雖然在整個互聯網金融行業中規模較小,但正是由于交易規模基數較低,因此眾籌交易未來的增速會更高。從市場格局看,淘寶、京東等巨頭相繼進入眾籌領域,眾籌網、追夢網等獨立的眾籌平臺的市場知名度也愈來愈高,更多的新生眾籌平臺陸續成立并投入運營,相信眾籌交易的規模即將迎來爆發式的春天。在中國體育項目眾籌發展歷史上,最具代表性的當屬棒球眾籌項目。2015年1月28日,在北京金融街召開了“棒球股權眾籌項目正式登陸中證資本檢測中心股權眾籌平臺”上線掛牌成立儀式,自此處于中國體育系統邊緣化的棒球與互聯網金融聯系了起來。該項目眾籌目標為1000萬~1500萬,項目發起公司承諾該項目將會以分紅、股權回購和上市流通形式保證投資者的收益和退出。在這個棒球眾籌項目掛牌上線后的半小時內,即有兩筆股權認購成單,整個眾籌過程在120天內完成[7]。目前我國眾籌融資相關法律尚未成熟,體育行業正處于由無監管發展向標準化發展的轉型階段,因此眾籌模式能夠支持體育場館建設,進而促進體育運動大眾化發展需要國家政策性引導和相關法律法規的監督和約束,同樣也需要對眾籌融資模式的監管。

        (二)互聯網金融理財產品結合體育產業產品創新發展為了滿足體育人群的投資需求,互聯網金融的理財產品必須多元化并不斷創新,與此同時,日益發展的互聯網金融理財產品可結合體育產業,例如在互聯網金融理財產品與體育場館、體育旅游、體育器械等周邊產品的結合等等,即在給予投資者投資回報的同時提供投資者體育消費娛樂的感官心理享受,不但能夠吸引更多投資者在體育和互聯網金融理財之間的轉化,而且更有利于體育產業向理性化、市場化的良性發展。互聯網金融理財產品結合體育產業產品創新發展的實踐中,互聯網理財平臺旺財谷曾在北京奧運中心舉辦的“樂跑嘉年華,愛跑更快樂”活動中成功將互聯網金融與跑步運動相結合,在活動中旺財谷除了為跑步愛好者提供衣帽外,還提供了互聯網金融理財代金券,使用戶在旺財谷投資時可直接進行抵現,從而獲得更高收益,實現了“運動越多,收益越高”的健康理念。金融產品與體育產品的充分結合產生了海量的投資數據和消費數據,通過對這些海量數據分析中發現一定的規律,進而從了解客戶需求的視角來分析和預測投資者以及消費者的投資和消費行為,在進一步節約服務成本的同時也降低了企業的運營費用,有利于設計出多元化的金融產品和完善服務的目標實現,增加客戶粘性,并通過互聯網金融的大數據化,在證券、保險、基金等金融投資領域發揮重要作用,充分挖掘體育人群的潛在消費能力和投資能力,有效促進社會經濟的發展。

        (三)提升互聯網金融企業規范自律的意識首先,結合監管要求,加強自身合法、合規運營。互聯網金融往往存在多牌照、信息共享、跨界經營等情況,將導致金融風險放大[8]。隨著監管政策清晰和明確化,互聯網金融企業需要嚴格按照監管細則要求,從經營主體的隔離、客戶信息的實名制,金融產品的宣傳等等,均需要按照金融機構的標準不斷優化,從而能夠安全有效地服務體育產業的融資需求。其次,應該強化客戶的信息安全管理。首要規范互聯網金融各模型的信息公開制度,互聯網金融要保持持久運行就必須做到金融體系的資金安全和信息安全,這是保證資金有序運行的基礎。在此基礎之上,可引入“沙盒監管”,既避免將創新金融引入失控狀態,又能保持其有一定的生存土壤與試錯空間。在互聯網企業內部應建立客戶信息保護的應急預案,出現客戶信息遺失、毀損、泄露或者篡改等情況時,能夠及時采取補救措施,并且要有上報機制,避免出現大面積公關危機。最后,加強互聯網平臺的安全性。互聯網金融在很大程度上依賴于互聯網的信息技術,但同時也帶來了信息系統故障或人為破壞可能造成的風險和損失。由于互聯網金融是以信息技術為支撐的特性,相比較傳統金融其系統更為復雜,為保證體育產業的順利融資,應該大力提升互聯網金融的網絡安全水平。

        (四)體育產業自身應適應創新融資模式體育行業各實體企業作為借款方,要加強互聯網金融業務知識的學習,注重企業誠信建設,為實現融資做好準備。首先,體育企業要加強內部人員對互聯網金融的相關法律法規、業務模式以及業務流程的了解,從而能夠充分利用基于網絡的金融平臺來籌集資金。另外,體育企業的融資應根據自身的發展需求和資金的實際現狀,在充分考慮債務的償還能力之后做出適當的決策,只有這樣才能保證體育企業的融資效率最大化。其次,構建體育企業的誠信體系。任何企業的誠信都直接影響到金融機構信用評估和貸款金額,體育企業也不能例外。體育產業的融資企業必須遵守法律法規,合法經營,及時處理客戶的投訴,并且要健全企業自身的財務管理制度和流程。最后,體育企業應對自身發展做好戰略規劃和目標。一方面避免企業短期經營的理念而帶來的信用風險,另一方面不同發展時期可以采用不同的融資方式,可以有效地利用低成本的資金來支持體育企業的發展。

        四、結語

        近年來,在政策利好、環境優化的有利形勢下,體育產業取得了突飛猛進的發展,亟需互聯網金融支持。互聯網的技術特點打破了交易的時間和空間限制,使借款人能夠更直接地獲得金融服務,這個特點在減輕體育產業的資金困難方面可以發揮更大的作用。作為一種創新模式,我們從上到下能夠科學、規范地建設體育產業的融資環境,有效地緩解體育產業的融資問題,實現體育產業持續穩定的發展,將是一件利國、利民之事。

        參考文獻:

        [1]張玲南,鄧翔婷,賀勝.互聯網金融稅收優惠政策的博弈分析及其比例檢視[J].財經理論與實踐,2019(03):155-160.

        [2]邵繼萍,王麗萍.推進體育產業發展的金融支持機制、路徑與對策——基于產業耦合視角[J].西安體育學院學報,2018(01):129-136.

        [3]曹英,尹海位.基于“互聯網金融+”的產業創新路徑——以河北省體育產業為例[J].銀行家,2019(12):62-63.

        [4]滿進前.“互聯網+”視域下體育產業商業模式趨勢探究[J].當代體育科技,2020(03):195+197.

        [5]中國體育產業總規模預測:體育產業總規模將超過5萬億元[EB/OL].中國產業信息網,2020-02-13.

        [6]營收利潤雙降,萬達體育2019年凈虧損2.74億歐元[EB/OL].新浪財經,2020-05-26.

        [7]李勇.我國體育產業眾籌融資模式研究[J].蘇州市職業大學學報,2019(09):83-87.

        [8]馬曉衛,任波,黃海燕.互聯網技術影響下體育消費發展的特征、趨勢、問題與策略[J].體育學研究,2020(03):65-72.

        作者:周小翔 單位:中南大學體育部

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