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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        互聯(lián)網(wǎng)金融在商業(yè)銀行盈利的影響

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        互聯(lián)網(wǎng)金融在商業(yè)銀行盈利的影響

        摘要:隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)也不斷創(chuàng)新,必定會對商業(yè)銀行的運行和盈利造成影響。本文選取商業(yè)銀行為研究目標(biāo),以互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)為方向,對兩種模式進(jìn)行探究;通過對互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)進(jìn)行分析,探討商業(yè)銀行在未來發(fā)展過程中的可能遇到的影響,并針對當(dāng)前商業(yè)銀行的現(xiàn)狀提出相關(guān)建議,促使商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)模式和金融產(chǎn)品方面做出改進(jìn),建設(shè)更加安全便捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,提升行業(yè)競爭力,獲得大眾認(rèn)可。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù);影響力;經(jīng)營模式;商業(yè)銀行

        一、互聯(lián)網(wǎng)金融下商業(yè)銀行盈利概述

        隨著社會的不斷發(fā)展,國家對于金融方面的關(guān)注越來越多,尤其是之后,在金融體系方面提出了現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo):對金融體系進(jìn)行整改,提高金融服務(wù)在實體經(jīng)濟(jì)方面的服務(wù)水平,推動資本市場的可持續(xù)健康發(fā)展,從金融視角來看,銀行業(yè)是其重要組成部分,可以聚集各方資金,并提供貸款,資金流動不僅促進(jìn)社會發(fā)展,也可以通過收取利息的方式獲得盈利。銀行除利息方面的收益外,也存在非利息收益。在商業(yè)銀行的運行過程中,銀行在規(guī)模及客戶群體方面具有優(yōu)勢,但互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展很快,這對商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展造成較大沖擊。在此背景下,商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行深入了解,并將這些先進(jìn)技術(shù)與銀行相結(jié)合,使業(yè)務(wù)能力得到進(jìn)一步提高,滿足客戶的各類需求,促進(jìn)銀行持續(xù)發(fā)展。

        二、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對商業(yè)銀行造成的影響

        (一)存款業(yè)務(wù)商業(yè)銀行在運行過程中主要的資金來源就是存款業(yè)務(wù),所以對于銀行來說,存款業(yè)務(wù)尤為重要。商業(yè)銀行已經(jīng)在我國運行多年,在社會中具有較高的可信度,因此投資人在進(jìn)行投資時也會優(yōu)先選擇銀行,為銀行帶來巨大的資金和收益,推動銀行的可持續(xù)發(fā)展。但傳統(tǒng)銀行在運行時具有諸多弊端,如業(yè)務(wù)辦理手續(xù)復(fù)雜、允許投資的門檻過高等問題。商業(yè)銀行的運行過程被中國人民銀行及中國銀保監(jiān)會嚴(yán)格控制,使得存款的利率必須在一定范圍內(nèi),同時為降低銀行運行過程中的風(fēng)險系數(shù),銀行的投資產(chǎn)品的利率也不會過高。而在這一方面互聯(lián)網(wǎng)金融沒有諸多顧慮。其一,互聯(lián)網(wǎng)金融在利率方面沒有太多限制,可以給予較高利率,諸多網(wǎng)絡(luò)金融平臺利用較高的利率吸引更多人進(jìn)行投資。例如,余額寶,2014年1月2日,余額寶7日年化收益率達(dá)到最高水平6.7630%。余額寶在使用方面更加便捷,也給人們帶來了更多的收益,這對商業(yè)銀行的資金造成較大影響,增加了銀行成本,經(jīng)濟(jì)收益降低。其二,“T+0”的贖回模式是諸多網(wǎng)絡(luò)金融平臺采取的存取模式,這也吸引投資人進(jìn)行投資。互聯(lián)網(wǎng)金融不需要建設(shè)實際門店,也就不需要過多的人力物力的投入,大大減少了運營成本,為客戶提供了更好的回饋。

        (二)信貸業(yè)務(wù)信貸業(yè)務(wù)是目前商業(yè)銀行運行過程中最主要的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。隨著目前互聯(lián)網(wǎng)金融的飛速發(fā)展,公司貸款業(yè)務(wù)也被互聯(lián)網(wǎng)金融涉及,這對商業(yè)銀行的發(fā)展帶來巨大沖擊。在互聯(lián)網(wǎng)金融的運行中,存在花樣繁多的投資產(chǎn)品,尤其是P2P網(wǎng)貸對傳統(tǒng)銀行信貸業(yè)務(wù)的影響。P2P網(wǎng)貸可以為客戶提供點對點的服務(wù),平臺還不斷創(chuàng)新,為客戶提供各種各樣的投資產(chǎn)品,吸引更多的投資人進(jìn)行投資,從而收集到大量資金,并對繼續(xù)資金的企業(yè)或個人提供貸款業(yè)務(wù),通過收取利息盈利。此類業(yè)務(wù)與銀行的信貸業(yè)務(wù)極為相似,因其具有較松的審核機(jī)制和較低的門檻,成為較多客戶的選擇。

        (三)中間業(yè)務(wù)銀行卡、、基金、投資理財?shù)葮I(yè)務(wù)都屬于銀行的中間業(yè)務(wù),隨著互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的建立,對于銀行的中間業(yè)務(wù)來說也造成較大影響,尤其以理財及第三方支付業(yè)務(wù)為主。以第三方支付業(yè)務(wù)為例,由于互聯(lián)網(wǎng)金融平臺無須線下門店,而在運營成本方面具有較大優(yōu)勢,吸引更多的客戶,這也就減少商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的數(shù)量。以目前應(yīng)用廣泛的支付寶為例,我國相關(guān)部門從2017年開始已經(jīng)對第三方支付平臺加大管理力度,使其交易數(shù)量開始減少,就目前互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)的飛快發(fā)展來看,互聯(lián)網(wǎng)金融的管理機(jī)制也會進(jìn)一步優(yōu)化,第三方支付平臺也會日益完善,將會對商業(yè)銀行支付結(jié)算工作造成巨大影響。互聯(lián)網(wǎng)金融在理財方面常會與基金公司進(jìn)行合作,合理運用基金公司中完善的資金管理體系為平臺創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)利益。在網(wǎng)絡(luò)科技不斷發(fā)展的今天,客戶對于中間服務(wù)的質(zhì)量要求日益增高,這就要求傳統(tǒng)的銀行業(yè)應(yīng)不斷提升中間業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量,將中間業(yè)務(wù)發(fā)展成為商業(yè)銀行運行的重要組成之一。

        三、商業(yè)銀行如何應(yīng)對的措施

        (一)繼續(xù)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的模式實體經(jīng)濟(jì)是互聯(lián)網(wǎng)金融和商業(yè)銀行的中心。當(dāng)社會處于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時代時,人們常常會相信“二八定律”,并將規(guī)模大的客戶當(dāng)作市場運行的中心。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代的來臨,市場中的“小客戶”,即位于市場尾部的客戶,在市場中占據(jù)地位越來越重要?;ヂ?lián)網(wǎng)具有貨物流通快捷、成本低的優(yōu)點,可以吸引諸多需求較小、銷售量低的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品在市場份額上的占比并不低于“大客戶”,這足以證明“小客戶”的重要性。因此,商業(yè)銀行在對業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整時,應(yīng)注重那些盈利較低的小型客戶,通過為小客戶降低成本,進(jìn)一步提升銀行的服務(wù)質(zhì)量,吸引這些不被重視的“小客戶”,再結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)“長尾效應(yīng)”。

        (二)開展線上服務(wù)的平臺互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各個領(lǐng)域都被廣泛應(yīng)用,金融行業(yè)也是如此,傳統(tǒng)銀行為提高競爭力,應(yīng)在電子渠道方面加大創(chuàng)新力度。傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的改革不是直接利用電子渠道更替以往的物理渠道,而是對傳統(tǒng)的線下網(wǎng)點進(jìn)行減少。利用線上線下相結(jié)合運營方式,增加電子渠道的設(shè)立,同時對物理渠道及時調(diào)整。其一,銀行可將已有的線下產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,投放于線上;其二,銀行在線上也應(yīng)建設(shè)金融場景,吸引顧客的同時提高銀行信息采集的能力。通過建設(shè)電商平臺的方式,擴(kuò)大服務(wù)范圍,吸引更多客戶,將銀行作為中心建設(shè)移動金融生態(tài)圈。

        (三)加強(qiáng)對金融產(chǎn)品的創(chuàng)新商業(yè)銀行還應(yīng)對產(chǎn)品推出新意。如在支付方式方面,可以在IC卡的應(yīng)用方面進(jìn)行革新,在了解自身情況的基礎(chǔ)上,發(fā)展多功能卡,還可以研發(fā)出虛擬信用卡。在理財服務(wù)方面,可選擇向“大資管”模式轉(zhuǎn)變,通過與保險公司等合作的方式創(chuàng)造出更多的理財產(chǎn)品。銀行在門檻方面也應(yīng)做出調(diào)整,吸引“小客戶”進(jìn)行投資,并將理財產(chǎn)品與個人業(yè)務(wù)等相融合。在融資服務(wù)方面,銀行的融資服務(wù)最為基礎(chǔ),隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),企業(yè)在進(jìn)行融資時擁有了選擇的權(quán)利,特別是小微企業(yè)也占據(jù)較大一部分,這正是銀行應(yīng)該抓住的客源。銀行應(yīng)提前對客戶的情況進(jìn)行了解,并為其提供合適的融資計劃,合理運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)減輕融資的壓力,盡可能滿足客戶的需求。

        四、結(jié)語

        隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,商業(yè)銀行受到較大影響,本文為商業(yè)銀行如何面對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊提出建議,為銀行的經(jīng)營理念、金融產(chǎn)品創(chuàng)新等方面提出優(yōu)化措施。在大數(shù)據(jù)時代下,人們的生活越來越便捷,但商業(yè)銀行卻面臨極大挑戰(zhàn),這就要求企業(yè)相關(guān)管理人員正確面對商業(yè)銀行存在的缺點,及時進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新,以促進(jìn)銀行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        作者:周聰 單位:江南農(nóng)村商業(yè)銀行常熟支行

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