互聯網+時代創新企業財務管理建議

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摘要：隨著當前科技技術的不斷革新換代，電子信息技術迎來了蓬勃的發展，與之相呼應的互聯網技術也得到了廣泛的發展。并且，伴隨著電子信息技術以及移動電子信息設備的不斷普及，相應的互聯網系統的建立更加的方便快捷，以便于人們更加順暢的進行信息間的交流與互換。同時，互聯網與企業的生產與管理相互結合，可以有效的提升企業的生產管理水平，促進企業高效的發展。因此，在當前的大背景下，越來越多的企業順應著時展的潮流，與當代的互聯網技術相互融合，不斷的改進行業內部的發展模式，促進著行業整體的革新。企業的財務管理一直都是企業管理中最為重要的組成部分，關系著企業整體的管理控制以及現金流的健康，為此，企業的財務管理活動與當前的互聯網信息技術相互結合，是當下企業財務管理領域所必須要面臨的挑戰。本文就當前互聯網科技發展的大前提下，就企業的財務管理的方式與觀念的創新進行相應的探討與分析，旨在促進企業在當前“互聯網+”時代下，提升企業財務管理能力以及競爭能力，促使企業提高相應的管理效率與財務管理水平，以增加企業的經濟效益。

關鍵詞：互聯網+；企業財務管理；創新建議

1“互聯網+”時代下企業財務管理概述

企業的財務管理發展有著較長的研究歷程，財務管理一直都是企業管理的核心內容之一，財務管理的效果能夠直接影響企業的健康長效發展。在傳統的企業財務管理中，主要是包括了企業生產經營以及管理發展中的一些財務支出和財務業務層次上的管理。而隨著時代的不斷進步，互聯網技術的出現改變了當前企業管理的主要模式，創新了企業管理的相關內容與管理方式，作為企業管理中的財務管理，其在當前互聯網信息技術的沖擊下，也迎來了新的改變。由于互聯網信息技術的高效性以及信息收集、存儲、共享與處理的便捷性質，其應用在企業的財務管理方面，大大的提升了企業財務管理的業務管理效率，改變了傳統的金融投資領域的環境，為財務管理的理念與技術上都帶來了極大的改變。在當代的“互聯網+”的時代背景下，企業的財務管理職能應該從傳統的業務型逐漸向戰略型進行轉變，充分利用互聯網的信息資源以及強大的功能，建立健全完善的企業財務管理系統，提升企業財務管理的實際效率，并且充分利用互聯網的數據平臺，積極建立企業自身的投資管理與成本管理等體系，促進企業財務管理功能性的提升。

2“互聯網+”時代下企業財務管理所面臨的挑戰

互聯網的大力發展不僅為當前的企業帶來了巨大的發展前景，同樣的也為企業的各項管理內容帶來了巨大的挑戰，企業的管理只有順應了時展的需求，才能促使企業在新時代下的穩定發展。針對當前“互聯網+”時代背景下，企業的財務管理所面臨的一些具體挑戰進行簡要的內容分析。

2.1財務管理的數據管理平臺化

企業的財務管理在當下“互聯網+”的沖擊下，已經逐漸的轉變為信息整合型的管理模式，不再依賴于傳統的分模塊的管理，而是更加注重相應的財務數據管理平臺的建立與使用。在當今“互聯網+”時代的背景下，企業的財務管理需求逐漸的增加，相應的財務管理數據以及數據的存儲分析工作也變得更加復雜和重要，為了能夠有效的提升企業財務管理的水平，促使企業財務管理跟得上時展的需要，這就要求我們進行企業財務管理的數據管理平臺化發展。數據管理的平臺化，是利用當下的互聯網信息技術，構建企業自身的財務管理平臺，將以往分塊的財務管理信息進行整合的處理和分析，提高相應財務信息的利用率，促使企業財務管理的科學性以及有效性，進一步提升企業財務管理的效用，幫助企業在當前“互聯網+”時代下的多元化發展，從而提升企業的競爭能力。

2.2財務管理的財務服務共享化

在電子信息設備以及互聯網技術的共同作用下，我們可以在企業內部實現財務管理的財務服務共享化，這里的財務服務共享指的是相關的財務數據、財務制度以及財務信息等的內部信息共享。實現了財務服務的共享，可以幫助企業相關的財務人員節省大量的不必要的工作內容，并且有助于企業進行人力資源的相關管理，促使相關財務專業人員從事更為專業性的工作，為企業帶來更多的經濟效益的提升。

2.3財務管理的財務數據一體化

在“互聯網+”的大背景下，財務管理的財務數據一體化具有十分重要的現實意義，可以促進企業財務共享服務的有效實現，提升企業的競爭能力。財務分工性的管理是一個金字塔的結構，塔的低端是采集和交易處理的數據，中層是企業的財務報告，而在頂端則是績效考核和最終的核算。隨著經濟的全球化與市場化的不斷發展，企業為了尋求長效穩定的發展，就需要進行相應的財務管理能力的提升以及實現財務數據的一體化需要。

3在“互聯網+”時代下企業財務管理現存的問題

隨著“互聯網+”時代的到來，當下企業的財務管理迎來了一系列的挑戰，就當前企業的財務管理現狀來看，企業在積極應對新的時代與技術的沖擊時，還存在著一些實際的問題與不足，需要我們加以重視。

3.1企業的財務管理觀念的轉變不足

企業的財務管理在我國一直以來都是十分重要的管理內容，其財務信息和財務數據大部分都需要進行嚴格的保密處理，并且傳統的企業財務管理的模式以及財務管理流程已經深入人心。在當今世界的“互聯網+”時代下，財務管理的管理模式、管理理念以及管理思想方式和途徑都迎來了新的變革需求，需要相關企業積極轉變傳統的財務管理理念，跟上時代不斷發展與前進的步伐，促進企業財務管理新型的數據共享、平臺搭建等工作的有效實施。但是，就當前實際的企業財務管理的現狀來看，還存在著較多的企業，無法轉變相應的財務管理思想，局限于傳統的財務管理制度中，缺乏了戰略性的財務管理建設，阻礙了企業在當前“互聯網+”環境下的發展。

3.2部分企業財務管理的模式較為單一

隨著互聯網以及信息技術的不斷強化發展，企業的發展迎來了“互聯網+”時代，在當前的時代背景下，需要企業的財務管理改變以往過去的管理單一性，而需要企業的財務管理轉向多元化發展，促進財務管理與企業整體的發展相互聯系，以順應當前時展的需要。但是，在當前的企業財務管理模式分析中，還有部分企業只注重財務管理的服務性功能，強調財務管理的成本控制以及資產管理等服務職能，企業財務管理的模式還較為單一化。

3.3缺乏完善的財務風險管理

隨著互聯網信息技術的普及，越來越多的人開始使用互聯網來獲取數據與信息，但是相應的互聯網的使用也是具有一定的風險性的，企業在利用互聯網信息技術進行財務管理時，務必需要重視相應的財務風險管理工作的開展。就當前實際的企業財務管理現狀來看，很多企業的財務風險管理還處于起步階段，相應的風險管理系統以及風險管理機制還不夠成熟，這就導致了企業財務信息泄露的風險，為企業的發展帶來不利的影響。

4“互聯網+”時代下提升企業財務管理的建議

為了有效提升“互聯網+”時代下，企業財務管理的水平與能力，我們就提出相應的管理建議以促進企業財務管理的發展。

4.1重視企業財務管理的戰略性職能

在“互聯網+”時代背景下，企業財務管理要重視各個部門的溝通交流，將財務管理視作重要的橋梁紐帶貫穿整體工作。從企業發展的戰略高度，來進行相應的財務管理改進，促進財務管理與互聯網技術的聯合，提升企業財務管理的效率，結合企業自身特點進行新時代下的財務管理建設。

4.2重視企業財務管理的平臺建設

企業要在當前“互聯網+”時代下具備一定的競爭能力，就需要致力于企業的財務管理的平臺建設，積極進行企業“互聯網+”的商業模式轉變，建立屬于企業自身的財務管理大數據平臺，充分發揮互聯網與電子信息系統的信息采集和處理的優勢，進一步完善財務管理的平臺搭建以及大數據的完善，促使財務部門能夠進行更為精確有效的財務分析，從而為企業的投資與風險控制能力帶來提升。

4.3建立健全企業的財務預算管理系統

財務預算管理工作要思考到底誰是管理者和實施者，誰是信息收集者和最后的考核者。只有從系統的角度思考問題和解決問題才能讓財務預算管理工作有保障。通過預算歸口管理模式讓多個部門進行管理，不斷延伸財務管理的內容，將業務預算和財務預算有機結合起來，明確預算管理的流程制度，完善預算考核指標，形成全面封閉式管理系統。

5結束語

綜上所述，在“互聯網+”時代的沖擊下，企業財務管理的發展迎來了巨大的挑戰，企業財務管理順應當前“互聯網+”時代的發展，可以有效提升企業的競爭能力，促使企業財務管理效率的提升以及管理模塊功能性的增強。為此，我們就需要重視企業財務管理的戰略性職能、積極建設財務管理的大數據平臺以及健全企業的財務預算管理體系，以促進企業財務管理在當前新時代下的有效性。

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作者：王雅晴 單位：對外經濟貿易大學