談傳統圖書出版與現代互聯網融合

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摘要：近年來，知識支付的浪潮逐漸興起，大眾對于知識產權的重視程度越來越高。在國家政策的支持下，傳統出版企業已經逐漸重視基于知識服務的實踐與研究。從大眾傳媒時代到知識傳媒時代，智能技術逐漸從傳統產業領域躍升到文化產業領域，改寫了產業格局和產業生態。出版傳媒業也在這股浪潮中迎來了數字化、智能化的轉型，各出版機構都在有利的行業趨勢和政策條件下展開了實踐探索。只有理清傳統出版的困境，打破僵化思維，規范技術應用，才能在產業轉型中立于不敗之地。傳媒時代出版轉型整合的實踐是一條艱難而漫長的道路。在“用戶＋需求”的互聯網新形式影響下，以場景構建新的閱讀生態，強調技術的語境化，尋求自我轉型和商業模式創新是十分必要的。事實上，我們應當注意的是，從古至今，出版的目的是傳承文化、傳播知識、傳遞信息。而目前只是出版形式發生了變化，但其目的卻沒有改變。做好文化傳播，提升國民素質，提升信息化時代背景下的弘揚和發展效能，這一直都是互聯網環境下的出版行業發展規律，也是我們的工作職責。在互聯網飛速發展的時代下，線上與線下、實體與網絡交互的出版發展模式基本形成，而怎么樣才能優化實際的發展研究，就需要做出細致的分析和探討。

關鍵詞：傳統圖書出版；現代互聯網；融合分析引言

圖書出版是一個文化傳承的重要過程，是基于文化和智慧發展之下的文化傳承和保護的重要方式。而在信息化的環境之下，傳統的圖書出版行業也存在著一定的發展挑戰。大數據打破了內容的邊界、電子化拓寬了發行渠道、智能化改變了出版鏈條之后，更提升了圖書出版的發展效能。出版作為文化傳播的重要載體，在國家將發展數字出版產業納入國家戰略任務，積極推動傳統出版與現代出版的政策環境下，如何處理傳統出版與現代出版的融合問題，探索融合路徑與對策已經成為出版業未來發展面臨的重大課題之一。傳統出版與現代出版最直接的體現就是技術融合，通過數字技術將“紙與屏”相結合，為用戶提供更加豐富的產品和服務。出版一體化不僅給傳統出版業帶來革命性的影響，也為傳統出版業的轉型和發展帶來機遇。本文的基本內容主要有兩方面，在信息化時代下，傳統的圖書出版行業始終是機遇和挑戰并存，第一部分就對此進行了分析；在互聯網時代之下，我們應當怎樣將信息化和出版行業進行融合發展，在第二部分我們重點進行了分析，本文旨在通過此研究，優化圖書出版行業的發展效能，實現行業的創新化發展。

1傳統圖書出版面臨新的挑戰與創新

1．1在大數據時代下圖書出版內容打破了邊界

目前，圖書出版行業正從信息化時代走向大數據時代，信息社會的發展和大數據的結合已經是時代的趨勢。大數據的出現，不但改變了人們生活，也改變了傳統出版業的運營模式。例如，出版社本身可以將海量信息提取、管理、整合成有價值的信息和資源，做出優質的精品圖書；也可以幫助出版商在合理的時間內做出經營決策，這樣才能提高出版社的核心競爭力，成為成功的關鍵。在大數據時代下，圖書出版內容的邊界不再分明。在以往，出版社出版的圖書只能在線下實體渠道發行，或是線上電商平臺銷售以及線上網絡的連載和網友自創的文學作品，整體層次上參差不齊。但事實上，當下中國圖書的發展，其邊界實際上是在不斷淡化的。網絡閱讀和線上銷售很大程度上沖擊著實體書店和紙質圖書，但是也萌生出了新的出版形式，即網絡閱讀和書本刊物出版的結合。大數據時代，一切出版內容和資源都可以“上網”，其能使得經典類讀物的傳播空間更深、更廣。

1．2電子化時代提升了圖書出版效率，拓寬發行渠道

電子刊物的大量出現，目前已經形成了五種較為典型的出版類型，分別是以下方面：（1）計算機和軟件商店購買光盤；（2）刊物郵寄；（3）音像店和書店；（4）網絡購買；（5）APP會員尊享。實際上電子化時代可以給圖書出版帶去更大的開展空間。以往的出版方式大多以前三種為主，互聯網時代下也形成了后面兩種形式。事實上，當下紙質出版物也在逐漸向著電子化的方向發展。《紐約時報》從1851年開始發行，目前已經宣布告別紙質化時代；《西雅圖郵報》也宣布將終止印刷報紙的發行，并把它們變成完全的網絡版。從出版行業巨頭的發展趨勢中可以看出，這是出版業的形式發生了巨大的變化。紙質作為出版業的載體，遇到了前所未有的挑戰。相反，電子閱讀的巨大發展，尤其是基于PC端和電子書、手機的便攜式閱讀模式，已經成為年輕人的最愛。從Kindle到iPad，隨著一個又一個手持閱讀終端的出現，電子閱讀的覆蓋面更廣，發展更具優勢性。電子讀物的發展是一種趨勢，而正是電子閱讀終端、移動圖書館和網上書店的發展，逐漸改變了知識傳播的方式和速度，這將會在最大程度上將閱讀產業鏈的價值得到有效提升。

1．3智能化時代使圖書的出版鏈條發生變化

傳統的圖書出版鏈條主要是三個環節：（1）上游行業中主要進行出版內容的提供、印刷和物資供應工作，本質上是一種提供出版內容的過程。在這個過程中，內容提供者主要是撰稿人和編輯，印刷和物資供應工作，則有相關的人員負責進行。（2）中游行業中，根據不同類別的圖書和刊物確定出版和發行的方向。（3）下游產業主要進行發行營銷和寄送以及后續服務。在互聯網時代下，產業鏈也發生了變化，因為上中下游產業的交流和溝通渠道更加多元化、多樣化，而本質上拓寬了發展范圍，讓圖書出版產業鏈條協同性更長，縮短了出版周期，并提升了產業鏈條的價值性。

2傳統出版模式與互聯網融合新思路

2．1互聯網出版模式的優點簡述

互聯網下的行業發展趨向信息化、協同化，產業之間的聯系性更高。而互聯網下的出版方式，能夠最大程度上承繼傳統出版方式中的優勢，并最大限度上提升管理的效能。因此，互聯網出版的優勢顯而易見，其主要表現在以下幾方面。

2．1．1互聯網有更加豐富的內容和資源互聯網中，無論是通過什么方式去檢索都可以獲取自己適合、喜歡的資源，這是最大的競爭優勢。以閱文集團為例，閱文集團在網絡文學中的市場占比大約在50％，并且具有多樣的文學資源。資源眾多的優勢更容易引起讀者的閱讀興趣，提升用戶的留存度；同時，根據用戶的頁面瀏覽量推薦大數據、個性化的智能圖書，根據用戶的閱讀需求和習慣找到適合自己的圖書，提高用戶的閱讀興趣。現今，社會生活節奏不斷地加快，用戶利用零碎時間閱讀的頻率越來越高，而聽書方式可以緩解眼睛疲勞。語音閱讀功能有助于降低閱讀門檻，讓用戶隨時隨地閱讀，因此越來越受到用戶的青睞。用戶可以在頁面的熱門收聽列表中獲得集中推薦，并根據自己的閱讀歷史和喜好進行大數據計算分析，在一定程度上滿足了不同用戶的多種需求。

2．1．2互聯網能為讀者提供多樣的閱讀界面選擇網絡環境之下的閱讀，能讓讀者充分發揮其個性化，并最大程度上讓用戶自主選擇。現在，眾多閱讀的APP都設計了非常不錯的閱讀界面，以清新簡約的顏色為主色調，讓用戶愿意“沉浸”下去閱讀，通過多樣化的UI設計和用戶自主選擇，能幫助讀者帶去良好的閱讀自主性體驗。尤其是關于閱讀界面主題的選擇，能用舒服的界面留住用戶，也能最大限度上提升軟件的“黏著性”。以“微信讀書”為例，它為讀者提供了較為全面的閱讀功能，能有效提升讀者的閱讀體驗。比如，關閉私密閱讀、完成書架設置；“想法”包括相關微信公眾號推薦和好友點子等。每個內容單元由朋友的閱讀想法、引用的內容和書籍組成，“我的”包括個人資料、賬戶、好友排名、筆記和書單等個人相關內容。在“微信閱讀”頁簽上，有周閱讀簡介、書店、免費閱讀活動等模塊。互動性很強，這樣就能給用戶非常不錯的參與體驗，并不是單一的讀書，而是通過互動、借鑒和總結等方式，讓用戶展現自我，打造出一種社交文化的閱讀新體驗。

2．1．3普遍化的閱讀群體在實際的互聯網化閱讀中，能最大程度上拓寬用戶群體，并提升用戶的“黏著性”。例如，“微信閱讀”的男性用戶占60．68％，女性用戶占39．32％；25－30歲用戶最多，占34．12％，41歲及以上用戶最少，占1．23％；使用領域在中國越來越普及，其中廣東最多，占10．27％，北京最少，占4．01％。可以看出，在中青年群體中，電子閱覽方式非常盛行，而這樣也意味著，互聯網途徑下的閱讀群體愈發廣泛。為何互聯網化的閱讀方式能在實際的應用中展示出很好的價值，主要原因是閱讀群體的廣泛性。用戶數量多，也意味著傳播效能更大。而這樣最大的優勢在于，建立在社交化的閱讀技術之上，能通過手機閱讀、平板閱讀的方式提升閱讀的便捷性，能利用碎片化的時間開展多種閱讀活動。

2．1．4多元化的商業化模式傳統的出版讀物除了部分商業刊物之外，整體上商業化程度不高，而互聯網則可以通過多樣的途徑開展商業宣傳。當下眾多企業的競爭是建立在商業模式之下的競爭。通過多樣的商業模式，能提升商業化程度，最大程度上激發用戶自身的主動參與性。在知識付費的環境下，事實上網上付費、訂閱的模式是非常流行的。尤其是針對不方便接收傳統紙質讀物、新讀者群體來說，互聯網下多元的商業化閱讀模式，能提升出版機構的經濟效益和社會效益。例如，“微信讀書”最具特色的地方在于，有免費向用戶開放的圖書；也有新書和暢銷書的試讀，試讀完部分的章節之后，用戶還可以選擇是不是要付費來解鎖這本書，繼續閱讀；或者開通無限卡權限，而后就可以看到所有的圖書內容。在微信強大的生態環境之下，“微信讀書”的發展潛能是非常巨大的。

2．2閱讀和購物方式開起新的模式

積極構建并創新在讀書基礎上的互聯網化發展新模式，倡導“閱讀＋購物”的閱讀出版新模式，積極打通最后一公里，將線上購物和閱讀結合在一起。當下已經發展成為兩個模式，其中一種為建立在電子書的基礎上，打造付費化的閱讀新常態。在線上推出暢銷書閱讀活動，線上閱讀降低零售價格，讓更多的讀者購買圖書。另一種是可以開展線上和線下聯動的模式，發揮線下零售書店的分布廣泛性優勢，打造“書店＋網絡”的購書新模式。用戶可以在實體書店選購圖書，在網上下單，直接在書店取貨或書店直接負責郵寄。這樣既迎合了讀者在線上買書貨比三家的趨勢，也能保證實體書店在激烈的市場競爭中具有更好的生存空間。同時，也應當重塑線下書店的發展空間，將日用品購買、咖啡廳、餐飲娛樂等元素融合到書店中，讓書店成為書籍推介和銷售的場所，也成為兒童、年輕人放松身心、打卡體驗的好去處。還可以構建線上的互聯網購物模式，通過“拼團”“秒殺”“大促”等模式，提升讀者的購買欲望。這樣盡管在每本書的利潤上有所降低，但是從整體的盈利上看，因為參與拼團和實際購買的人數更多，所以其盈利其實是在提升的。通過閱讀與購物相結合，本質上是符合產業發展規律的。讓讀者根據自身的需求，選擇最合適的刊物，打造精準文化產業服務的新模式。同時，在此基礎之上，還可以通過大數據和人工智能，智能分析出用戶的閱讀喜好，給用戶精準推送圖書和刊物，能最大程度上促進消費者購買其所需要的書籍。

2．3以最優質的服務來提升市場的價值

2．3．1實現服務的一條龍一方面，需要建立在出版融合平臺的基礎之上，打造一體化的出版新模式。將內容的編輯、審核、加工、發行、運營全過程統籌起來，將出版流程進行優化和重塑，積極構建完善的出版商融合平臺。重視資源的動態化監控，讓出版內容傳播的客觀性、準確性和實效性大大提升。積極構建多樣化全媒體中央控制平臺，讓整體的紙質媒體和互聯網的融合發展程度更高，實現出版途徑的協同運作和共同發展。積極組建協同高效的內容傳播體系，將傳統的圖書出版、應用程序、戶外媒體等多元素協同化發展。利用已的內容資源、媒體資源和新媒體傳播技術，實現“內容＋技術＋渠道”的無縫對接。以實現線上和線下運營的最佳融合，使國內外運營更加精準高效。它不僅服務于傳統出版渠道的建設，還為現代出版提供優質的內容服務。通過用戶社區的維護和運營，定期組織和參與線上線下的各類活動，提升用戶體驗，給用戶更多的參與感和獲得感，打響傳統出版機構的聲譽，樹立傳統出版的品牌形象。最后，還應當利用互聯網保持銷售渠道的暢通，積極提升現代出版和電子商務的聯系程度，讓傳統出版業發行的電子化水平得到有效升華。

2．3．2打造高水平人才隊伍要提升出版的現代化水平，提升人才素質是關鍵。出版機構應當積極培養專業化、多元化的專業型人才，建立在高素質人才的基礎之上，讓出版發行實現優質化發展。信息化時代，傳統出版與現代出版的融合，不僅需要技術、渠道、平臺的融合；更需要編輯、出版、發行、策劃、數媒、文創等人才的融合。要在整合出版過程中，建立健全激勵制度并有效實施。評價激勵措施對員工的公平性和積極性會產生影響，而且會使員工產生強烈的使命感和歸屬感。通過合理的凝聚人員手段，能激發企業的活力和出版整合的積極性及主動性。各部門、各崗位要加強溝通交流，相互學習，做好工作協調，充分發揮出版編輯的主觀能動性，提高在職編輯的業務能力和專業素質，滿足新媒體時代下讀者和用戶實際的需求。相關人才不光要懂技術，還要有先進的管理理念，還要能借助先進的出版方法，在實際的整合過程中建立有效的激勵機制，最終實現出版機構各部門整體凝聚力。

2．4銷售網絡新布局提供圖書更好的發展模式

2．4．1積極打造優質IP，提升產業影響力利用互聯網為圖書行業的發展開拓新的空間，也要提升網絡在出版行業的應用價值。這就需要相關出版人員不斷開拓創新，積極提升工作效能，并積極打造高效的發展模式。以互聯網先行鋪路，打造“互聯網＋出版”的新效能。通過跨界融合形成全新的業態，引進知識產權理念，提升出版行業的整體價值。出版產業是以知識和創造力為核心的高附加值產業，被抄襲盜竊和盜印出版物等現象和行為屢禁不止。這就需要構建制度、技術和市場監督等環節做好頂層設計與規劃，堅持IP的開發與保護的同步進行。在IP的保護上，應當加強法律規范，做好工作部署，積極提升IP保護的工作效能，最大程度上降低侵權行為對出版機構自身效益的損害。另外，出版機會也應當積極開發優質的IP，實現產業體系的多方向延伸。以《哈利•波特》為例，它的品牌估值已經高達250億美元，并由此設計出了主題樂園、系列電影、眾籌產品等文化創意產業。在中國，“熊出沒”已經成為中國IP市場的翹楚之一，據調查，僅通過“熊出沒”帶來的IP收入在25億元左右，并已經注冊成商標。通過這種產業延伸，能夠使其本身的創新和締造成為中國出版行業發展的新生動力，實現IP產業價值和出版行業的融合發展。

2．4．2促進渠道融合，拓寬平臺范圍充分借助自身的發展優勢，拓寬發展路徑，不斷優化融合發展的體系，建立健全出版融合發展的路徑，最終實現協同化和可持續發展。隨著信息技術的發展，應當積極通過對大數據的分析，匹配出用戶的需求導向，并有針對性地提供優質化服務。積極構建多樣化的傳播體系，實現國內國際的高效化運營。另外，只有多平臺、多維度的運營才能拓寬用戶群體，最大程度擴大平臺的范圍。出版戰略的方向不僅要集中在一、二線城市，更要通過互聯網向三、四線中小城市市場和農村市場進行延伸，制定相應的營銷策略。積極在地市、區縣、鄉村振興、全民閱讀、書香中國的基礎上，響應國民閱讀政策，實現更大范圍市場的開拓和市場滲透。

3結語

總而言之，在當下，傳統的出版機構要做到良性發展，就需要優化管理，提升發展創新性，做好現代化模式下的出版工作研究。隨著互聯網的發展，關于傳統出版行業的優勢和劣勢也展現出來。現在，對于傳統書籍的閱讀需求程度依然很高，但這需要通過知識新生態服務、復合數字出版等方式，實現傳統出版行業工作綜合的拓展，來為出版業的創新性發展提供有利的條件。當今，建立在新生態下的出版行業更應當具備高新技術、做好文化創意的融合，積極實現內容的變現。建立在給讀者提供更優質的服務和閱讀體驗的同時，實現出版企業的發展的創新，從而促進出版行業的創新發展。基于此，傳統的出版行業，更應該建立在傳統的生產模式和產業形態的基礎之上，適應和把握開放發展的新思路，理清工作模式，創新生產機制，為圖書出版行業的可持續發展提供重要的價值。而對于出版企業的相關人員來說，做好理論優化，提升發展效能，促進產業結構的協同和良性發展。應當不斷提升自身的工作能力，貢獻出自己的一分力量，促進出版新興業態的形成、為出版行業的發展帶去全新、高效的力量。

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作者：杜矛 單位：人民文學出版社